SME

QueQ แอปฯ ผู้ปฏิวัติ “คิว” ให้เป็น “เวลาชีวิต” ที่มีค่า เพราะเบื่อไม่อยากยืนรอ

ปัญหาการ “รอคิว” ที่ยาวนานและแสนน่าเบื่อ ไม่ว่าจะในร้านอาหาร โรงพยาบาล หรือศูนย์บริการ คือสิ่งที่ผู้บริโภคชาวไทยต้องเผชิญมานานแสนนาน แต่สำหรับคุณ “โจ้” รังสรรค์ พรมประสิทธิ์ นี่คือจุดเริ่มต้นของแอปฯ ชื่อว่า QueQ แอปพลิเคชันที่เปลี่ยนความรอนานอันเป็น Pain Point สู่ธุรกิจมูลค่ามหาศาล ไอเดียธุรกิจเกิดขึ้นเมื่อคุณรังสรรค์พบเจอเหตุการณ์ในธนาคารที่จุดประกายคำถามว่า “ทำไมเราต้องทิ้งเวลาชีวิตไปกับการยืนรอ?” จากจุดนั้นเองได้ถือกำเนิดแพลตฟอร์มจัดการคิวที่ไม่ได้ทำแค่ “แจกบัตรคิว” แต่ทำหน้าที่เป็นผู้ช่วยวางแผนเวลาส่วนตัว ให้ผู้คนสามารถไปทำอย่างอื่นได้โดยไม่ต้องกังวลว่าจะพลาดคิวสำคัญขึ้น [กำเนิด QueQ เทคโนโลยีที่มาจาก Pain Point ชีวิตจริง] แนวคิดหลักของแอปฯ คือการขจัดปัญหาความแออัดและการรอคิวอย่างไร้จุดหมาย โดยใช้ระบบแจ้งเตือน (Alert Notification) เมื่อใกล้ถึงคิว ทำให้ลูกค้าสามารถกำหนดเวลา และมาถึงจุดบริการได้ตามรอบเวลาที่กำหนดอย่างแม่นยำ ซึ่งเป็นการ “ตัด End Point” ของความเบื่อหน่ายในการยืนรออย่างแท้จริง ตลอดระยะเวลากว่า 9-10 ปีที่ผ่านมา QQ ได้เติบโตขึ้นจากการเป็นมากกว่าธุรกิจ แต่เป็นการทำ “Social […]

พนักงานคือกระจกสะท้อนอนาคตธุรกิจ ถึงเวลาคิดแบบนักคัดเลือกมือทอง

พนักงานของคุณคือสินทรัพย์ที่ “มองเห็นได้” มากที่สุดของแบรนด์ พวกเขาไม่ใช่แค่ฟันเฟืองในระบบ แต่คืออนาคตธุรกิจเป็นกระจกบานใหญ่ ที่สะท้อนค่านิยม วัฒนธรรม และคุณภาพของธุรกิจคุณออกสู่สายตาลูกค้า และสาธารณชนโดยตรง พนักงานที่กระตือรือร้น มีความรู้ และให้บริการด้วยความใส่ใจ จะสร้างความประทับใจเชิงบวกและความเชื่อมั่นให้กับลูกค้า นั่นหมายความว่าพวกเขาเหล่านี้ที่อยู่ในสถานะ “พนักงาน” กำลังสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับแบรนด์ ในทางกลับกัน หากพวกเขาขาดแรงจูงใจ ขาดความเข้าใจในวิสัยทัศน์ขององค์กร ภาพลักษณ์ของธุรกิจก็จะถูกบั่นทอนลงทันที ลูกค้าไม่ได้ตัดสินองค์กรจากแค่โลโก้ หรือโฆษณา แต่ตัดสินจากประสบการณ์จริงที่ได้รับจากคนในองค์กรนั่นเอง ดังนั้น ผู้ประกอบการที่ต้องการให้ธุรกิจเติบโตอย่างยั่งยืน การคัดเลือกพนักงานจึงต้องเป็นกระบวนการที่เข้มข้น และวางแผนมาอย่างดี อย่ามองแค่ทักษะความสามารถ (Hard Skills) แต่ให้มองหา “ความเข้ากันได้ทางวัฒนธรรม” (Cultural Fit) เป็นหัวใจสำคัญ วิธีการคัดเลือกพนักงานให้เหมาะสมกับองค์กรที่สุดคือการเริ่มจาก การกำหนดค่านิยมหลัก (Core Values) ขององค์กรให้ชัดเจนก่อน จากนั้นจึงออกแบบคำถามสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรมเพื่อค้นหาว่าผู้สมัครมีทัศนคติ การแก้ปัญหา และเป้าหมายสอดคล้องกับค่านิยมเหล่านั้นหรือไม่ นอกจากนี้ องค์กรต้องให้ความสำคัญกับ “ศักยภาพในการเรียนรู้” มากกว่าความรู้ที่มีอยู่ในปัจจุบัน เพราะโลกธุรกิจหมุนเร็วมาก พนักงานที่ปรับตัวและเรียนรู้สิ่งใหม่ได้เร็วเท่านั้นที่จะเป็นกำลังหลักพาองค์กรผ่านความเปลี่ยนแปลงไปได้ […]

