How-To

ออสเตรเลีย ญี่ปุ่น เตรียมออกมาตรการบล็อกเสียเปรียบ TPP

ยิ้มแทบไม่ออก ญี่ปุ่นออกมาตรการป้องกันเสียเปรียบสินค้าประมง เกษตร ด้านออสเตรเลีย ซึมหนัก ผลประโยชน์ต่ำสุดใน TPP ความตกลงหุ้นส่วนเศรษฐกิจภาคพื้นแปซิฟิก (Trans – Pacific Partnership: TPP) เป็นกรอบความตกลงทางการค้าที่ใหญ่ที่สุดในโลก โดยสหรัฐอเมริกาเป็นหัวเรือใหญ่ ซึ่งมีการบรรลุข้อตกลงความร่วมมือไปแล้ว 12 ประเทศ ประกอบด้วย สหรัฐฯ ญี่ปุ่น แคนาดา ชิลี เม็กซิโก เปรู ออสเตรเลีย นิวซีแลนด์ สิงคโปร์ มาเลเซีย บรูไน และเวียดนาม อีกทั้งจะมีผลบวกต่อการขยายตัวของ GDP ประเทศสมาชิกในอีก 4 ปีข้างหน้าหรือในปี 2020 เมื่อไม่นานมานี้ ประเทศอินโดนีเซีย ฟิลิปปินส์ ไต้หวัน และเกาหลีใต้ มีการประกาศว่าจะเข้าร่วม TPP ซึ่งหลังจากประกาศได้ส่งผลทางจิตวิทยาโดยตรงทันที ต่อนักลงทุนในด้านการสร้างความเชื่อมั่นทางเศรษฐกิจ แต่อย่างไรก็ตามดูเหมือน TPP จะส่อแววเค้าผลกระทบต่อประเทศญี่ปุ่นและออสเตรเลียอย่างน่าติดตาม สำหรับประเทศญี่ปุ่นหลังจากบรรลุข้อตกลง TPP เมื่อวันที่ 5 ตุลาคม 2558 […]

มาเลย์ออกแผนหนุนเอสเอ็มอีหวังทวงแชมป์ส่งออกอาเซียน

มาเลย์หวังกระตุ้นเศรษฐกิจจับมือหลายสถาบันการเงินปล่อยกู้เอสเอ็มอี มาเลเซียเป็นหนึ่งในผู้ก่อตั้งอาเซียน กำลังซุ่มทำแผนพัฒนาเศรษฐกิจพัฒนาเอสเอ็มอีในประเทศ โดยคาดหวังจะกลับมาผงาดทวงคืนบัลลังก์ผู้นำการส่งออกในภูมิภาคอีกครั้ง ด้วยการสร้างแบรนด์และขยายการลงทุนไปยังภูมิภาค พร้อมกับการสนับสนุนของรัฐบาลและเอกชน มาเลเซียกลายเป็นประเทศที่มีแผนพัฒนาเศรษฐกิจเป็นรูปประธรรมที่สุดในอาเซียน 10 ประเทศ นอกจากนี้ เหล่าสถาบันการเงินของมาเลเซียยังให้ความสำคัญกับธุรกิจเอสเอ็มอีอย่างต่อเนื่อง โดยมีแนวคิดที่ว่า เอสเอ็มอีเป็นภาคธุรกิจที่สำคัญต่อการพัฒนาสนับสนุนเศรษฐกิจของประเทศ เพิ่มอัตราการจ้างงาน และเพิ่มผลิตภัณฑ์มวลรวมประชามติ (GDP) หน่วยงานที่ให้การสนับสนุนเอสเอ็มอีในมาเลเซียคือ SME Corp ซึ่งเป็นหน่วยงานที่ขึ้นตรงต่อสำนักนายกรัฐมนตรี และได้รับการก่อตั้งโดยคำแนะนำจาก หน่วยงานของรัฐที่ให้การส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (สสว.) ของประเทศไทย สำนักส่งเสริมการค้าระหว่างประเทศ ประจำกรุงกัวลาลัมเปอร์ ประเทศมาเลเซีย เปิดเผยว่า Yeow Swee Yun ประธานอาวุโส AmBank วิเคราะห์ว่า เอสเอ็มอีของมาเลเซียเติบโตอย่างต่อเนื่องทุกปี โดยมีอัตราเติบโตที่ร้อยละ 22 – 29 ต่อปี และทาง AmBank ยังมุ่งเน้นการปล่อยเงินกู้ให้ เอสเอ็มอี มากขึ้น เมื่อปี 2558 ที่ผ่านมาได้เริ่มต้นโครงการ BizSolutions ให้กู้แบบ package ต่าง ๆ สำหรับธุรกิจขาดเล็ก AmBank […]

จากโรงสีข้าวที่ถูกวิกฤต สู่การต่อยอดธุรกิจจนประสบความสำเร็จ

ธุรกิจติดลมบนวันนี้ตามติดธุรกิจโรงสีข้าวที่ถือได้ว่าเป็นโรงสีข้าวที่ใหญ่ในจังหวัดสุพรรณบุรี โดยก่อนหน้านี้ผลิตข้าวส่งออกเป็นจำนวนมาก แต่เมื่อเศรษฐกิจซบเซาทางผู้ประกอบการจึงต้องมองหาธุรกิจใหม่ๆเพื่อต่อยอดธุรกิจ ทางคุณกัมพล สิริประภาพรรณ กรรมการผู้จัดการ บริษัท สิริไฟน์ฟู้ดส์เฮลตี้ จำกัด ที่สามารถพลิกแพลงและต่อยอดธุรกิจของตัวเองจนสามารถประสบความสำเร็จมาจนถึงทุกวันนี้ แต่เดิมบริษัท สิริไฟน์ฟู้ดส์เฮลตี้ จำกัด เป็นบริษัทค้าข้าว ซึ่งทางคุณกัมพล สิริประภาพรรณ เป็นเจ้าของและได้คลุกคลีอยู่กับธุรกิจมาโดยตลอด แต่ด้วยเกิดวิกฤตเศรษฐกิจซบเซาทางผู้ประกอบการจึงต้องมองหาธุรกิจใหม่ๆเพื่อต่อยอดธุรกิจ โดยเปลี่ยนจากโรงสีข้าวมาเป็นผู้ผลิตข้าวสำเร็จรูป ซึ่งเป็นการส่งข้าวให้พ่อค้าคนกลางนำข้าวไปส่งขายต่างประเทศซึ่งสินค้าที่ทำจะต้องตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคให้ได้มากที่สุด และนั่นเองเป็นจุดเริ่มต้นของธุรกิจผลิตข้าวทานที่ถือได้ว่าเป็นการเริ่มจากศูนย์อีกครั้งหนึ่ง โดยตอนเริ่มต้นที่ทำข้าวสำเร็จรูปขึ้นมาอยา่กที่จะสื่อถึงความเป็นไทย จึงใช้สโลแกนว่า อรุณสวัสดิ์ ทุกคำแสนอบอุ่น ซึ่งเป็นสโลแกนที่ฟังแล้วดูน่ารักและอบอุ่น ด้วยความที่เชี่ยวชาญในเรื่องการทำข้าวจากการทำธุรกิจโรงสีมาก่อนจึงไม่น่าเป็นห่วงในเรื่องของการผลิต แต่จะมีปัญหาในเรื่องของการทำการตลาด จึงได้เข้าร่วมโครงการกับหน่วยงานต่างๆ จนตอนนี้มีผลิตภัณฑ์ออกมาวางจำหน่าย นอกจากนี้ทางบริษัทเองยังมีการวางกลยุทธ์เพื่อเอาชนะคู่แข่งโดยการ สร้างความแตกต่างของสินค้ามาเป็นอันดับแรก คงความเป็นเอกลักษณ์ประจำชาติไทย โดยใช้ชื่อแบรนด์แบรนด์ว่า อรุณสวัสดิ์ ทำให้ผู้บริโภคสามารถจดจำได้ง่าย การออกแบบแพคเกจจิ้งที่มีสวยงามและสามารถอำนวยความสะดวกให้กับผู้บริโภคได้ การจัดจำหน่าย ใช้สื่อออนไลน์ในการจัดจำหน่ายเป็นหลัก และยังขยายตลาดไปยังพื้นที่ที่มีผู้คนพลุกพล่านซึ่งเป็นการเข้าถึงผู้บริโภคได้เป็นจำนวนมาก การทำแผนการตลาดที่ดีจะส่งผลให้ธุรกิจไปได้ไกล http://www.smartsme.tv/content/35559

ทำธุรกิจออนไลน์ยังไงให้รอด ?

ปัจจุบันพฤติกรรมของผู้บริโภคส่วนใหญ่เปลี่ยนไป จากเดิมที่ยังรู้สึกไม่ปลอดภัยกับการซื้อของออนไลน์ มาวันนี้ผู้บริโภคส่วนใหญ่เห็นแล้วว่า การซื้อของออนไลน์มีความปลอดภัย สะดวกสบายทั้งเรื่องของการเดินทางและการจ่ายเงินแถมยังประหยัดเวลาอีกด้วย ที่สำคัญราคาของสินค้าออนไลน์ไม่ได้ต่างไปจากหน้าร้าน จึงไม่แปลกที่จะมีผู้ประกอบการรายใหม่ๆหันมาทำธุรกิจบนโลกออนไลน์เพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ โดยเฉพาะคนรุ่นใหม่ จนทำให้เกิดการแข่งขันของตลาดสูง แต่การตลาดออนไลน์ที่ใครๆก็ว่าทำง่าย กลับอยู่รอดไม่ง่ายอย่างที่คิด การเปิดร้นค้าออนไลน์แม้มีคนทำอยู่มากมายแต่ก็เจ้งหรือต้องหยุดกิจการไปไม่น้อยเช่นกัน ทั้งๆที่บางรายเพิ่งเริ่มต้นด้วยซ้ำ ดังนั้น หากคุณเป็นคนหนึ่งที่กำลังจะเริ่มต้นทำธุรกิจบนโลกออนไลน์ เรามีที่จะช่วยให้คุณเปิดร้านค้าออนไลน์อย่างแข็งแกร่งบนโลกอินเตอร์เน็ตมาแนะนำ ต้องมีความน่าเชื่อถือ การสร้างความน่าเชื่อถือเป็นเรื่องที่สำคัญมาก ๆ สำหรับการทำธุรกิจออนไลน์ทั้งในแง่ของเว็บไซต์และตัวบริษัทเอง ถือได้ว่าเป็นจุดที่จะทำให้ผู้บริโภคตัดสินใจซื้อเลยก็ว่าได้ เพราะคนส่วนใหญ่จะยังคงเป็นห่วงเรื่องความปลอดภัยในการซ้อสินค้าออนไลน์ โดยผู้ประกอบการต้องทำเว็บไซต์ให้สวยงาม มีการเปิดเผยข้อมูลธุรกิจและสินค้าอย่างชัดเจน มีการปรับปรุงข้อมูลอยู่ตลอดเวลา บริหารจัดการส่งสินค้าอย่างตรงเวลา และตรวจสอบสถานะได้ ทำให้สินค้าและบริการมีความแตกต่าง จากเรื่องเดิมที่คนส่วนใหญ่ยังคงเป็นห่วงเรื่องความปลอดภัยในการสั่งซื้อสินค้าออนไลน์ ถ้าสินค้าที่คุณนำมาขายเหมือนกับสินค้าทั่วๆไปที่สามารถหาซื้อได้ง่าย ใกล้บ้าน ลูกค้าจะไม่ซื้อของเราแน่นอน ในเรื่องนี้ผู้ประกอบการต้องทำการบ้านมากพอสมควรที่จะทำให้สินค้านั้นเกิดความแตกต่าง เพื่อตอบคำถามให้ได้ว่า ทำไมต้องซื้อกับเรา ? ทำกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง การสร้างความเคลื่อนไหวหรือทำกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง จะช่วยผูกใจและสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้า ซึ่งถ้าคุณสามารถทำได้อย่างต่อเนื่องจะทำให้เกิดกระแสะและการบอกต่อกันไปเรื่อยๆของลูกค้าจนร้านของเราเป็นที่รู้จักมากขึ้น ยิ่งทำให้ลูกค้าประทับใจมากเท่าไหร่ก็จะส่งต่อกันไปจนเป็นกระแสไวรัลได้ โดยกิจกรรมที่ผู้ประกอบการทำอาจจะเป็น โปรโมชั่น ลดแลกแจกแถม สามารถทำได้โดยไม่ต้องแจกของราคาสูงมากมายอะไร แค่เพียงให้ลูกค้ารู้สึกสนุกไปกับเรา ทำให้เราใกล้ชิดกับลูกค้ามากขึ้น จนลูกค้าเกิดความผูกพันกับเรา วิธีนี้เป็นวิธีที่รักษาลูกค้าเก่าได้ดีแถมลูกค้าเก่าเหล่านี้ยังบอกต่อให้เรามีลูกค้าใหม่เพิ่มขึ้นได้อีกด้วย By : รังรอง ทองเฉิดฉาย

จุดอ่อน SMEs ไทย

เคยสงสัยไหมคะว่า ทำไมธุรกิจขนาดเล็กของไทยเติบโตและขยายสาขากันได้ยากจริง ๆ หลายกิจการช่วงแรกขายดิบดีสักพักก็กำไรหดหาย เพราะผู้ประกอบการ SMEs ไทยหลายท่านยังไม่รู้ว่าหลายสิ่งที่กำลังทำอยู่ ทำลายธุรกิจของตัวเองเสียอย่างนั้น วันนี้เราได้รวบรวมจุดอ่อนและข้อผิดพลาดที่ SMEs ไทยส่วนใหญ่มักทำเอาไว้ หากคุณกำลังพัฒนากิจการแล้วล่ะก็ ห้ามพลาดเชียว ! 1.ดำเนินธุรกิจไปอย่างไม่มีอนาคต “ธุรกิจที่ไม่มีอนาคต” คือการทำธุรกิจไปเรื่อยแล้วลูกค้าหดหายลงเรื่อย ๆ จนอาจจะขยายไม่ได้อีกหรือต้องปิดกิจการไป ซึ่งสาเหตุหลักๆที่ทำให้ “ธุรกิจไม่มีอนาคต” ได้แก่ การที่คุณเริ่มทำธุรกิจจากสิ่งที่ตลาดไม่ได้ต้องการ และไม่ได้วิเคราะห์ลูกค้ากลุ่มเป้าหมายนั่นเอง เพราะส่วนใหญ่ SMEs ไทยมักจะเริ่มทำธุรกิจจากสิ่งที่ชำนาญจนลืมไปว่าลูกค้าส่วนใหญ่จะซื้อหรือเปล่า หากเจ้าของกิจการต้องการจะวิเคราะห์ตลาดหรือฟื้นฟูกิจการให้ดีขึ้นแต่ไม่มีความรู้ อาจจะต้องเข้าไปปรึกษาผู้เชี่ยวชาญหรือผู้มีความรู้ด้านการตลาดเพื่อปรับปรุงธุรกิจแทน ขาดความคิดสร้างสรรค์ อีกปัญหาที่ SMEs ของไทยส่วนใหญ่คือ “ขาดความสร้างสรรค์” โดยเจ้าของกิจการส่วนใหญ่จะเริ่มต้นกิจการด้วยสิ่งที่ตัวเองมีความรู้หรือความชำนาญ เช่น น้ำผลไม้ที่ผลิตขึ้นเองในครอบครัวและนำมาวางขายโดยไม่วิเคราะห์ตลาด ไม่มีการโฆษณา และใช้บรรจุภัณฑ์ธรรมดา ๆ โดยไม่รู้ว่าสินค้าขาดความน่าสนใจจนทำให้ ขายได้น้อยและขายได้ในวงแคบ ๆ แค่การบอกต่อกันในกลุ่มคนรู้จักเท่านั้น นอกจากนี้คนไทยส่วนใหญ่เมื่อไหร่ที่มีคนทำธุรกิจอะไรแล้วกำไร เช่น ร้านหมูกระทะ หรือร้านกาแฟ ก็จะเกิดการทำเลียนแบบร้านเหล่านี้กันจนล้นตลาด ซึ่งจริง ๆ การเปิดธุรกิจประเภทเดียวกันไม่ใช่เรื่องผิด แต่การทำเหมือนกันอย่างไม่สร้างสรรค์หรือโดดเด่นคือสิ่งที่ทำให้หลาย ๆ กิจการต้องยุบและเจ้งไป […]

คิดว่าคุณรู้จัก AP THAILAND ดีแล้วหรือยัง!

