จับตาการลงทุนภาครัฐ-เอกชนแรงส่งเศรษฐกิจระลอกใหม่


เรื่องราวของ A Smart Journey Of Samart  โดยคุณวัฒน์ชัย วิไลลักษณ์ กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัทสามารถ คอร์ปอเรชัน จำกัด (มหาชน) กับการบอกเล่าจุดเริ่มต้นของธุรกิจที่น่าสนใจของบริษัท สามารถ คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) บริษัทของคนไทยที่เติบโตมาอย่างยาวนานถึง 60 ปี จากธุรกิจเล็กๆ จำหน่ายเครื่องใช้ไฟฟ้า สู่การประดิษฐ์คิดค้นเสาอากาศและจานรับสัญญาณดาวเทียม จำหน่ายในร้านสามารถในวันนั้น มาถึงวันนี้ธุรกิจได้เติบโตและขยายกิจการอย่างต่อเนื่อง เห็นได้จากมี 4 บริษัท ที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ส่วนนึงของความสำเร็จนี้ก็เนื่องมาจาก การคิดค้นนวัตกรรมใหม่ๆ การต่อยอดธุรกิจ ที่ไม่หยุดนิ่งเพื่อให้ได้เปรียบคู่แข่งรายอื่นๆ เช่น จานรับสัญญาณดาวเทียม เอาจานดาวเทียมมารับส่งข้อมูลสำหรับระบบแบ็งค์กิ้ง และที่เติบโตได้ดีคือ พอสเน็ต หรือให้บริการโดยใช้บัตรเป็นสื่อในการชำระเงิน มีการลงทุนที่กัมพูชา ซึ่งนี่ทำให้บริษัทมีผลกำไรในธุรกิจค่อนข้างมาก

60 ปีบนเส้นทางสายธุรกิจ กว่าจะเติบโตมาถึงทุกวันนี้ บริษัทนี้พบเจอปัญหามามากมาย โดยเฉพาะวิกฤติเศรษฐกิจต้มยำกุ้ง ซึ่งวิกฤติในครั้งนั้นได้ส่งผลกระทบต่อธุรกิจหลายๆธุรกิจ บางรายต้องล้มเลิกกิจการไป ทางบริษัทสามารถเองก็ขาดทุนไป 4,000 ล้าน ซึ่งถือว่าเป็นปัญหาและอุปสรรคครั้งใหญ่ของทางบริษัท นั่นทำให้บริษัทต้องรับมือและหาแนวทางแก้ไข คือมีการเจรจากับทางธนาคาร โดยทางบริษัทใช้เวลาปรับโครงสร้างหนี้ ถึง 6 ปี มีการลดขนาดของบริษัทลงแล้วแบ่งพื้นที่ให้ซอฟต์แวร์ปาร์คเข้ามาเช่า ซึ่งวิกฤติในครั้งนั้น ก็เป็นบทเรียนและประสบการณ์สำคัญในการทำธุรกิจ

           อีกหนึ่งข้อคิดที่น่าสนใจก็คือ คุณวัฒน์ชัย บอกว่า ในการทำธุรกิจต้องมีการบาลานซ์ความเสี่ยงให้ดี โดยเฉพาะบริษัทใหญ่ๆ ที่มีบริษัทในเครือแยกย่อยออกไป หากบาลานซ์ไม่ดีจะส่งผลกระทบโดยรวมได้ ก่อนที่จะลงทุนทำอะไรก็ต้อง คิด ตัดสินใจให้รอบคอบ เพราะทุกธุรกิจล้วนมีความเสี่ยง แต่เมื่อลงทุนไปแล้วก็ควรจะโฟกัสกับธุรกิจที่ทำอยู่ มีปัญหาก็ รับมือ และแก้ไข อย่างมีสติ เพื่อให้ธุรกิจเติบโตต่อไปได้อย่างยั่งยืน

http://www.smartsme.tv/content/35414