พลังการตลาด Underdog Story พลิกเกมจากแบรนด์รองบ่อนสู่แต้มต่อทางธุรกิจ

Underdog Story คือการเล่าเรื่องการต่อสู้ของแบรนด์หรือสินค้าที่มีสถานะเป็นรอง เล็กกว่า ทรัพยากรน้อยกว่า มีข้อจำกัด หรือเพิ่งเริ่มต้น ที่ต้องเผชิญหน้ากับคู่แข่งที่แข็งแกร่งกว่า หรือเป็นผู้นำตลาด โดยแบรนด์จะเน้นไปที่ความพยายามอย่างหนัก ความมุ่งมั่น การเอาชนะอุปสรรค และการยืนหยัดเพื่อคุณค่าบางอย่าง จนท้ายที่สุดก็สามารถประสบความสำเร็จหรือได้รับความชื่นชม [Underdog Story คืออะไร?] การตลาดแบบ Underdog คือการเล่าเรื่องการต่อสู้ของแบรนด์หรือสินค้าที่มีสถานะเป็นรอง (ตัวเล็ก, ทรัพยากรน้อย, หรือเพิ่งเริ่มต้น) ที่ต้องเผชิญหน้ากับคู่แข่งที่เป็นผู้นำตลาด โดยแคมเปญจะไม่ได้เน้นแค่ฟีเจอร์สินค้า แต่จะเน้นที่ ความพยายามอย่างหนัก ความมุ่งมั่น และอุดมการณ์ที่สูงกว่า เพื่อเอาชนะอุปสรรคและยืนหยัดเพื่อผู้บริโภค แบรนด์จะพาผู้บริโภคเข้าไปร่วมเป็นส่วนหนึ่งของการเดินทางที่ยากลำบากนั้น จนท้ายที่สุดเมื่อแบรนด์ประสบความสำเร็จหรือได้รับชัยชนะ ผู้บริโภคจะรู้สึกภาคภูมิใจที่ได้เป็นส่วนสนับสนุน [ประโยชน์หลักที่แบรนด์ได้รับ] กลยุทธ์นี้มอบประโยชน์ทางการตลาดที่แบรนด์ใหญ่ทำได้ยาก ประการแรก คือการ สร้างความเห็นอกเห็นใจ ผู้บริโภคส่วนใหญ่มักเชียร์ฝ่ายที่เป็นรองอยู่แล้ว การเล่าเรื่องราวความยากลำบากจึงทำให้แบรนด์ถูกมองว่ามีความจริงใจ มีหัวใจ และสามารถเชื่อมโยงทางอารมณ์กับผู้คนได้ง่ายกว่า ประการที่สอง คือการ เพิ่มความน่าเชื่อถือ เมื่อแบรนด์ยอมรับจุดอ่อนหรือข้อจำกัดของตนเอง จะทำให้ดูเป็นของแท้และไม่ใช่แค่บริษัทที่เน้นผลกำไรเพียงอย่างเดียว สิ่งนี้สำคัญมากในการสร้างความภักดีในระยะยาว […]

----------------

สร้าง Personal Brand ให้ปัง! คุณสมบัติ 5 ประการที่คุณต้องมี

การสร้าง Personal Brand เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในโลกปัจจุบัน เพราะคือการกำหนดว่าผู้อื่นจะรับรู้และจดจำคุณอย่างไร ในฐานะมืออาชีพหรือผู้เชี่ยวชาญ การมีแบรนด์ที่ชัดเจนทำให้มีความโดดเด่นมากกว่าคู่แข่ง ช่วยสร้างความน่าเชื่อถือในเรื่องที่กำลังทำอยู่ แน่นอนว่าเมื่อมีความน่าเชื่อถือเกิดขึ้น โอกาสได้รับงานใหม่, การเป็นที่ปรึกษา หรือขยายธุรกิจก็จะเพิ่มขึ้นตามมา นอกจากนี้ Personal Brand ยังช่วยดึงดูดกลุ่มเป้าหมาย หรือผู้คนที่สนใจในคุณค่าเดียวกัน ซึ่งนำไปสู่การสร้างเครือข่ายความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งและยั่งยืนได้ในระยะยาว เรียกได้ว่าเป็นใบเบิกทางส่วนตัวที่ช่วยให้ถูกค้นพบ และได้รับความเชื่อมั่น นำไปสู่ความสำเร็จ และโอกาสที่เติบโตไม่สิ้นสุด เรื่องอื่นๆ ที่น่าสนใจ เปิดพิกัด 3 แบรนด์เก๋านมวัวช่วยเกษตรกรไทย

Rick Senko นักขายเสื้อผ้ามือสอง ผู้เปลี่ยนของเก่าให้กลายเป็นขุมทรัพย์ร้อยล้าน

Rick Senko ชายผู้ค้นพบโอกาสสร้างธุรกิจขายเสื้อผ้ามือสองรายใหญ่ ทำรายได้กว่า 200 ล้านบาท/ปี ตอกย้ำการเริ่มทำธุรกิจไม่จำเป็นต้องมีเงินทุนมาก Rick Senko เริ่มขายของมือสองบน e-Bay ท่ามกลางสถานการณ์ชีวิตที่ไม่ค่อยสู้ดีสักเท่าไหร่ เพราะต้องรับหน้าที่เป็นคุณพ่อเลี้ยงเดี่ยวทั้งที่เพิ่งตกงาน เลยต้องพยายามหาลู่ทางเพื่อหาเงินมาเลี้ยงลูกชายวัย 5 ขวบ โดยสินค้าชิ้นแรกที่ขายคือโทรศัพท์มือถือที่ซื้อมาในราคา 35 ดอลลาร์สหรัฐฯ และนำขายต่อในราคา 75 ดอลลาร์สหรัฐฯ นี่จึงเป็นจุดเริ่มต้นการมองเห็นโอกาสถึงการสร้างรายได้มหาศาลจากการขายสินค้ามือสองออนไลน์ โดยเจ้าตัวได้ทุ่มสุดตัว ศึกษาข้อมูล ดูแนวโน้มตลาดเป็นระยะเวลามากถึง 20 ชั่วโมงต่อวัน ทั้งการลงพื้นที่ไปร้านขายของมือสอง หาแหล่งสินค้า สร้างเครือข่ายกับพาร์ทเนอร์ในด้านนี้ ในช่วงแรก Rick เน้นไปที่สินค้าอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ ตั้งแต่โทรศัพท์ไปจนถึงวิดีโอเกม ทั้งที่เสียแล้ว และใช้งานได้ ตลอดจนสินค้าราคาถูกที่สามารถนำมาขายต่อได้ภายในไม่กี่วัน โดยรายได้ของเติบโตขึ้นอย่างมาก ขณะเดียวกัน ก็ได้เปลี่ยนความสนใจไปสู่เสื้อผ้าแบบมือสอง เพราะเป็นสิ่งที่ผู้คนต้องสวมใส่ และเสื้อบางตัวอาจมีมูลค่ามากกว่าเครื่องเล่นเกม แต่บ่อยครั้งถูกทิ้งเป็นกองบนพื้นตามตลาดนัด Rick เริ่มออกจากบ้านก่อนรุ่งสาง และใช้เวลาส่วนใหญ่ในแต่ละวันไปกับการค้นหาเสื้อผ้ามือสองในร้านของมือสอง ร้านรับฝากขาย ตลาดนัด ไม่เพียงเท่านั้น […]