หลายท่านอาจจะรู้จักเอพี ไทยแลนด์ ผ่านอสังหาริมทรัพย์ที่ท่านถือครองเป็นเจ้าของ หรือกำลังหาข้อมูล เพื่อตัดสินใจซื้อเริ่มเป็นลูกค้าใหม่ ยิ่งตอนนี้เอพีกำลังเปิดตัวคอนโดใหม่ที่เรียกเสียงฮือฮาให้กับตลาด อย่างมากกับ Life สุขุมวิท 48 ด้วยราคาเปิดตัวที่สะเทือนวงการ จนทำให้ sold out ภายใน 2 วันแรกของการพรีเซล วันนี้ถือโอกาสเอพีครบรอบ 25 ปี พาสมาชิกทุกท่านไปย้อนดูเรื่องราวของบริษัทนี้ ใครจะรู้ว่าบริษัทอสังหาริมทรัพย์เล็กๆ ในวันนั้น จะเติบใหญ่ฝ่าหลายวิกฤตจนมาเป็นบริษัทอสังหาริมทรัพย์ที่ติดอันดับ 1 ใน 5 ของประเทศไทย มาได้ ผู้นำเค้ามีมุมมองในการบริหารและการกล้าคิดต่างอย่างไร ทำความรู้จักเอพี ก่อนย้อนอดีต บริษัท เอพี (ไทยแลนด์) จำกัด (มหาชน) ก่อตั้งขึ้นเมื่อปี พ.ศ. 2534 โดย 2 เพื่อนสนิทอย่าง ‘อนุพงษ์ อัศวโภคิน’ และ ‘พิเชษฐ วิภวศุภกร’ กับพันธกิจสำคัญในการมุ่งพัฒนานวัตกรรมการ อยู่อาศัยสำหรับคนเมือง ภายใต้ Core Brand Value คือ […]

เป็นไปได้!!! ปลูกกล้วยขายใบ ฟันรายได้เดือนละ 4-5 หมื่น

ปลูกกล้วยขายใบ ฟันรายได้เดือนละ 4-5 หมื่น ปัจจุบันนี้ คนไทยรุ่นใหม่สนใจทำอาชีพการเกษตรกันน้อยลง เพราะมองว่าอาชีพการเกษตรเป็นงานที่หนัก ทำงานเหนื่อยสายตัวแทบขาดแต่ได้ผลตอบแทนต่ำ ไม่คุ้มค่ากับการลงทุน แต่ในความเป็นจริง อาชีพที่เกี่ยวกับการเกษตรยังมีอีกหลายอาชีพที่น่าสนใจ เช่น อาชีพการปลูกกล้วยตานีเพื่อขายใบตอง ที่ใช้เงินลงทุนน้อย แต่ให้ผลตอบแทนสูง เรียกว่าฟันผลกำไรงามมาก ถึงร้อยละ 90 กันเลยทีเดียว “คุณปรีชา เวฬุมาศ” หรือที่ผู้คนในชุมชนเรียกติดปากว่า “กำนันปรีชา” เป็นเกษตรกรคนหนึ่งที่ประสบความสำเร็จในเส้นทางอาชีพการปลูกกล้วยตานีเพื่อตัดใบขาย จนสร้างฐานะครอบครัวได้อย่างมั่นคง กำนันปรีชา มีจุดเริ่มต้นจากชีวิตชาวนา มีที่ดินทำกินจำนวน 70 ไร่ แต่เส้นทางอาชีพชาวนาของเขากลับไม่ราบรื่น แม้ทำงานหนัก แต่ไม่ประสบความสำเร็จด้านรายได้ เนื่องจากทำนาปลูกข้าวได้แค่ปีละครั้ง และขายข้าวได้ราคาถูก เขาเป็นเกษตรกรที่ทำงานสู้ชีวิต เมื่อเว้นว่างจากการทำนา ก็หารายได้เสริม มารับจ้างสอยใบตองให้กับสวนกล้วยของเพื่อนบ้าน ทำให้รู้ว่าอาชีพการทำสวนกล้วยตานีเพื่อขายใบตองเป็นอาชีพที่ให้ผลตอบแทนดีมาก กำนันปรีชาจึงตัดสินใจเปลี่ยนอาชีพ หันมาปลูกกล้วยตานีเพื่อตัดใบขาย โดยกู้เงินจากธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตร (ธ.ก.ส.) เพื่อสร้างสวนกล้วยตานีเป็นของตัวเอง และกลายเป็นว่าอาชีพนี้ถูกโฉลกกับดวงชะตาเขามากที่สุด เพราะช่วยสร้างฐานะครอบครัวให้มั่นคง และสร้างรายได้ที่ยั่งยืนมาจนถึงทุกวันนี้ ในครั้งแรก กำนันปรีชาทดลองปลูกกล้วยตานีเพื่อขายใบ เพียงแค่ 5-6 ไร่ ปรากฏว่า สามารถสร้างรายได้รายวัน […]

จากขนมไทยหาบเร่ สู่การขึ้นแท่นขายในห้างฯ กับ “ปั้น คำ หอม”

เรื่องราวขนมไทยจากสูตรดั้งเดิมของครอบครัว ถูกหาบขายมาอย่างยาวนาน ได้ฝีมือบริหารสองแรงที่ผนึกกำลังกัน คนหนึ่งเชี่ยวชาญด้านพัฒนาผลิตภัณฑ์ อีกคนเป็นผู้ลงแรงเข้าอบรมจนเกิดแนวทางบริหารที่สามารถนำพาแบรนด์ครอบครัวเล็กๆเข้าไปสู่สาขาใหญ่ใจกลางห้างสรรพสินค้าได้ไม่แพ้แบรนด์ไหนๆ กับ “ปั้น คำ หอม” พร้อมเจ้าของธุรกิจคนเก่ง คุณรัชดาและคุณวิรัช จันทร์บูรณ์ ธุรกิจขนมไทยจากสูตรดั้งเดิมของครอบครัวคุณปู่ที่เริ่มต้นธุรกิจทำตั้งแต่ยังไม่มีหน้าร้าน กับประสบการณ์หาบขาย ทั้งขายแล้วไม่ได้เงิน หรือถึงขั้นโดนทำร้าย แต่ก็ยังทำให้คุณปูยิ่งรู้สึกหลงใหลและผูกพันกับธุรกิจขนมไทยถึงขั้นว่าขณะทำงานแล้วก็ยังคงคอยช่วยคุณแม่ห่อขนม ส่งขนมยามเช้าก่อนเวลาไปทำงานเสมอ จนมีร้านแผงเล็กๆของครอบครัวในที่สุด ต่อมาเมื่อได้มาเจอคุณวิรัช ซึ่งขณะนั้นเป็นพนักงานสินเชื่อธนาคาร ก็ได้พบปะเจ้าของธุรกิจมากมาย จนเกิดแรงบันดาลใจว่าอยากจะมีธุรกิจเป็นของตัวเองร่วมกันกับคุณปู จึงมองหาเห็นถึงคุณค่าของสูตรขนมครอบครัวและนำมาต่อยอดเป็นร้านขายขนมขึ้นห้าง ซึ่งทั้งสองได้เข้าร่วมอบรมหลักศุตรการทำขนมเพิ่มเติม ร่วมไปถึงหลักสูตรการบริหารจัดการเพื่อก่อตั้งแบรนด์นี้ขึ้น และในที่สุดก็ได้ร้านขนมในชื่อว่า ปั้น คำ หอม กับคอนเสบขนมอร่อยที่ถูกปั้นเป็นคำทานง่ายพร้อมกลิ่นหอมๆ ชวนรับประทาน โดยปัจจุบันแบ่งหน้าที่เป็นคุณปูคือผู้คิดค้นและพัฒนาผลิตภัณฑ์ ซึ่งปัจจุบันผสมผสานทั้งขนมไทยสูตรเดิมและเบเกอรีที่ร่วมสมัยกว่า 300 ชนิด ส่วนคุณวิรัชเป็นผู้บริหารจัดการ และดูแลการตลาดของแบรนด์ทั้งหมด ด้วยราคาที่สามารถเข้าถึงได้ และขนมที่มีความหลากหลายจึงถือเป็นจุดแข็งที่ทำให้สามารถตั้งร้านติดกับเบเกอรีแบรนด์ดังได้ไม่ยาก โดยอนาคตอันใกล้นี้สิ่งที่ปั้น คำ หอมตั้งเป้าไว้คือเรื่องของการพัฒนาคนให้มีคุณภาพ โดยจะจัดตั้งศูนย์อบรมให้ความรู้ทั้งทีมงานและคนทั่วไปเกี่ยวกับการทำขนมและเบเกอรี ซึ่งจะเป็นคาเฟ่ในแบบฉบับปั้น คำ หอมในตัว ซึ่งนับว่าเป็นธุรกิจที่น่ายกย่องนอกจากจะสามารถบริหารธุรกิจให้ประสบความสำเร็จได้แล้วยังมีความตั้งใจที่จะแบ่งปันความรู้ให้กับผู้ที่สนใจทำธุรกิจขนมอีกด้วย http://www.smartsme.tv/content/35420

สำรวจ 10 สังเวียนแข้ง ฟุตบอลยูโร 2016

สำรวจ 10 สนามฟุตบอลชิงแชมป์แห่งชาติยุโรป 2016 หรือ ยูโร 2016 ที่จะเริ่มขึ้นในวันที่ 10 มิถุนายน – 10 กรกฎาคม 2016 สนามใดรองรับเกมคู่ใด SmartSME จะทุกท่านไปทัวร์ดู 10 สนามที่จะต้อนรับทัพนักเตะจาก 24 ชาติกัน ฟุตบอลชิงแชมป์แห่งชาติยุโรป 2016 หรือ ยูโร (Euro 2016) ครั้งนี้เป็นการจัดการแข่งขันครั้งที่ 15 โดยครั้งนี้การแข่งขันจะเกิดขึ้นที่ประเทศฝรั่งเศส ซึ่งฝรั่งเศสได้สิทธิ์การเป็นเจ้าภาพจัดการแข่งขัน หลังจากได้ผลโหวตเอาชนะคู่แข่งอย่าง ตุรกี และอิตาลี ที่เสนอตัวเข้ามาขอจัดการแข่งขันในครั้งนี้ โดยทัวร์นาเมนท์นี้จะเริ่มขึ้นในวันที่ 10 มิถุนายน – 10 กรกฎาคม 2016 การเป็นเจ้าภาพของฝรั่งเศส นับเป็นครั้งที่ 3 ที่ได้จัดมหกรรมฟุตบอลที่ยิ่งใหญ่ที่สุดแห่งชาติยุโรปรอบสุดท้าย จากก่อนหน้านี้ได้สิทธิ์ในปี 1960 และ 1984 ซึ่งฝรั่่งเศสเคยได้แชมป์รายการนี้ไป 2 ครั้งในปี 1984 […]

ส่งออกไทยโดนผลกระทบอะไรบ้าง หลังน้ำท่วมเยอรมัน

ภัยพิบัติเยอรมนี ทำสินค้าอุปโภค – บริโภคขาด SME ไทยเตรียมคว้าโอกาสส่งออก ในสัปดาห์ที่ผ่านมาพื้นที่ส่วนหนึ่งในรัฐ Bayern, รัฐ Nordrhein-Westfalen และรัฐ BadenWürttemberg ซึ่งเป็นพื้นที่ทางตอนใต้ของเยอรมนีได้รับเหตุอุทกภัยอย่างหนัก มีประชากรมากกว่า 150 ชีวิตที่ประสบปัญหา โดยมีการรายงานยอดผู้เสียชีวิตอยู่ที่ 7 คน และได้ตามหาผู้สูญหายซึ่งปัจจุบันได้ถูกช่วยเหลือทั้งหมดแล้ว เมืองที่ได้รับผลกระทบหนักที่สุดคือ เมือง Simbach am Inn ในทางภาคใต้ของรัฐ Bayern ด้านสมาคมบริษัทประกันภัยเยอรมนี (GDV – Gesamtverband der Deutschen Versicherungswirtschaft) ได้ออกมาประเมินการค้าเสียหายในรัฐ Baden-Württemberg ไว้ที่ 450 ล้านยูโร และยังไม่ได้รวมค่าเสียหายในรัฐ Bayern และรัฐ Nordrhein-Westfalen ซึ่งมีการคาดการณ์ว่าหากรวมค่าเสียหายใน 1 รัฐจะอยู่ที่ 1 พันล้านยูโร กรมอุตุนิยมวิทยาเยอรมนี (DWD – Der Deutsche Wetterdienst) รายงานว่า […]

เคล็ดลับความสำเร็จของธุรกิจที่พลิกผัน จากวันนั้น ถึงวันนี้

เคล็ดลับของธุรกิจที่ทำให้ประสบความสำเร็จ บริษัท แพงโกลิน เซฟตี้ โปรดักส์ จำกัด ถือเป็นบริษัทอุปกรณ์นิรภัยชั้นนำ 1 ใน 5 ของประเทศไทย โดยเฉพาะในส่วนรองเท้านิรภัย บริษัทฯ ถือเป็นผู้นำตลาดซึ่งครองส่วนแบ่งตลาดรองเท้านิรภัยถึงร้อยละ 65 ซึ่งมีฐานลูกค้าที่เป็นโรงงานอุตสาหกรรม ทั้งรายใหญ่ รายย่อยกว่า 3,000 รายทั่วประเทศ ได้รับความไว้วางใจในด้านคุณภาพผลิตภัณฑ์และตราสินค้า มีเครือข่ายพนักงานขายตรงที่เข้มแข็ง มีเครือข่ายการจัดส่ง 4 ศูนย์การจัดส่ง ครอบคลุมแหล่งอุตสาหกรรมสำคัญในไทย มี 17 สาขา และมีขายตาม Modern Trade เช่น Home Pro และเมกาโฮม ส่วนต่างประเทศ เรามีการร่วมทุนเปิดสำนักงานขายที่พม่าและอินโดนีเซีย และมีตัวแทนที่ลาวและกัมพูชาด้วย นอกจากการหาสินค้าที่ตรงกับความต้องการของลูกค้าแล้ว สิ่งสำคัญคือการทำให้ทีมฝ่ายขายมี ความรู้และความเข้าใจถึงสินค้าใหม่ๆ อย่างรอบด้าน ขณะเดียวกันเราก็จะพยายามให้พนักงานทุกคนของบริษัทมีความปลอดภัยอยู่ในสายเลือดที่มาพร้อมกับการผลักดันให้เป็นวัฒนธรรมองค์กร โดยทุกคนต้องสามารถมองออกว่าอะไรที่ปลอดภัย อะไรที่อันตรายและต้องป้องกันอย่างไร แม้ว่าจะเป็นเรื่องที่ยากแต่ก็ต้องทำเพราะเราอยู่ในอุตสาหกรรมด้านความปลอดภัย จำเป็นจะต้องสร้างจากภายในให้ดีก่อน นอกจากนี้ทางคุณภูวสิษฏ์ วงษ์เจริญสิน กรรมการผู้จัดการ บริษัท แพงโกลิน เซฟตี้ โปรดักส์ จำกัด […]

