Year: 2026

ซานย่าพร้อมรับทัพนักกีฬา 1,790 คน ชิงชัยศึกเอเชียนบีชเกมส์

นับถอยหลังอีก 30 วันสู่พิธีเปิดการแข่งขันกีฬาเอเชียนบีชเกมส์ ประจำปี 2569 ณ เมืองซานย่า ล่าสุดเมื่อวันจันทร์ที่ผ่านมา คณะกรรมการจัดการแข่งขันฯ ได้แถลงยืนยันจำนวนนักกีฬาที่จะเข้าร่วมการแข่งขันในครั้งนี้รวมทั้งสิ้น 1,790 คน ฝ่ายจัดการแข่งขันเปิดเผยว่า คณะกรรมการโอลิมปิกจาก 45 ประเทศและเขตปกครองได้ส่งรายชื่อนักกีฬาเข้าร่วมชิงชัย โดยจากการตรวจสอบคุณสมบัติ ณ วันที่ 20 มีนาคม มียอดนักกีฬาที่ลงทะเบียนเข้าแข่งขันอย่างเป็นทางการรวม 1,790 คน สำหรับการชิงชัยในครั้งนี้ประกอบด้วย 14 ชนิดกีฬา 15 ประเภทกีฬา และ 62 รายการแข่งขัน อย่างไรก็ตาม รายการฟุตบอลชายหาดทีมหญิงจำเป็นต้องยกเลิกการแข่งขันเนื่องจากมีจำนวนทีมสมัครเข้าร่วมไม่เพียงพอ ขณะที่รายการอื่น ๆ ทั้งหมดยังคงดำเนินการจัดการแข่งขันตามเดิม ในส่วนของชนิดกีฬาที่มีจำนวนผู้เข้าร่วมสูงสุด 5 อันดับแรก ได้แก่ แฮนด์บอลชายหาด แข่งเรือมังกร กรีฑาชายหาด ยิวยิตสู และวอลเลย์บอลชายหาด โดยแฮนด์บอลชายหาดเป็นกีฬาที่มีจำนวนนักกีฬามากที่สุดถึง 237 คน ขณะเดียวกัน ทัพนักกีฬาที่มีขนาดใหญ่ที่สุด 5 อันดับแรก ได้แก่ ไทย […]

ธุรกิจโฆษณาหมดยุคแค่สร้างการรับรู้ แต่ต้องเป็น Commerce Media ที่ปิดการขายออนไลน์ได้

ธุรกิจโฆษณาอยู่คู่กับผู้บริโภคมาอย่างยาวนาน แน่นอนว่าหน้าที่หลัก ๆ คือทำให้สินค้า หรือบริการกลายเป็นที่รู้จัก แต่ด้วยเวลาที่เปลี่ยนแปลงไป ‘โฆษณา’ ไม่ใช่แค่สร้างการรับรู้ แต่ต้องกระตุ้นการตัดสินใจซื้อ และปิดการขายในที่สุด บทวิเคราะห์สถานการณ์ธุรกิจโฆษณาในประเทศไทยของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ชี้ให้เห็นว่าธุรกิจนี้จะอยู่ในเวลาของการเปลี่ยนผ่านครั้งสำคัญจากรูปแบบเดิมที่มุ่งสร้างการรับรู้แบรนด์ (Awareness) ผ่านสื่อมวลชน สู่ยุค Commerce Media ที่เน้นการกระตุ้นการตัดสินใจซื้อ และปิดการขาย (Conversion) บนแพลตฟอร์มออนไลน์ ซึ่งสามารถวัดผลตอบแทนการลงทุน (ROI) ได้อย่างชัดเจนและแม่นยำมากขึ้น ธุรกิจโฆษณาอยู่ในสถานะที่ตลาดมีการแข่งขันค่อนข้างสูง ในรูปแบบของ Red Ocean แต่ยังคงสามารถดึงดูดผู้ประกอบการรายใหม่เข้าสู่ตลาดได้อย่างต่อเนื่อง โดยในปี 2567 มีการจัดตั้งใหม่สูงสุดเป็นประวัติการณ์ (New High) จำนวน 1,228 ราย สะท้อนการฟื้นตัวของเศรษฐกิจและความต้องการใช้บริการด้านการตลาดในยุคดิจิทัลที่เพิ่มมากขึ้น รวมถึงการเข้ามาของเทคโนโลยีใหม่ เช่น Agentic AI ที่เข้ามามีบทบาทในการวิเคราะห์ข้อมูล ตัดสินใจซื้อสื่อ และบริหารแคมเปญโฆษณาแทนมนุษย์ จากการวิเคราะห์ข้อมูลการจัดตั้งธุรกิจในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา (2564 – 2568) […]

พอแล้ว รวยไม่ไหวแล้ว! 10 มหาเศรษฐีไทยรวยที่สุดปี 2026 หน้าตาเป็นอย่างไร

แม้ภาพรวมเศรษฐกิจโลกจะมีความท้าทาย แต่ความมั่งคั่งในทำเนียบ Forbes 2026 กลับพุ่งทะยานอย่างน่าจับตา โดยมีมหาเศรษฐีระดับพันล้านเหรียญตบเท้าเข้าทำเนียบสูงถึง 3,428 คน ซึ่งเพิ่มขึ้นจากปีก่อนถึง 400 ราย ครอบคลุมทั้งกลุ่มนักลงทุนใจถึง ผู้ประกอบการวิสัยทัศน์ไกล และทายาทผู้รับไม้ต่อทางธุรกิจ สำหรับฟากฝั่งไทยในปีนี้ถือเป็นบทพิสูจน์ความแข็งแกร่งของ “ตัวจริง” เพราะแม้จำนวนมหาเศรษฐีจะลดลงเหลือ 22 คน (จากเดิม 25 คน) แต่ทรัพย์สินรวมของพวกเขายังคงทรงพลังด้วยมูลค่ากว่า 1 แสนล้านเหรียญสหรัฐฯ สะท้อนให้เห็นถึงการครองความมั่งคั่งที่เข้มข้นและมั่นคงท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงของโลก

----------------

อิหร่านประกาศกร้าวเปิดช่องแคบฮอร์มุซเฉพาะมิตร ส่วน “สหรัฐฯ-อิสราเอล” ห้ามผ่านเด็ดขาด

อิหร่านแจ้งต่อคณะมนตรีความมั่นคงแห่งสหประชาชาติ และองค์การทางทะเลระหว่างประเทศว่า “เรือที่ไม่เป็นศัตรู” สามารถแล่นผ่านช่องแคบฮอร์มุซได้ หากประสานงานกับทางการอิหร่าน สงครามระหว่างสหรัฐฯ-อิสราเอล กับอิหร่าน ทำให้การขนส่งน้ำมัน และก๊าซธรรมชาติเหลวประมาณ 1 ใน 5 ของโลกผ่านช่องแคบอิหร่านต้องหยุดชะงักลงเกือบทั้งหมด ส่งผลต่ออุปทานน้ำมันว่าอาจจะเกิดวิกฤตพลังต่อไปในอนาคต อย่างไรก็ตาม กระทรวงการต่างประเทศอิหร่านได้ส่งจดหมายไปยังคณะมนตรีความมั่นคงแห่งสหประชาชาติ 15 ประเทศ และ Antonio Guterres เลขาธิการสหประชาชาติ จากนั้นเอกสารดังกล่าวถูกเผยแพร่ไปยังสมาชิก 176 คน ของหน่วยงานด้านการขนส่งทางทะเล สหประชาชาติ ซึ่งมีหน้าที่กำกับดูแลความปลอดภัย และความมั่นคงของการขนส่งทางทะเลระหว่างประเทศ และป้องกันมลพิษ “เรือที่ไม่เป็นศัตรู รวมถึงเรือที่เกี่ยวข้องกับรัฐอื่น ๆ ที่ไม่ได้เข้าร่วม หรือสนับสนุนการกระทำที่เป็นการรุกรานอิหร่าน และต้องปฏิบัติตามกฏระเบียบด้านความปลอดภัย และความมั่นคงที่ประกาศไว้อย่างครบถ้วน จะได้รับประโยชน์เดินทางผ่านช่องแคบฮอร์มุซอย่างปลอดภัย หากมีการประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องของอิหร่าน” อิหร่านดำเนินมาตรการที่จำเป็น และเหมาะสมเพื่อป้องกันไม่ให้ผู้รุกราน รวมถึงผู้สนับสนุนใช้ช่องแคบฮอร์มุซดำเนินปฏิบัติการที่เป็นปรปักษ์กับอิหร่าน ข้อความดังกล่าวระบุเพิ่มเติมว่า เรือ อุปกรณ์ และทรัพย์สินใด ๆ ที่เป็นของสหรัฐฯ หรืออิสราเอล ตลอดจนผู้มีส่วนร่วมอื่น ๆ […]

เมื่อ ‘Overprice’ ไม่ใช่ความผิดพลาด แต่คือกลยุทธ์กุมหัวใจลูกค้าระดับบน

ในโลกของทุนนิยมที่การแข่งขันตัดราคากลายเป็นสงครามเลือดสาด (Red Ocean) กลับมีแบรนด์อีกกลุ่มหนึ่งที่เลือกเดินในทิศทางตรงกันข้ามด้วยการใช้กลยุทธ์ Overprice หรือที่ในเชิงวิชาการเรียกว่า Premium Pricing หรือ Prestige Pricing กลยุทธ์นี้ไม่ใช่เพียงการตั้งราคาให้สูงกว่าต้นทุนเพื่อเอากำไรสูงสุดเท่านั้น แต่คือการจงใจกำหนดราคาให้ “สูงเกินกว่ามูลค่าการใช้งานจริง” เพื่อสร้างภาพลักษณ์ความเหนือระดับ ความหายาก และสถานะทางสังคมให้กับผู้ครอบครอง โดยใช้ราคาเป็นตัวคัดกรองลูกค้าและสร้างกำแพงล้อมรอบแบรนด์ไว้ไม่ให้กลายเป็นสินค้าทั่วไปในสายตาคนหมู่มาก เหตุผลสำคัญที่แบรนด์เลือกเดิมพันกับราคาสูงลิ่วเช่นนี้ เพราะราคาทำหน้าที่เป็น “สัญญาณบอกคุณภาพ” ที่ทรงพลังที่สุด ในจิตวิทยาของผู้บริโภคมักมีความเชื่อลึก ๆ ว่า “ของแพงคือของดี” การตั้งราคาสูงจึงเป็นการยกระดับคุณค่าของแบรนด์ในใจลูกค้าทันทีโดยไม่ต้องอธิบายสรรพคุณให้ยืดเยื้อ นอกจากนี้ การตั้งราคาแพงยังช่วยสร้าง “ความรู้สึกพิเศษ” เพราะเมื่อสินค้าเข้าถึงได้ยากขึ้น มูลค่าทางอารมณ์ของผู้ซื้อก็จะพุ่งสูงขึ้นตามไปด้วย ราคาสูงจึงไม่ได้จ่ายเพื่อ “สินค้า” แต่จ่ายเพื่อ “ความภูมิใจ” และ “อัตลักษณ์” ที่แบรนด์นั้นๆ มอบให้ กลุ่มเป้าหมายของกลยุทธ์นี้ไม่ใช่คนทุกคนในตลาด แต่คือกลุ่ม High Net Worth Individuals หรือกลุ่มผู้บริโภคที่มองหา Veblen Goods (สินค้าที่ยิ่งราคาแพง ยิ่งมีความต้องการซื้อเพิ่มขึ้น) […]

