3 เหตุผลที่ทำให้ทายาทไม่อยากสืบทอดธุรกิจ

รศ.ทองทิพภา วิริยะพันธุ์ กล่าวว่า การสืบทอดธุรกิจจากรุ่นพ่อสู่รุ่นลูกหรือรุ่นหลาน โดยผิวเผินอาจดูเหมือนเป็นเรื่องง่ายยิ่งกว่าการให้ผู้บริหารหรือคนนอกเข้ามารับช่วงงานต่อ เนื่องจากคนในครอบครัวเดียวกันน่าจะสนิท รู้ใจ รวมถึงได้รับการถ่ายทอด ‘วิชา’ ประสบการณ์ความรู้เกี่ยวกับธุรกิจโดยตรงระหว่างพ่อกับลูก แต่ในความเป็นจริงแล้ว การสืบทอดธุรกิจเป็นเรื่องที่ละเอียดอ่อนและมีความซับซ้อนอยู่ไม่น้อย หลายครอบครัวที่ประสบความสำเร็จทางธุรกิจมายาวนาน แต่กลับต้องเผชิญปัญหาในช่วงส่งต่อไม้แบบรุ่นสู่รุ่น ซึ่งสาเหตุหลักๆ มีดังนี้

1.เป็นการรับช่วงต่อที่ถูกบังคับ การสืบทอดธุรกิจของหลายครอบครัวอาจไม่ได้เกิดจากความต้องการของทายาท แต่เป็นการมอบหมายแกมบังคับจากรุ่นพ่อแม่ โดยเฉพาะในกลุ่มคนรุ่นใหม่ที่ไปศึกษาต่อในต่างประเทศหรือในสาขาที่ไม่เกี่ยวข้องกับธุรกิจของทางบ้าน

2.ความใกล้ชิดเกินไปทำให้ขาดความเคารพ  การที่สมาชิกในครอบครัวมีความใกล้ชิดกันมาก นอกจากข้อดีในด้านการอบรมสั่งสอนและความอบอุ่นแล้ว ในขณะที่ลูกหลานเติบโตมาก็ได้เห็นจุดอ่อน รวมถึงการตัดสินใจที่ผิดพลาดของรุ่นพ่อแม่ด้วย จึงเป็นสาเหตุหนึ่งที่หลายครอบครัวในรุ่นพ่อแม่เป็นนักธุรกิจที่ได้รับการยอมรับในสังคมอย่างกว้างขวาง แต่ไม่สามารถสอนลูกหลานตัวเองได้

3.ลูกหลานได้รับการเลี้ยงดูแบบตามใจจนเกินไป  ในบางกรณีลูกหลานหรือทายาทเกิดขึ้นมาในช่วงที่ธุรกิจกำลังรุ่งเรืองหรือตั้งตัวได้แล้ว และไม่มีโอกาสเห็นคนรุ่นก่อนในขณะที่ยังดิ้นรนทนลำบาก มักถูกเลี้ยงดูแบบตามใจ ทำให้ไม่รู้สึกถึงความกดดันที่ต้องเข้ารับช่วงต่อของกิจการ อีกสาเหตุหนึ่งมักเกิดจากการที่พ่อแม่ทุ่มเทให้กับการทำงานสร้างธุรกิจเพื่อหารายได้ จึงไม่ได้ให้ความสนใจกับการอบรมสั่งสอนปูพื้นฐานความคิดเกี่ยวกับการสืบทอด เมื่อเวลาผ่านไปจนถึงเวลาที่ต้องรับช่วงต่อแต่ทายาทยังขาดความพร้อมจึงทำให้เกิดความขัดแย้ง

ดังนั้นสิ่งที่ทายาทผู้สืบทอดต้องให้ความสำคัญเป็นอันดับต้นๆ คือ ทำความเข้าใจกับโครงสร้างการบริหารงาน วัฒนธรรม และความสัมพันธ์ระหว่างผู้ร่วมงานที่รุ่นพ่อแม่ได้วางไว้ ทั้งนี้เพื่อหาจุดเชื่อมโยงของมุมมองและทัศนคติระหว่างทีมงานรุ่นพ่อและทีมงานรุ่นใหม่ ในขณะที่เราต้องสร้างผลงานให้เกิด เราก็ต้องคำนึงถึงวิธีการสร้างความเชื่อมั่นและการยอมรับให้กับตัวเราและผลงานของเราด้วย