เส้นทางที่พลิกผันของธุรกิจ นำมาสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน

บริษัท แพงโกลิน เซฟตี้ โปรดักส์ จำกัด เป็นผู้ผลิตรองเท้านิรภัย หมวกนิรภัยและผู้จัดจำหน่ายอุปกรณ์นิรภัยส่วนบุคคล (PPE) ภายใต้แบรนด์ต่างๆมากมาย โดยตอนนี้แพงโกลินมีโชว์รูมทั้งสิ้น 17 สาขา วางจำหน่ายสินค้าใน Homepro และ Megahome มีตัวแทนจำหน่ายอย่างเป็นทางการทั่วประเทศ รวมทั้งส่งออกสินค้าไปยังตลาดอาเซียนและยังมีสำนักงานสาขาในประเทศ พม่า และอินโดนีเซีย เป็นต้น ทั้งหมดนี้เพื่อมุ่งสู่ความเป็น “ผู้ผลิตและจำหน่ายอุปกรณ์เซฟตี้ อุปกรณ์นิรภัยส่วนบุคคล ครบวงจรตามมาตรฐานสากล” ประวัติการทำธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้นจนประสบความสำเร็จ เดิมที่บ้านทำธุรกิจโรงงานฟอกหนัง พ่อได้ขายหนังสำเร็จรูปไปมาเลเซีย สิงคโปร์ และลูกค้าซึ่งทำโรงงานผลิตรองเท้าเซฟตี้ที่มาเลเซียอยากจะเปลี่ยนเครื่องจักร เลยชวนพ่อทำธุรกิจนี้ โดยการซื้อเครื่องจักรเก่าต่อจากโรงงาน ซึ่งทางมาเลเซียจะสอนเรื่องการผลิตให้ พ่อเห็นว่าประเทศไทยกำลังจะเข้าสู่ยุคอุตสาหกรรมเลยลองลงทุนดู ซึ่งก็เป็นจุดเริ่มต้นของบริษัท รองเท้าเซฟตี้ จำกัด เริ่มจากการทำธุรกิจแบบขายตรงเข้าโรงงานผู้ใช้เลย ซึ่งหลังจากนั้น ก็เริ่มมีลูกค้าสอบถามถึงอุปกรณ์ความปลอดภัยตัวอื่นๆ เราก็เริ่มจัดหาให้ แต่ก็ต้องถือว่าช้ามาก นึกว่าตัวเองยังอยู่ในธุรกิจรองเท้า ซึ่งรอวันที่จีนจะมาตี แต่เมื่อ 5 ปีที่แล้ว ก็เริ่มตื่น และเห็นว่าจริงๆ เราอยู่ในธุรกิจอุปกรณ์ความปลอดภัย Personal Protective Equipment (PPE) ซึ่งทำให้เราต้องเร่งปรับตัวปรับองค์กรมากพอสมควร […]

ธุรกิจเด่นเกาะกระแสรับฟุตบอลยูโร 2016

ใกล้เข้ามาแล้วสำหรับการแข่งขันฟุตบอลแห่งชาติยุโรปหรือยูโร 2016 ที่ประเทศฝรั่งเศสเป็นเจ้าภาพจัดการแข่งขัน และอีกไม่กี่เดือนกับกีฬาโอลิมปิก 2016 ที่ประเทศบราซิล ซึ่งมหกรรมประเภทกีฬายังคงได้รับความสนใจจากผู้คนอยู่ไม่น้อย ทั้งกลุ่มเพศชายที่มีความชื่นชอบกีฬา ตลอดจนเพศหญิงที่พักหลังหันมาดูกีฬากันมากขึ้น นำมาสู่การสร้างความคึกคักให้กับระบบเศรษฐกิจเป็นอย่างดี โดยเฉพาะในประเทศไทยที่เป็นโอกาสดีของผู้ประกอบสำหรับการเกาะกระแสกีฬา คาดการณ์สิ่งที่เกิดขึ้น ในทางเศรษฐกิจ ฟุตบอลยูโร และกีฬาโอลิมปิก 2016 ที่กำลังเกิดขึ้น น่าจะเป็นปัจจัยสำคัญที่จะนำไปสู่การกระตุ้นการจับจ่ายของผู้บริโภค การแข่งขันที่เกิดขึ้นจะส่งผลดีต่อธุรกิจต่างๆที่เกี่ยวข้องที่จะดูมีสีสันกับช่วงมหกรรมเป็นพิเศษ โดยเฉพาะกลุ่มธุรกิจ ดังต่อไปนี้ 1.กลุ่มอุปกรณ์การรับชม กลุ่มธุรกิจค้าปลีกที่จำหน่ายโทรทัศน์ ทั้งตามร้านค้าทั่วไป ห้างสรรพสินค้าชั้นนำ เพราะเชื่อว่าทุกมหกรรมกีฬาที่เกิดขึ้น ย่อมมีฤกษ์ยามงามดีสำหรับคนที่อยากซื้อโทรทัศน์เครื่องใหม่ที่มีฟังก์ชั่นการใช้งาน รวมถึงนวัตกรรมที่ทันสมัยกว่าเดิม เพื่อมารับชมการแข่งขัน ประกอบกับการจัดโปรโมชั่นต่างๆจากทางร้านค้าที่ล่อตาล่อใจ จึงทำให้กลุ่มอุปกรณ์รับชมเป็นหนึ่งธุรกิจทำเงินในช่วงนี้ 2.กลุ่มร้านอาหาร เมื่อเข้าถึงช่วงการแข่งขัน เชื่อว่าตามร้านอาหารที่มีจอเปิดถ่ายทอดสดการแข่งขัน จะคับคั่งไปด้วยผู้คนที่อยากจะชมการแข่งขัน โดยพฤติกรรมส่วนใหญ่ของแฟนกีฬาไม่ชอบรับชมเพียงลำพัง แต่ชอบรับชมกันเป็นหมู่คณะ ได้สังสรรค์กับเพื่อน ซึ่งจะมีความสนุกมากกว่าการรับชมคนเดียว ซึ่งตรงนี้ร้านอาหารสามารถตอบโจทย์ดังกล่าวได้ 3.กลุ่มเสื้อกีฬา อีกหนึ่งธุรกิจที่น่าจะได้รับความสนใจ โดยเฉพาะกลุ่ม เสื้อกีฬาที่ใช้ในการแข่งขัน ไม่ว่าจะเป็นเสื้อแข่ง เสื้อโปโล เสื้อเชียร์ ฯลฯ โดยแต่ละทีมที่เข้าร่วมการแข่งขันได้ออกชุดแข่งออกมาใหม่ สร้างความกระตุ้นความอยากซื้อชุดแข่งในทีมที่ตนเองเชียร์อยู่ รวมถึงโอลิมปิกที่มีนักกีฬาไทยเข้าร่วมการแข่งขัน เกาะกระแส…กระตุ้นยอดขาย ข้อมูลจากศูนย์วิจัยกสิกรไทยคาดการณ์ว่า ช่วงการแข่งขันฟุตบอลยูโรและกีฬาโอลิมปิก จะก่อให้เกิดเม็ดเงินสะพัดจากการใช้จ่ายของผู้บริโภคที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจสินค้าอุปโภค […]

ผู้เชี่ยวชาญภาษากายชี้ชัด อันดับ 1 ของการสร้างความมั่นใจคืออะไร ทำง่ายแค่ไหน ต้องลอง!!

ผู้เชี่ยวชาญภาษากายชี้ชัด อันดับ 1 ของการสร้างความมั่นใจคืออะไร ทำง่ายแค่ไหน ต้องลอง!! เวลานักการเมืองขึ้นพูดอะไรสักอย่างต่อหน้าผู้คน เค้าทำอะไร? เวลานักศึกษาพรีเซนต์งานหน้าห้องและพยักหน้าเพื่อจะสื่อให้เพื่อน ๆ ในชั้นเรียนเข้าใจไปพร้อม ๆ กัน เค้าทำอะไร? เวลานักธุรกิจเดินผ่านเพื่อนร่วมงานหรือลูกน้องพร้อมรอยยิ้มตอนกลับบ้าน เค้าทำอะไร? สิ่งที่ทุกคนในที่นี้มีเหมือนกันในการสร้างความมั่นใจคืออะไร? “การสบตา” Lillian Glass ผู้เชี่ยวชาญภาษากายบอกว่า การสบตาเป็นตัวบ่งชี้ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของ ‘ความมั่นใจ’ “คนที่มั่นใจมักจะมองคนอื่นอยู่เสมอ พวกเค้าจะไม่หลบตา มองโต๊ะ มองพื้น มองเท้า ทั้งในการสนทนาหรือการเดินไปตามทางในออฟฟิศ พวกเขาจะมีส่วนร่วมกับคนอื่นอยู่ตลอดเวลาผ่านสายตาในการมองของเค้าเอง” การสบตาจะช่วยสร้างความสัมพันธ์ที่ดีได้ ทั้งสร้างความจริงใจ อีกทั้งยังช่วยสร้างความน่าเชื่อถือระหว่างผู้คนอีกด้วย จากการศึกษาที่มหาวิทยาลัย Leuven ในเบลเยียมสรุปได้ว่า บุคคลที่มีความมั่นใจในตนเองสูง มีแนวโน้มที่จะสบตาผู้อื่นมากกว่าคนที่มีความมั่นใจน้อย สำหรับคนอื่นการจ้องมองตาเวลาพูด การสบตาเวลาเดินผ่าน หรือพยายามไม่หลบตาอาจจะเป็นเรื่องยากสักนิด ซึ่งถ้าตัวคุณเองก็เป็นหนึ่งในนั้นให้ลองค่อย ๆ พยายามปรับตัวไป โดยการมองที่ตาของคู่สนทนาสัก 2 วินาที แล้วเปลี่ยนไปมองที่จมูก 2 วินาที มองที่ปาก 2 วินาที และมองหน้าโดยรวมอีก 2 […]

เปิดธุรกิจหญ้าหวานเจาะตลาดคนรักสุขภาพ

นายสุรวุฒิ วิทยาปัญญานนท์ CEO บริษัท กรีนฟู้ดส์ เอเชีย จำกัด ผู้ผลิตและจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์หญ้าหวาน กล่าวว่า ปัจจุบันมีผู้ป่วยเบาหวานไม่ต่ำกว่า 3.5 ล้านราย ไม่นับรวมผู้ป่วยที่ไม่ได้ไปตรวจสุขภาพ เรียกได้ว่าเป็นตัวเลขที่ก้าวกระโดด ซึ่งโรคเบาหวานเมื่อเป็นแล้วไม่สามารถรักษาให้หายขาดได้และยังเป็นพื้นฐานของการนำมาซึ่งโรคอื่นๆ นี่จึงเป็นอีกหนึ่งเหตุผลสำคัญที่ทำให้ผลิตภัณฑ์ทดแทนความหวานจากน้ำตาลอย่างหญ้าหวานกลายเป็นอีกหนึ่งทางเลือกของตลาดในกลุ่มคนรักสุขภาพและสามารถส่งออกได้ในหลายประเทศถือเป็นการส่งเสริมเกษตรกรไทยด้วย ปัจจุบันน้ำตาลหญ้าหวานเป็นที่ต้องการสำหรับกลุ่มคนรักสุขภาพเพราะให้ความหวานแทนน้ำตาลได้มากกว่า 2 เท่าแต่มีความปลอดภัยมากกว่าเนื่องจากเป็นความหวานจากธรรมชาติ โดย 3 ปีที่ผ่านมาทางสำนักงานคณะกรรมการอาหารและยา (อย.) อนุญาตให้สามารถนำน้ำตาลจากหญ้าหวานมาใส่ในอาหารและเครื่องดื่มได้ จึงเป็นโอกาสทางธุรกิจที่สำคัญสำหรับหญ้าหวานที่จะไปช่วยตอบโจทย์กับผู้บริโภคที่รักสุขภาพ ซึ่งตลาดต่างประเทศอย่างญี่ปุ่น อเมริกา หญ้าหวานเป็นที่นิยมเป็นอย่างมากกับผู้บริโภค ทั้งนี้หญ้าหวานสามารถนำมาแปรรูปได้หลายประเภท ทั้งแบบใบหญ้าหวานชงชา ผลหญ้าหวานชงชา ผงหญ้าหวานใส่อาหารและเครื่องดื่ม อย่างไรก็ตามในเรื่องของการแข่งขันผู้ประกอบการควรจะหันมาสนใจในเรื่องของการใช้นวัตกรรมเพื่อพัฒนาสินค้าของตนเองอย่างต่อเนื่องเพื่อจะได้สามารถแข่งขันกับคู่แข่งรายอื่นได้ สำหรับเกษตรกรรายใดที่ปลูกหญ้าหวานและมั่นใจในคุณภาพของผลผลิตและต้องการจะเป็นคู่ค้ากับ บริษัท กรีนฟู้ดส์ เอเชีย สามารถดูรายละเอียดติดต่อสอบถามได้ในเว็บไซต์ www.yawangreensweet.com

พ่อค้าเลือดนักสู้ ตำนานตลาดนัดรถไฟ

พ่อค้าเลือดนักสู้ ตำนานตลาดนัดรถไฟ จุดเริ่มต้นมาจากความชอบของเก่า ซื้อสะสมเป็นทุนเดิมมาตั้งแต่สมัยวัยรุ่น 17-18 พอเข้าสู่วัยทำงาน เหมือนชีวิตเล่นตลก ตกงานไม่มีงานทำอยู่หลายเดือน หันซ้ายหันขวาไม่เจอใคร เจอแต่ของเก่า ก็เลยจำเป็นต้องเอาของเก่ามาขาย แต่ก่อนที่จะได้มาเป็นพ่อค้าขายของเก่าเต็มตัว ก่อนหน้านั้นมีพี่ที่รู้จักทำอาชีพพร๊อพแมน (หาของประกอบฉากหนังละครอีเว้นท์) ชวนไปเดินดูของเก่าที่ตลาดคลองถม ครั้งแรกที่ก้าวเท้าเข้าไปในตลาด ตาลุกวาว อึ้ง ตะลึงกับความใหญ่โตของตลาดคลองถม “โอโห เฮ้ย !! มันมีตลาดแบบนี้ด้วยหรอเนี่ย” นั่นเป็นจุดเริ่มต้นที่ทำให้ คุณไพโรจน์เห็นแล้วว่า จะทำเงินกับของสะสมที่อยู่ที่บ้านได้อย่างไร เปิดซิงพ่อค้าขายของเก่า ประเดิมขายตลาดของถมวันแรก เจอเจ้าถิ่นเล่นงาน เพราะเห็นว่าขายดี โดนไล่ที่ พอไล่ก็เขยิบที ไล่ที เขยิบที จนในที่สุดไม่มีแผงว่างแล้ว ก็เลยทนไม่ไหวโวยวายไม่ยอม อ้างค้าขายมานานยืนกระต่ายขาเดียวจะขายแผงตรงนี้ ในที่สุดก็ชนะมีแผงขายประจำสมใจ แต่ตลาดคลองถมอย่างที่รู้กันตอนนั้น มีแค่ตลาดนัดวันเสาร์ ส่วนวันอื่นที่ไม่ได้ขายคุณไพโรจน์ ก็เอาเวลาไปเดินหาของเก่า โชคดีตรงที่รู้ว่าจะไปหามาจากไหน ของอะไรขายได้ ขายไม่ได้ และมีที่ปล่อยของเรียบร้อย ทุกอย่างจึงไปได้สวย ช่วงนั้นขายทุกเสาร์ ขายดีเหมือนแจกฟรี รายได้หมื่นกว่าบาทต่อวัน ตกเดือนละ 50,000-60,000 จากวันนั้นคุณไพโรจน์ได้คำตอบสำหรับชีวิตที่ตกงานคือ นี่แหละอาชีพใหม่ของเรา ตกเบ็ดในบ่อที่มีปลา […]

