แนะเคล็ดลับ!!! หาผู้ร่วมงานอย่างไร ?? ให้ธุรกิจครอบครัวไปรอด

             “ธุรกิจครอบครัว” มีการบริหารจัดการที่อาศัยความร่วมไม้ร่วมมือและมันสมองของสมาชิกในครอบครัวมาร่วมกันพัฒนาธุรกิจให้ก้าวเดินไปข้างหน้า  จากการศึกษาพบว่าองค์กรที่เป็นธุรกิจครอบครัวมักมีผลการดำเนินงานที่ดีกว่าองค์กรที่ไม่ใช่ธุรกิจครอบครัว   แต่ธุรกิจครอบครัวมักจะพบปัญหาเรื่องการสืบทอดธุรกิจ  และการบริหารงานภายในครอบครัวซึ่งเป็นปัญหาที่สร้างความลำบากใจถ่ายทอดจากรุ่นสู่รุ่นกันเลยทีเดียว

 

             จะเห็นได้ว่าธุรกิจครอบครัวจำนวนมากมักนำผู้บริหารมืออาชีพเข้ามาช่วยดำเนินธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ ซึ่งก็มักจะคัดเลือกที่ความสามารถเป็นปัจจัยหลัก  แต่ผศ.ดร.เอกชัย อภิศักดิ์กุล คณบดี คณะบริหารธุรกิจ และผู้อำนวยการศูนย์ศึกษาธุรกิจครอบครัว มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย แนะนำไว้อย่างน่าฟังว่า บุคคลที่จะเข้ามาบริหารงานในธุรกิจครอบครัวนั้น นอกจากจะต้องมีความเก่งและความสามารถในการบริหารงานแล้ว   ควรต้องมีทัศนคติและกรอบความคิดที่ดีด้วย  ซึ่ง 2 สิ่งนี้ถือว่าเป็นลักษณะสำคัญที่ผู้สืบทอดธุรกิจครอบครัวจำเป็นต้องมี   เพราะในเรื่องความรู้ความสามารถตลอดจนทักษะต่างๆ ในการทำงาน เราสามารถฝึกฝนและพัฒนาเพิ่มขึ้นได้   แต่เรื่องของทัศนคติและความคิดที่ดีนั้นเป็นสิ่งที่สร้างและปรับเปลี่ยนได้ยาก  ดังนั้นความเก่งอย่างเดียวจึงยังไม่พอ ยังต้องมีทัศนคติและความคิดที่ดีควบคู่ไปด้วย

 

                การหาบุคคลากรที่เก่งและมีทัศนคติที่ดีในการทำงานนั้น ถือได้ว่าเป็นเรื่องที่ยาก  แต่เมื่อได้บุคคลที่มีคุณสมบัติเหล่านี้เข้ามา  ก็จะช่วยผ่อนเบาในเรื่องของงานไปได้มากเลยทีเดียว  ถือได้ว่าเป็นเรื่องที่คุ้มค่าในการแสวงหาบุคลากรที่มีลักษณะครบถ้วนสมบูรณ์เช่นนี้ ที่จะมาช่วยพัฒนาธุรกิจของครอบครัวให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น  

 

ข้อมูลจากรายการ SME Smart Service วันพฤหัสบดีที่ 17 กรกฎาคม 2558 ดูรายการเพิ่มเติมคลิก http://smartsme.tv/vod_detail.php?gid=18&id=3777