เจ้านายฟังไว้!! ทำอย่างไรให้ลูกน้องรัก

การบริหารธุรกิจให้ประสบความสำเร็จนั้นไม่ว่าจะเป็นธุรกิจขนาดใหญ่ไปจนถึงธุรกิจขนาดเล็กนั้นล้วนแต่เกิดปัญหาขึ้น ซึ่งปัญหาอย่างหนึ่งในการทำธุรกิจคือการบริหารทรัพยากรอย่างไรให้ลูกน้องหรือพนักงานมีใจรักกับงานที่ทำ ทำอย่างไรให้เกิดความร่วมมือร่วมใจของพนักงาน ซึ่งทางคุณนัชชรี ภูริปรีชา ผู้บริหาร Shinyu Real Estate ได้ให้คำแนะนำในการบริหารงานบุคคลสำหรับผู้ที่ทำธุรกิจและประสบกับปัญหานี้ที่ต้องมี 5 หลักการในการบริหารงานบุคคล ดังนี้…………….

1. ต้องมีความเข้าใจ 

เราต้องมีความเข้าใจพนักงานว่าเค้าเป็นใคร เค้ามาจากไหน เหตุผลที่เค้าเข้ามาทำงาน เพื่อที่เราจะสามารถช่วยเหลือ แก้ไขปัญหาของพนักงานคนนั้นๆได้อย่างตรงจุด

2. ต้องรับฟัง

การรับฟังเรียกได้ว่าเป็นสิ่งสำคัญที่ผู้บริหารทุกๆคนพึงมี เพราะการที่เรารับฟังลูกน้องจะทำให้เราสามารถเข้าใจลูกน้องได้มากขึ้น

3. การเจรจา

เหตุผลที่หลายๆคนสามารถแก้ไขปัญหาออกไปได้ก็มาจากการพูดคุยเจรจากัน เพื่อที่ทั้ง 2 ฝ่ายจะมีจุดที่เข้าใจและตกลงกันได้

4. การแบ่งปัน

สำหรับการบริหารธุรกิจใดก็ตามนั้น ผู้บริหารเองควรจะแบ่งปันเป้าหมาย หรือวิสัยทัศน์ รวมไปถึงเรื่องราวเล็กๆน้อยๆที่จะทำให้ลูกน้องยอมเปิดใจกับเรา

5. การพัฒนา 

ในฐานะผู้บริหารสิ่งที่ควรให้ความสำคัญกับพนักงานคือการแนะนำหรือส่งเสริมเพื่อให้ลูกน้องได้พัฒนาศักยภาพในการทำงานอย่างเต็มที่ เพื่อให้การทำงานสามารถไปถึงเป้าหมายและยังทำให้องค์กรหรือธุรกิจพัฒนาและเติบโตขึ้นอีกด้วย