จากฟาร์มเป็ดเล็กๆ สู่ความสำเร็จ “ธุรกิจไข่พันล้าน”

จุดเริ่มต้นจากฟาร์มเป็ดเล็กๆไม่กี่ร้อยตัวถูกคิดพัฒนาแบรนด์ให้ทันสมัยและมีระบบ ต่อยอดจนเกิดเป็นเกษมชัยฟาร์ม ( KCF)ที่สร้างชื่อในวงการ ด้วยฝีมือของคุณโกญจนาท ศรมยุรา ผู้บริหารใหม่ไฟแรง ด้วยแนวคิดไข่มีดีกว่าที่คุณคิด กับเส้นทางธุรกิจไข่ KCF ที่สร้างมูลค่าเป็นพันล้าน ใครจะคิดว่าการเลี้ยงเป็ดไม่กี่ตัวเพื่อใช้ไล่ศัตรูพืชจะเป็นจุดเริ่มต้นของเกษมชัยฟาร์ม แต่ด้วยเห็นคุณค่าของเป็ดที่สามารถสร้างมูลค่าได้จึงมีความคิดที่จะเลี้ยงเป็ดไข่เพื่อสร้างรายได้อีกทางหนึ่ง โดยไข่เป็ดที่วางขายนั้นสามารถทำกำไรเพิ่มขึ้นมาเรื่อยๆ แต่ด้วยยุคสมัยที่เปลี่ยนไป ผู้บริโภคหันมารับประทานไข่ไก่กันมากขึ้นทำให้ไข่เป็ดของทางเกษมชัยฟาร์มขายได้น้อยลง ทางคุณพ่อและคุณแม่จึงได้ตัดสินใจเลี้ยงไก่ไข่เพิ่มขึ้นมา ซึ่งข้อดีนอกจากไข่ไก่จะสามารถขายได้แล้วยังมีต้นทุนการเลี้ยงที่น้อยกว่าเป็ดอีกด้วยจึงเป็นอีกเหตผลหนึ่งที่ทางเกษมชัยฟาร์มเลี้ยงไก่ไข่ในจำนวนมากเพื่อรองรับความต้องการของผู้บริโภค ซึ่งในตอนนี้ เกษมชัยฟาร์ม ได้พัฒนาผลิตภัณฑ์และแปรรูปไข่ไก่ให้มีความหลากหลายมากยิ่งขึ้น ผ่านการชิมและทดสอบจนได้รับมาตรฐานความปลอดภัย และที่สำคัญยังเป็นฟาร์มไข่ที่ได้รับมาตรฐานทั้งยังเป็นศูนย์การเรียนรู้ที่ดีให้กับผู้ที่สนใจอีกด้วย อีกหนึ่งปัจจัยความสำเร็จที่ทำให้เกษมชัยฟาร์มยืนหยัดมาถึงทุกวันนี้คือ การให้ความสำคัญกับคู่ค้า ทีมงาน และลูกค้าที่ต้องมีมิตรไมตรีต่อกัน ทั้งยังมีการแตกไลน์สินค้าเพิ่มเติม อาทิเช่น กลุ่มปลาน้ำจืด กลุ่มสัตว์ปีกที่นำมาแปรรูปที่สามารถส่งออกไปยังต่างประเทศได้ ด้วยความอดทนและความขยันของคุณพ่อคุณแม่ รวมไปถึงคุณโกญจนาททายาทผู้รับช่วงต่อทีทำให้ธุรกิจนี้ประสบความสำเร็จได้ซึ่งถือว่าเป็นแรงขับเคลื่อนธุรกิจให้เดินหน้าได้เป็นอย่างดี http://www.smartsme.tv/content/33166

ทะลายทุกกำแพงแห่ง Generation เมื่อ Gen C กำลังครองโลก

นักการตลาดเตรียมปรับกลยุทธ์ ล้วงใจเจนเนอเรชั่น C ให้ทันก่อนครองยุค 2020 “สังคมก้มหน้า” เป็นสิ่งที่หลายคนนิยามกึ่งเสียดเสียผู้คนในคริสตศักราช 2016 เมื่อยุคสมัยที่โทรศัพท์มือถือแทบจะกลายเป็นทุกสิ่งทุกอย่างสำหรับมนุษย์ การวิวัฒนาการอย่างก้าวกระโดดจากโทรศัพท์เคลื่อนที่ธรรมดาจนกลายมาเป็นสมาร์ทโฟน (Smartphone) ในยุคปัจจุบันสร้างปรากฏการณ์เปลี่ยนแปลงมนุษย์ในเกือบทุกด้าน ผู้คนทำกิจกรรมมากมายบนอุปกรณ์สื่อสารสุดล้ำในมือ ติดต่อสื่อสารระหว่างส่วนบุคคล – กลุ่ม ฟังเพลง เล่นเกมส์ ชมภาพยนตร์ มีเครือข่ายสังคมออนไลน์ ทำธุรกรรมทางการเงิน การดำเนินธุรกิจพาณิชย์ออนไลน์ (E – Commerce) จนกระทั่งก่อเกิดเป็นสังคมเศรษฐกิจดิจิทัล (Digital Economy) ซึ่งสำหรับ E – Commerce เริ่มเข้ามามีการเติบโตอย่างมาก โดยเจ้าแห่ง E – Commerce ในยุคแรกอย่าง Amazon รายงานผลประกอบการของไตรมาสที่ 4/2015 มีรายได้ 35,747 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 22% เมื่อเทียบกับไตรมาส 4/2014 และตัดปัจจัยความผันผวนค่าเงิน รายได้จะเพิ่มขึ้นถึง 26% ส่วนกำไรสุทธิอยู่ที่ 482 ล้านดอลลาร์ สูงที่สุดในประวัติศาสตร์บริษัท […]

SUPER ON SALE จุดเริ่มต้นของจุดเล็กๆ

ในวันที่โลกกำลังหมุนไปด้วยเทคโนโลยี โซเชียลมีเดียและการเข้าถึง e-commerce ได้ด้วยตัวเอง อันเป็นเหตุให้หลายๆคนตัดสินใจเริ่มค้าขายในโลกออนไลน์มากขึ้น เช่นเดียวกับนางสาวทิพยาวดี ประภาวิชา หรือคุณโอ ผู้ที่ริเริ่มร้านของเธอจากการขายของเล็กๆ เริ่มแรกที่หันมาขายสินค้าออนไลน์ คุณโอเริ่มขายคือขายเครื่องสำอางมือ2กับเสื้อผ้า มือ2 ของตัวเอง ที่ไม่ต้องกังวลเรื่องต้นทุน ไม่ต้องกังวลเรื่องหน้าร้านเพราะนอกจากจะขายเป็นเพจใน Facebook Instagram ยังสามารถเอามาเลขายตามกลุ่มขายของมือ2 ใน Facebook ได้อีกด้วย จนมีลูกค้าประจำถามว่า ทำไมไม่เอาสินค้ามือ1 มาขายบ้าง จึงตัดสินใจลองหาแหล่งขายส่งสินค้า จนมาได้เจอกันสินค้าที่จะลองลงทุนนั้นคือ “รองเท้าแฟชั่น” ช่วงแรกๆที่เริ่มเปิดร้านใน instagram เริ่มจากการเป็นตัวแทนจำหน่ายรองเท้าจากร้านอื่น ประมาณปีกว่าเนื่องจากแรกๆเราไม่ได้มีเงินทุน การเป็นตัวแทนจึงเป็นทางเลือกให้เด็กมหาลัยอย่างเธอ ทำไปได้สักพักจึงรู้สึกว่า ถ้ามีสต๊อกเป็นของตัวเอง กำไรก็น่าจำดีกว่านี้ ก็เลยเริ่มหาแหล่ง หาโรงงาน แล้วก็สั่งมาจำนวนน้อยๆ เพราะมีทุนไม่มาก และรองเท้าจะทุนสูงกว่าเสื้อผ้า หลังจากลองสู้อยู่สักพักจากการขายของเป็นรายบุคคล ร้าน SUPER ON SALE ก็เปิดรับสมัครตัวแทนจำหน่าย เป็นการเปลี่ยนกลุ่มเปาหมายลูกค้าใหม่ จากค้าปลีกกลายเป็นสร้างเครือข่ายขึ้น จาก10 คน เป็น 50 เป็น100 และจำกัดที่200 คน […]

จากชายผู้พลิกวิกฤตให้เป็นโอกาส กับเส้นทางความสำเร็จของ “บ้านมะขาม”

มะขาม เรียกได้ว่าเป็นผลไม้ขึ้นชื่อของจังหวัดเพชรบูรณ์เลยทีเดียว นอกจากจะเป็นผลไม้ที่มีรสชาติหวานอมเปรี้ยวแล้วยังมากไปด้วยประโยชน์อีกด้วย โดยในปัจจุบันมีผฃิตภัณฑ์ที่ทำมาจากมะขามมากมาย ไม่ว่าจะเป็นมะขามแปรรูป ผลิตภัณฑ์ทำความสะอาดร่างกาย เครื่องดื่ม ซึ่งก็ถือได้ว่าเป็นผลไม้ที่ได้รับความนิยมในทุกยุคทุกสมัยเลยทีเดียว ซึ่งทางคุณนิวัฒน์ โฆวงศ์ประเสริฐ ผู้ก่อตั้งบ้านมะขาม ได้เห็นช่องทางการนำของดีของคนไทยที่ได้นำมะขามมาแปรรูป เรียกได้เป็นแบรนด์ที่เป็นผู้ผลิตมะขามแปรรูปเจ้าแรกๆในเมืองไทยก็ว่าได้ ซึ่งตอนนี้มีผลิตภัณฑ์ที่ทำมาจากมะขามหลายหลายรูปแบบเพื่อเพิ่มทางเลือกให้กับผู้บริโภค ซึ่งรสชาติของมะขามที่ทางบ้านมะขามได้นำมาแปรรูปนั้นสามารถตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภคได้ดีเลยทีเดียวทำให้แบรนด์บ้านมะขามเป็นที่รู้จักและสามารถผลักดันให้สินค้าเข้าสู่โมเดิร์นเทรดได้ในเวลาไม่นาน ทั้งนี้คุณนิวัฒน์ยังมีแนวความคิดที่จะแตกไลน์สินค้าให้เพิ่มมากขึ้นเพื่อที่จะสามารถตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภคในยุคนี้ โดยจุดสำคัญที่ทำให้ บ้านมะขาม ประสบความสำเร็จในการทำธุรกิจคือ การมอบสิ่งที่ดีที่สุดให้กับผู้บริโภคให้มากที่สุด ไม่เอาเปรียบผู้บริโภค เรียกได้ว่าเป็นแนวคิดที่ทำให้ธุรกิจบ้านมะขามสามารถยืนหยัดและประสบความสำเร็จมาได้จนถึงทุกวันนี้ เรียกได้ว่าเป็นการพลิกวิกฤตให้เป็นโอกาสจากความมุ่งมั่นตั้งใจของคุณนิวัฒน์ โฆวงศ์ประเสริฐและภรรยาที่สามารถฝ่าฟันปัญหามาได้จนวันนี้

จากมะขามหวานชนบท…สู่มะขามทานเล่นของคนเมือง

ธุรกิจที่เริ่มต้นจากวิกฤต จุดพลิกผันที่ต้องยืนให้ได้ในภาวะเศรษฐกิจซบเซา จนเกิดเป็นที่มาของผลิตภัณฑ์มะขามแปรรูปที่เข้าถึงลูกค้าก่อนใคร เส้นทางการผลักดันผลไม้โอท็อปสู่ขนมทานเล่นที่ทานได้ทุกที่ทั่วประเทศ โดยคุณนิวัฒน์ โฆวงศ์ประเสริฐ ผู้ก่อตั้งบ้านมะขาม ที่ต่อยอดแตกไลน์ขนมทานเล่นได้มากที่สุดในกลุ่มธุรกิจมะขามแปรรูป จุดเริ่มต้นของ “บ้านมะขาม” เริ่มต้นในช่วงปีที่เกิดวิกฤต โดยในตอนแรกคุณนิวัฒน์ โฆวงศ์ประเสริฐ ทำงานเกี่ยวกับออกแบบเฟอร์นิเจอร์ต่างๆให้กับโครงการบ้านจัดสรร ซึ่งถือว่าเป็นรายได้หลักของครอบครัว ต่อมาในปี 2540 ได้เกิดเหตุการณ์ต้มยำกุ้งขึ้นมาทำให้เจอปัญหาที่ทำให้รายได้หายไป คุณพัชรี ผู้เป็นภรรยา ทำงานอยู่ฝ่ายการตลาดของธุรกิจอาหาร เลยมีไอเดียนำมะขามที่เพชรบูรณ์ซึ่งเป็นของดีถิ่นบ้านเกิดมาต่อยอดเป็นธุรกิจจึงได้ไปตามหาตามแหล่งมะขามจากชาวชวนและจากพ่อค้าคนกลางที่รับแช่เย็นจึงได้ไปคุยตกลงราคากับทางพ่อค้าคนกลางว่าจะใช้เท่าไหร่ต่อปี จากนั้นนำสูตรมะขามคลุกดั้งเดิมของชาวเพชรบูรณ์ที่ใช้เป็นน้ำเชื่อมคลุกบางๆไม่หวานมากมาพัฒนาเป็นผลิตภัณฑ์มะขามที่ไม่ต้องรอกินตามงานเกษตรแฟร์เท่านั้น โดยสินค้าตัวแรกที่ทำออกมาเป็นมะขามคลุกน้ำเชื่อม โดยได้วางจำหน่ายตามตลาดนัด ร้านขายของ ซึ่งลูกค้าที่ได้ชิมก็ชื่นชอบถือว่าได้รับผลตอบรับอย่างดีต่อลูกค้า ต่อมาเมื่อสินค้ารขายได้มากขึ้นจึงได้เริ่มสร้างแบรนด์ให้ชัดเจนขึ้นมาโดยใช้ชื่อแบรนด์ว่า “บ้านมะขาม” ซึ่งก็ทำให้มียอดขายดีขึ้น ทางคุณนิวัฒน์และภรรยาจึงได้ตัดสินใจเข้ามาขายตาม modern trade เลม่อนฟาร์ม ห้างสรรพสินค้าต่างๆ ทำให้บ้านมะขามเป็นที่รู้จักมากยิ่งขึ้น โดยในตอนนี้ผลิตภัณฑ์ของบ้านมะขามมีหลากหลายรูปแบบ บ้านมะขามถือได้ว่าเป็นผู้ผลิตมะขามแปรรูปเจ้าแรกๆ โดยผลิตภัณฑ์ที่แปรรูปนั้นมีทั้งอบแห้งธรรมชาติ เปรี๊ยวแซ่บ ชุบเสวย มะขามเคี้ยวนึบ ผสมมะม่วง มะนาวต่างๆ มะขามแช่อิ่ม กล้วยไส้มะขาม และยังมีเป็นแครคเกอร์ขนมทานเล่นสอดไส้แยมมะขามที่ได้พัฒนาสูตรให้สามารถเก็บรักษาได้นานขึ้น ปัจจุบันบ้านมะขามมีอัตราการขายในประเทศไทยถึง 90% และส่งออกต่างประเทศอีก 10% จากการพัฒนาไม่หยุดยั้งจึงเป็นที่มาของแบรนด์มะขามแปรรูปที่เป็นอันดับหนึ่งและมีผลิตภัณฑ์มากที่สุด โดยปัจจุบันมีการแปรรูปมะขามทานเล่นเป็นซอสมะขาม และน้ำดื่มมะขามสกัดเข้มข้น ซึ่งยังคงพัฒนาสินค้าให้เกิดนวัตกรรมใหม่ๆต่อไป เพื่อให้ลูกค้าได้สัมผัสถึงผลไม้คุณภาพเยี่ยมของมะขามที่เรียกได้ว่าเป็นผลไม้ที่สามารถสร้างรายได้และความสำเร็จมาจนถึงทุกวันนี้ […]