ชวนสัมผัส “ภูเขาหนิวโส่วซาน” นครหนานจิง เพลิดเพลินกับธรรมชาติ วัฒนธรรม และการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ

เมื่อวันที่ 20 มีนาคม 2569 เทศกาลฤดูใบไม้ผลิ “Up the Spring Mountain, Heal with You – 2026 Spring Niushou” ได้เปิดฉากขึ้น ณ เขตท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรมภูเขาหนิวโส่วซาน นครหนานจิง ประเทศจีน งานนี้ให้ความสำคัญกับมรดกภูมิปัญญาทางวัฒนธรรมและสุขภาวะเป็นหลัก โดยยกระดับประเพณีการขึ้นภูเขาหนิวโส่วซานในฤดูใบไม้ผลิที่สืบทอดมายาวนานนับพันปี จากขนบธรรมเนียมพื้นบ้านสู่ประสบการณ์การท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรมสมัยใหม่ที่ดื่มด่ำและสร้างความประทับใจ ในปีนี้ ภูเขาหนิวโส่วซานได้เตรียมกิจกรรมตลอดฤดูใบไม้ผลิอย่างพิถีพิถัน เพื่อรังสรรค์ประสบการณ์การท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรมอันโดดเด่นสำหรับผู้มาเยือน ท่ามกลางทัศนียภาพอันงดงามของฤดูใบไม้ผลิ นักท่องเที่ยวจะได้ชื่นชมวัฒนธรรมจีนดั้งเดิม พร้อมสัมผัสเสน่ห์เฉพาะตัวของวิถีชีวิตแบบตะวันออกอย่างแท้จริง ภูเขาหนิวโส่วซาน นครหนานจิง ประเทศจีน คือแหล่งท่องเที่ยวภูเขาเชิงวัฒนธรรมที่มีชื่อเสียงในระดับโลก และได้รับการขนานนามมาอย่างยาวนานนับพันปีว่า “หนิวโส่วซานแห่งฤดูใบไม้ผลิ” ธรรมเนียมการออกไปชื่นชมธรรมชาติในฤดูใบไม้ผลิ ณ ที่แห่งนี้มีจุดเริ่มต้นตั้งแต่ยุคหกราชวงศ์ และเจริญรุ่งเรืองถึงขีดสุดในสมัยราชวงศ์หมิง ก่อนได้รับการขึ้นทะเบียนเป็นมรดกภูมิปัญญาทางวัฒนธรรมของมณฑลเจียงซูในปี 2566 ซึ่งสะท้อนเอกลักษณ์อันเด่นชัดของวัฒนธรรมจีนดั้งเดิม ในยามฤดูใบไม้ผลิ ดอกแมกโนเลีย ดอกท้อ และดอกแอปเปิลป่าผลิบานเรียงรายทั่วทั้งภูเขา เมื่อสายหมอกและหมู่เมฆปกคลุม ภาพทิวทัศน์ “หนิวโส่วซานในม่านหมอก” อันงดงามดุจบทกวีก็ปรากฏสู่สายตา ผสานเข้ากับผืนป่าอันอุดมสมบูรณ์และบริสุทธิ์ ก่อเกิดเป็นแหล่งท่องเที่ยวเชิงสุขภาพตามธรรมชาติ นับเป็นสวรรค์สำหรับผู้มาเยือนที่ต้องการหลีกเร้นจากความวุ่นวาย เพื่อฟื้นฟูทั้งกายและใจท่ามกลางธรรมชาติอันรื่นรมย์ […]

“สร้างโอกาสใหม่ให้ SME ร้านอาหารไทย” ทีทีบีจับมือพันธมิตร พลิกโฉมระบบหลังบ้าน ด้วยเทคโนโลยีดิจิทัลและ AI บริหารจัดการครบวงจร

ในยุคที่ธุรกิจร้านอาหารแข่งขันสูง และพฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ผู้ประกอบการจำเป็นต้องปรับตัวด้วยการนำเทคโนโลยีและดิจิทัลเข้ามาช่วยบริหารจัดการ เพื่อเสริมประสิทธิภาพ ควบคุมต้นทุน และสร้างโอกาสเติบโตระยะยาว โดยเฉพาะกลุ่ม SME ที่มีข้อจำกัดด้านทรัพยากรและบุคลากร ทีทีบีร่วมกับพันธมิตร LINE MAN Wongnai, FlowAccount และ Skooldio พัฒนาโซลูชันดิจิทัลครบวงจรสำหรับธุรกิจร้านอาหารไทย เชื่อมต่อการทำงานตั้งแต่หน้าร้าน (POS : Point of Sale) ระบบรับชำระเงิน ไปจนถึงระบบบัญชี พร้อมเสริมทักษะด้านดิจิทัลและ AI โดยจัดสัมมนาให้แก่ผู้ประกอบการธุรกิจร้านอาหารในหัวข้อ “ปลดล็อกขีดจำกัด สร้างโอกาสใหม่ให้ธุรกิจ” ช่วย Upskill & Reskill พลิกโฉมระบบหลังบ้าน เชื่อมต่อโซลูชันเพื่อธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่มแบบครบวงจร และยกระดับศักยภาพ SME ให้เติบโตอย่างยั่งยืน นายชวิน ศุภวงศ์ Head of POS Solutions and Partnerships จาก LINE MAN Wongnai ชี้ให้เห็นถึงความสำคัญของการเข้าใจลูกค้าและการใช้ระบบจัดการร้านอาหาร (POS) ที่ปัจจุบันไม่ได้ทำหน้าที่เพียงแค่รับออเดอร์และเชื่อมต่อระบบรับชำระเงินเท่านั้น […]

ขายได้ 800 แก้ว/สาขา! UNO Coffee ปรากฏการณ์ไวรัลคิวยาว สู่กาแฟโตแรงแบบฉุดไม่อยู่

ในช่วงเวลา 1 ปีที่ผ่านมา UNO Coffee ถือเป็นอีกหนึ่งแบรนด์กาแฟที่สร้างไวรัลให้เป็นที่พูดถึงบนโลกออนไลน์ เป็นที่รู้จักอย่างรวดเร็วกับปรากฏการณ์ลูกค้ามายืนต่อแถวยาวเพื่อสั่งเครื่องดื่ม จากจุดเริ่มต้นในวันนั้นมาสู่ปัจจุบันในวันนี้ ดูเหมือนว่าแบรนด์กำลังมีเส้นทางเป็นเส้นกราฟขาขึ้น โดยมีสาขาให้บริการแล้วถึง 14 แห่ง และกำลังขยายเพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ ขณะเดียวกันยอดขายในแต่ละสาขาก็เรียกได้ว่าได้ว่าน่าสนใจทีเดียว เพราะขายได้เฉลี่ยวันละ 800 แก้ว/สาขา สำหรับ UNO Coffee เริ่มต้นจากคู่สามี-ภรรยา Mabrook Azeez และ “พร” อาภาพร ตั้งกฤษณขจร ซึ่งเป็นผู้อยู่ในธุรกิจอาหาร และเครื่องดื่มมาเป็นระยะเวลาหลายสิบปี มีไอเดียอยากจะเปิดร้านกาแฟผ่านแนวคิดที่ว่าอยากเป็นกาแฟที่ซื้อกินได้ทุกวัน หลังจากนั้นจึงชวน “ป๋อง” ชยภัทร ทองเจริญ และ “พีช” พชร จิราธิวัฒน์ มาทำร่วมกัน จึงเกิดแบรนด์นี้ออกมาในที่สุด เมื่อวิเคราะห์กลยุทธ์เด่นของแบรนด์ คงหนีไม่พ้นการเสิร์ฟเมล็ดกาแฟสายพันธุ์เกอิชา ซึ่งได้รับสมญานามว่า “นางฟ้าแห่งวงการกาแฟ” โดยมีความหอมหวาน ละมุน นุ่มนวล มีกลิ่นหอมของดอกไม้ ดอกมะลิ ดอกส้ม […]

“มาม่า” ครองใจผู้บริโภค คว้า Thailand’s Most Admired Brand 2026 ตอกย้ำแบรนด์ที่น่าเชื่อถือที่สุด

ในยุคที่ผู้บริโภคต้องคิดก่อนจ่ายทุกบาท แบรนด์อาหารที่ยังรักษาความเชื่อมั่นได้จริง กลายเป็นสินทรัพย์ที่มีค่ามากกว่าส่วนแบ่งตลาด “มาม่า” ยังคงยืนหนึ่งในใจคนไทย จากผลสำรวจ Thailand’s Most Admired Brand 2026 โดย BrandAge ครองตำแหน่งแบรนด์บะหมี่กึ่งสำเร็จรูปที่น่าเชื่อถือมากที่สุด 26 ปีต่อเนื่อง ในหมวดบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปจาก นิตยสาร BrandAge ด้วยสัดส่วนความเชื่อมั่น 33.63% สะท้อนฐานผู้บริโภคที่แข็งแรง มีความเชื่อมั่นในแบรนด์ แม้กำลังซื้อชะลอตัว ผลวิจัยดังกล่าวสำรวจผู้บริโภค 1,600 คนทั่วประเทศ ครอบคลุม 12 หมวดสินค้า ภายใต้บริบทเศรษฐกิจที่เติบโตช้า การฟื้นตัวแบบ K-Shaped และการแข่งขันด้านความสนใจบนโซเชียลมีเดีย ซึ่งทำให้ “ความน่าเชื่อถือของแบรนด์” กลายเป็นตัวชี้ขาดการตัดสินใจซื้อ แบรนด์ที่อยู่รอด ต้อง “ถูกใจและไว้ใจได้” ท่ามกลางผู้บริโภคที่แบ่งชัดระหว่างกลุ่มที่พร้อมใช้จ่ายและกลุ่มที่ต้องประหยัด แบรนด์จึงต้องตอบให้ได้ว่า “ทำไมต้องเลือกเรา” สำหรับมาม่า คำตอบไม่ใช่แค่เรื่องราคาและรสชาติ แต่คือความคุ้นเคยและความสม่ำเสมอที่อยู่คู่คนไทยมายาวนาน จากอาหารยามฉุกเฉิน สู่ Comfort Food ที่ตอบโจทย์ทั้งความอิ่ม อร่อย สะดวก และความมั่นใจว่า “ไม่ผิดหวัง” […]