เปิดพิกัด 3 แบรนด์เก๋านมวัวช่วยเกษตรกรไทย

ความสำคัญของแบรนด์นมวัวที่สนับสนุนเกษตรกรไทย คือการเป็นกลไกสำคัญในการ สร้างความมั่นคงทางเศรษฐกิจฐานรากของประเทศ โดยแบรนด์เหล่านี้ เช่น สหกรณ์โคนมหรือโครงการของรัฐ จะรับซื้อน้ำนมดิบในราคายุติธรรม และสม่ำเสมอ ทำให้เกษตรกรมีรายได้ที่แน่นอนและสามารถยกระดับคุณภาพชีวิตได้ นอกจากนี้ยังช่วย รักษาอาชีพการเลี้ยงโคนม ให้ยั่งยืน รวมถึงทำให้ผู้บริโภคได้รับผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพจาก แหล่งผลิตภายในประเทศ อีกด้วย

หมดยุคพึ่งน้ำมัน! ซาอุฯ เดิมพันครั้งสำคัญ ขอก้าวขึ้นเป็นมหาอำนาจ AI ของโลก

ซาอุดีอาระเบียประเทศมหาอำนาจด้านพลังงานกำลังจะเปลี่ยนความมั่งคั่งจากน้ำมันไปสู่ความทะเยอทะยานด้าน AI ที่ถือว่าเป็นการเดิมพันครั้งสำคัญ Humain บริษัทเทคโนโลยีของซาอุฯ กำลังสร้างศูนย์ข้อมูลแบบครบวงจร ความสามารถด้านคลาวด์ โมเดลภาษาขนาดใหญ่ และแอปพลิเคชันต่าง ๆ ภายใต้กองทุนความมั่งคั่งแห่งชาติ (Sovereign Wealth Fund) ที่มีมูลค่าเกือบ 1 ล้านล้านดอลลาร์ Tareq Amin ซีอีโอ Humain ตั้งเป้าที่จะทำให้ซาอุดีอาระเบียกลายเป็นตลาด AI ที่ใหญ่เป็นอันดับ 3 ของโลก รองจากสหรัฐฯ และจีน โดยเป็นความทะเยอทะยานที่สำหรับผู้มาใหม่ในอุตสาหกรรมนี้ แต่ก็มีความได้เปรียบในการแข่งขัน เนื่องจากซาอุฯ เป็นแหล่งพลังงานมากมาย และราคาถูกซึ่งตอบโจทย์ความต้องการด้านการประมวลผลของ AI ที่ดูเหมือนจะไม่มีที่สิ้นสุดได้ Humain วางแผนที่จะสร้างศูนย์ข้อมูลที่มีศักยภาพสูงถึง 6 กิกะวัตต์ทั่วประเทศภายในปี 2034 โดยมีรายชื่อพันธมิตรด้าน AI ที่สำคัญ ได้แก่ Nvidia, AMD, Amazon Web Services, Qualcomm และ […]

กลยุทธ์ “รถขนฝัน” หมอนทองวิทยา ไม่ต้องมีมากก็เป็นแบรนด์ชนะใจได้

เรื่องราวของโรงเรียนหมอนทองวิทยาเป็น ขุมทรัพย์ทางการตลาด ที่เต็มไปด้วยบทเรียนอันล้ำค่า และผู้ประกอบการ SME สามารถนำปรับใช้กับการทำธุรกิจได้เป็นอย่างดี ในโลกธุรกิจที่เต็มไปด้วยการแข่งขันและเม็ดเงินโฆษณาที่มหาศาล เรื่องราวของโรงเรียนหมอนทองวิทยา ในการแข่งขันฟุตบอลแชมป์กีฬา 7 สี ได้พิสูจน์ให้เห็นแล้วว่า “พลังของเรื่องราวและความจริงใจ” นั้นมีอานุภาพเหนือกว่างบประมาณ นี่ไม่ใช่แค่เรื่องของฟุตบอล แต่คือกรณีศึกษาทางการตลาดที่ผู้ประกอบการทุกขนาด โดยเฉพาะธุรกิจ SME สามารถนำมาประยุกต์ใช้เพื่อสร้างแบรนด์ให้เป็นที่รัก และน่าจดจำได้ทันที ผ่านการถอดรหัสกลยุทธ์สำคัญ 4 ข้อ กลยุทธ์ Storytelling: สร้าง “ฮีโร่ม้านอกสายตา” (The Underdog Hero) หมอนทองวิทยาประสบความสำเร็จในการสร้าง เรื่องเล่าที่มีแก่นสาร และมีความเป็นมนุษย์สูง พวกเขาไม่ได้ขายแค่ “ผลการแข่งขัน” แต่ขาย “การเดินทาง” . แน่นอนว่าการทำธุรกิจของคุณต้องค้นหาและนำเสนอ ‘จุดเริ่มต้น’ ที่จริงใจ เล่าเรื่องความมุ่งมั่น การเอาชนะอุปสรรค หรือเบื้องหลังของผลิตภัณฑ์/บริการที่สร้างสรรค์ขึ้นมาด้วยใจจริง ลูกค้าไม่ได้ซื้อแค่สินค้า แต่เขาซื้อ ‘ความเชื่อ’ และ ‘แรงบันดาลใจ’ ที่แบรนด์นำเสนอ การแสดงความเปราะบางหรือความขาดแคลนในตอนเริ่มต้น […]

5 อุตสาหกรรมหลักที่ต้องการแรงงานมากที่สุดในปีนี้

“มหกรรมชี้ช่องรวยแฟรนไชส์@เซ็นทรัลปิ่นเกล้า” ธุรกิจสะดวกซัก ตู้ขายสินค้าอัตโนมัติ กระแสแรงไม่แผ่ว ดันยอดขายแฟรนไชส์พุ่ง 41 ลบ.