จากแม่ค้าชุดชั้นในตลาดนัด ด้วยเงินลงทุน 2,000 ฝ่าฟันจนมียอดขายเดือนละ 3 ล้าน

จากแม่ค้าชุดชั้นในตลาดนัด ด้วยเงินลงทุน 2,000 ฝ่าฟันจนมียอดขายเดือนละ 3 ล้าน จากแม่ค้าขายกางเกงในที่ตลาดนัด ด้วยเงินทุนเพียง 2,000 บาท ไต่เต้าขยายธุรกิจจนตลอด 4 ปีเต็ม ด้วยกลยุทธ์ราคาขายส่งเริ่มต้นเพียงตัวละ 3.50 บาท ส่งผลให้ยอดขายทะลุ 3 ล้านต่อเดือน มีกำไร 10-20% พร้อมทั้งกลายเป็นที่รู้จักในวงกว้าง จนยี่ปั๊วมาเสนอขายสินค้าถึงที่อย่างต่อเนื่องจนสามารถสร้างธุรกิจเป็นแบรนด์ของตัวเองในชื่อว่า “บ้านขายส่งกางเกงในและชุดชั้นใน Wow Underwear” บ้านขายส่งกางเกงในและชุดชั้นใน Wow Underwear เป็นธุรกิจขายส่งกางเกงในและชุดชั้นใน ที่บริการจัดส่งทั่วประเทศไทย 77 จังหวัด ซึ่งธุรกิจนี้บริหารงานโดย คุณใหม่ ภาวิดา อาจยุทธิ์ จะมาเล่าถึงการธุรกิจให้ฟังว่า “จุดเริ่มต้นการทำธุรกิจของน้องใหม่นี้ เกิดจากการเป็นแม่ค้าขายกางเกงในที่ตลาดนัดมาก่อน โดยทุนก้อนแรกต้องบอกเลยว่าไม่มีต้นทุนมากโดยใช้เงินแค่ 2,000 บาทเท่านั้น หลังจากที่ทดลองรับกางเกงในมาขายอย่างเดียวในราคาตัวละ 10-20 บาท ปรากฏว่าขายดีมาก พอได้เงินมาก็นำไปหมุนเวียนภายในธุรกิจเรื่อยๆ กระทั่งมีคนรู้จักเรามากขึ้น” “จนปัจจุบันกลายเป็นธุรกิจแบรนด์ Wow Underwear บ้านขายกางเกงในและชุดชั้นใน ที่มีสินค้ามานำเสนอหลากหลาย เรตราคาขายส่งชุดชั้นในอยู่ที่ […]

จุดเริ่มต้นที่เริ่มจากศูนย์ กับความมุ่งมั่นของผู้หญิงธรรมดาที่ไม่ธรรมดาคนนี้

จุดเริ่มต้นที่เริ่มจากศูนย์ กับความมุ่งมั่นของผู้หญิงธรรมดาที่ไม่ธรรมดาคนนี้ จากเด็กผู้หญิงธรรมดาๆคนหนึ่งที่นำคำดูถูกจากคนอื่นที่ว่าพ่อแม่ของตัวเองมาเป็นแรงผลักดันทำให้ลุกขึ้นสู้ จนทำให้คุณดุจธนนันท์ เกียรติเชิดแสงสุข กลายเป็นเจ้าของธุรกิจคอนแทคเลนส์ Kitty Kawaii ที่สาวๆหลายๆคนรู้จักกัน กับการนำเข้าคอนแทคเลนส์ที่สามารถตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าที่อยากได้คอนแทคเลนส์นิ่ม และใส่สบาย โดยในตอนแรกที่คุณเหมียวนำเข้าคอนแทคเลนส์มาจากเกาหลีเข้ามานั้นเริ่มมาจากมีเพื่อนชักชวนซื้อคอนแทคเลนส์บิ๊กอาย ซึ่งในช่วงนั้นเป็นช่วงที่คอนแทคเลนส์เกาหลีกำลังได้รับความนิยม ทางคุณเหมียวจึงได้ค้นคว้าหาข้อมูลและพบว่าราคาขายปลีกกับขายส่งราคาต่างกันเท่าตัว และนั่นเองจึงเป็นจุดเริ่มต้นที่ทำให้คุณเหมียวอยากนำเข้าคอนแทคเลนส์มาจำหน่ายในไทย จึงได้ติดต่อโรงงานที่ผลิตจนสามารถนำเข้าคอนแทคเลนส์มาขายในไทยได้ ต่อมาทางคุณเหมียวได้ทำการตลาดโดยขายผ่านทางเว็บไซต์ขายของ รวมไปถึงขายตามตลาดนัดทั่วไป ซึ่งผลตอบรับที่ได้ก็ดีเกินคาดเลยทีเดียว แต่กว่าที่ธุรกิจจะลงตัวและประสบความสำเร็จจนถึงทุกวันนี้ต้องผ่านปัญหาและอุปสรรคมาต่างๆนานา แต่ทางคุณเหมียวเองมองปัญหาอุปสรรคเหล่านี้เป็นความท้าทาย เมื่อเราแก้ปัญหาให้ผ่านไปได้จะทำให้เราโตขึ้นแบบก้าวกระโดดและสามารถพัฒนาตัวเองขึ้นไปอีกขั้นได้ และอีกสิ่งหนึ่งที่คุณเหมียวยึดมั่นอยู่ตลอดคือ คิดดี ทำดี พูดดี ก็จะทำให้เราเจอแต่สิ่งดีๆ http://www.smartsme.tv/content/34437

จากมะพร้าวธรรมดาๆ สู่การรังสรรค์จนได้เป็นมะพร้าวเปิดฝา สร้างรายได้มหาศาล

COCO Easy หรือที่รู้จักกันในนาม มะพร้าวมีฝา ธุรกิจที่ถูกสรรสร้างจากไอเดียที่แปลกใหม่ โดยการนำเอานวัตถกรรมเข้ามาใช้ในการผลิต ทำให้ตัวมะพร้าวมีมูลค่ามากขึ้น ทั้งยังตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภคในการรับประทานอีกด้วย แถมธุรกิจนี้ยังสร้างรายได้ให้กับเจ้าของได้เป็นกอบเป็นกำเลยทีเดียว ธุรกิจ COCO Easy บริหารงานโดยคุณบรรพต เคลียพวงทิพย์ ผู้คิดค้นมะพร้าวเปิดฝา แต่กว่าที่จะมาเป็นผลิตภัณฑ์ดีๆให้ผู้บริโภคได้รับประทานกันนั้นไม่ใช่เรื่องง่ายอย่างที่คิดเลย โดยจุดเริ่มต้นมาจากส่วนตัวแล้วคุณบรรพตทำงานเป็นวิศวกรในบริษัทโทรคมนาคมแห่งหนึ่ง และหลังจากเลิกงานจะชอบหาซื้อน้ำมะพร้าวดื่มเพราะรู้สึกสดชื้นเมื่อได้ทาน แต่แล้ววันนึงก็มีความคิดที่อยากเฉาะมะพร้าวกินเองให้ได้อย่างที่ซื้อ แต่ด้วยที่บ้านไม่มีมีดสำหรับเฉาะมะพร้าวจึงได้นำมะพร้าวไปทุบเข้ากับกำแพง แต่ผลที่ได้คือ มะพร้าวแตกเป็นเสี่ยงและทานไม่ได้ ทันใดนั้นเองภาพของมะพร้าวที่มีฝาก็เข้ามาในความคิดของคุณบรรพตจนกระทั่งเป็นไอเดียมะพร้าวมีฝาที่เราเห็นกันในปัจจุบัน อุปสรรคของการทำธุรกิจนี้นอกจากจะเป็นในเรื่องของการหานวัตถกรรมมาเพื่อรองรับการผลิตแล้วยังเป็นเรื่องของผลผลิตที่บางฤดูกาลไม่เพียงพอต่อความต้องการของผู้บริโภค ซึ่งบางฤดูกาลชาวสวนก็มีผลผลิตมะพร้าวมามากเกินความต้องการ แต่ในบางฤดูผลผลิตที่ได้กลับน้อยไม่พอต่อความต้องการ ซึ่งวิธีการแก้ปัญหาของคุณบรรพตคือ การรับซื้อผลผลิตอย่างต่อเนื่องเพื่อให้ชาวสวนมีความไว้วางใจและขายมะพร้าวให้กับคุณบรรพต แถมการแก้ไขปัญหาวิธีนี้ยังเป็นการสร้างอาชีพและกระจายรายได้แก่ชาวสวนอีกด้วย โดยในปัจจุบัน COCO Easy ถือได้ว่าเป็นธุรกิจที่ประสบความสำเร็จทั้งจัดจำหน่ายในประเทศและส่งออกไปยังต่างประเทศ แต่ทว่าการทำธุรกิจนี้ก็ถือได้ว่ามีความเสี่ยงในเรื่องของแหล่งผลผลิตที่มีความไม่แน่นอน ซึ่งทางคุณบรรพตได้ให้คำแนะนำสำหรับผู้ที่กำลังคิดที่จะเริ่มทำธุรกิจว่า เมื่อคิดที่จะทำธุรกิจแล้วก็ควรที่จะลงมือทำเพื่อร่นระยะเวลาที่จะเสียไปอย่างเปล่าประโยชน๋ เพียงแค่คุณศึกษาและลงมือทำทุกวันก็ถือว่าเป็นการลงมือทำที่ยอดเยี่ยมแล้ว เพราะการเริ่มต้นทำธุรกิจจากศูนย์ไปจนถึงเป้าหมายที่ตั้งไว้นั้นต้องอาศัยการก้าว ไม่ว่าจะก้าวมากก้าวน้อย แต่แค่คุณก้าวไปข้างหน้าทุกวันก็จะทำให้คุณประสบความสำเร็จแล้ว http://www.smartsme.tv/content/27675

Krispy corn จุดพลิกผันของเด็กบ้านนอก สู่การเป็นเจ้าของธุรกิจรายได้หลักล้าน

ขนมคอนเฟร็ก Krispy corn จุดเริ่มจากเด็กบ้านนอกที่เข้ามาใช้ชีวิตในเมืองกรุง จากคำดูถูกต่างๆนานาที่ได้รับกลับเปลี่ยนเป็นแรงผลักดันที่ทำให้คุณกิตติพงษ์ สุขเคหา อยากเป็นคนรวยให้ได้ ด้วยความที่เป็นเด็กจบใหม่ไฟแรงบวกกับความขยันทำให้ได้รับโอกาสในการทำงานต่างๆ ด้วยคำชมที่ได้รับจากการทำงานยังเป็นแรงผลักดันทำให้เค้าไม่หยุดนิ่งและได้ลาออกจากงานประจำมาทำธุรกิจของตัวเอง แต่กว่าที่ทุกอย่างจะลงตัว ล้มลุกคลุกคลานเป็นหนี้จนคิดฆ่าตัวตายมาแล้ว กว่าที่จะมาประสบความสำเร็จกับขนมคอนเฟร็ก Krispy corn คุณกิตติพงษ์ผ่านเรื่องราวมามากมาย ทั้งเปิดธุรกิจกล้องวงจรปิดก็ไม่ประสบความสำเร็จเพราะน้ำท่วม จนมาฮึดขึ้นสู้กับธุรกิจสร้างเว็บไซต์ที่ไปได้ดีในตอนแรก เวลาเพียงไม่กี่ปีสามารถลบหนี้ได้สำเร็จแถมยังสามารถซื้อรถสปอร์ทที่ใฝ่ฝันได้ แต่ด้วยความหลงละเลิงกับเงินที่ได้มา ทำให้คุณกิตติพงษ์ตัดสินใจที่จะนำระบบเข้ามาให้พนักงานบริหารงานกันเอง และนั่นเองเป็นจุดผิดพลาดที่ทำให้เค้าเป็นหนี้ 7.7 ล้านบาทในวัย 24 ปี แต่ด้วยสติและกำลังใจที่ได้จากคนรอบข้างทำให้เด็กหนุ่มวัย 24 ปีที่กำลังคิดฆ่าตัวตายเพื่อหนีททุกอย่างกลับมาฮึดขึ้นสู้อีกครั้ง กับการมาทำธุรกิจอาหาร ซึ่งเป็นขนมทานเล่นที่ใช้ชื่อว่า คริสปี้คอร์น ที่ทางคุณกิตติพงษ์ได้ออกแบบ คิดค้น วางแผนทุกอย่างด้วยตัวเอง จากความขยันและประสบการณ์ในการทำธุรกิจทำให้ธุรกิจนี้สามารถตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าได้อย่างตรงจุด และนี่เองเป็นจุดกำเนิดของเรื่องราวขนมคอนเฟร็ก คริสปี้คอร์น ที่หลายๆคนรู้จักกัน [บทความทั้งหมด] | [คลิปรายการทั้งหมด]