ถอดรหัสตัวเลขหลังตู้จ่าย 91, 95, E20 ความต่างของน้ำมันแต่ละชนิด

ทุกครั้งที่เราบิดกุญแจสตาร์ทรถ หรือก้าวเท้าเข้าสู่ระบบขนส่งมวลชน เรากำลังขับเคลื่อนชีวิตด้วย “เลือดหล่อเลี้ยงโลก” ที่ชื่อว่าน้ำมัน แต่ภายใต้ตัวเลขราคาที่ขยับขึ้นลงบนป้ายสถานีบริการ มีความลับทางพลังงานที่หลายคนอาจมองข้ามไปเพียงเพราะความคุ้นชิน Smart SME จะพาคุณไปทำความเข้าใจว่า น้ำมันแต่ละหยด ส่งผลต่อชีวิตคุณมากกว่าที่คิด ทุกวันนี้หลายคนเข้าใจว่าน้ำมันมีหน้าที่เพียงแค่ทำให้รถวิ่งได้ แต่ในความเป็นจริง “น้ำมัน” คือต้นทุนแฝงที่อยู่ในข้าวทุกจาน และสินค้าทุกชิ้นที่คุณซื้อ ตั้งแต่น้ำมันดีเซลที่ขับเคลื่อนรถบรรทุกขนส่งผักจากฟาร์มไปจนถึงน้ำมันเตาที่ผลิตกระแสไฟฟ้าให้โรงงานอุตสาหกรรม หากโลกนี้ขาดน้ำมันเพียงวันเดียว กิจกรรมทุกอย่างจะหยุดชะงักลงทันที [ความต่างที่อยู่ภายใต้ “ตัวเลข” และ “ชื่อเรียก”] เมื่อเลี้ยวรถเข้าปั๊ม เราจะพบกับทางเลือกมากมายที่ชวนให้สับสน แต่ความแตกต่างหลัก ๆ ถูกออกแบบมาเพื่อให้เหมาะสมกับ “หัวใจ” หรือเครื่องยนต์ที่ต่างกัน กลุ่มเบนซินและแก๊สโซฮอล์ คือพลังงานสำหรับรถยนต์ส่วนบุคคลที่เน้นความปราดเปรียว ตัวเลข 91 หรือ 95 ไม่ใช่ระดับความแรง แต่คือค่า “ออกเทน” ซึ่งเป็นดัชนีบอกความสามารถในการทนต่อการชิงจุดระเบิดก่อนเวลา ส่วนคำว่า E10, E20 หรือ E85 คือการผสม “เอทานอล” จากพืชพลังงานลงไป […]

ซาอุฯ สั่งปิดก๊อกลดปริมาณส่งน้ำมันดิบไปยังเอเชียตลอดเดือนเมษายน

บริษัท Saudi Aramco ผู้ส่งออกน้ำมันรายใหญ่ของโลก ลดปริมาณการจัดส่งน้ำมันดิบให้กับผู้ซื้อในตลาดเอเชียในเดือนเมษายน หลังสงครามระหว่างสหรัฐฯ อิสราเอลกับอิหร่านส่งผลกระทบต่อการค้าผ่านช่องแคบฮอร์มุซ แหล่งข่าวระบุว่า ผู้ผลิตรายนี้จัดส่งเฉพาะน้ำมันดิบ Arab Light ที่ส่งออกจากท่าเรือ Yanbu ในทะเลแดง ให้กับลูกค้าปลายทางในเดือนเมษายน ส่งผลให้ปริมาณน้ำมันดิบที่ส่งไปยังโรงกลั่นในเอเชียมีปริมาณจำกัด โดยข้อมูลจาก Kpler บริษัทวิเคราะห์ข้อมูล แสดงให้เห็นว่า ซาอุฯ ส่งออกน้ำมันดิบคิดเป็น 4.355 ล้านบาร์เรลต่อวันในเดือนมีนาคม ลดลงจาก 7.108 ล้านบาร์เรลต่อวันในเดือนกุมภาพันธ์ ผู้ผลิตกำลังพยายามเพิ่มการส่งออกน้ำมันดิบผ่านท่าเรือหยานปู เพื่อชดเชยผลกระทบจากการหยุดชะงักของช่องแคบฮอร์มุซ โดยคาดว่าปริมาณการขนส่งจะเพิ่มขึ้นสู่ระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ในเดือนมีนาคม ซึ่งบริษัทโรงกลั่นน้ำมันชั้นนำของจีนอย่าง “ซิโนเปค” เตรียมจะขนส่งน้ำมันดิบจากซาอุฯ ประมาณ 24 ล้านบาร์เรลจากเมืองหยานปูในเดือนมีนาคม อย่างไรก็ตาม การขนถ่ายน้ำมันที่ท่าเรือยานบูต้องหยุดชะงักช่วยคราว หลังจากโดรนลำหนึ่งตกที่โรงกลั่น SAMREF ของบริษัท Saudi Aramco ที่มา: reuters เรื่องอื่นๆ ที่น่าสนใจ ตรึงราคาสินค้าควบคุม จับตาต้นทุนน้ำมันใกล้ชิด รับสถานการณ์ตะวันออกกลาง

แมคโดนัลด์ สร้าง Brand Connection กับคนไทย เสิร์ฟประสบการณ์ความอร่อยแบบไทย เปิดตัว 2 เมนูใหม่! ‘Taste of Thailand’ ชูรสชาติไทยแท้ โดนใจทุกคำ

แมคโดนัลด์ จับเทรนด์ฮิต ชูความเป็นไทย สร้าง Brand Connection ผ่านการนำแรงบันดาลใจจากเมนูยอดนิยมของคนไทยมาพัฒนาความอร่อยในแบบฉบับแมคโดนัลด์ พร้อมถ่ายทอดเอกลักษณ์ของอาหารไทยผ่านแคมเปญ ‘Taste of Thailand’ รสชาติแบบไทย โดนใจทุกคำ เปิดตัว 2 เมนู ใหม่ล่าสุด! ได้แก่ ‘แมคข้าวไก่กรอบซี้ด’ รสชาติจัดจ้าน อร่อยซี้ดถึงใจ กับไก่กรอบเนื้อแน่นที่คลุกเคล้ากับผงซี้ดรสจัดจ้านถึงเครื่องแบบไทยๆ อร่อยลงตัวกับผักกาดแก้วสดกรอบ เสิร์ฟพร้อมข้าวหอมมะลิไทยแท้ 100% เพียงจานละ 59 บาท และ ‘แมคคาเฟ่ เอสเย็น’ กาแฟหอมมันสไตล์ไทย จากกาแฟ พรีเมี่ยมอาราบิก้า 100% ผสมความนัวของนม ใครเป็นสายกาแฟหวานมันแบบไทยๆต้องลอง ได้ดื่มรีเฟรชตัวเองง่ายๆ ทุกวัน ราคาเริ่มต้นแก้วละ 69 บาท หรือจะเลือกอร่อยคู่กัน ยิ่งเพิ่มความโดนใจทุกคำ! พิเศษ! เตรียมพบความอร่อยสไตล์ไทยจากแคมเปญ ‘Taste of Thailand’ อีกหลากหลายเมนู ที่พร้อมมาเสิร์ฟให้ได้อร่อยกันตลอด ทั้งปีนี้ พร้อมการันตีความอร่อยโดนใจทุกเมนูแน่อน! […]

Li Yue เด็กจีนวัย 12 นำเงินอั่งเปาเปิดธุรกิจร้านเครื่องเขียน พร้อมใช้ AI มาช่วยทำบัญชี

Li Yue เด็กอายุ 12 ปี จากประเทศจีน แสดงไหวพริบการเป็นนักธุรกิจ ใช้เงินออมที่ได้จากอั่งเปาเปิดร้านขายเครื่องเขียน สร้างอาณาจักรเป็นของตัวเอง Li Yue อาศัยอยู่ในมณฑลเจียงซี ได้รับเงินค่าขนมกว่า 44,000 หยวน (ประมาณ 211,312 บาท) ในช่วงเทศกาลตรุษจีน และตัดสินใจนำเงินจำนวนนี้ไปลงทุนเปิดธุรกิจ เพราะเชื่อว่าหากนำเงินจำนวนนี้ไปฝากธนาคารจะให้ดอกเบี้ยต่ำจนเกินไปทำให้ไม่สามารถวิ่งตามอัตราเงินเฟ้อได้ทัน อย่างไรก็ตาม ระหว่างเดินทางไปธนาคาร เจ้าตัวก็เห็นร้านขายเครื่องเขียนแห่งหนึ่งประกาศขาย จึงตัดสินใจคว้าโอกาสนั้นเอาไว้ แม้ว่าแม่ของเธอจะเตือนถึงความเสี่ยงที่จะต้องขาดทุน แต่ Li ยังคงมุ่งมั่นที่จะทำธุรกิจนี้ให้ได้ โดยในช่วงวันหยุด เธอจะคอยรับหน้าที่จัดหาสินค้า และบริหารจัดการธุรกิจ เมื่อถึงเวลาที่ต้องไปเรียนก็จะจ้างแม่ด้วยเงินเดือน 3,000 หยวน (ประมาณ 14,331 บาท) ต่อเดือน ดูเหมือนว่า Li จะมีจิตวิญญาณของความเป็นนักธุรกิจเต็มตัว โดยรับผิดชอบเจรจาต่อรองกับซัพพลายเออร์เพื่อกำหนดราคา และปรับกลยุทธ์ทางธุรกิจ ส่วนแม่จะทำหน้าที่ดำเนินงานในแต่ละวัน ซึ่งไทม์ไลน์การทำงานในแต่ละวันนั้น ตอนเช้า Li จะมาเปิดร้าน ตรวจเช็กสต๊อก แล้วไปโรงเรียน หลังจากเลิกเรียนก็จะกลับมาทำการบ้านที่ร้าน […]

ไทยเบฟ สนับสนุนการจัดงาน Royal Project Gastronomy Festival 2026 ส่งต่อความงดงามแห่งภูมิปัญญาไทย สู่ใจกลางสยาม