ประสบความสำเร็จเกินคาด สำหรับงานมหกรรมชี้ช่องรวย ธุรกิจ&แฟรนไชส์ ครั้งที่ 18 ที่จัดขึ้นส่งท้ายช่วงปลายปี เมื่อวันที่ 30 ตุลาคม – 2 พฤศจิกายน 2568 ณ เซ็นทรัลปิ่นเกล้า ที่ผ่านมา มีผู้สนใจเข้าร่วมงานเพื่อช้อปธุรกิจและแฟรนไชส์ และซื้อสินค้าบริการในงานตลอดทั้ง 4 วัน รวมทั้งสิ้น 15,300 ราย ปิดยอดดีลแฟรนไชส์ในงานรวมทั้งสิ้น 41 ล้านบาท ธุรกิจแฟรนไชส์ยอดนิยมสูงสุดในงาน ได้แก่ ธุรกิจสะดวกซัก ตู้จำหน่ายสินค้าอัตโนมัติ แฟรนไชส์อาหาร และ แฟรนไชส์เครื่องดื่ม นางสาววิมลณ์เกศ สุวพัฒน์ธุนากร ประธานจัดงานมหกรรมชี้ช่องรวย ธุรกิจและแฟรนไชส์ กล่าวถึงผลการจัดงานว่า “การจัดงานมหกรรมชี้ช่องรวย ธุรกิจและแฟรนไชส์ ครั้งที่ 18 นี้ ถือว่าประสบความสำเร็จเกินความคาดหมาย เรียกว่าเป็นการปิดท้ายงานแฟรนไชส์สัญจรปี 2568 ได้อย่างสวยงาม เป็นไปตามความตั้งใจของบริษัท พีเอ็มจี คอร์ปอเรชั่น จำกัด ที่ผนึกหน่วยงานพันธมิตร ธนาคารออมสิน และ […]

ทีทีบี เสริมแกร่งธุรกิจไทยยกระดับสู่ความยั่งยืน ดึงบริษัทชั้นนำแชร์ประสบการณ์ ESG ผสานกลยุทธ์องค์กร

ทีเอ็มบีธนชาต หรือ ทีทีบี เสริมสร้างศักยภาพผู้ประกอบการ จัดการอบรม “LEAN for Sustainable Growth by ttb รุ่นที่ 20″ หลักสูตรพัฒนาธุรกิจสำหรับผู้ประกอบการในอุตสาหกรรมอาหาร เครื่องดื่ม และสินค้าอุปโภคบริโภค มุ่งเน้นการเพิ่มประสิทธิภาพองค์กรตลอดห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain) ด้วยการผสานแนวคิด LEAN เข้ากับแนวทางการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืนผ่าน ESG โดยมีเนื้อหาเข้มข้นจากวิทยากรผู้เชี่ยวชาญทั้งจากภาควิชาการและภาคธุรกิจ ในหัวข้อสำคัญเรื่อง “ESG ช่วยธุรกิจโดดเด่นอย่างยั่งยืน” ธุรกิจต้องบูรณาการ ESG สู่กลยุทธ์หลัก ดร.ชาริกา ชาญนันทภิพัฒน์ นักวิชาการ สถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนาประเทศไทย (ทีดีอาร์ไอ) แชร์มุมมองเกี่ยวกับการนำ ESG มาประยุกต์ใช้ในอุตสาหกรรมอาหาร เครื่องดื่ม และสินค้าอุปโภคบริโภค ระบุว่า ปัจจุบันภาคธุรกิจเผชิญแรงกดดันด้านความยั่งยืนจากหลายทิศทาง ทั้งผลกระทบจากสภาพอากาศ กฎระเบียบที่เข้มงวดขึ้น และความเสี่ยงในห่วงโซ่อุปทาน ความต้องการของผู้บริโภคที่สนับสนุนสินค้ารับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม การลงทุนที่ใช้ข้อมูล ESG ประกอบการตัดสินใจ ไม่ใช่การสร้างภาพลักษณ์ แต่ต้องบูรณาการเข้ากับกลยุทธ์ธุรกิจ โดยเสนอให้ธุรกิจจัดลำดับความสำคัญของประเด็นความยั่งยืนด้วยแนวคิด Double Materiality […]

