กูรูแนะองค์กรต้องฉลาดเลือกคน

นางสาววิรดา เลิศมหัทธโน ที่ปรึกษาด้านทรัพยากรมนุษย์ กล่าวว่า ปีนี้นับเป็นปีทองของการลงทุน หลายคนให้ความสนใจหันมาเปิดบริษัทของตนเองเป็นผู้ประกอบการเอสเอ็มอีหน้าใหม่ ซึ่งเมื่อเปิดบริษัทแล้วการคัดเลือกบุคลากรเข้ามาทำงานในองค์กรได้อย่างตรงจุดถือว่าเป็นเรื่องสำคัญ หลายบริษัทไม่สามารถทำงานได้อย่างราบรื่นเนื่องมาจากได้บุคลากรมาไม่ตรงจุดกับเป้าหมายขององค์กร แต่การอ่านคนบางครั้งก็ไม่ใช่เรื่องง่ายนัก แต่ขั้นตอนพื้นฐานของการรับสมัครพนักงานใหม่ คำถามสำคัญที่ควรมีไว้คือ 1.พนักงานที่มาสมัครงานนั้นรู้จักองค์กรท่านดีแค่ไหน 2.พนักงานใหม่รู้หรือไม่ว่าตำแหน่งที่มาสมัครจะต้องทำหน้าที่อะไรบ้าง ซึ่งตำแหน่งงานเดียวกันของแต่ละบริษัทอาจทำหน้าที่ไม่เหมือนกันทุกอย่าง แต่ตัวของผู้สมัครก็ควรรู้หน้าที่หลักตามมาตรฐานสากลไว้ 3.ถามถึงความสามารถในการรับแรงกดดันหากเจอสถานการณ์กดดันที่ธุรกิจของท่านอาจมีได้ว่าพนักงานใหม่จะรับได้หรือไม่ เพื่อไม่ให้เป็นการเสียเวลาทั้งสองฝ่าย ทั้งนี้ควรเปิดโอกาสให้ผู้ที่มาสมัครถามคำถามจากท่านได้ด้วย

 

ทั้งนี้อีกหนึ่งตำแหน่งงานที่สำคัญมากทั้งกับองค์กรเล็กและองค์กรใหญ่คือฝ่ายบุคคลหรือ HR เพราะ HR ที่มีคุณภาพนั้นจะเป็นอีกหนึ่งผู้ช่วยสำคัญที่จะช่วยเจ้าของบริษัทคัดเลือกพนักงานเข้ามาได้ตรงตามเป้าหมายขององค์กรมากที่สุด ขณะเดียวกันก็เป็นเสมือนตัวแทนต้องรับหน้าที่ต่อหากเจ้าของบริษัทต้องการนำพนักงานออก ซึ่ง HR นั้นต้องรู้กระบวนการตามกฎหมายว่าต้องปฏิบัติตามขั้นตอนใดเพื่อไม่ให้บริษัทถูกฟ้องร้อง และอีกหนึ่งสิ่งสำคัญคือ HR ที่มีคุณภาพจะต้องเป็น HR ที่สามารถเก็บความลับขององค์กรและความลับของพนักงานได้ถึงจะขึ้นชื่อว่าเป็น HR ที่มีจรรยาบรรณ