บริษัท ไทยเบฟเวอเรจ จำกัด (มหาชน) (“ไทยเบฟ”) ร่วมสนับสนุนงาน Royal Project Gastronomy Festival 2026 จัดโดยมูลนิธิโครงการหลวง ร่วมกับเครือข่ายพันธมิตรภาครัฐและภาคเอกชน ภายใต้แนวคิด “Taste of Longevity: From Farm to Table” เพื่อถ่ายทอดแนวคิดการกินอยู่เพื่อสุขภาพและความยั่งยืนให้ผู้บริโภคได้สัมผัสคุณค่าของอาหารเพื่อสุขภาพตั้งแต่ต้นน้ำสู่ปลายน้ำ พร้อมรังสรรค์เมนูจากวัตถุดิบโครงการหลวง โดยมี ดร.ณรงค์ชัย พิพัฒน์ธนวงศ์ กรรมการบริหารมูลนิธิโครงการหลวง คุณน้ำฝน อังศุธรรังสี ผู้อำนวยสำนักสื่อสารองค์กร บริษัท ไทยเบฟเวอเรจ จำกัด (มหาชน) และผู้แทนหน่วยงานพันธมิตร เข้าร่วมในพิธีเปิด ผู้เข้าชมงานจะได้สัมผัสบรรยากาศและรสชาติแห่งความยั่งยืนจากยอดดอยหลวง กิจกรรม Workshop เพื่อเรียนรู้ ลงมือทำ และเชื่อมโยงกับธรรมชาติ และพบกับบูทร้านค้าจากไทยเบฟ ที่ได้รวบรวมผลิตภัณฑ์จาก “สารพัดสรรพศิลป์” มาให้เลือกช้อป ซึ่งเป็นสินค้าจากภูมิปัญญาไทยและความสามารถของคนในชุมชน อาทิ เครื่องเงินแบรนด์Smile Silver จากดีไซเนอร์รุ่นใหม่ที่ทำงานเครื่องเงินร่วมกับชาติพันธุ์กะเหรี่ยงลำพูน / Treasure House เสื้อผ้างานปักมือที่ผสานความยั่งยืน […]

‘ฮาตาริ’ เดินหน้าโปรเจกต์รักษ์โลกใช้โมเดลเทรดอิน (Trade-In) และระบบรีไซเคิลครบวงจร

ฮาตาริ ผู้นำอุตสาหกรรมการผลิตพัดลมอันดับ 1 ของประเทศไทย ปรับใช้โมเดลเทรดอิน (Trade-In) และระบบรีไซเคิลครบวงจร ในโปรเจกต์รักษ์โลก ‘Fan It Forward’ ชวนลูกค้านำพัดลมเก่าแบรนด์ใดก็ได้ มาแลกรับเวาเชอร์ส่วนลด 200 บาท ในการซื้อพัดลมใหม่ผ่านเว็บไซต์ www.hatari.co.th โดยฮาตาริจะนำพัดลมเก่าที่ได้รับมาเข้าสู่ระบบรีไซเคิลครบวงจรของแบรนด์ ซึ่งช่วยลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์จากการทำลายพัดลมแบบทั่วไป ราว 5 กิโลกรัม CO₂e ต่อพัดลม 1 ตัว โดยตั้งเป้านำพัดลมเก่ามาเข้าโครงการ 4,000 ตัว ลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ 20 ตัน CO₂e ในปี 2570 โครงการ Fan It Forward เป็นโปรเจกต์ต่อเนื่องที่ฮาตาริเริ่มทดลองดำเนินการมาตั้งแต่ปลายปี 2568 เพื่อรับมือกับปัญหาจากการกำจัดขยะไม่ว่าจะเป็นก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์จากการเผาและไมโครพลาสติกจากการฝังกลบขยะ ซึ่งมีแนวโน้มที่จะเพิ่มขึ้นทุกปี หากไม่มีการจัดการขยะที่ถูกต้อง ฮาตาริในฐานะผู้ผลิต พัดลมที่มีความเชี่ยวชาญและความรู้เชิงลึกด้านวัสดุ โดยเฉพาะพลาสติกและชิ้นส่วนของพัดลม จึงต้องการให้การจัดการผลิตภัณฑ์หลังการใช้งานเกิดขึ้นอย่างถูกต้องและมีความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม บริษัทจึงริเริ่มแนวคิดการรีไซเคิลพัดลมแบบครบวงจร เพื่อให้มั่นใจว่าชิ้นส่วนพลาสติกและวัสดุต่าง ๆ จากพัดลมจะถูกนำกลับมารีไซเคิล หรือกำจัดอย่างเหมาะสมตามกระบวนการที่ถูกต้อง จากการประเมินเชิงสิ่งแวดล้อม การนำวัสดุจากเครื่องใช้ไฟฟ้าเข้าสู่กระบวนการรีไซเคิลสามารถช่วยลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ได้เฉลี่ยประมาณ […]

การตลาด 0 บาท กลยุทธ์ปั้นยอดขายให้พุ่งกระฉูด โดยไม่ต้องควักเงินยิงแอดสักบาท

ในยุคที่ค่าโฆษณาแพงหูฉี่จนแทบไม่เหลือเม็ดเงินกำไร หลายคนอาจลืมไปว่า “หัวใจ” ของการตลาดไม่ใช่การทุ่มเงินซื้อสายตาคน แต่คือการชนะใจลูกค้าด้วยวิธีที่ฉลาดกว่านั้น ผ่านกลยุทธ์ปั้นยอดขาย Smart SME จะพาไปเจาะลึกกลยุทธ์แบบ “Low Cost, High Impact” ที่จะเปลี่ยนคนแปลกหน้าให้กลายเป็นลูกค้าประจำ และเปลี่ยนลูกค้าประจำให้กลายเป็นกระบอกเสียงให้แบรนด์คุณโดยที่คุณไม่ต้องจ่ายค่าโฆษณาแม้แต่บาทเดียว ทำไมการตลาดไม่ต้องใช้เงินถึงสำคัญ? การทุ่มเงินโฆษณาเปรียบเสมือนการ “เช่า” ความสนใจ ซึ่งพอหยุดจ่าย ยอดขายก็มักจะหยุดตาม แต่การตลาดที่ใช้กลยุทธ์แบบออร์แกนิกคือการสร้าง “สินทรัพย์” ให้แบรนด์ มันคือการสร้างความเชื่อมั่น (Trust) ที่โฆษณาไหนก็ซื้อไม่ได้ เมื่อลูกค้าเชื่อใจและรู้สึกผูกพันกับแบรนด์ผ่านคุณค่าที่เรามอบให้ ยอดขายจะตามมาเองอย่างยั่งยืน แถมยังมีอัตรากำไรที่สูงกว่าเพราะเราตัดต้นทุนค่าตัวกลางออกไปนั่นเอง 5 กลยุทธ์เพิ่มยอดขายแบบ “ไม่ต้องลงทุนเงิน” [เปลี่ยนลูกค้าให้เป็นเซลส์] ไม่มีอะไรทรงพลังไปกว่าการที่ลูกค้าบอกต่อกันเอง ลองกระตุ้นให้ลูกค้าที่ซื้อไปแล้วช่วยรีวิวหรือถ่ายรูปสวยๆ ลงโซเชียล โดยเราอาจจะตอบแทนด้วยคำขอบคุณที่เป็นกันเอง หรือการนำรีวิวนั้นมาแชร์ต่อ (Repost) เพื่อให้ลูกค้ารู้สึกมีตัวตน วิธีนี้ช่วยสร้าง Social Proof ที่ทำให้คนตัดสินใจซื้อตามได้ง่ายที่สุด [พลังของ Storytelling […]

KHAN เล่าสะเอียบ สุรากลั่นเมืองแพร่ ที่บอกเล่าภูมิปัญญาความเป็นตัวตนของพื้นบ้าน

จากมรดกการ “แลกเหล้ากับปลา” สู่ตำนานสุราถูกกฎหมายเจ้าแรกของเมืองแพร่ที่ใช้หัวใจกลั่นมานานกว่า 2 ศตวรรษ “KHAN” คือการบรรจบกันของความเชื่อ และคุณภาพ โดยมีวัตถุดิบลับอย่างแหล่งน้ำภูเขาไฟ “หล่มด้ง” และลูกแป้งสูตรโบราณเป็นตัวชูโรง จนคว้ามาตรฐาน GI ในปี 2569 ได้สำเร็จ นี่คือโมเดลธุรกิจชุมชนที่แข็งแกร่งซึ่งพิสูจน์แล้วว่า พลังของข้าวไทยและภูมิปัญญาบรรพบุรุษสามารถสร้างเม็ดเงินสะพัดในตำบลเล็ก ๆ ได้มหาศาลอย่างน่าทึ่ง ท่ามกลางการเติบโตของเทรนด์สุราไทยที่ทั่วโลกกำลังจับตามอง คุณสิริวิมล บุญธรรม ผู้จัดการฝ่ายขาย KHAN เล่าถึงจุดเริ่มต้นของธุรกิจนี้ว่าแบรนด์เป็นเหล้าภูมิปัญญามาตั้งแต่บรรพบุรุษกว่า 200 ปี ในจังหวัดแพร่ที่สืบทอดกันมาอย่างยาวนานตั้งแต่รุ่นคุณตา-คุณยาย กลั่นเหล้าแล้วนำไปแลกกับผัก-ปลากับคนอื่น ๆ ในชุมชน หรือหากมีงานเลี้ยงสังสรรค์ก็จะนำเหล้ามาเลี้ยงกันในครัวเรือนจนเป็นที่รู้จักของผู้คน จนกระทั่งในปี 2546 ได้จดทะเบียนทำสุราถูกกฎหมายเป็นเจ้าแรกของจังหวัดแพร่ โดยปัจจุบันมีเหล้าหลากหลายประเภททั้งเหล้าพื้นบ้าน, เหล้าพื้นบ้าน, สุราแช่, สาโท, เหล้าบ๊วย ทุกอย่างล้วนมาจากภูมิปัญญา เหล่านี้สามารถสร้างงาน สร้างรายได้ให้ชุมชน โดยช่วยพีคๆ สุราทั้งชุมชนเสียภาษีสรรพสามิตรวมกันเกือบ 500 ล้านบาท จากตำบลเล็ก ๆ ตำบลเดียวที่มี […]

ถอดรหัส MR.D.I.Y. จากร้านแรกสู่ 77 จังหวัด กับภารกิจ ‘ใกล้บ้านคุณ’ ทั่วประเทศ

MR.D.I.Y. ร้านขายอุปกรณ์ตกแต่งบ้าน และสินค้าไลฟ์สไตล์ ประสบความสำเร็จกลายเป็นอีกหนึ่งแบรนด์ที่เปิดครบ 77 จังหวัดทั่วประเทศไทยเป็นที่เรียบร้อย สินค้าจิปาถะยังคงเป็นที่ต้องการของผู้บริโภคชาวไทย หากสามารถทำให้สะดวกต่อการซื้อยิ่งสร้างความได้เปรียบในเชิงธุรกิจ และก็ปฏิเสธไม่ได้ว่า MR. D.I.Y. ได้แทรกซึมร้านค้าเข้าไปอยู่ตามทำเลที่เป็นหัวใจหลัก ไม่ว่าจะเป็น ห้างสรรพสินค้า, ชุมชน ทำให้กลายเป็นแบรนด์ที่ถูกนึกถึงขึ้นมาเป็นชื่อแรก ๆ ในยุคนี้ ปัจจุบันแบรนด์เดินหน้าเปิดครบ 77 จังหวัด โดยปิดดีล 2 จังหวัดสุดท้าย คือแม่ฮ่องสอน และพังงา รวมบริษัทมีสาขาทั่วไทยแล้ว 1,127 สาขา พร้อมเป้าหมายต่อไปในปี 2570 ต้องเปิดให้ครบ 1,500 สาขา ซึ่งในปี 2568 ธุรกิจมีรายได้รวม 20,100 ล้านบาท เติบโต 24% มีกำไรสุทธิ 2,600 ล้านบาท เติบโต 48% มียอดซื้อสินค้าเฉลี่ย 165 บาท/บิล หรือประมาณ 4 ชิ้นต่อครั้ง […]

