เปิดวิธีคิด คมสันต์ แซ่ลี สเต็ปเจ้าของต้องรอดในวิกฤตที่ไม่มีทางออก
ในโลกที่เต็มไปด้วยความท้าทายอย่าหลีกเลี่ยงไม่ได้ สิ่งหนึ่งที่ทำให้ธุรกิจรอดพ้นจากช่วงวิกฤติได้คือ “วิธีคิด” ที่เป็นรากฐานสำคัญ ทำให้ธุรกิจเดินต่อไปได้อย่างแข็งแกร่ง และเติบโต พูดได้ว่า “วิธีคิด” ไม่ใช่แค่ทางเลือก แต่คือรากฐานสุดท้าย ที่จะค้ำยันให้ธุรกิจของคุณไม่ล้มลงในช่วงวิกฤติ เพราะการเอาตัวรอดอย่างแข็งแกร่งและเติบโตได้ ไม่ได้วัดที่ขนาดของปัญหา แต่วัดกันที่ความแกร่งของวิธีคิดที่ใช้เป็นเข็มทิศนำทางต่างหาก เช่นเดียวกับ คมสันต์ แซ่ลี ซีอีโอ Flash Express ผู้ให้บริการขนส่งพัสดุที่ผ่านเรื่องราวอันยากลำบากกว่าจะฝ่าฟันมาจนถึงทุกวันนี้ด้วยวิธีคิดที่เอาตัวรอด มองเห็นโอกาส สร้างธุรกิจจนกลายเป็นยูนิคอร์นรายแรกของประเทศไทยได้สำเร็จ [3 สเตปที่คนทำธุรกิจต้องมี] คุณคมสันต์ แซ่ลี เล่าถึงช่วงเริ่มแรกของการทำธุรกิจที่ยังมีไซส์ไม่ใหญ่มากว่า สิ่งที่ต้องให้เวลามากที่สุดไม่ใช่ “เงินทุน” แต่เรื่องที่ควรให้เวลามากที่สุดคือ “co-founder” เพราะผู้ร่วมก่อตั้งมีบทบาทสำคัญกับธุรกิจที่กำลังเริ่มต้นถึง 99% ว่าจะสำเร็จหรือไม่ ถ้าเรามีผู้ร่วมก่อตั้งที่ดีจะนำมาสู่แผนที่ดี กำลังใจที่ดี สามารถผ่านพ้นวิกฤตไปได้ หลังจากเราได้ผู้ร่วมก่อตั้งที่ดีมาแล้ว ช่วงที่สองสิ่งที่สำคัญที่สุดคือ “แผนธุรกิจ” หลายคนมักมองว่าสิ่งนี้เป็นเรื่องสำคัญสำหรับองค์กรขนาดใหญ่ แต่ผมคิดว่าแผนธุรกิจมีความสำคัญมากกว่าองค์กรขนาดใหญ่ โดยเฉพาะ SME เพราะเมื่อเปรียบเทียบกันแล้ว เงินทุนไม่ได้มีมากมาย พนักงานไม่ได้เก่งเท่า แต่สิ่งที่ทำได้คือสร้างความแตกต่าง […]