เปิดวิธีคิด คมสันต์ แซ่ลี สเต็ปเจ้าของต้องรอดในวิกฤตที่ไม่มีทางออก

ในโลกที่เต็มไปด้วยความท้าทายอย่าหลีกเลี่ยงไม่ได้ สิ่งหนึ่งที่ทำให้ธุรกิจรอดพ้นจากช่วงวิกฤติได้คือ “วิธีคิด” ที่เป็นรากฐานสำคัญ ทำให้ธุรกิจเดินต่อไปได้อย่างแข็งแกร่ง และเติบโต พูดได้ว่า “วิธีคิด” ไม่ใช่แค่ทางเลือก แต่คือรากฐานสุดท้าย ที่จะค้ำยันให้ธุรกิจของคุณไม่ล้มลงในช่วงวิกฤติ เพราะการเอาตัวรอดอย่างแข็งแกร่งและเติบโตได้ ไม่ได้วัดที่ขนาดของปัญหา แต่วัดกันที่ความแกร่งของวิธีคิดที่ใช้เป็นเข็มทิศนำทางต่างหาก เช่นเดียวกับ คมสันต์ แซ่ลี ซีอีโอ Flash Express ผู้ให้บริการขนส่งพัสดุที่ผ่านเรื่องราวอันยากลำบากกว่าจะฝ่าฟันมาจนถึงทุกวันนี้ด้วยวิธีคิดที่เอาตัวรอด มองเห็นโอกาส สร้างธุรกิจจนกลายเป็นยูนิคอร์นรายแรกของประเทศไทยได้สำเร็จ [3 สเตปที่คนทำธุรกิจต้องมี] คุณคมสันต์ แซ่ลี เล่าถึงช่วงเริ่มแรกของการทำธุรกิจที่ยังมีไซส์ไม่ใหญ่มากว่า สิ่งที่ต้องให้เวลามากที่สุดไม่ใช่ “เงินทุน” แต่เรื่องที่ควรให้เวลามากที่สุดคือ “co-founder” เพราะผู้ร่วมก่อตั้งมีบทบาทสำคัญกับธุรกิจที่กำลังเริ่มต้นถึง 99% ว่าจะสำเร็จหรือไม่ ถ้าเรามีผู้ร่วมก่อตั้งที่ดีจะนำมาสู่แผนที่ดี กำลังใจที่ดี สามารถผ่านพ้นวิกฤตไปได้ หลังจากเราได้ผู้ร่วมก่อตั้งที่ดีมาแล้ว ช่วงที่สองสิ่งที่สำคัญที่สุดคือ “แผนธุรกิจ” หลายคนมักมองว่าสิ่งนี้เป็นเรื่องสำคัญสำหรับองค์กรขนาดใหญ่ แต่ผมคิดว่าแผนธุรกิจมีความสำคัญมากกว่าองค์กรขนาดใหญ่ โดยเฉพาะ SME เพราะเมื่อเปรียบเทียบกันแล้ว เงินทุนไม่ได้มีมากมาย พนักงานไม่ได้เก่งเท่า แต่สิ่งที่ทำได้คือสร้างความแตกต่าง […]

TikTok Shop VS Shopee VS Lazada แพลตฟอร์มช้อปปิ้งที่ทำให้คนไทย ‘กดซื้อ’ ทุกวัน

แพลตฟอร์มช้อปปิ้งสั่งซื้อสินค้าออนไลน์ได้รับความนิยมในกลุ่มผู้บริโภคคนไทยอย่างสูง เพราะตอบโจทย์พฤติกรรมที่เน้น ความคุ้มค่าและความสะดวกสบายได้อย่างลงตัว คนไทยคุ้นชินกับการใช้สมาร์ทโฟน และโซเชียลมีเดียเป็นอย่างดีทำให้การช้อปปิ้งเป็นเรื่องง่ายแค่ปลายนิ้ว ผู้บริโภคสามารถเปรียบเทียบราคาและตรวจสอบ รีวิว จากผู้ใช้จริงเพื่อสร้างความมั่นใจก่อนซื้อได้ทันที นอกจากนี้ สงครามโปรโมชัน, โค้ดส่วนลด, และค่าจัดส่งฟรี ที่ดุเดือดของแพลตฟอร์มต่าง ๆ ยังเป็นแรงจูงใจสำคัญที่ทำให้คนไทยรู้สึกว่า “คุ้มกว่า” การออกไปซื้อหน้าร้าน ยิ่งตอกย้ำให้การช้อปปิ้งออนไลน์กลายเป็นส่วนหนึ่งของวิถีชีวิตประจำวันไปเป็นที่เรียบร้อยแล้ว

เริ่มก่อนได้เปรียบ! เปิด 5 ไอเดียธุรกิจ AI ที่จะสร้าง ‘เศรษฐีใหม่’ในปี 2026

ทุกวันนี้มองไปทางไหนก็เป็น AI ไปหมด เทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์มาพร้อมกับโอกาสที่จะเข้ามาช่วยพัฒนาธุรกิจ และการทำงานในองค์กรให้มีศักยภาพดีขึ้น ขณะเดียวกันก็สร้างความหวั่นวิตกให้กับมนุษย์ว่าหากยังไม่ปรับตัวมีสิทธิ์ถูกทดแทนได้ในอนาคตอันใกล้ นี่จึงเป็นประตูสู่โอกาสของผู้ที่จะคว้าโอกาสของความมั่งคั่ง สร้างธุรกิจที่ยังเปิดกว้างให้กับผู้ที่มีความสามารถสร้างเครื่องมือที่จะตอบโจทย์ความต้องการของผู้คน Marina Mogilko เจ้าของช่อง YouTube ชื่อดังอย่าง ‘Silicon Valley Girl’ ซึ่งเน้นการถอดรหัส และถ่ายทอดเส้นทางการประสบความสำเร็จในแบบที่เข้าถึงง่ายและตรงไปตรงมา โดยเฉพาะการเติบโตในโลกของธุรกิจและเทคโนโลยีในสหรัฐอเมริกา ได้เสนอประเด็นเรื่อง 5 ไอเดียธุรกิจ AI ที่ควรเริ่มต้นในปี 2026 [AI ปั้น Content Creator: ไม่ต้องเก่งก็สร้างผลงานระดับโปรฯ ได้] ยุคที่ทุกคนต้องทำคอนเทนต์ เครื่องมือ AI คือสิ่งที่ช่วยยกระดับและประหยัดเวลาอย่างมหาศาล แก่น: มุ่งเน้นไปที่การสร้าง “ประสบการณ์ที่โดดเด่น” บนโมเดล AI ที่มีอยู่แล้ว (อย่างที่ Reid Hoffman บอก) ตัวอย่างทำเงิน: เครื่องมืออย่าง Descript (ตัดต่อวิดีโอจากข้อความ) […]