“โชกุบุสซึ” คว้ารางวัล Market Leader Brand Award นั่งบัลลังก์ครีมอาบน้ำอันดับ 1 ครองใจผู้บริโภคไทย

ตอกย้ำความเป็นผู้นำตลาดครีมอาบน้ำ หลังแบรนด์ “โชกุบุสซึ โมโนกาตาริ” ภายใต้ บริษัท ไลอ้อน (ประเทศไทย) จำกัด คว้าอันดับ 1 หมวดครีมอาบน้ำ จากเวที 2026 Thailand’s Most Admired Brand พร้อมคว้ารางวัลพิเศษ Market Leader Brand Award สะท้อนความเชื่อมั่นและความนิยมของผู้บริโภคไทยที่มีต่อแบรนด์อย่างต่อเนื่อง นางสาววรรัช เอกอวัสดาพร ผู้จัดการส่วนผลิตภัณฑ์ดูแลความงาม บริษัท ไลอ้อน (ประเทศไทย) จำกัด ผู้ผลิตและจำหน่ายสินค้าอุปโภคบริโภคเพื่อคนไทยมายาวนานตลอด 57 ปี เปิดเผยว่า สำหรับปี 2569 แบรนด์ “โชกุบุสซึ โมโนกาตาริ” ได้รับรางวัล Market Leader Brand Award จากเวที 2026 Thailand’s Most Admired Brand โดยแบรนด์ได้รับการจัดอันดับเป็น แบรนด์อันดับ 1 ในหมวดสินค้าอุปโภค […]

ใครคือ ‘เจ้าตลาด’ 10 แพลตฟอร์มเดลิเวอรี่ที่ผู้บริโภคใช้งานมากที่สุด

ทำไมกระแสแพลตฟอร์มเดลิเวอรี่ถึงไม่มีวันตาย? เพราะมันได้ทำลายกำแพงเรื่อง “สถานที่” ไปเรียบร้อยแล้ว ผู้บริโภคยุคนี้ไม่ได้ยึดติดกับทำเลทอง แต่ยึดติดกับ “ความพึงพอใจบนหน้าจอ” Hyper-Local: ร้านเล็กในซอยลึกมียอดขายแซงร้านหรูริมถนนได้ Personalized Economy: ทุกดีลถูกออกแบบมาเพื่อ “เรา” โดยเฉพาะ นี่ไม่ใช่แค่เทรนด์ชั่วคราว แต่คือการ Reset โครงสร้างการซื้อขายขนานใหญ่ ใครที่ยังมองว่าเดลิเวอรี่เป็นแค่ “ช่องทางเสริม” อาจจะต้องรีบเปลี่ยนความคิดด่วน

ไทยเบฟ รับรางวัล WaterTech & Sanitation Innovation Award

บริษัท ไทยเบฟเวอเรจ จำกัด (มหาชน) พร้อมด้วยสถาบันสารสนเทศทรัพยากรน้ำ (องค์การมหาชน) ได้รับรางวัลเทคโนโลยีน้ำสะอาดและสุขาภิบาล (Water Tech & Sanitation Innovation Award)ในงาน “The 2nd BT Awards: The Impact Makers” เวทีประกาศรางวัลนวัตกรรมระดับประเทศที่มุ่ง ยกย่ององค์กร บุคคล และโครงการที่ใช้เทคโนโลยีสร้าง “ผลกระทบเชิงบวก” ที่วัดผลได้ต่อผู้คน และสังคม ภายใต้กรอบเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) โดยองค์การสหประชาชาติ โดยมี คุณพลปิยะ ฐิติเวส ผู้อำนวยการพัฒนาอย่างยั่งยืนและการบริหารความเสี่ยง บริษัท ไทยเบฟเวอเรจ จำกัด (มหาชน) และ ดร.รอยบุญ รัศมีเทศ ผู้อำนวยการสถาบันสารสนเทศทรัพยากรน้ำ (องค์การมหาชน) เป็นผู้แทนรับมอบรางวัลดังกล่าว ณ อาคาร True Digital Park เมื่อวันก่อน บริษัท ไทยเบฟเวอเรจ จำกัด (มหาชน) เล็งเห็นถึงความสำคัญของการบริหารจัดการน้ำอย่างเป็นระบบ […]

finbiz by ttb ชวน SME ร้านอาหาร ปลดล็อกความสำเร็จ ด้วยพลังข้อมูล เปลี่ยนยอดขายสู่การเติบโตที่ยั่งยืน

ยุคนี้ร้านอาหารต้องมีมากกว่าแค่ความอร่อย เพราะลูกค้าตัดสินใจจากหน้าจอก่อนชิมจริง การสั่งผ่านมือถือกลายเป็นเรื่องปกติ ทำให้ตลาดเดลิเวอรีไทยปี 2025 มีมูลค่ากว่า 192,000 ล้านบาท และคาดว่าจะโตต่อเนื่องถึงปี 2030 โดยคนไทยนิยมสั่งอาหารผ่านแอปอย่างน้อยสัปดาห์ละครั้ง ส่งผลให้ยอดขายดิจิทัลเป็นรายได้หลักของร้านค้าขนาดเล็ก แต่สิ่งสำคัญคือ การที่ยอดขายมาจากหลายทาง ทั้งจากหน้าร้าน เดลิเวอรี และการจ่ายหลายรูปแบบ ข้อมูลก็ยิ่งกระจายไปหลายระบบ finbiz by ttb จึงอยากชวนร้านอาหาร SME ให้ความสำคัญกับ “การมีข้อมูลที่ถูกต้องและรวมศูนย์” เพราะจะช่วยให้ร้านวิเคราะห์ยอดขาย กำไร และสต๊อกได้แม่นยำ ตัดสินใจได้รวดเร็ว 3 สิ่งที่ร้านจะได้เปรียบจากการมี “ระบบข้อมูลที่เชื่อมต่ออย่างครบวงจร” รู้ยอดขาย–ต้นทุน–กำไรรายวัน รวมออเดอร์ทุกช่องทางไว้ที่เดียว บอกได้ทันทีว่าวันนี้ขายได้เท่าไหร่ ช่วงพีคคือกี่โมง เมนูไหน “ขายดีแต่กำไรต่ำ” ต้องทบทวนสูตรหรือราคา การรู้ตัวเลขทุกวันทำให้แก้เกมได้ทันที ไม่ต้องรอสิ้นเดือนซึ่งช้าเกินไป เห็นเงินเข้าชัด กระทบยอดง่าย ไม่มีช่องทางตกหล่น ตั้งระบบรับเงินหลายช่องทางได้ตามความสะดวกของลูกค้า แต่ปลายทางต้องสรุปและกระทบยอดได้จากจุดเดียว โดยแยกตามช่องทางการชำระ เช่น เงินสด บัตร QR หรือ e-wallet และแยกตามช่องทางการขาย […]

เปิดวาร์ปร้านข้าวมันไก่ ตัวตึงสร้างกระแสในโลกออนไลน์

‘ข้าวมันไก่’ กลายเป็นชื่ออาหารที่ถูกพูด กลายเป็นไวรัลในโลกออนไลน์ในช่วงนี้ โดยเฉพาะการลงสนามเปิดตัวร้านอาหารให้เป็นที่พูดถึง โดยแต่ละร้านล้วนสร้างความแตกต่าง ไม่ว่าจะเป็น การเน้น Storytelling ของวัตถุดิบ และกระบวนการทำ, การปรับภาพลักษณ์ของร้านให้มีความทันสมัย เข้ากับยุคมากขึ้น เรื่องอื่นๆที่เกี่ยวข้อง Chopman ร้านข้าวมันไก่ Limited รับออเดอร์ 100 กล่อง ขายเฉพาะเดลิเวอรี่เท่านั้น

“ธุรกิจหยอดเหรียญ–ตู้ขายอัตโนมัติพุ่งแรง! งานมหกรรมชี้ช่องรวย Vending Machine Business เงินสะพัด 32 ล้านบาท”

ประสบความสำเร็จอย่างงดงาม สำหรับงาน “มหกรรมชี้ช่องรวย Vending Machine Business” ที่จัดขึ้นระหว่างวันที่ 5–8 มีนาคม 2569 ณ M FASHION HALL 1 ชั้น G เดอะมอลล์ไลฟ์สโตร์ บางกะปิ ที่ผ่านมา โดยภายในงานได้รวบรวมธุรกิจมาแรงในกลุ่ม ธุรกิจสะดวกซัก ตู้จำหน่ายสินค้าอัตโนมัติ ธุรกิจหยอดเหรียญ และธุรกิจบริการยุคใหม่ พร้อมจัดโปรโมชั่นพิเศษรับต้นปี เปิดโอกาสให้ผู้ที่สนใจลงทุนและมองหาอาชีพได้เข้ามา เจรจาซื้อขายธุรกิจกับเจ้าของแบรนด์โดยตรง ตลอดระยะเวลา 4 วันของการจัดงาน มีผู้สนใจเข้าร่วมงานรวมทั้งสิ้น 11,200 คน และสามารถปิดดีลจองซื้อธุรกิจและแฟรนไชส์ภายในงานได้รวม 32 ล้านบาท โดยธุรกิจที่ได้รับความสนใจสูงสุดยังคงเป็น ธุรกิจสะดวกซัก ตู้จำหน่ายสินค้าอัตโนมัติ และธุรกิจหยอดเหรียญ ซึ่งเป็นโมเดลธุรกิจที่ตอบโจทย์การลงทุนในยุคใหม่ นางสาววิมลณ์เกศ สุวพัฒน์ธุนากร ผู้บริหาร บริษัท พีเอ็มจี คอร์ปอเรชั่น จำกัด ผู้จัดงานมหกรรมชี้ช่องรวย Vending Machine Business เปิดเผยว่า “การจัดงานมหกรรมชี้ช่องรวย […]

“พฤกษา” ผนึก “ซินเท็ค” คิกออฟก่อสร้าง “พลัมคอนโด อีสต์ ลาดพร้าว” ชูทำเลทองใกล้ MRT 250 เมตร มั่นใจพร้อมโอนปลายปี 69 เริ่มต้นเพียง 1.98 ลบ.