จุดประกายความสำเร็จด้วยเงินลงทุนเพียง 50,000 บาทที่ได้รับจากครอบครัว

จากคนที่ไม่มีอะไร อยากที่จะดิ้นรนหาหนทางมีรายได้ จนเปลี่ยนมาแล้วหลายอาชีพ จนสุดท้ายก่อนที่จะมาเปิดรีสอร์ททำอาชีพขายกล้วยทอด และก็เป็นอาชีพที่หารายได้ได้ดี แต่ด้วยความไม่ลงลอยกับจ้าของที่ทำให้คุณสมพงษ์ กันทรสุรพล ต้องเลิกกิจการไป จนมาได้เงินก้อนสุดท้ายจากครอบครัว 50,000 บาท จึงตัดสินใจมาลงทุนทำรีสอร์ท และนั่นเองเป็นจุดเริ่มต้นความสำเร็จในการทำธุรกิจที่ยืนยาวมาถึงทุกวันนี้ จากเงิน 50,000 บาทที่ทางคุณสมพงษ์เอาเงินก้อนนั้นมาลงทุนทำร้านอาหารที่เขาใหญ่ โดยเงินที่ได้ก็นำมาลงทุนทำรีสอร์ทซึ่งรีสอร์ทแต่ละหลังจะมี 3-4 ห้อง โดยได้สร้างรีสอร์ทปีละ 1 หลังจากการวาดฝันของ 2 สามี-ภรรยาที่ได้วางรูปแบบรีสอร์ทลงในกระดาษเพียงใบเดียว และช่วยกันสานฝันนั้นให้เป็นจริง โดยเริ่มแรกที่ทำร้านอาหารนั้นรายได้ก็ไม่ค่อยมากสักเท่าไหร่ แต่ด้วยมีนักท่องเที่ยวที่มาเที่ยวเขาใหญ่มักจะสอบถามถึงที่พัก ซึ่งในตอนปี 2548 ที่พักแถวนั้นส่วนใหญ่มักมีราคาแพง ทางคุณสมพงษ์จึงเห็นช่องทางการทำรายได้จึงมีความคิดที่จะทำรีสอร์ทในราคาที่ไม่แพงเพื่อตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้า ทั้งยังเป็นการผสมผสานระหว่างร้านอาหารและรีสอร์ทเข้าด้วยกันได้อีกด้วย และจุดนี้เองเป็นจุดเริ่มต้นของการทำรีสอร์ทผิงดาวในวันนั้น ด้วยความมุ่งมั่น ตั้งใจ และมีใจรัก ทำให้ธุรกิจค่อยๆขยับขยาย มีลูกค้าต่างแวะเวียนมาใช้บริการ ซึ่งทางคุณสมพงษ์ให้บริการลูกค้าเปรียบเสมือนดูแลคนในครอบครัว ทำธุรกิจแบบไม่หวังผลกำไรมากมาย แค่เพียงเลี้ยงครอบครัวและลูกน้องได้แบบสบายๆก็เพียงพอแล้ว แค่มีใจสู้และความหวัง สิ่งที่ฝันไว้ก็ไม่ไกลเกินเอื้อมอย่างที่คุณสมพงษ์ กันทรสุรพลทำสำเร็จแล้วในวันนี้ http://www.smartsme.tv/content/33642

ธุรกิจที่เริ่มต้นจากใจรัก สู่ความสำเร็จ 100 ล้านบาทต่อปี

ตามติดธุรกิจติดลมบนกับธุรกิจผลิตและจัดจำหน่ายอะไหล่รถยนต์ส่งออกไปยังยุโรป อเมริกา และอีกนานาประเทศ ส่งผลให้มียอดขายต่อปีถึง 100 ล้านบาทเลยทีเดียว ซึ่งธุรกิจนี้บริหารงานโดยผู้ประกอบการคนเก่ง คุณคมกริช นิธิธนปรีดา ประธานกรรมการบริหาร บริษัท เอ็น.โอ.เค อุตสาหกรรม จำกัด เริ่มต้นธุรกิจด้วยแนวความคิดที่อยากจะทำธุรกิจอย่างที่ใจรัก กับธุรกิจผลิตและจัดจำหน่ายอะไหล่รถยนต์ส่งออกที่จัดจำหน่ายทั้งในประเทศและต่างประเทศ โดยใส่ทั้งความมุ่งมั่นและทุ่มเทกับธุรกิจนี้ โดยเดิมทีแล้วทางคุณคมกริชไม่มีความรู้ในการทำธุรกิจนี้เลย ด้วยประสบการณ์จากการเป็นเด็กจัดของ เป็นเซลล์ขายอะไหล่ จนมาเป็นเจ้าของธุรกิจก็ใช้เวลาพอสมควร บวกกับการขวนขวายหาความรู้เพิ่มเติมจึงทำให้ธุรกิจสามารถทำกำไรได้ถึงปีละ 100 กว่าล้านเลยทีเดียว ซึ่งในตอนนี้ทาง N.O.K มีผลิตภัณฑ์อยู่มากมายหลายประเภท ตั้งแต่อะไหล่รถเล็กไปจนถึงอะไหล่รถใหญ่ ซึ่งกว่าที่ธุรกิจนี้จะประสบความสำเร็จได้นั้นมีปัญหาและอุปสรรคเข้ามามากมาย อาทิเช่น เรื่องบุคลากร วัตถุดิบ เครื่องจักร รวมไปถึงปัญหาจากลูกค้า ถือได้ว่าเป็นปัญหารอบด้านที่เข้ามา แต่ทางคุณคมกริชก็ฝ่าฟันปัญหามาได้จนสำเร็จ ซึ่งความสำเร็จที่ได้มานั้นไม่ได้เป็นความสำเร็จแบบก้าวกระโดด แต่เป็นความสำเร็จแบบค่อยเป็นค่อยไป ก้าวเดินช้าๆแต่มั่นคง อย่าใจร้อน และเหตุผลนี้เองทำให้ธุรกิจสามารถทำกำไรและประสบความสำเร็จอย่างที่ได้วางแผนไว้จากมันสมองของคุณคมกริช นิธิธนปรีดา เจ้าของธุรกิจคนเก่งที่สามารถทำธุรกิจนี้ให้สำเร็จได้ http://www.smartsme.tv/content/33337

4 ปัญหาที่มักพบในธุรกิจแฟรนไชส์

4 ปัญหาที่มักพบในธุรกิจแฟรนไชส์ ธุรกิจแฟรนไชส์ถือเป็นรูปแบบการดำเนินธุรกิจที่ได้รับความนิยมอย่างมากในกลุ่มพ่อค้าแม่ค้ามือใหม่ที่กำลังสนใจอยากจะมีธุรกิจเล็กๆเป็นของตนเอง สาเหตุคือแต่ละกิจการนั้นจะกำหนดรูปแบบมาแล้วจากเจ้าของแฟรนไชส์เอง อย่างไรก็ตามแม้รูปแบบของแฟรนไชส์จะเป็นสูตรสำเร็จอยู่แล้ว แต่ในโลกแห่งความเป็นจริงทุกอย่างก็ไม่ได้จะเป็นไปตามสูตรสำเร็จที่ตั้งไว้เสมอไปเพราะก็มีผู้ซื้อแฟรนไชส์ประสบความล้มเหลวให้เห็นมิใช่น้อย ซึ่งแสดงให้เห็นว่าธุรกิจแฟรนไชส์เองก็มีจุดบกพร่อง ดังนั้นผู้ประกอบการที่กำลังจะซื้อแฟรนไชส์จะต้องลองพิจารณาก่อนที่จะตัดสินใจซื้อในขั้นสุดท้าย โดยปัญหาที่ควรเอามาพิจารณามีดังต่อไปนี้ 1.คุณถูกเอาเปรียบจากเจ้าของแฟรนไชส์หรือไม่ ปัญหานี้ก็มีให้พบเห็นค่อนข้างมากอันเกิดจากกฎข้อบังคับที่ผู้เป็นเจ้าของแฟรนไชส์เป็นผู้กำหนดขึ้นซึ่งแน่นอนว่ากฎดังกล่าวต้องเอื้อประโยชน์ให้กับผู้เป็นเจ้าของแฟรนไชส์แน่นอน เช่น การบังคับให้ซื้อวัตถุดิบและอุปกรณ์ทุกอย่างจากทางเจ้าของ การบังคับให้สั่งสินค้าเป็นจำนวนมากๆต่อหนึ่งครั้ง เป็นต้น ดังนั้นทางที่ดีก่อนที่จะตัดสินใจทำสัญญาซื้อจะต้องศึกษาข้อมูลในส่วนตรงนี้ให้ดีเสียก่อน 2.แฟรนไชส์วางแผนระบบไม่มีคุณภาพ ปัจจุบันปัญหานี้ก็มีให้พบเห็นค่อนข้างมาก โดยในบางธุรกิจหลังจากจ่ายเงินซื้อแฟรนไชส์ไปแล้วผู้ประกอบการบางรายก็ไม่เคยได้พบเจอหรือได้รับการช่วยเหลือจากเจ้าของแฟรนไชส์อีกเลย ปล่อยให้ดูแลธุรกิจของตนเองแต่เพียงลำพัง ซึ่งแน่นอนว่าสุดท้ายธุรกิจที่ซื้อมาก็ไปไม่ไหวและต้องปิดปรับปรุงอย่างถาวรในมี่สุด ดังนั้นก่อนที่จะตัดสินใจซื้อผู้ประกอบการควรสอบถามรายละเอียดในเรื่องการให้ความช่วยเหลือให้ดีเสียก่อน 3.ทำเลไม่ดี ต้องเข้าใจว่าพื้นที่ในแต่ละแห่งมีสภาพแวดล้อมที่แตกต่างกัน การมีพื้นที่ว่างไม่ได้หมายความว่าพื้นที่ตรงนั้นเหมาะสมกับการขายสินค้าเสมอไป บางพื้นที่อาจจะใหญ่สะดวกสบายแต่ไม่ได้อยู่ในจุดที่จะมีคนเดินผ่านบ่อยๆ ดังนั้นการเลือกพื้นที่จึงเป็นเรื่องสำคัญที่ผู้ประกอบการจะต้องเอาใจใส่ในเรื่องนี้ให้มากเป็นพิเศษ 4.อยู่ใกล้แฟรนไชส์สาขาอื่นมากเกินไป ปัญหานี้สร้างความอึดอัดใจจนหลายครั้งเกิดเป็นเหตุกระทบกระทั่งกันจากผู้ขายทั้งสองฝ่ายที่มาจากแฟรนไชส์เดียวกัน ซึ่งปัญหานี้ถือว่าร้ายแรงมากเพราะที่สุดแล้วจะไม่มีใครได้ประโยชน์และผลกำไรตามที่ตนเองควรจะได้เลย แถมยังต้องคอยมาแย่งชิงลูกค้ากันเอง ซึ่งเหตุดังกล่าวมักเกิดจากความเห็นแก่ตัวของเจ้าของธุรกิจแฟรนไชส์ที่ขาดการจัดการที่ดีพอ คิดแต่จะขายของอย่างเดียว ดังนั้นก่อนที่จะเช่าพื้นที่ขายสินค้าจะต้องสำรวจดูให้แน่ใจเสียก่อนว่าไม่มีแฟรนไชส์จากที่เดียวกันในละแวกพื้นที่ดังกล่าว หากผู้ประกอบการคิดจะทำธุรกิจแฟรนไชส์ก็คือต้องออกสำรวจข้อมูลเกี่ยวกับธุรกิจแฟรนไชส์ที่ตนเองสนใจในทุกๆ ด้านด้วยตนเอง แล้วจึงเอาข้อมูลที่ได้นำมาวิเคราะห์และประมวลผลถึงความน่าลงทุนในธุรกิจตัวดังกล่าว เพื่อเป็นการรับประกันให้กับตนเองว่าจำนวนเงินที่ลงทุนไปจะได้รับผลตอบแทนกลับคืนมาอย่างคุ้มค่าในที่สุด

ก้าวที่ผลิกผันจากพนักงานออฟฟิต สู่เจ้าของธุรกิจน้ำมันมะพร้าวสกัดเย็น

จากความตั้งใจและพิถีพิถันก่อกำเนิดเป็นผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพกับผลิตภัณฑ์จากน้ำมันมะพร้าวสกกัดเย็น ที่เรียกได้ว่าเป็นแบรนด์ไทย แต่ไปติดลมบนถึงตลาดต่างประเทศ โดยคุณสุรเดช นิลเอก กรรมการผู้จัดการ บริษัททรอปิคานา ออยล์ จำกัด ที่เริ่มแรกเดิมทีไม่ได้เติบโตมากับธุรกิจนี้ เป็นแค่เพียงลูกจ้างพนักงานธรรมดาๆคนหนึ่ง แต่แล้ววันหนึ่งมีโอกาสได้ฟังบทความการทำมันมะพร้าวสกัดเย็น ด้วยความที่เป็นลูกชาวสวนมะพร้าวจึงสนใจและเห็นช่องทางการทำน้ำมันมะพร้าวที่น่าจะสร้างรายได้ให้กับตัวเองและครอบครัวได้ และนั่นเองเป็นจุดเริ่มต้นการทำธุรกิจน้ำมันมะพร้าวที่ใครจะรู้ว่าจะประสบความสำเร็จมาถึงในปัจจุบัน โดยเริ่มแรกเลยคุณสุรเดชไม่ได้มีความรู้ในการทำธุรกิจเลย แต่ด้วยวันหนึ่งได้ไปฟังวิทยุที่ได้เผยแพร่เกี่ยวกับการทำน้ำมันมะพร้าวสกัดเย็น ด้วยความที่คุณสุรเดชเป็นลูกชาวสวนมะพร้าวจึงเกิดความสนใจและได้ศึกษาเพิ่มเติมเกี่ยวกับการทำมะพร้าว จากวันนั้นจนถึงวันนี้เรียกได้ว่าเป็นระยะเวลากว่า 13 ปีที่ธุรกิจนี้เกิดขึ้นมา แต่กว่าที่ผลิตภัณฑ์น้ำมันมะพร้าวสกัดเย็นจะเป็นรูปเป็นร่างได้นั้นผ่านกระบวนการผลิตและการปรับปรุงทั้งในเรื่องของการออกแบบบรรจุภัณฑ์มาแล้วนับครั้งไม่ถ้วน แต่ด้วยคุณภาพของสินค้าที่สามารถตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าที่รักสุขภาพทำให้สินค้าสามารถขายได้เป็นเทน้ำเทท่า โดยผลิตภัณฑ์นั้นยังได้รับมาตรฐาน และสามารถสร้างความเชื่อมั่นให้กับลูกค้าทั้งในประเทศและต่างประเทศได้อีกด้วย โดยในตอนนี้น้ำมันมะพร้าวสกัดเย็น TROPICANA ยังได้รับการตอบรับเป็นอย่างดีทั้งในประเทศและต่างประเทศ เรียกได้ว่าเป็นธุรกิจติดลมบนที่สามารถโกอินเตอร์ไปเจาะตลาดต่างประเทศได้แบบสบายๆด้วยมันสมองของคนไทยที่สามารถสร้างแบรนด์ไทยให้โด่งดังเป็นอีก 1 ความภาคภูมิใจของคนไทยเลยทีเดียว http://www.smartsme.tv/content/34104

4 วิธีรับมือเมื่อธุรกิจเปลี่ยนแปลงในทิศทางขาลง

รศ.ทองทิพภา วิริยะพันธุ์ อาจารย์ประจำคณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย กล่าวว่า การเตรียมตัวรับมือกับสิ่งที่อาจเกิดขึ้นนั้น เป็นสิ่งที่วงการธุรกิจจะต้องพึงตระหนักในจุดนี้เป็นอย่างมาก เพราะหนึ่งในความเสี่ยงที่อาจก่อปัญหา หรือเหตุจูงใจให้ธุรกิจสะดุด หรือหากร้ายแรงไปกว่านั้นคือการล้มลงโดยที่ไม่ได้ตั้งตัวอะไร ส่วนใหญ่แล้วก็มาจากการละเลยเรื่องเศรษฐกิจ เพราะเมื่อเกิดขึ้นแล้วก็เป็นเรื่องยากที่จะสามารถฟื้นฟูได้ สำหรับ 4 วิธีที่จะช่วยรับมือกับสภาวะธุรกิจเกิดการเปลี่ยนแปลงในทิศทางขาลง ได้แก่ 1.การพิจารณาและจัดองค์ประกอบต่างๆ ในองค์กรให้เอื้อต่อการปรับตัว เพราะ เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงจะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงและผลกระทบน้อยลง 2.กระบวนการปรับตัว ในธุรกิจเป็นสิ่งจำเป็นต่อการตอบสนองสภาวการณ์ที่เปลี่ยนแปลง เพราะ เมื่อเกิดการเปลี่ยนแปลงแล้ว ควรมีการรับมือว่าธุรกิจจะมีการปรับตัวอย่างไร หรือเมื่อเกิดสัญญาณที่จะเกิดการเปลี่ยนแปลง บริษัทควรมีการปรับตัวอย่างไร 3.การพยากรณ์หรือการวิเคราะห์ โดยการใช้เครื่องมือต่างๆในการวิเคราะห์สภาวะเศรษฐกิจในอนาคตว่ามีทิศทางอย่างไร และธุรกิจควรดำเนินธุรกิจไปในทิศทางไหน เพื่อช่วยลดความเสี่ยงในการดำเนินธุรกิจ 4.การสำรองเงินทุนของธุรกิจ การมีเงินสำรองถือเป็นสิ่งจำเป็น เพราะถ้าเศรษฐกิจดีธุรกิจสามารถนำเงินสำรองเหล่านั้นไปใช้ในการลงทุนได้ หรือถ้าเศรษฐกิจในอนาคตมีทิศทางลบ เงินสำรองส่วนนี้ก็จะช่วยพยุงให้ธุรกิจสามารถดำเนินกิจการต่อไปได้