รีบกดก่อนอด! กลยุทธ์ Scarcity Marketing ทำให้ลูกค้า ‘กลัวพลาด’ จนต้องซื้อทันที

หลายคนคงพบเจอเวลาจะซื้อสินค้าทั้งออนไลน์-ออฟไลน์ แล้วมีข้อความบอกว่า “เหลือชิ้นสุดท้าย” หรือ “เหลือแค่…ชิ้น กลายเป็นสร้างความหวั่นไหวต่อการตัดสินใจ หากไม่ซื้อจะอดได้ สิ่งที่เกิดขึ้นนี้เรียกว่า Scarcity Marketing หรือการตลาดสร้างความขาดแคลน กลัวจะพลาดหากไม่ลงมือทำอะไรสักอย่าง แน่นอนว่าการตลาดนี้เล่นกับหลักการทำงานทางจิตวิทยาที่มนุษย์มักให้มูลค่ากับสิ่งที่หายาก หรือมีจำนวนจำกัด ยิ่งถูกบอกว่าสินค้ากำลังจะหมด หรือเหลือเพียงไม่กี่ชิ้น สมองก็ยิ่งประมวลผลว่าถ้าอยากได้ต้องตัดสินใจทันที เพื่อหลีกเลี่ยงความเสียใจ โดยสินค้าจะหมดจริงตามที่บอกหรือไม่ ไม่มีใครตอบได้ สามารถตีความได้ทั้งสองแบบตามข้อความที่สื่อสารออกมา แต่ข้อสังเกตหากเป็นแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซใหญ่ ๆ มักจะแสดงตัวเลขสต๊อกสินค้าจริง มีความแม่นยำสูง ขณะเดียวกันหากเป็นร้านค้าบน Social Commerce อาจเป็นการใช้ข้อความเพื่อกระตุ้นอารมณ์มากกว่า กลยุทธ์นี้ใช้ได้ดีกับสินค้าที่ต้องการกระตุ้นการซื้อแบบฉับพลัน หรือสินค้าที่มีคุณค่าทางอารมณ์สูง (Emotional Value) ไม่ว่าจะเป็น สินค้าแฟชั่น/ของสะสม, สินค้าที่มีความต้องการสูง, คอร์สเรียนสัมมนา, โปรโมชัน/ข้อเสนอพิเศษ ซึ่งจะใช้ได้ผล มีประสิทธิภาพมาก [ด้านประโยชน์ที่ได้รับกับการใช้กลยุทธ์ Scarcity นี้ แบ่งออกเป็น 3 ข้อหลัก ๆ] 1.เร่งการตัดสินใจซื้อ นี่คือประโยชน์หลักที่สุด ลูกค้าที่กำลังลังเลจะถูกผลักดันให้ซื้อในทันที […]

SME จะได้ประโยชน์อะไรบ้าง? เมื่อสินค้านำเข้าจากแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซเตรียมถูกเก็บภาษี

กรมศุลกากรเตรียมเก็บภาษีสินค้านำเข้าจากต่างประเทศของแพลตฟอร์มออนไลน์ ตั้งแต่ 1 บาทขึ้นไป เริ่มวันที่ 1 ม.ค.69 เป็นต้นไป เพื่อช่วยสร้างการแข่งขันที่เป็นธรรมให้ SME – สร้างรายได้เพิ่มให้กรม 3,000 ล้านบาท การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นส่งผลกระทบต่อผู้บริโภค และธุรกิจในประเทศ โดยการยกเลิกการยกเว้นอากรนำเข้ามูลค่าต่ำ ไม่ใช่แค่เรื่องของภาษีเท่านั้น แต่เป็นการปรับสมดุลสนามแข่งขันให้มีความเท่าเทียมกันของผู้ประกอบการ ซึ่งจะมีการเรียกแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซ ได้แก่ Lazada, Shopee และ TikTok เพื่อรับทราบถึงมาตรการใหม่ที่จะเกิดขึ้น ตลอดหลายปีที่ผ่านมา พฤติกรรมการซื้อสินค้าออนไลน์จากต่างประเทศ (โดยเฉพาะจากจีน) ได้สร้างปรากฏการณ์ “สินค้าราคาถูก” ทะลักเข้าไทยอย่างมหาศาล ซึ่งเป็นผลมาจาก “กฎ De Minimis Value” ที่อนุญาตให้สินค้าที่มีมูลค่าไม่เกิน 1,500 บาท ได้รับการยกเว้นทั้งอากรขาเข้า และภาษีมูลค่าเพิ่ม (VAT) ในช่วงแรก หรือได้รับการยกเว้นอากรขาเข้าในปัจจุบัน แน่นอนว่าสิ่งที่ตามมาคือราคาสินค้าที่นำเข้าจากต่างประเทศอาจจะแพงขึ้น เพราะผู้ขาย หรือแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซต้องแบกรับภาษีที่ต้องจ่ายเพิ่ม ซึ่งจะทำให้พฤติกรรมการช้อปเปลี่ยนไป โดยเฉพาะการสั่งซื้อของจุกจิกราคาหลักสิบหรือหลักร้อยอาจไม่คุ้มค่าอีกต่อไป ผู้บริโภคจะหันมาพิจารณาซื้อสินค้าจากร้านค้าในประเทศมากขึ้น […]

รวมแบรนด์อเมริกัน ยักษ์ล้มกลางแดนมังกรเพราะ “กำแพงเมืองจีน” สูงกว่าที่คิด

ความยากในการเปิดตลาดต่างแดนของแบรนด์ธุรกิจมีปัจจัยความท้าทายมากมายเข้ามา โดยเฉพาะบริบททางสังคมในแต่ละที่ที่ไม่เหมือนกัน จึงไม่ใช่เรื่องแปลกอะไรที่จะเห็นหลายแบรนด์ที่ประสบความสำเร็จจากที่อื่น แต่ต้องมาล้มเหลวกับที่นี่ เช่นเดียวกับแบรนด์อเมริกันที่จากเป็นยักษ์ต้องมาล้มลงกลางดินแดนมังกรของประเทศจีน บทเรียนหลัก ๆ ของแบรนด์อเมริกันในจีน คือ “One Size Fits All” ใช้ไม่ได้ผล โดยการใช้โมเดลธุรกิจที่ประสบความสำเร็จในสหรัฐฯ มาใช้กับจีนโดยไม่ปรับเปลี่ยนมักจะล้มเหลว ไม่เพียงแค่นั้น ตลาดจีนเคลื่อนไหวเร็วมาก และมีคู่แข่งท้องถิ่นพร้อมที่จะสู้ ปรับปรุงสินค้า/บริการ และขยายตัวในอัตราที่เร็วกว่าบริษัทข้ามชาติ รวมถึงเรื่องข้อกฎหมายที่บางครั้งก็เป็นอุปสรรคในการดำเนินงานของเหล่าบรรดาแบรนด์ธุรกิจ