“พฤกษา” เดินหน้าตอกย้ำความเป็นผู้นำตลาดที่อยู่อาศัย ล่าสุดคิกออฟงานก่อสร้างโครงการ “พลัมคอนโด อีสต์ ลาดพร้าว” (Plum Condo East Ladora) คอนโดมิเนียม Low-Rise ทำเลศักยภาพใจกลางลาดพร้าว ตรงข้าม Big C ใกล้รถไฟฟ้า MRT สถานีลาดพร้าว 83 เพียง 250 เมตร ตอบโจทย์ทั้งการอยู่อาศัยของคนเมืองและการลงทุน ในราคาคุ้มค่า เริ่มต้นเพียง 1.98 ล้านบาท คุณภัคริน ทัตติพงศ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารธุรกิจคอนโดมิเนียม บริษัท พฤกษา เรียลเอสเตท จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า “หลังจากที่เราได้เปิดขายโครงการ พลัมคอนโด อีสต์ ลาดพร้าว ไปเมื่อช่วงเดือนธันวาคม ปี 2568 ที่ผ่านมา โครงการได้รับเสียงตอบรับอย่างดีเยี่ยมจากทั้งกลุ่มลูกค้าที่ซื้อเพื่ออยู่อาศัยจริงและนักลงทุน เพื่อเป็นการต่อยอดความสำเร็จและสร้างความมั่นใจให้กับลูกค้า บริษัทฯ จึงได้เดินหน้าเริ่มงานก่อสร้างอย่างเต็มรูปแบบแล้ว” ในการก่อสร้างครั้งนี้ พฤกษาได้ผนึกกำลังกับพันธมิตรบริษัทรับเหมาก่อสร้างชั้นนำ บริษัท ซินเท็ค คอนสตรัคชั่น จำกัด […]

iSAB หลักสูตร THE MASTER รุ่น 11 สร้างผู้นำยุคใหม่ บนเส้นทางแห่งคุณธรรมและการเติบโตอย่างยั่งยืน

ท่ามกลางกระแสความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของโลกธุรกิจในศตวรรษที่ 21 ผู้นำองค์กรไม่ได้เผชิญเพียงการแข่งขันทางการตลาด หากยังต้องรับมือกับเทคโนโลยีที่พลิกโฉมอุตสาหกรรม พฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลง และบริบทเศรษฐกิจที่ผันผวนอย่างต่อเนื่อง การ “ปรับตัว” จึงไม่ใช่ทางเลือก หากเป็นเงื่อนไขสำคัญของความอยู่รอดและการเติบโตอย่างมั่นคงในระยะยาว ด้วยเหตุนี้หลักสูตร THE MASTER นักบริหารยุทธศาสตร์ธุรกิจเชิงบวก รุ่นที่ 11 โดย สถาบันยุทธศาสตร์ธุรกิจเชิงบวก (iSAB) จึงได้รับความสนใจจากผู้บริหารและนักธุรกิจหลากหลายวงการ ที่มุ่งยกระดับทั้งกลยุทธ์ธุรกิจ ภาวะผู้นำ และคุณธรรมในการดำเนินกิจการ หลักสูตรโดดเด่นด้วยการผสานองค์ความรู้ด้านกลยุทธ์ธุรกิจสมัยใหม่เข้ากับแนวคิด “Positive Leadership” ภายใต้ความร่วมมือจากองค์กรชั้นนำ ได้แก่ บริษัท สหพัฒนพิบูล จำกัด (มหาชน), บริษัท ไอ.ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (มหาชน) และคณะนิเทศศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย พร้อมเวิร์กชอปเชิงลึกที่เน้นการแลกเปลี่ยนประสบการณ์และการแก้โจทย์ธุรกิจอย่างตรงประเด็น โดยมีวิทยากรและ Mentor ผู้ทรงคุณวุฒิร่วมถ่ายทอดบทเรียนจากประสบการณ์จริง อาทิ นายอภิสิทธิ์ เวชชาชีวะ, ดร.วิทย์ สิทธิเวคิน, ดร.ศุภวุฒิ สายเชื้อ, นายเวทิต โชควัฒนา, นายจิรายุส ทรัพย์ศรีโสภา, นายภาวุธ […]

เปิด 5 อันดับต่างชาติเข้ามาลงทุนในไทยมากที่สุด 2 เดือนแรกปี 2569

ในช่วง 2 เดือนแรกของปี 2569 (มกราคม-กุมภาพันธ์) มีการอนุญาตให้คนต่างชาติเข้ามาลงทุนประกอบธุรกิจในประเทศไทยจำนวน 243 ราย เพิ่มขึ้น 62 ราย คิดเป็น 34% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปี 2568 (181 ราย) โดยเป็นการลงทุนผ่านช่องทางการขอรับใบอนุญาตประกอบธุรกิจของคนต่างด้าว 47 ราย และการขอหนังสือรับรองการประกอบธุรกิจของ คนต่างด้าว (ผ่านช่องทางการลงทุนตามกฎหมายว่าด้วยการส่งเสริมการลงทุน หรือได้รับอนุญาตตามกฎหมายว่าด้วยการนิคมอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย และการใช้สิทธิตามสนธิสัญญาหรือความตกลงระหว่างประเทศ) 196 ราย เงินลงทุนรวมทั้งสิ้น 64,429 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 29,152 ล้านบาท คิดเป็น 83% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปี 2568 (35,277 ล้านบาท)

ตรึงราคาสินค้าควบคุม จับตาต้นทุนน้ำมันใกล้ชิด รับสถานการณ์ตะวันออกกลาง

กรมการค้าภายในเฝ้าระวังราคาสินค้าจากผลกระทบความตึงเครียดในตะวันออกกลาง โดยขอความร่วมมือผู้ผลิตตรึงราคาสินค้าควบคุม 59 รายการและติดตามต้นทุนสินค้า 6 กลุ่มสำคัญอย่างใกล้ชิด พร้อมบริหารจัดการสต็อกปุ๋ยเคมีผ่านโครงการปุ๋ยธงเขียวเพื่อช่วยเกษตรกร และใช้กลไกบัญชีติดตามสินค้า 3 ระดับ (Sensitive, Priority Watch, Watch List) ตรวจสอบราคาสินค้าอุปโภคบริโภคอย่างเข้มงวดเพื่อป้องกันการฉวยโอกาส และลดภาระค่าครองชีพประชาชน นายวิทยากร มณีเนตร อธิบดีกรมการค้าภายใน เปิดเผยถึงแนวทางการดำเนินงานเพื่อรองรับสถานการณ์ความตึงเครียดจากการสู้รบในภูมิภาคตะวันออกกลางว่า กรมการค้าภายในได้ติดตามเฝ้าระวังและกำกับดูแลราคาสินค้าอุปโภคบริโภคอย่างใกล้ชิด โดยเฉพาะกลุ่มสินค้าที่มีโครงสร้างต้นทุนเชื่อมโยงกับราคาน้ำมันและวัตถุดิบนำเข้า เพื่อป้องกันไม่ให้เกิดผลกระทบต่อค่าครองชีพของประชาชน “ตามประกาศคณะกรรมการกลางว่าด้วยสินค้าและบริการ (กกร.) ปี 2568 ปัจจุบันมีสินค้าควบคุมจำนวน 59 รายการ อยู่ภายใต้การกำกับดูแลตามกฎหมายว่าด้วยราคาสินค้าและบริการ โดยมาตรการที่ใช้กำกับดูแลราคาสินค้าจำเป็นที่มีผลกระทบต่อประชาชน โดยผู้ผลิตและผู้จำหน่ายต้องขออนุญาตมายังกรมฯ และกรมจะพิจารณาโครงสร้างต้นทุนอย่างรอบด้านก่อนอนุญาตปรับราคาจำหน่ายได้ ทั้งนี้ในสถานการณ์ขณะนี้ยังไม่มีผู้ประกอบการรายใดยื่นขออนุญาตปรับขึ้นราคาสินค้าเลยแต่อย่างใด และกรมยังได้ขอความร่วมมือผู้ผลิต และผู้จำหน่ายสินค้าให้ตรึงราคา โดยจำหน่ายในราคาเดิม เพื่อลดภาระให้แก่พี่น้องประชาชนในช่วงสถานการณ์คับขัน นายวิทยากร ยังกล่าวต่อว่า “ขณะเดียวกันกรมได้มีการประเมินโครงสร้างต้นทุนสินค้า พบว่ามีสินค้า 6 กลุ่มสำคัญที่อาจได้รับผลกระทบจากต้นทุนน้ำมันและสถานการณ์ด้านการขนส่ง ได้แก่ กลุ่มอาหารสด เช่น ไข่ไก่ […]

No Brand ร้านไร้ชื่อ เขย่าวงการค้าปลีกด้วยปรัชญา ‘จ่ายค่าของไม่ต้องจ่ายค่าแบรนด์’

ในยุคที่ค่าครองชีพพุ่งสูงแต่รสนิยมผู้บริโภคกลับสวนทาง No Brand กลายเป็นคำตอบที่ใช่ที่สุดสำหรับนักช้อปอัจฉริยะ เพราะนี่คือไลฟ์สไตล์สโตร์ที่กล้าประกาศว่า “คุณภาพไม่ได้ขึ้นอยู่กับชื่อเสียง” จนสามารถเปลี่ยนตัวเองจากสินค้าโนเนมในซูเปอร์มาร์เก็ตเกาหลี สู่ขวัญใจคนทั่วเอเชียรวมถึงไทยในปัจจุบันที่เน้นความคุ้มค่าเป็นที่ตั้ง จุดเริ่มต้นของ No Brand เกิดขึ้นในปี 2015 ภายใต้ปีกของ E-Mart ยักษ์ใหญ่ค้าปลีกแห่งเกาหลีใต้ โจทย์ในตอนนั้นคือการแก้ปัญหาความซับซ้อนของสินค้าในตลาดที่มีการบวก “ค่าการตลาด” และ “ค่าบรรจุภัณฑ์” เข้าไปในราคาขายจนเกินจริง No Brand จึงถือกำเนิดขึ้นด้วยสินค้าเพียงไม่กี่รายการในแพ็กเกจจิ้งสีเหลืองสดใส พร้อมปรัชญาที่เรียบง่ายคือ “Enough is enough” หรือการมอบคุณภาพที่เพียงพอและดีพอต่อการใช้งานในราคาที่ยุติธรรมที่สุด จนปัจจุบันกลายเป็นอาณาจักรสินค้าไลฟ์สไตล์ที่มีตั้งแต่ขนมคบเคี้ยว เครื่องใช้ไฟฟ้า ไปจนถึงของใช้ในบ้านกว่าพันรายการ โมเดลธุรกิจที่แข็งแกร่งของ No Brand คือการทำสินค้า Private Label (PB) แบบสุดโต่ง โดยการตัดงบโฆษณาและค่าเซเลบริตี้มหาศาลทิ้งไป แล้วนำงบส่วนนั้นมาลงทุนกับการควบคุมคุณภาพและการออกแบบที่มินิมอลแต่ดูแพง กลยุทธ์สำคัญที่ทำให้ชนะใจผู้บริโภคคือการทำ “Smart Minimalism” หรือการคัดเลือกเฉพาะสินค้าที่จำเป็นในชีวิตประจำวันมาผลิตในสเกลใหญ่เพื่อคุมต้นทุนให้ต่ำที่สุด แต่คุณภาพต้องเทียบเท่าหรือดีกว่าแบรนด์ชั้นนำในตลาด ทำให้ผู้บริโภคเกิดความรู้สึกว่าพวกเขาไม่ได้ “ลดเกรด” การใช้ชีวิต แต่กำลัง “ฉลาดเลือก” สิ่งที่ดีที่สุดโดยไม่ยอมเสียค่าโง่ให้กับชื่อยี่ห้อ […]