อุปสรรคของสตาร์ทอัพไทย

ดร.พณชิต กิตติปัญญางาม ที่ปรึกษา Thailand Tech Startup Association กล่าวว่า สตาร์ทอัพในประเทศไทยอยู่ในยุคของการเริ่มต้น โดยได้รับการสนับสนุนจากภาครัฐบาลและเอกชน ซึ่งจะเห็นได้ว่ามีโครงการต่างๆ ที่สร้างขึ้นมา เพื่อให้สตาร์ทอัพได้แสดงศักยภาพของธุรกิจและร่วมแก้ไขจุดบกพร่องในธุรกิจอีกด้วย สิ่งเหล่านี้จึงเป็นตัวแปรสำคัญเมื่อสตาร์ทอัพมีความพร้อมในธุรกิจ แหล่งเงินทุนจากสถาบันการเงินก็จะยื่นมือเข้ามาในรูปแบบที่ผู้ประกอบการไม่ต้องไปให้เสียเวลา ดังนั้นในอนาคตสามารถคาดการณ์ได้เลยว่า สตาร์ทอัพ จะเติบโตขึ้นอย่างต่อเนื่อง สามารถเข้าถึงธุรกิจได้ในทุกๆกลุ่ม เนื่องจากผู้ประกอบการมีความคิดสร้างสรรค์ที่ตรงกับช่องว่างและความต้องการของผู้บริโภค โดยใช้ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีมาเป็นตัวขับเคลื่อนในธุรกิจ สิ่งที่กล่าวทั้งหมดไม่ใช่ว่าสตาร์ทอัพทุกรายจะประสบความสำเร็จไปเสียหมด เพราะยังมีบางสาเหตุที่เป็นจุดบกพร่องที่ผู้ประกอบการมองไม่เห็น ได้แก่ 1.การเป็นสตาร์ทอัพที่ดีต้องมาจากการแก้ไขปัญหาในบางเรื่องที่เกิดขึ้นกับคนในหมู่มาก เมื่อผู้ประกอบการแก้ไขสำเร็จ ธุรกิจก็จะประสบความสำเร็จไปด้วย 2.เป็นไปไม่ได้ที่ผู้ประกอบการทำงานคนเดียวแล้วจะประสบความสำเร็จ เพราะฉะนั้นผู้ประกอบการควรให้ความสำคัญกับบุคลากรในองค์กรโดยใช้การวางแผนรูปแบบการทำงานแบบเป็นทีมเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด ทุกคนในทีมนอกจากจะมีความรู้เฉพาะด้านในหน้าที่ที่ตนเองได้รับมอบหมาย จำเป็นต้องมีความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับธุรกิจขององค์กรด้วย เมื่อผู้ประกอบการใช้ความคิดสร้างสรรค์ในการประกอบธุรกิจ สิ่งหนึ่งที่ต้องพิชิตไปให้ได้ คือ อย่ากลัวเหตุผลต่างๆ ของการล้มเหลว ประโยคนี้สามารถใช้ได้ทั้งผู้ประกอบการสตาร์ทอัพและผู้ประกอบการSMEs

จากห้องแถวเบเกอรี่ สู่อาณาจักรเบเกอรี่หลายร้อยล้าน

จากห้องแถวเบเกอรี่ สู่อาณาจักรเบเกอรี่หลายร้อยล้าน จุดเริ่มต้นของธุรกิจ “ศรีฟ้า” จุดเริ่มต้นมาจากคุณพ่อเปิดร้านขายเบเกอรี่เล็กๆเพียงห้องแถวเดียว ซึ่งใช้ชื่อว่าศรีฟ้าตั้งแต่แรก แต่ในสมัยก่อนคนกาญจน์ยังไม่ค่อยชอบทานขนมปังเป็นของทานเล่น ทั้งในเรื่องของรสชาติก็ยังไม่ถูกใจลูกค้ามากนัก จึงทำให้ขนมปังขายไม่ได้จึงต้องล้มเลิกธุรกิจนี้ไป แต่คุณพ่อเองยังไม่ล้มเลิกความพยายาม คุณพ่อได้เข้ามาทำงานในกรุงเทพโดยเข้าไปทำงานในร้านเบเกอรี่ชื่อดังในสมัยนั้นเพื่อเข้าไปเรียนรู้วิธีการทำขนมเบเกอรี่เพื่อนำไปปรับใช้ในการขาย ซึ่งคุณพ่อใช้เวลาเรียนรู้งานประมาณ 4-5 เดือน และได้กลับมาทำเบเกอรี่ขายที่กาญจบุรีเหมือนเดิม แต่ก็ยังขายไม่ได้ จึงต้องนำไปแจกจ่ายให้คนแถวนั้น ด้วยความอร่อยจึงทำให้มีการพูดแบบปากต่อปากกัน จนทำให้เบเกอรี่ของคุณพ่อขายดีขึ้นเรื่อยๆ ลูกค้าจากหลากหลายสารทิศแห่กันมาซื้อจนทำให้ต้องขยายสาขาถึง 4 สาขาเพิ่มเติมเพื่อให้ลูกค้าสามารถหาซื้อได้ง่ายขึ้น ต่อมาทางคุณพ่อได้สร้างโรงงานเพื่อที่จะสามารถกระจายสินค้าไปยังสาขาที่เปิดเพิ่ม และใช้รถขนส่งเพื่อลำเลียงเบเกอรี่ไปยังสาขาต่างๆ เพื่อที่จะลดปัญหาในเรื่องของเวลาในการทำงานลง ต่อมาทางคุณพีรวัส เจนตระกูลโรจน์ ทายาทธุรกิจ ได้เข้ามาช่วยคุณพ่อในการบริหารงานต่อ กิจการศรีฟ้าเติบโตขึ้นเรื่อยๆจนทำให้ขยายโรงงานที่ใหญ่ขึ้น และสินค้าที่ขายดีไม่แพ่เค้กฝอยทองคือทองม้วนที่ทั้งชาวไทยและต่างชาติให้การยอมรับในเรื่องของรสชาติและคุณภาพของศรีฟ้า โดยทางศรีฟ้าเองได้เป็นกลุ่มลูกค้าทางการตลาดออกเป็น 6 กลุ่ม ได้แก่ 1. ส่งขายตามห้างสรรพสินค้า 2. ส่งออกไปยังต่างประเทศ 3. ร้านที่เป็นสาขาของศรีฟ้าแต่เดิม 4. กลุ่ม B2B ธุรกิจกับธุรกิจ อาทิเช่น โรงงานที่ต้องใช้เบเกอรี่เป็นส่วนประกอบในการทำ 5. กลุ่ม SME อาทิเช่น ร้านกาแฟ ร้านเบเกอรี่เล็กๆ ร้านอาหาร หรือโรงแรม […]

3 เคล็ดลับขับเคลื่อนธุรกิจอิฐมวลเบาให้ประสบความสำเร็จ

อิฐมวลเบาเป็นผลิตภัณฑ์คอนกรีตชนิดใหม่ ผลิตจากวัตถุดิบธรรมชาติ เป็นวัสดุก่อสร้างยุคใหม่ที่มุ่งเน้นให้เกิด ประโยชน์สูงสุดจากการนำไปใช้งานทุกด้าน ด้วยคุณสมบัติพิเศษ คือ ตัววัสดุมีน้ำหนักเบา ขนาดก้อนได้มาตรฐานเท่ากันทุกก้อน ทนไฟ ป้องกันความร้อน ป้องกันเสียง ตัดแต่งเข้ารูปง่าย และที่สำคัญคือรวดเร็ว สะอาด ลดระยะเวลาในการก่อสร้างและลดต้นทุนโครงสร้างและมีคุณสมบัติที่โดดเด่น ซึ่งปัจจุบันการแข่งขันของตลาดอิฐมวลเบาจัดได้ว่าอยู่ในระดับสูง เนื่องจากตลาดมีความต้องการเพิ่มมากขึ้น โดยมีบริษัทชื่อดังหลายเจ้าสร้างกลยุทธ์ทางการตลาดต่างๆ เพื่อให้ตรงใจผู้บริโภคมากที่สุดทั้งกลุ่มภาครัฐบาลและเอกชน สิ่งเหล่านี้เลยเกิดคำถามจากผู้ประกอบการSMEsเจ้าเล็กว่า เราจะสามารถแข่งขันกับบริษัทขนาดใหญ่ได้อย่างไร ซึ่งวันนี้เรามี 3 เคล็ดลับ เสริมสร้างธุรกิจอิฐมวลเบาขนาดเล็กให้ประสบความสำเร็จ และเติบโตในอนาคต 1.ผู้ประกอบการควรมองตลาดว่ามีช่องทางไหนบ้าง ที่เรามีศักยภาพเพียงพอในการไปนำเสนอผลิตภัณฑ์ 2.ผู้ประกอบการจำเป็นต้องมีความรู้พื้นฐานในการผลิต และไม่ควรหยุดการพัฒนาผลิตภัณฑ์ด้วยการนำนวัตกรรมมาผสมผสาน 3.การทำธุรกิจทุกประเภทย่อมมีอุปสรรคมาให้ผู้ประกอบการต้องเผชิญเสมอ เราต้องรู้จักการปรับตัว พลิกวิกฤตในบางครั้งให้เป็นโอกาส อย่างไรก็ตามการทำธุรกิจประเภทอิฐมวลเบา ถึงแม้จะมีการแข่งขันสูง โดยเฉพาะกลยุทธ์ทางการตลาดซึ่งบางวิธีอาจจะใช้งบประมาณค่อยข้างสูงเกินความสามารถที่ผู้ประกอบการSMEsจะทำได้ แต่สิ่งหนึ่งที่ทำให้ผลิตภัณฑ์เป็นที่รู้จักของตลาดนั่นคือ “คุณภาพ”

เคล็ดลับการขายของ จาก “เศรษฐีเยสเตอร์เดย์”

เคล็ดลับการขายของ จาก “เศรษฐีเยสเตอร์เดย์” จากคนเคยรวยคนหนึ่งที่เรียกได้ว่าเป็นเซียนหุ้นตัวจริงกำไรต่อวันร่วม 10 ล้านบาท แต่ถึงวันหนึ่งโชคชะตากับเล่นตลกเกิดวิกฤตจนทำให้ต้องมาเป็นพ่อค้าขายแซนด์วิชข้างตลาด แต่ด้วยความฮึดสู้ของคุณศิริวัฒน์ วรเวทวุฒิคุณ กัดฟันสู้จนทำให้แบรนด์ศิริวัฒน์แซนด์วิชเป็นที่รู้จัก และเป็นที่ชื่นชอบของใครหลายๆคน โดยในตอนนี้ไม่เพียงแต่มีรายได้ที่เข้ามา ทางคุณศิริวัฒน์เองยังมีแนวคิดที่จะส่งออกสินค้าไปยังประเทศเพื่อนบ้าน ทั้งยังไม่หยุดที่จะพัฒนาผลิตภัณฑ์และแตกไลน์สินค้าเพื่อเพิ่มทางเลือกให้กับผู้บริโภคมากยิ่งขึ้น ด้วยราคาของแซนด์วิชคุณศิริวัฒน์ที่มีราคาแพงกว่าคู่แข่ง ทำให้แซนด์วิชที่ขายข้างกันที่ขายเพียงชิ้นละ 8 บาทกลับมีลูกค้าต่อคิวซื้อ แตกต่างจากแซนด์วิชศิริวัฒน์ที่ไม่มีคนซื้อเพราะมีราคาสูงกว่า โดยคุณศิริวัฒน์เองขายชิ้นละ 30 บาท แต่ถึงอย่างนั้นคุณศิริวัฒน์ก็ไม่เคยคิดจะลดราคาและคุณภาพของสินค้าลงเพื่อให้ลูกค้ามาซื้อ ด้วยความมุ่งมั่นที่จะขายของดี เพียงขอให้ลูกค้าอุดหนุนแซนด์วิชอาทิตย์ละครั้งหรือเดือนละครั้งก็พอ ด้วยความซื่อสัตย์ที่มีให้กับลูกค้าจึงทำให้แซนด์วิชศิริวัฒน์ประสบความสำเร็จมาจนถึงทุกวันนี้ โดยยุทธวิธีในการขายแซนด์วิชของคุณศิริวัฒน์นั้นไม่ใช่เป็นการวางขายที่สร้างความเกะกะ แต่เป็นการขายโดยการนำสินค้าคล้องคอซึ่งไม่สร้างความเดือดร้อนให้กับผู้คนและเทศกิจ และคุณศิริวัฒน์ยังได้แนะนำสำหรับพนักงานที่ขายแซนด์วิชว่า ถ้าเมื่อยสามารถวางได้ แต่ถ้าเมื่อไหร่ที่ลูกค้ามาซื้อต้องคล้องคอขาย ถือว่าเป็นจุดเด่นในการขายสินค้าที่สามารถสร้างเอกลักษณ์และการจดจำจากลูกค้าได้เมื่อนึกถึงแซนด์วิชศิริวัฒน์ ด้วยความมั่นใจและเชื่อมั่นตัวเองว่าจะสามารถทำธุรกิจให้ประสบความสำเร็จได้ กัดฟันสู้ทนกับปัญหาและอุปสรรคที่ผ่านเข้ามา เพราะเชื่อว่าถ้าไม่ต่อสู้กับปัญหาก็ไม่มีวันที่จะชนะได้ ซึ่งเป็นแนวคิดในการทำธุรกิจที่ใครหลายๆคนควรนำไปเป็นแบบอย่าง เพื่อที่สักวันจะประสบความสำเร็จได้เหมือนคุณศิริวัฒน์ วรเวทวุฒิคุณ เจ้าของแบรนด์ “ศิริวัฒน์แซนด์วิช”ที่ประสบความสำเร็จในการทำธุรกิจมาจนถึงทุกวันนี้ http://www.smartsme.tv/content/33633

