ส่องสมรภูมิรายได้ช่องโทรทัศน์ไทย ปีที่แล้ว ‘รุ่ง’ หรือ ‘ร่วง’
ปัจจุบันธุรกิจช่องโทรทัศน์ไทยเผชิญภาวะ Digital Disruption อย่างหนัก เมื่อพฤติกรรมผู้ชมย้ายจากหน้าจอโทรทัศน์ไปสู่แพลตฟอร์มออนไลน์และ OTT เช่น Netflix, YouTube, TikTok ที่เลือกชมได้ตามใจทุกที่ทุกเวลา ส่งผลให้ เม็ดเงินโฆษณา ซึ่งเป็นรายได้หลักถูกแบ่งไปหาอินฟลูเอนเซอร์และสื่อโซเชียลมากขึ้น สถานการณ์นี้บีบให้สถานีโทรทัศน์ต้องปรับตัวขนานใหญ่ โดยเปลี่ยนบทบาทจาก “ผู้ส่งสัญญาณ” เป็น “ผู้ผลิตเนื้อหา (Content Provider)” ที่กระจายไปทุกช่องทาง (Omni-channel) หลายช่องหันมาสร้างแอปพลิเคชันของตนเอง ใช้กลยุทธ์ทำ Content แบบสั้นเพื่อดึงดูดคนรุ่นใหม่ หรือผันตัวไปทำธุรกิจพาณิชย์ (TV Shopping) ขายสินค้าโดยตรงเพื่อประคองรายได้ ใครที่ปรับตัวช้าหรือไม่สามารถสร้างความแตกต่างได้ ก็จำต้องปิดตัวหรือลดขนาดองค์กรลงเพื่อความอยู่รอดในยุคที่รีโมทคอนโทรลไม่ได้อยู่ในมือผู้ชมเพียงอย่างเดียวอีกต่อไป