กรมพัฒนาธุรกิจฯ ผนึก NocNoc-LINE Thailand กางแผนปี 2569 เดินหน้าเสริมแกร่ง SME ไทยสู่ตลาดดิจิทัล

กรมพัฒนาธุรกิจการค้าเดินหน้าขับเคลื่อนนโยบายส่งเสริมผู้ประกอบการให้สร้างรายได้อย่างยั่งยืนตามนโยบาย ‘กระตุ้นสั้น ได้ผลยาว กระจายตัว’ โดยร่วมจัดทำแผนความร่วมมือผ่านโครงการและกิจกรรมตลอดปี 2569 กับ 2 พันธมิตรสำคัญ ได้แก่ บริษัท เบ็ตเตอร์บี มาร์เก็ตเพลส จำกัด ผู้พัฒนาแพลตฟอร์ม NocNoc และ บริษัท ไลน์ คอมพานี (ประเทศไทย) จำกัด เพื่อวางแผนขับเคลื่อนพัฒนา SME ไทยสู่ตลาดดิจิทัล เสริมแกร่งธุรกิจไทยทุกระดับ สร้างช่องทางการตลาดออนไลน์ที่เข้าถึงผู้บริโภคได้ทั่วประเทศและต่างประเทศ ยกระดับขีดความสามารถในการแข่งขันอย่างยั่งยืน นายพูนพงษ์ นัยนาภากรณ์ อธิบดีกรมพัฒนาธุรกิจการค้า กระทรวงพาณิชย์ เปิดเผยว่า กรมพัฒนาธุรกิจการค้ากำหนดภารกิจเร่งด่วน เพิ่มรายได้ผู้ประกอบการผ่านการค้าออนไลน์ โดยเฉพาะรายเล็กให้สามารถนำพาสินค้าและบริการเข้าถึงแพลตฟอร์มออนไลน์ระดับประเทศและโลกได้ เพื่อเพิ่มช่องทางการตลาดและการค้าขายที่เท่าเทียม สอดรับนโยบายคนละครึ่งพลัสของรัฐบาล ล่าสุดกรมฯ ได้เชิญแพลตฟอร์มยักษ์ใหญ่ 2 ราย เข้าร่วมประชุมหารือแผนดำเนินการส่งเสริมผู้ประกอบการไทยร่วมกันตลอดปี 2569 อธิบดีพูนพงษ์ฯ กล่าวต่อว่า “แพลตฟอร์มแรกคือ บริษัท เบ็ตเตอร์บี มาร์เก็ตเพลส จำกัด หรือผู้พัฒนาแพลตฟอร์มสัญชาติไทยในชื่อ […]

ทำไม? สตาร์บัคส์ถึงอ่วมในตลาดจีน ต้องขายหุ้นดึงพันธมิตรท้องถิ่นเข้าช่วย

แม้ว่าแบรนด์สตาร์บัคส์จะถูกยกให้เป็นเชนร้านกาแฟระดับโลกมีการขยายสาขาไปตามประเทศต่าง ๆ จำนวนมาก แต่สำหรับ ‘จีน’ ดูแล้วจะเป็นสถานการณ์ที่อยากลำบาก มีการแข่งขันที่ดุเดือดจนต้องมีแผนปรับตัวสู้ศึกครั้งสำคัญด้วยการขายหุ้นให้กับธุรกิจท้องถิ่น สตาร์บัคส์เริ่มมองหาธุรกิจท้องถิ่นเข้ามาเป็นพาร์ทเนอร์ตั้งแต่เดือนพฤษภาคมที่ผ่านมา จนสุดท้ายมาได้สรุปกับ Boyu Capital ที่เข้ามาถือหุ้นสูงสุด 60% ในสตาร์บัคส์ของจีน ซึ่งเป็นในรูปแบบ joint venture คิดเป็นมูลค่า 4,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ โดยคาดการณ์ว่าข้อตกลงจะบรรลุเสร็จสิ้นในเดือน มี.ค.2569 แน่นอนว่าปัจจัยสำคัญมาจากการแข่งขันรุนแรงจากคู่แข่งท้องถิ่น โดยเฉพาะ Luckin Coffee ที่เติบโตอย่างรวดเร็วมาก มีจำนวนสาขาแซงหน้าสตาร์บัคส์เป็นที่เรียบแล้ว และยังขายกาแฟในราคาที่ถูกกว่ามาก ทำให้ส่วนแบ่งตลาดของเชนร้านกาแฟสัญชาติสหรัฐฯ ลดลงอย่างหนัก จากอดีตที่เคยครองส่วนแบ่งการตลาดมากที่สุด เหลือเพียงราว 14% ในปี 2024 อ้างอิงจากข้อมูล Euromonitor ปัญหาเรื่องราคาก็เช่นกันที่แบรนด์ถูกมองว่ามีราคาสูง ซึ่งผู้บริโภคชาวจีน (กลุ่มคนรุ่นใหม่) มีความลังเลที่จะจ่ายเงินซื้อเครื่องดื่มในราคาพรีเมียม อาจจะเป็นเรื่องเศรษฐกิจที่ชะลอตัวก็มีส่วน เมื่อผู้บริโภคลังเลที่จะใช้จ่าย ยอดขายสาขาเดิมของสตาร์บัคส์ในจีนก็ลดลง ดังนั้น การมองหาพันธมิตรท้องถิ่นร่วมทุนกับ Boyu Capital […]

