วิธีการรับมือกับปัญหาครอบครัวใหญ่แต่ธุรกิจเล็ก

     ผศ.ดร.เอกชัย อภิศักดิ์กุล คณบดี คณะบริหารธุรกิจ และผู้อำนวยการศูนย์ศึกษาธุรกิจครอบครัว มหาวิทยาลัยหอการค้าไทยกล่าวว่าธุรกิจครอบครัวมี 2 ส่วน คือ ส่วนธุรกิจกับส่วนครอบครัวดังนั้นในแต่ละรุ่นจะมีความสมดุลบ้างไม่สมดุลบ้าง บุคคลที่เป็นผู้บริหารต้องคอยดูว่าสิ่งไหนมากเกินไปหรือน้อยเกินไป หากผู้บริหารไม่มีการเตรียมตัวแล้วถึงวันที่จะต้องเผชิญไม่สามารถแก้ไขได้ทัน อย่างเช่นปัญหาที่พบบ่อยในสังคมไทยคือ ครอบครัวใหญ่แต่ธุรกิจเล็ก เมื่อเกิดเหตุการณ์นี้ขึ้นผู้บริหารธุรกิจครอบครัวต้องมีวิธีการจัดการเพื่อไม่ให้เกิดปัญหา ให้พวกเขาสามารถเลี้ยงชีพตัวเองได้โดยไม่จำเป็นต้องพึ่งพิงอยู่กับธุรกิจครอบครัว นี่คือนโยบายที่ชัดเจนซึ่งผู้บริหารธุรกิจครอบครัวต้องปลูกฝังสมาชิกในครอบครัวให้มีความเข้าใจและปรับตัวทันกับเรื่องนี้ได้

     วิธีการรับมือกับปัญหาครอบครัวใหญ่แต่ธุรกิจเล็ก

     1.หากคนใดคนหนึ่งในสมาชิกครอบครัวไม่มีความเหมาะสมกับธุรกิจ ผู้บริหารธุรกิจครอบครัวต้องมีวิธีการเจรจาหรือต่อรองเพื่อที่จะไม่ให้สมาชิกในครอบครัวคนนั้นเข้ามามีส่วนร่วมในธุรกิจ วิธีการนี้อาจจะดูหักหาญน้ำใจแต่ทำให้ธุรกิจครอบครัวที่กำลังดำเนินอยู่นั้นเติบโตได้โดยมีแต่คนที่มีศักยภาพช่วยกันพัฒนาธุรกิจ อย่างเช่น หางานที่อื่นทำไม่ได้ก็กลับมาทำธุรกิจครอบครัว ในลักษณะนี้จะทำให้ธุรกิจแย่ลง เป็นต้น

     2.ต้องรู้จักใช้ประโยชน์จากคนรุ่นใหม่ เพื่อที่จะสร้างการเจริญเติบโตของธุรกิจให้ทันกับยุคและสมัย โดยเฉพาะทายาทในธุรกิจครอบครัวซึ่งจะทำงานได้ดีและมีประสิทธิภาพมากกว่าคนที่เป็นมืออาชีพเนื่องจากมีสมาชิกครอบครัวให้การสนับสนุนอยู่ โดยได้รับการเรียนรู้จากญาติผู้ใหญ่ในการบริหารและพัฒนาธุรกิจ