กลยุทธ์ Flywheel Marketing เลิกไล่ล่าลูกค้ามาเป็นกงล้อผลิตกำไรที่ไม่มีวันหยุดนิ่ง
กลยุทธ์ Flywheel Marketing คือการเปลี่ยนผ่านจากการ “ฝืนเข็นครกขึ้นเขา” (ที่ต้องออกแรงใหม่ทุกครั้ง) มาเป็นการ “หมุนกงล้อ” ที่ยิ่งหมุนยิ่งเร็ว และยิ่งมีพลัง นักการตลาดหลายคนกำลังติดอยู่ในกับดักของ “กรวยการตลาด” หรือ Funnel ที่เราต้องทุ่มเงินโฆษณาเพื่อถมคนลงไปในกรวย แล้วรอให้ยอดขายไหลออกมาที่ปลายทาง แต่พอจบแคมเปญ ทุกอย่างก็หยุดนิ่ง แถมยังต้องเริ่มกลับมานับหนึ่งใหม่เสมอ แน่นอนว่านี่เป็นวิธีที่ทั้งเหนื่อย และใช้งบประมาณมหาศาล ในทางกลับกันจะดีกว่าไหมถ้าเราเปลี่ยนพลังงานที่เสียไป ให้กลายเป็นแรงเหวี่ยงที่ทำให้ธุรกิจหมุนต่อไปได้เองแบบอัตโนมัติ? นี่คือเหตุผลที่เราต้องมารู้จักกับกลยุทธ์ Flywheel Marketing กลยุทธ์ที่ทำให้ผู้ประกอบการเลิกไล่ล่าลูกค้า แล้วปล่อยให้ธุรกิจเดินหน้าหมุนไปเองอย่างยั่งยืน [Flywheel Marketing คืออะไร? กงล้อที่ไม่มีวันหยุดนิ่ง] ถ้า Funnel คือเส้นตรงที่สิ้นสุดเมื่อปิดการขาย Flywheel ก็คือ “กงล้อ” ที่วาง “ลูกค้า” ไว้เป็นศูนย์กลาง ครับ กลยุทธ์นี้มองว่าความพึงพอใจของลูกค้าคือพลังงานหลักที่จะช่วยผลักดันให้ธุรกิจหมุนไปข้างหน้า โดยมีส่วนประกอบสำคัญ 3 ส่วนคือ Attract (ดึงดูดด้วยคอนเทนต์ดีๆ), Engage (สร้างสายสัมพันธ์ที่ประทับใจ) […]



ธนธรณ์ รังษีเทียนไชย เจ้าของธุรกิจ ร้านนั่งปิ้งซีฟู้ด ย่านถนนปัญญาอินทรา เล่าว่าหลังจากที่ได้เปิดร้านมาประมาณ 2 ปี ได้รับเสียงตอบรับจากลูกค้าเป็นอย่างดี มีทั้งลูกค้าประจำและขาจร โดยปัจจุบัน การแข่งขันในธุรกิจปิ้งย่างมีมาก ผู้บริโภคมีความนิยมการรับประทานอาหารประเภทบุฟเฟ่ต์ที่คุ้มราคาที่ต้องจ่าย ช่วงนี้จึงถือเป็นขาขึ้นของธุรกิจปิ้งย่าง เพราะกำลังอยู่ในกระแส โดยทางร้านมีการทำเป็นแพคเกจต่างๆ ให้เหมาะกับความต้องการของลูกค้าแต่ละประเภท สำหรับต้นทุนของธุรกิจหมูกระทะซีฟู้ด ปิ้งย่าง ประกอบด้วย ทุนด้านอุปกรณ์ ที่ขึ้นอยู่กับขนาดของร้าน ทุนวัตถุดิบ จะอยู่ที่ประมาณ 70-80%ของราคา, การกำหนดราคา เช่น หัวละ 99 และ109 บาท โดยส่วนใหญ่ ไม่รวมเครื่องดื่ม, แรงงาน ขึ้นอยู่กับขนาดของร้าน แต่ควรให้เพียงพอต่อการบริการ เพราะจำเป็นต้องเปลี่ยนเตา หรือตะแกรงปิ้งย่างบ่อยครั้ง, ทำเลร้าน ควรเป็นบริเวณริมถนน-ย่านชุมชน และมีที่จอดรถอย่างเพียงพอ รวมถึงโปรโมชั่นของทางร้านที่ควรมีอย่างสม่ำเสมอ เพื่อดึงดูดลูกค้า ประมาณการต้นทุนธุรกิจปิ้งย่างซีฟู้ด
ด้านสุทัศนี ทองอยู่ เจ้าของธุรกิจ ร้านนั่งปิ้งซีฟู้ด อีกหนึ่งท่าน เล่าถึงความยากของการทำธุรกิจอาหารประเภทซีฟู้ดว่า การควบคุมคุณภาพให้สด ใหม่ นั่นถือเป็นเรื่องที่ยาก ขณะเดียวกันกับที่ เรื่องของคุณภาพ เป็นสิ่งที่ทางร้านให้ความสำคัญเป็นอันดับหนึ่ง คืออาหารต้องมีความสด สะอาด และปลอดภัย ทั้งนี้การทำธุรกิจยังมีในเรื่องความเสี่ยงของต้นทุน เนื่องจากอาหารทะเลจะมีราคาขึ้นและลงตามสภาพของตลาด ภูมิอากาศ หรือแม้แต่ช่วงเทศกาลที่ราคาจะพุ่งสูง เป็นต้น ส่วนเคล็ดลับการทำธุรกิจอาหารทะเลให้ประสบความสำเร็จ ธนธรณ์ และ สุทัศนี บอกว่าต้องประกอบด้วยหลักคิดของการเอาใจเขามาใส่ใจเรา ลองนึกดูว่าหากเราไปทานอาหารนอกบ้าน สิ่งที่เราอยากได้คืออะไร สิ่งที่จะดึงดูดให้กลับไปทานร้านนั้นๆ อีกครั้งคืออะไร เราก็เอาส่วนนั้นมาพัฒนาการบริการภายในร้านเพื่อให้ลูกค้าพึงพอใจมากที่สุด
อย่างไรก็ดี สำหรับผู้ประกอบธุรกิจร้านหมูกระทะ หรือซีฟู้ดปิ้งย่าง หากมีการวางแผนธุรกิจ และใช้ใจในการให้บริการ คำนึงถึงความสะอาด ปลอดภัย และสร้างบรรยากาศแห่งความสุขเมื่อลูกค้ามารับประทาน เชื่อได้ว่าธุรกิจหมูกระทะ จะยังเป็นแหล่งนัดพบสำหรับครอบครัว เพื่อนฝูง รวมถึงเป็นสถานที่นัดแฮงค์เอ้าท์หลังเลิกงานได้อีกในระยะยาว และนี่คืออีกหนึ่งตัวอย่างธุรกิจเอสเอ็มอีที่น่าสนใจ จากจุดเริ่มต้นด้วยความชอบ ต่อยอดมาสู่การออกแบบธุรกิจอาหารปิ้งย่าง ให้ตอบโจทย์ผู้บริโภคที่ชื่นชอบการรับประทานอาหารนอกบ้านแบบ สดใหม่ คุ้มค่า คุ้มราคา และ “ราคามิตรภาพ” 