ศิริวัฒน์แซนด์วิช จากผู้ที่ร่ำรวย สู่การเป็น คนขายแซนด์วิชข้างทาง

จากชายผู้เคยร่ำรวยพลิกชีวิตสู่การเป็น “คนขายแซนด์วิชข้างทาง” จากคนเคยรวยคนหนึ่งที่เรียกได้ว่า เป็น เซียนหุ้น ตัวจริงกำไรต่อวันร่วม 10 ล้านบาท แต่ถึงวันหนึ่งโชคชะตากับเล่นตลกเกิดวิกฤตจนทำให้ต้องมาเป็นพ่อค้าขาย แซนด์วิช ข้างตลาด แต่ด้วยความฮึดสู้ของ คุณ ศิริวัฒน์ วรเวทวุฒิคุณ กัดฟันสู้จนทำให้ แบรนด์ ศิริวัฒน์แซนด์วิช เป็นที่รู้จัก และเป็นที่ชื่นชอบของใครหลายๆคน โดย ในตอนนี้ไม่เพียงแต่มีรายได้ที่เข้ามา ทาง คุณ ศิริวัฒน์ เองยังมีแนวคิดที่จะส่งออกสินค้าไปยังประเทศเพื่อนบ้าน ทั้งยังไม่หยุดที่จะพัฒนาผลิตภัณฑ์ และ แตกไลน์สินค้าเพื่อเพิ่มทางเลือกให้กับผู้บริโภคมากยิ่งขึ้น กว่า 19 ปีที่ ศิริวัฒน์แซนด์วิช ก่อกำเนิดขึ้นมา แต่ก่อนที่จะต้องมาขาย แซนด์วิช คุณ ศิริวัฒน์ เรียกได้ว่าเป็นผู้ที่ประสบความสำเร็จจากการเล่นหุ้น มีรายได้เข้ามาเรียกได้ว่าเป็นคนรวยคนหนึ่งเลยทีเดียว แต่แล้วก็เกิดวิกฤตขึ้นมาจนต้องมาขาย แซนด์วิช ข้างถนน โดยในวันแรกที่ขาย ศิริวัฒน์แซนด์วิช นั้นขายไม่ได้เลย แต่ก็ต้องหาหนทางที่จะเลี้ยงลูกน้องให้ได้ ด้วยความมุ่งมั่นตรงนี้เป็นแรงผลักดันที่ทำให้ คุณ ศิริวัฒน์ลุกขึ้นสู้ และ ไม่ยอมแพ้ต่อความยากลำบาก แซนด์วิช ที่ขายไม่ได้นำมาแจกลูกน้องได้รับประทาน และ ยังนำไปบริจาคอีกด้วย […]

เคล็ดลับการทำธุรกิจ จากเด็กเกเรสู่ธุรกิจ 100 ล้าน

จากเด็กหนุ่มวัย 20 ปีที่อยากจะลงมือทำธุรกิจตั้งแต่อายุยังน้อย จากการนำความรู้และการทดลองทำผลิตภัณฑ์ในชั้นเรียนทำให้ได้มาเป็นผลิตภัณฑ์เพื่อความงาม Ireal ที่ทางคุณไทด์ พัชรพล สุทธิธรรม เป็นคนคิดค้นขึ้นมาจนในตอนนี้เป็นที่โด่งดังและเป็นที่รู้จักและได้ส่งออกไปยังต่างประเทศอีกด้วย โดยในตอนนี้ทางบริษัทเองมีทั้งโรงงานรับผลิตเครื่องสำอางค์แบบครบวงจร และโรงงานรับผลิตอาหารเสริมแบบครบวงจร เรียกได้ว่าเป็นเถ้าแก่น้อยร้อยล้านเลยทีเดียว เคล็ดลับการทำธุรกิจเครื่องสำอางค์ที่ไม่ยากอย่างที่คิด ต้องมีการเรียนรู้ โดยเราต้องรู้ว่าเครื่องสำอางค์ที่จะทำมีส่วนผสมอะไรบ้าง ใช้อย่างไร การให้ความรู้กับผู้บริโภคในการใช้เครื่องสำอางค์ ซึ่งแต่ละคนจะมีหลากหลายปัญหาของผิวหน้าที่แตกต่างกันออกไป ผู้ผลิตเองต้องให้ความรู้และคำปรึกษาสำหรับผู้ที่สนใจผลิตภัณฑ์เราได้ว่าควรเลือกผลิตภัณฑ์แบบใดจึงจะเหมาะ ต้องมีความซื่อสัตย์สุจริตกับลูกค้า และอีก 1 เคล็ดลับที่ทำให้แบรนด์ IReal ประสบความสำเร็จได้นั้นมาจากแนวคิดของคุณไทด์ที่ไม่เน้นยอดขาย แต่เน้นการครองใจลูกค้า และสิ่งที่สำคัญที่สุดคือ การสร้างลูกค้า และ รักษาลูกค้าเอาไว้ และสิ่งเหล่านี้เองสามารถสร้างความสำเร็จให้กับธุรกิจได้เป็นอย่างดี http://www.smartsme.tv/content/33627

จากเด็กเกเร สู่ธุรกิจ 100 ล้าน

จากเด็กเกเร สู่ธุรกิจ 100 ล้าน จากเด็กหนุ่มวัย 20 ปีที่อยากจะลงมือทำธุรกิจตั้งแต่อายุยังน้อย จากการนำความรู้และการทดลองทำผลิตภัณฑ์ในชั้นเรียนทำให้ได้มาเป็นผลิตภัณฑ์เพื่อความงาม Ireal ที่ทางคุณไทด์ พัชรพล สุทธิธรรม เป็นคนคิดค้นขึ้นมาจนในตอนนี้เป็นที่โด่งดังและเป็นที่รู้จักและได้ส่งออกไปยังต่างประเทศอีกด้วย โดยในตอนนี้ทางบริษัทเองมีทั้งโรงงานรับผลิตเครื่องสำอางค์แบบครบวงจร และโรงงานรับผลิตอาหารเสริมแบบครบวงจร เรียกได้ว่าเป็นเถ้าแก่น้อยร้อยล้านเลยทีเดียว จากเด็กเกเรคนหนึ่งที่ไม่ได้หวังรวยมหาศาลจากการทำธุรกิจเพียงแค่อยากมีเงินเลี้ยงครอบครัว ตอบแทนพระคุณพ่อแม่ให้สุขสบายไม่ต้องลำบากเหมือนแต่ก่อน โดยจุดเริ่มต้นของธุรกิจเริ่มมาจากการเรียนวิชาแผนหลักสูตรพัฒนาธุรกิจในระดับปริญญาโทที่ได้จับกลุ่มกับเพื่อนๆ 10 คนในการคิดธุรกิจ และได้สรรสร้างผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภาพและความงามออกมา ภายใต้แบรนด์ IReal จากการเรียนในหลักสูตรนั้น ทั้งในเรื่องของการดีไซน์โลโก้และแพคเกจจิ้งก็ได้มาจากการเรียนในครั้งนั้น รวมไปถึงการวางแผนธุรกิจก็ถูกวางไว้เรียบร้อยแล้ว แต่เมื่อจบหลักสูตรไม่มีใครที่นำแผนที่ไปพัฒนาต่อ ทางคุณไทด์เองจึงเห็นช่องทางในการทำธุรกิจ จึงได้หยิบเอาแบรนด์ IReal มาพัฒนาและทำให้เกิดขึ้นจริง แต่กว่าที่ธุรกิจจะประสบความสำเร็จได้นั้นล้มลุกคลุกคลาน ผลตอบรับในช่วงแรกดีจากการส่งออกไปยังประเทศเพื่อนบ้าน ได้ออเดอร์มามากมาย แต่ด้วยวิกฤตการณ์ภัยธรรมชาติปี 2554 เกิดน้ำท่วมทำให้ธุรกิจได้รับผลกระทบอย่างมาก แต่ในวิกฤตยังมีโอกาส คุณไทด์เองได้เงินกู้จากการช่วยเหลือจากทางภาครัฐสำหรับผู้ประกอบการได้รับผลกระทบจากภัยธรรมชาติ จนสุดท้ายนำเงินที่ได้นั้นมาเปิดโรงงานขนาดใหญ่ และถือเป็นโรงงานผลิตเครื่องสำอางที่สร้างชื่อเสียงโด่งดังไปทั่วโลกติดอันดับ 1 ใน 15 ของประเทศไทยที่ได้รับการยกย่องเป็นสินค้าส่งออกที่มีคุณภาพจากกรมส่งเสริมการส่งออก กระทรวงพาณิชย์อีกด้วย จากความมุ่งมั่นและตั้งใจที่ทางคุณไทด์ได้ฟ่าฝันอุปสรรคและผ่านทุกวิกฤตมาได้ จึงเป็นเหตุผลทำให้คุณไทด์ประสบความสำเร็จในการทำธุรกิจและเป็นเศรษฐีน้อยร้อยล้านที่สามารถพาแบรนด์ไปถึงฝั่งฝันได้ในเวลาอันไม่นาน ถือว่าเป็นผู้ประกอบการที่เยี่ยมยอดเลยทีเดียว http://www.smartsme.tv/content/33627

ธุรกิจครอบครัวต้องกล้าลงทุน เพื่อซื้อใจผู้บริโภคยุคใหม่

ผศ.ดร.เอกชัย อภิศักดิ์กุล คณบดี คณะบริหารธุรกิจ และผู้อำนวยการศูนย์ศึกษาธุรกิจครอบครัว มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย กล่าวว่า ปัจจุบัน “นวัตกรรม” มีบทบาทในการขับเคลื่อนธุรกิจไม่เว้นแม้กระทั่งธุรกิจครอบครัว ซึ่งการปรับตัวของธุรกิจครอบครัวให้ทันกับนวัตกรรมยังคงเป็นประเด็นที่ถกเถียงกันระหว่างคนสองรุ่น ด้วยความเข้าใจและแนวคิดที่แตกต่างกัน โดยทายาทธุรกิจมักประสบปัญหาในการโน้มน้าวให้คนรุ่นก่อนให้ความสำคัญในการนำนวัตกรรมมาขับเคลื่อนองค์กร ฉะนั้น คำว่า “การลงทุน” จึงเป็นประโยคสำคัญในการพลักดันธุรกิจครอบครัวให้รู้จักนำสิ่งใหม่ๆมาผสมผสานในธุรกิจเพื่อให้ตอบโจทย์ผู้บริโภคในยุคใหม่ สำหรับสิ่งที่ธุรกิจครอบครัวควรลงทุน ได้แก่ -การลงทุนในนวัตกรรม คำว่านวัตกรรมแล้วอาจดูยิ่งใหญ่ แต่จริงๆ แล้ว เป้าหมายของนวัตกรรมหมายถึงการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวก เพื่อทำให้สิ่งต่างๆ เกิดเปลี่ยนแปลงในทางที่ดีขึ้น นวัตกรรมก่อให้เกิดผลผลิตใหม่ๆ และเป็นที่มาสำคัญของความมั่งคั่งทางเศรษฐกิจ เช่น การเปลี่ยนวิธีการทำงานเป็นวิธีใหม่ๆ เพื่อให้เกิดแนวความคิดใหม่กับองค์กรอย่างต่อเนื่อง -การลงทุนในเทคโนโลยี ปัจจุบันต้องยอมรับอย่างหนึ่งว่าเทคโนโลยีเปลี่ยนไปตลอดเวลา เราต้องปรับตัวให้ทัน เช่น เรื่องโซเชียลมีเดีย เพราะเราสามารถหาข้อมูลได้ในพริบตา พฤติกรรมของผู้บริโภคจึงเปลี่ยนไป ต้องการอะไรอย่างรวดเร็ว ต้องติดต่อได้ตลอดเวลา เหมือนบริษัทเป็นคนหนึ่งคนในโลกออนไลน์ ซึ่งธุรกิจสมัยนี้จะต้องตามให้ทัน หรือแม้แต่ความสามารถของเครื่องจักรเอง ก็ต้องลงทุนอยู่เรื่อยๆ เพื่อบรรลุเป้าหมายในระยะยาว อย่างที่บริษัทเองก็ได้มีการลงทุนเครื่องจักรใหม่ และเพิ่มช่องทางการติดต่อบนเฟสบุ๊คเพื่อตอบโจทย์ของผู้บริโภค -การขยายธุรกิจ การก้าวเข้าสู่ AEC ที่กำลังจะมาถึงถือเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญของผู้ประกอบการธุรกิจไทยและอาเซียนในการก้าวสู่เวทีโลก ฉะนั้นการเดินหน้ารุกและตั้งรับในครั้งนี้ ผู้ประกอบการธุรกิจ ไม่ว่าเล็ก กลาง […]

ซื้อมาขายไป สไตล์บุรีรัมย์ยูไนเต็ด

การทำทีมฟุตบอลสักทีมหนึ่ง หากมองในเรื่องสนาม ย่อมหนีไม่พ้นกับการพาทีมไปสู่เป้าหมายที่วางเอาไว้ ทั้งการคว้าแชมป์ ประสบความสำเร็จในรายการที่ลงแข่งขัน แต่ในโลกของฟุตบอลไม่ได้อยู่แค่ผลงานในสนามเท่านั้น นอกสนามก็มีความสำคัญไม่แพ้กัน และนั่นคือการซื้อ-ขายนักฟุตบอลของทีมฟุตบอลแนวหน้าทีมหนึ่งของเมืองไทย “ปราสาทสายฟ้า” บุรีรัมย์ ยูไนเต็ด ที่อยากนำเสนอในบทความนี้ครับ ย้อนกลับไปเมื่อช่วงกลางเดือนพฤษภาคมที่ผ่านมา หลายท่านคงจะได้ยินข่าวดีลการซื้อขายที่ช็อกวงการฟุตบอลไทย เมื่อ “เจ้าอุ้ม” ธีราทร บุญมาทัน นักฟุตบอลสโมสรบุรีรัมย์ ยูไนเต็ด และเป็นกัปตันทีมชาติไทยชุดปัจจุบัน ได้ย้ายทีมข้ามฝากมายังสโมสรคู่แข่งสำคัญอย่าง “กิเลนผยอง” เอสซีจี เมืองทอง ยูไนเต็ดด้วยค่าตัวที่เป็นประวัติศาสตร์ของฟุตบอลไทย จากการเปิดเผยของคุณทัดเทพ พิทักษ์พูลสิน ผู้จัดการทีมบุรีรัมย์ ยูไนเต็ด บอกว่า ค่าตัวของธีราทร อยู่ที่ 30 ล้านบาท จากการที่เอสซีจี เมืองทองยูไนเต็ด ยื่นเสนอเข้ามา การย้ายทีมครั้งนี้ถือว่าเป็นวิถีของอาชีพนักฟุตบอลและเจ้าตัวถือเป็นผู้เล่นอาวุโสของทีม และเมื่อตลาดเปิดรอบสอง จะเดินหน้าคว้าผู้เล่นมาเสริมแน่นอน มองในมุมการทำธุรกิจถือได้ว่าบุรีรัมย์ ยูไนเต็ดทำได้อย่างยอดเยี่ยมกับการซื้อขายในครั้งนี้ เพราะธีราทร นั้นใกล้หมดสัญญากลับสโมสร และเจ้าตัวยืนยันว่าจะไม่ต่อสัญญาฉบับใหม่กับทีม ซึ่งหากปล่อยให้สัญญาหมดก็จะทำให้บุรีรัมย์ ยูไนเต็ดไม่ได้ค่าตัวแม้แต่บาทเดียว ดังนั้นจึงเป็นโอกาสที่ดีสำหรับการขายออกไปในช่วงนี้ นี่ไม่ใช่ครั้งแรกของบุรีรัมย์ ยูไนเต็ดกับการทำธุรกิจซื้อ-ขายนักฟุตบอล ที่ได้กำไรมาเต็มๆ เพราะเมื่อมองย้อนกลับไปในช่วงเวลาที่ผ่านมา ไม่ว่าจะเป็น ปี […]

1 … 63 64 65 … 74