เปิดเทรนด์อาหาร-เครื่องดื่มแคนาดา เมื่อคนให้ AI ช้อป แต่โหยหา ‘ความเรียล’ ยิ่งกว่าเดิม

กรมส่งเสริมการค้าระหว่างประเทศ (DITP) โดยนางสาวสุนันทา กังวาลกุลกิจ อธิบดีกรมฯ ออกมาเผยเทรนด์อาหาร-เครื่องดื่ม ที่ส่งสัญญาณเตือนถึงผู้ประกอบการไทยให้เตรียมรับมือกับความเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในตลาดแคนาดาปี 2569 จากรายงานของ สคต. นครโตรอนโต พบว่าพฤติกรรมผู้บริโภคกำลังหมุนวนกลับไปหาความธรรมดาที่ “จริงใจ” หลังจากเหนื่อยล้ากับความสมบูรณ์แบบที่ปรุงแต่งด้วยเทคโนโลยี โดยหัวใจสำคัญคือการปรับตัวจากกลยุทธ์การตลาดแบบเดิม ๆ ไปสู่การสร้างพื้นที่ทางสังคมและความเชื่อมั่นที่ AI เลียนแบบไม่ได้ ในโลกการค้ายุคใหม่ “นักช้อปบอท” (Shopping Bots) จะกลายเป็นตัวกลางหลักที่ตัดสินใจซื้อสินค้าแทนมนุษย์ที่มีเวลาน้อยลง ทำให้สมรภูมิการตลาดเปลี่ยนจาก B2B หรือ B2C ไปสู่ A2B/A2C (AI-to-Business/Consumer) อย่างเต็มตัว แบรนด์ไทยจึงต้องรีบอัปเกรดตัวเองจากแค่การทำ SEO แบบเดิม ไปสู่ GEO (Generative Engine Optimization) เพื่อให้ AI จดจำและแนะนำสินค้าเราได้ นอกจากนี้ พลังของ Influencer และ Celebrity Platform จะเข้ามาแทนที่การโฆษณาแบบ Mass Marketing อย่างสิ้นเชิง […]

ทำไม Bread Ahead ร้านโดนัทคิวยาวจากลอนดอนถึงเลือกไทยเป็นสาขาแรกในเอเชีย

ถ้าพูดถึง ‘โดนัท’ ที่เป็นไอคอนิกของลอนดอน คงหนีไม่พ้น Bread Ahead จากย่าน Borough Market ที่สร้างปรากฏการณ์คิวยาวเหยียดจนกลายเป็นจุดเช็กอินที่พลาดไม่ได้ ความสำเร็จนี้ไม่ใช่แค่เรื่องของรสชาติ แต่คือศิลปะของการอบขนมที่ครองใจคนทั่วโลก และล่าสุดแบรนด์นี้กำลังจะมาพิสูจน์ความปังในสมรภูมิของหวานบ้านเราเพื่อให้คนไทยได้ลิ้มลองความอร่อยระดับพรีเมียมโดยไม่ต้องบินไปไกลถึงอังกฤษ Bread Ahead ไม่ได้มองตัวเองเป็นเพียงร้านโดนัท แต่คือ “Bakery & Baking School” ที่สร้างตัวตนผ่านความเชี่ยวชาญ (Expertise) ในการทำขนมปังแบบคราฟต์ โมเดลธุรกิจเน้นความสดใหม่และคุณภาพระดับงานศิลปะ ความพิเศษที่ทำให้คนคลั่งไคล้คือตัวโดนัทที่เป็นแบบ “Bomb Style” หรือโดนัทไม่มีรูที่อัดไส้สดใหม่จนล้นทะลัก จุดเด่นอยู่ที่ตัวแป้งที่มีความเหนียวนุ่มและกลิ่นหอมเป็นเอกลักษณ์จากการพักแป้งนานกว่าปกติ ผสมผสานกับไส้รสชาติเข้มข้นอย่าง Vanilla Bean ที่มองเห็นเมล็ดวานิลลาแท้ๆ หรือ Salted Caramel ที่รสชาติกลมกล่อมพรีเมียม ทำให้ทุกคำที่กัดเข้าไปคือประสบการณ์ที่แตกต่างจากโดนัททั่วไปอย่างสิ้นเชิง โดยล่าสุดคนไทยกำลังได้ลิ้มลองรสชาติแบรนด์นี้แล้ว โดยเตรียมจะมาเปิดที่ประเทศไทยเป็นสาขาแรกที่สยามพารากอนในช่วงเดือนพฤษภาคมนี้ ภายใต้คอนเซปต์ Baking Theatre ตามต้นตำรับ แน่นอนว่าการบุกเมืองไทย สะท้อนให้เห็นใน 3 ประเด็น ซึ่งสามารถวิเคราะห์ออกมาได้ในเรื่องดังต่อไปนี้ Power […]

Brainrot Marketing พลิก ‘ความเพี้ยน’ เป็น ‘ยอดขาย’ กลยุทธ์ที่แบรนด์ห้ามมองข้าม

ในยุคที่ความสนใจของผู้คนสั้นลง Brainrot Marketing กลายเป็นกลยุทธ์ “แหกกฎ” ที่ใช้ความแปลกประหลาดและวัฒนธรรมอินเทอร์เน็ตสุดล้ำมาหยุดนิ้ว Gen Z และ Alpha ได้อย่างอยู่หมัด โดยเน้นการสร้าง Engagement ผ่านคอนเทนต์ที่ดูเพี้ยนแต่โดนใจ เพื่อทลายกำแพงความทางการและเปลี่ยนแบรนด์ให้กลายเป็นเพื่อนที่คุยภาษาเดียวกัน พลิกกระแสไวรัลที่ดูไร้สาระให้กลายเป็นโอกาสทางการตลาดที่ทรงพลังและเข้าถึงง่ายกว่าที่เคย ปัจจุบันในยุคที่ Attention Span ของมนุษย์สั้นลงจนเหลือเพียงไม่กี่วินาที การตลาดแบบเดิมที่เน้นความเนี้ยบและทางการกำลังถูกท้าทายด้วยปรากฏการณ์ที่เรียกว่า “Brainrot Marketing” หรือการตลาดแบบ ‘หลุดโลก’ ที่หยิบเอาวัฒนธรรมย่อย (Subculture) ของอินเทอร์เน็ตที่ดูไร้สาระ สับสน และรวดเร็วมาใช้เป็นหัวหอกในการสื่อสาร ไม่ว่าจะเป็นศัพท์สแลงอย่าง Skibidi, Ohio หรือ Sigma ซึ่งคอนเทนต์เหล่านี้มักจะมีลักษณะที่เรียกว่า “Unhinged” หรือความไม่สมเหตุสมผลที่ชวนให้หยุดดู กลยุทธ์นี้ไม่ใช่แค่การทำคอนเทนต์เอาฮา แต่คือการพยายามเข้าไปเป็นส่วนหนึ่งของ “Vibe” และวัฒนธรรมที่ผู้บริโภครุ่นใหม่ใช้สื่อสารกันจริงๆ เพื่อทำลายกำแพงระหว่างแบรนด์ที่ดูเป็นทางการกับลูกค้าให้กลายเป็น “เพื่อน” ที่คุยภาษาเดียวกัน เมื่อธุรกิจตัดสินใจกระโดดเข้ามาเล่นในสมรภูมินี้ ผลลัพธ์ที่โดดเด่นที่สุดคือ การพุ่งทะยานของ Engagement อย่างมหาศาล เพราะอัลกอริทึมของแพลตฟอร์มอย่าง […]

ถอดกลยุทธ์ “Racing the Future” เมื่อแมคโดนัลด์ไทย ไม่ได้ขายแค่เบอร์เกอร์

ท่ามกลางสมรภูมิร้านอาหารบริการด่วน (QSR) เป็นไปอย่างดุเดือด “แมคโดนัลด์ไทย” ประกาศความสำเร็จในปีที่ผ่านมา พร้อมกางพิมพ์เขียวปี 2569 ที่จะพาแบรนด์พุ่งทะยานภายใต้คอนเซปต์ “Racing the Future” ซึ่งไม่ได้เป็นเพียงการขยายสาขา แต่คือการเขย่าโครงสร้างธุรกิจให้เข้าถึงอินไซต์คนไทยในทุกมิติ นางสาวกิตติวรรณ อนุเวชสกุล ประธานกรรมการบริหาร บริษัท แมคไทย จำกัด เปิดเผยว่า “แมคโดนัลด์ไทย” ยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่องเป็นไปตามเป้าหมายภายใต้บริบทของตลาดร้านอาหารบริการด่วน (QSR) ในประเทศไทยที่มีความท้าทายตลอดทั้งปี พร้อมกับเดินหน้าปรับตัว และพัฒนากลยุทธ์ทางการตลาดอย่างต่อเนื่องเพื่อเข้าถึงอินไซต์ผู้บริโภคไทยอย่างมีประสิทธิภาพ สำหรับในปี 2569 แบรนด์พร้อมพุ่งทะยานภายใต้คอนเซปต์ “Racing the Future” ซึ่งไม่ได้เป็นเพียงการขยายสาขา แต่คือการเขย่าโครงสร้างธุรกิจให้เข้าถึงอินไซต์คนไทยในทุกมิติ ดังต่อไปนี้ ผนึกพาร์ทเนอร์ระดับโลก สร้าง Brand Connection แมคโดนัลด์ตอกย้ำความเป็นเบอร์หนึ่งระดับโลกด้วยการเป็น Official Restaurant Sponsor ของศึกฟุตบอลที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในโลกอย่าง ‘FIFA World Cup 2026™’ ซึ่งจะเป็นหัวหอกสำคัญในการสร้างโมเมนท์สุดพิเศษให้แฟนบอลไทยตลอดฤดูกาล ควบคู่ไปกับการรักษาความสัมพันธ์ที่อบอุ่นกับคนไทยผ่านแคมเปญวันเด็กที่ทำต่อเนื่องมานานกว่า […]

เปิดสถิติธุรกิจไทยเดือน ก.พ. 69 จัดตั้งใหม่ 7,219 ราย ภัตตาคาร/ร้านอาหาร โตต่อเนื่อง

