ป้องกันขาดทุน !!! ก่อสร้างเร่งปรับตัวเมื่อต้องล็อกดาวน์ 1 เดือน

การระบาดของโควิด-19 ระรอก 3 คลัสเตอร์ใหญ่ที่มีการระบาดมากที่สุดคือแคมป์คนงานก่อสร้าง โดย 2 เดือนที่ผ่านมา ข้อมูลของสำนักอนามัย กรุงเทพมหานครแจ้งว่ามีแคมป์คนงานติดโควิดแล้วกว่า 53 แห่งจากทั้งหมด 409 แห่ง ซึ่งส่วนใหญ่เป็นคนทำงานต่างด้าว โดยในกทม.มีคนทำงานก่อสร้างที่เป็นชาวต่างด้าวที่ถูกกฎหมายจำนวน 1,318,641 คนไม่นับรวมคนงานต่างด้าวที่ไม่ถูกกฎหมายอีกกว่า 1 ล้านคนเช่นกัน

คณะกรรมการอสังหาริมทรัพย์ออกแบบและก่อสร้าง สภาหอการค้าแห่งประเทศไทยประเมินว่ามูลค่าการก่อสร้างกรุงเทพฯและปริมณฑลในแต่ละปีประมาณ 4-5 แสนล้านบาท หากหยุดงาน 1 เดือนจะเกิดมูลค่าความเสียหายประมาณ 1 หมื่นล้านบาท ไม่นับรวมธุรกิจต้นน้ำ กลางน้ำและปลายน้ำที่สนับสนุนธุรกิจก่อสร้างอีกจำนวนมาก

คณะกรรมการอสังหาริมทรัพย์ออกแบบและก่อสร้าง สภาหอการค้าแห่งประเทศไทยประเมินว่า การปิดแคมป์คนงานก่อสร้างเป็นเวลา 1 เดือน จะส่งผลกระทบกับบริษัทก่อสร้างขนาดกลางและขนาดเล็กประมาณ 4-5 หมื่นแห่งจากจำนวนทั้งสิ้น 80,000 แห่ง ซึ่งจำเป็นต้องเร่งปรับตัว

การปรับตัวของบริษัทก่อสร้างเมื่อต้องล็อกดาวน์ 1 เดือน

1. เร่งเจรจาขอเลื่อนส่งมอบงานกับเจ้าของงาน เพื่อไม่ให้ผิดสัญญาการจ้างงาน จนต้องเสียค่าปรับ

2. หยุดหรือชะลอการสั่งวัสดุเพื่อการก่อสร้างในรอบเดือนนี้ออกไป เพื่อเป็นการเลื่อนการจ่ายเงินให้เป็นไปตามสภาพการทำงานที่แท้จริง

3. ทบทวน บริหารการจัดซื้อ จัดจ้างใหม่ สิ่งไหนต้องงดการจัดซื้อไปก่อน รายการการจัดจ้างสิ่งใดต้องเว้น เพื่อเป็นการกระชับแรงงาน และเพิ่มประสิทธิภาพการใช้จ่าย

4. ตรวจสอบกระแสเงินสด แม้ว่าจะหยุดการก่อสร้าง 1 เดือน แต่ค่าใช้จ่ายที่ถึงรอบดิลที่ต้องจ่ายซึ่งเกิดจากการทำงานก่อนหน้านี้ นอกจากนี้ยังต้องวางแผนรายได้ที่จะเข้ามา เพราะงานไม่คืบตามแผนในรอบ 30 วัน

5. ทบทวนการก่อสร้างที่หยุดแล้วไม่ปลอดภัย การก่อสร้างไหนที่ไม่สามารถหยุดได้ ซึ่งอาจนำมาซึ่งความเสียเชิงโครงสร้างหรือความปลอดภัย เช่น การขุดเจาะในระดับลึก การก่อสร้างในระดับโครงสร้าง ต้องไปขออนุมัติให้สามารถดำเนินงานต่อไปได้

6. วางแผนการดำเนินงานก่อสร้างเชิงรุก เมื่อพ้นช่วงล็อกดาวน์แล้ว วางแผนเรื่องการทำงานล่วงเวลา การทำงานคู่ขนาน เพื่อให้งานสามารถเสร็จทันตามแผนเดิม แม้ว่าจะต้องหยุดงานไป 30 วัน

7. วางแผนสำรองหากต้องมีการล็อกดาวน์ต่อเนื่อง จะต้องดำเนินการอย่างไรให้เสียหายน้อยที่สุด

8. ดูแลด้านสุขอนามัยไซด์งาน แคมป์พักคนงานให้สะอาด ปลอดเชื้อ เพื่อป้องกันการระบาดซ้ำจนเป็นคลัสเตอร์อีกครั้ง เมื่อเปิดทำงานใหม่