กรมพัฒนาธุรกิจการค้า เผยสถานการณ์เดือนกุมภาพันธ์ 2569 มีธุรกิจไทยจัดตั้งใหม่ 7,219 ราย ทุนจดทะเบียน 14,701 ล้านบาท พบธุรกิจบริการอื่น ๆ ธุรกิจภัตตาคาร/ร้านอาหาร และธุรกิจขายปลีกเครื่องสำอางโตต่อเนื่อง ด้านจดทะเบียนจัดตั้งสะสม 2 เดือนปี 2569 ยอดรวม 15,637 ราย ทุนจดทะเบียนสะสม 39,077 ล้านบาท นายพูนพงษ์ นัยนาภากรณ์ อธิบดีกรมพัฒนาธุรกิจการค้า กระทรวงพาณิชย์ เปิดเผยผลการวิเคราะห์สถานการณ์การจดทะเบียนจัดตั้งธุรกิจไทยตั้งใหม่เดือนกุมภาพันธ์ 2569 พบว่า มีธุรกิจไทยจัดตั้งใหม่ 7,219 ราย เมื่อเทียบกับเดือนที่ผ่านมา (MoM) เดือนมกราคม 2569 (8,418 ราย) ลดลง 1,199 ราย คิดเป็น 14.24% และเมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปีที่ผ่านมา (YoY) เดือนกุมภาพันธ์ 2568 (7,529 ราย) ลดลง 310 ราย คิดเป็น […]

Check-in List คนดังเปิดร้าน มีใครบ้าง

ในยุคที่ความโด่งดังอาจมีวันหมดอายุ ดาราและคนดังจึงหันมาใช้กลยุทธ์ “Personal Branding” เปลี่ยนฐานแฟนคลับให้กลายเป็นฐานลูกค้า เพื่อสร้างความมั่นคงทางการเงินและกระจายความเสี่ยงจากอาชีพบันเทิงที่มีวงจรชีวิตสั้น และรายได้ไม่แน่นอน การผันตัวมาเป็นเจ้าของธุรกิจช่วยให้พวกเขาสามารถควบคุมทิศทางรายได้และสร้าง Passive Income ในระยะยาวผ่านโมเดลธุรกิจที่เข้าถึงผู้บริโภคโดยตรง (D2C) โดยเฉพาะในยุค Social Commerce ที่ดาราสามารถสื่อสารและสร้างความเชื่อมั่นให้กับแบรนด์ได้ด้วยตัวเองโดยไม่ต้องพึ่งพาสื่อหลักเพียงอย่างเดียว ส่งผลให้การทำธุรกิจไม่ใช่แค่ทางเลือกเสริม แต่คือการวางรากฐานทางเศรษฐกิจที่ยั่งยืน และการสร้างคุณค่าใหม่ในฐานะนักธุรกิจมืออาชีพที่เติบโตไปพร้อมกับไลฟ์สไตล์ของผู้ติดตามได้อย่างแท้จริง Smart SME จะพามาดูคนดังเปิดร้าน หันมาทำธุรกิจมีใครบ้าง

‘โอ้กะจู๋’ เมื่อ ‘ความใหญ่’ ไม่ใช่คำตอบเดียว ถอดกลยุทธ์ปรับไซส์ จังหวะรุกที่มากกว่าแค่เรื่องอิ่ม

‘โอ้กะจู๋’ แบรนด์อาหารเพื่อสุขภาพที่มักถูกจดจำว่าเป็นเมนูชามยักษ์กับวัตถุดิบ เครื่องเคียงที่มาในปริมาณมาก แม้จะเป็นเอกลักษณ์ที่ลูกค้าต้องยกมือถือขึ้นมาถ่ายก่อนรับประทาน แต่อีกด้านหนึ่งกลายเป็นดาบสองคมที่เมื่อมากไปทำให้เหลือ เป็นการจำกัดทางเลือกที่ปฏิเสธไม่ได้ อย่างไรก็ตาม แบรนด์ได้ขยับตัวครั้งสำคัญ โดยปรับไซส์เมนูให้มีขนาดเล็กลง อิ่มแบบพอดี และราคาสบายกระเป๋า การรื้อฟื้นสมการความคุ้มค่าในใจผู้บริโภคยุคใหม่ ที่ไม่ได้วัดกันที่ปริมาณเพียงอย่างเดียว แต่วัดกันที่ความลงตัวกับไลฟ์สไตล์ในแต่ละมื้อของแต่ละคน มองได้ว่าสาเหตุหลักที่แบรนด์ตัดสินใจปรับกลยุทธ์เรื่องขนาดประกอบด้วย 3 มิติสำคัญ อย่างแรกคือ การลดกำแพงเรื่องราคา แน่นอนว่าการมีจานขนาดเล็กลงช่วยให้ Entry Price หรือราคาเริ่มต้นเข้าถึงง่ายขึ้น ดึงดูดกลุ่มลูกค้าใหม่ที่อาจจะเคยลังเลกับราคาต่อจานที่ค่อนข้างสูง อย่างที่สองคือ Insight ของ Solo Diner และ Small Group พฤติกรรมการกินคนเดียวหรือมาเป็นคู่กำลังเพิ่มขึ้น การสั่งจานยักษ์เพียงอย่างเดียวทำให้ขาดความหลากหลาย ดังนั้น การปรับไซส์จึงช่วยให้ลูกค้าสั่งอาหารได้หลายอย่างมากขึ้นในงบประมาณเท่าเดิม เพิ่มโอกาสในการลิ้มลองเมนูใหม่ๆ อย่างสุดท้ายคือ กระแส Zero Waste และ ESG ซึ่งสอดคล้องกับ DNA ของแบรนด์ การลด Food Waste จากอาหารที่กินไม่หมดลง […]

รู้จัก ‘เทมเป้’ ถั่วหมักพื้นบ้าน Product Champion ตัวใหม่ สู่ขุมทรัพย์อาหารแห่งอนาคต

‘เทมเป้’ ถูกจับตามอง หรือถั่วหมัก ถูกจับตามองว่าเป็นพืชโปรตีนทางเลือกที่มีศักยภาพยกระดับจากสินค้าเกษตรสู่อาหารแห่งอนาคต ในยุคที่การ “กินเพื่ออิ่ม” ถูกแทนที่ด้วยการ “กินเพื่อรอด” ท่ามกลางวิกฤตโรคไม่ติดต่อเรื้อรัง (NCDs) ที่คร่าชีวิตประชากรโลกกว่า 74% ต่อปี สำนักงานนโยบายและยุทธศาสตร์การค้า (สนค.) จึงกางแผนรุกฆาตด้วยการชู “เทมเป้ (Tempeh)” ขึ้นแท่น Product Champion ตัวใหม่ที่จะมาเปลี่ยนโครงสร้างการบริโภคถาวร นี่ไม่ใช่แค่กระแสอาหาร Plant-Based ทั่วไป แต่คือการขยับตัวตาม “เมกะเทรนด์” ที่ประเทศรายได้สูงทั่วโลกกำลังลดการบริโภคเนื้อแดงและมองหา “Protein Solution” ที่ตอบโจทย์ทั้งสุขภาพและความยั่งยืน โดยเทมเป้ได้เปรียบในฐานะอาหารที่มีมาตรฐานสากล (Codex) รองรับ ซึ่งเปรียบเสมือนใบเบิกทางให้สินค้าเกษตรแปรรูปไทยก้าวข้ามขีดจำกัดไปสู่ตลาดพรีเมียมระดับโลกได้อย่างเต็มภาคภูมิ หัวใจสำคัญของการปฏิวัติธุรกิจครั้งนี้ไม่ได้อยู่ที่การขายวัตถุดิบถั่วเหลืองแบบดั้งเดิม แต่อยู่ที่การใช้ “นวัตกรรมการหมัก” เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่ม เปลี่ยนจากสินค้าโภคภัณฑ์ที่ราคาผันผวนตามตลาดโลก ให้กลายเป็นอาหารแห่งอนาคต (Future Food) ที่ทำกำไรจากองค์ความรู้และมาตรฐานการผลิต เช่นเดียวกับรายงานของOECD-FAO Agricultural Outlook 2025-20342 ชี้ให้เห็นแนวโน้มใหม่ของการบริโภคอาหารทั่วโลก โดยในกลุ่มประเทศที่มีรายได้สูง […]

รายการ “ตัว-ต่อ-ตัว” วันนี้ ติดตามตอน “พี่น้องครับ ทัพฟ้ามาแล้ว” พูดคุยเจาะลึกสถานการณ์ ไทย-กัมพูชา

รายการ “ตัว-ต่อ-ตัว” วันนี้ ติดตามตอน “พี่น้องครับ ทัพฟ้ามาแล้ว” . พูดคุยเจาะลึกกับ พลอากาศเอก ประภาส สอนใจดี ผู้ช่วยผู้บัญชาการทหารอากาศ/ผู้อำนวยการศูนย์ข่าวสารสถานการณ์ ไทย-กัมพูชา . อย่าพลาด !ติดตามรับชมในวันพฤหัสบดีที่ 12 มีนาคม 2569 เวลา 21.30-22.30 น. สถานีวิทยุโทรทัศน์กองทัพบกช่อง 5 #ตัวต่อตัว #PMG #ช่อง5 #ถานการณ์ไทยกัมพูชา #พลอากาศเอกประภาสสอนใจดี

หนุ่มวัย 24 ปี สร้างอาณาจักรตู้ขายสินค้าอัตโนมัติ ฝันอยากมี 1,000 เครื่องทั่วซิดนีย์

ชื่อ Christian Collett ชายหนุ่มวัย 24 ปี กลายเป็นกรณีศึกษาทางธุรกิจที่น่าสนใจกับธุรกิจตู้ขายสินค้าอัตโนมัติที่กำลังขยายสาขาไปได้ด้วยดี สร้างรายได้เกือบ 1 ล้านดอลลาร์ นับตั้งแต่เปิดกิจการเมื่อ 4 ปีที่ผ่านมา Collett เจ้าตัวคือผู้ก่อตั้ง และผู้บริหาร Andres Vending (AVM) ธุรกิจขนาดเล็กที่มีพนักงานเพียงคนเดียว โดยเจ้าตัวมีความสนใจเรื่องการหาเงินมาตั้งแต่เด็ก ทำงานครั้งแรกตอนอายุ 12 ปี ผ่านอาชีพมาหลากหลาย ไม่ว่าจะเป็น ขายเสื้อผ้า และรองเท้ามือสอง, ทำความสะอาด, ล้างรถด้วยแรงดันสูง “ผมมีเงินเก็บเยอะมากจากเรื่องพวกนี้ ผมเลยเอาไปลงทุนอย่างอื่น นั่นก็คือตู้ขายสินค้าอัตโนมัติที่เห็นไอเดียใน Tiktok ซึ่งน่าแปลกที่คนในอเมริกาทำมาก่อน” นี่เป็นความคิดที่ดี ดังนั้น Collett จึงคอยเก็บข้อมูล จนวันหนึ่งก็ตัดสินใจลงมือทำ และทำเรื่อยมาหลังจากนั้น โดยในปี 2021 เจ้าตัวได้ใช้เงินเก็บที่สะสมมาตลอด 8 ปี จากการทำงานรับจ้างเล็ก ๆ น้อย ๆ ซื้อเครื่องขายสินค้าอัตโนมัติเครื่องแรก ปัจจุบันเป็นเจ้าของถึง […]

1 2 3 … 8