Longevity Mindset เปลี่ยนธุรกิจ “วิ่งระยะสั้น” ให้เป็น “มาราธอน” แห่งความยั่งยืน

แนวคิด Longevity คือศาสตร์และแนวคิดที่มุ่งเน้นการมีชีวิตที่ยืนยาวควบคู่ไปกับการมีคุณภาพชีวิตที่ดี หรือที่เรียกว่าการขยายช่วง “Healthspan” โดยช่วงอายุที่มีสุขภาพดี ปราศจากโรคเรื้อรังให้ยาวนานที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ จนเกือบจะเท่ากับ “Lifespan” หรืออายุขัยทั้งหมด Longevity ไม่ได้จำกัดอยู่แค่เรื่องสุขภาพส่วนบุคคลเท่านั้น แต่หมายถึงการวางแผนเพื่อความยั่งยืนและการอยู่รอดในระยะยาว ของธุรกิจด้วย ผู้ประกอบการที่นำหลักคิดนี้มาใช้จะเน้นการสร้าง “ธุรกิจที่มีภูมิคุ้มกันและความยืดหยุ่นสูง” ไม่ใช่แค่การเติบโตอย่างรวดเร็วในระยะสั้น แต่คือการสร้าง รากฐานที่แข็งแกร่ง ที่สามารถ ปรับตัว และ อยู่รอด ได้แม้ต้องเผชิญกับวิกฤตหรือการเปลี่ยนแปลงของตลาด แน่นอนว่าในมุมของผู้ประกอบการสามารถนำแนวคิดดังกล่าวมาใช้จะผลักดันในการจัดการบริหารองค์กร ลงทุนในด้านสำคัญที่เป็นประโยชน์ ดังต่อไปนี้ [สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ส่งเสริมการเรียนรู้] องค์กรต้องทลายกำแพงเรื่องอายุ ทลาย Gen แต่ละช่วงวัยลง และต้องลงทุนในระบบ Learning & Development (L&D) ที่ออกแบบมาเพื่อ Re-skill และ Up-skill โดยเป็นการผสมสานประสบการณ์ของคนรุ่นเก๋ากับไอเดียสร้างสรรค์ของคนรุ่นใหม่ นำมาสู่วิสัยทัศน์อันแข็งแกร่งขององค์กร ต่อยอดการทำงานอย่างมีศักยภาพ ไม่เพียงเท่านั้น การวัดผลต้องมีความยืดหยุ่น ไม่ใช่แค่วัดจากชั่วโมงการทำงานเท่านั้น แต่ต้องเน้นไปที่ผลลัพธ์ และความยืดหยุ่น เพื่อให้พนักงานสามารถดูแลสุขภาพและครอบครัวควบคู่ไปกับการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ […]

กรณีศึกษา “หงส์ไทย” จาก Soft Power สู่บททดสอบการบริหารคุณภาพอย่างแท้จริง

กรณี “ยาดมหงส์ไทย” เผชิญวิกฤตสินค้าไม่ได้มาตรฐานถือเป็นบทเรียนสำคัญของการเติบโตแบบก้าวกระโดด ที่ต้องมาพร้อมกับรากฐานการบริหารคุณภาพที่แข็งแกร่ง จุดเริ่มต้นเริ่มจาก สำนักงานคณะกรรมการอาหารและยา (อย.) ได้สุ่มตรวจพบว่า “ยาดมสมุนไพร สูตร 2 รุ่นการผลิต 000332” มีการ ปนเปื้อนเชื้อจุลินทรีย์ เกินเกณฑ์มาตรฐานที่กำหนด โดยแบรนด์ได้น้อมรับผลการตรวจสอบของ อย. พร้อมเรียกคืนสินค้าทั้งหมด 200,000 กระปุก และทำลายให้เร็วที่สุด หากลูกค้ามีสินค้าล็อตนี้อยู่ยินดีรับคืน-คืนเงินจำนวนเต็ม-ส่งสินค้าใหม่ให้ แต่ปัญหาไม่จบแค่เรื่องจุลินทรีย์ เพราะมีการขยายผลตรวจสอบ และตำรวจสอบสวนกลาง (CIB) ร่วมกับ อย. เข้าตรวจค้นสถานที่ผลิตและจัดเก็บ พบว่ามีการเปิดโรงงานเพื่อใช้ติดสติกเกอร์ และแพ็กสินค้าโดยไม่ได้ขออนุญาต ทำให้เกิดประเด็นเรื่อง “โรงงานเถื่อน/ลักลอบผลิต” ตามมา ซึ่งสร้างความเสียหายต่อภาพลักษณ์อย่างรุนแรง แม้ทางบริษัทจะชี้แจงว่าโรงงานผลิตหลักได้รับอนุญาตแล้วก็ตาม สิ่งที่เกิดขึ้นเหล่านี้กลายเป็นทำลายความเชื่อมั่นของแบรนด์ที่เคยเป็น “Soft Power” ขวัญใจมหาชน และนักท่องเที่ยวต่างชาติว่าจะเดินต่อไปในเส้นทางธุรกิจนี้อย่างไร นี่จึงเป็นช่วงเวลาที่แบรนด์ต้องแสดงบทบาทของผู้นำธุรกิจในการกอบกู้สถานการณ์ [ความรวดเร็วในการยอมรับและรับผิดชอบ] คุณธีระพงส์ ระบือธรรม เจ้าของออกแถลงการณ์ และขอโทษด้วยตนเอง พร้อมยอมรับความผิดพลาด และรับผิดชอบต่อเหตุการณ์ทั้งหมด นี่คือจุดเริ่มต้นที่สำคัญที่สุดของการกอบกู้ศรัทธา […]

เปิดรายได้ย้อนหลัง ‘ยาดมหงส์ไทย’ ที่ผ่านมาเป็นอย่างไร

ยาดมหงส์ไทยเป็นกรณีศึกษาที่ยอดเยี่ยมสำหรับผู้ประกอบการ SME ที่ต้องการความสำเร็จอย่างยั่งยืน โดยมีจุดเด่นคือการรักษาเอกลักษณ์ของสมุนไพรไทยเป็นหัวใจสำคัญของการคิดค้นสูตรทำสินค้าขึ้นมา แม้จะไม่ได้ใช้งบประมาณมหาศาลในการโฆษณา แต่การเติบโตมาจาก การบอกต่อ และการเป็น Soft Power ที่ถูกพูดถึงในโลกออนไลน์ทั้งใน และต่างประเทศ มีคนดังใช้จึงทำให้แบรนด์เป็นที่นิยมของผู้บริโภคได้อย่างรวดเร็ว

นันยาง ปรับราคารองเท้าผ้าใบสีดำ เหลือ 259 บาท เป็นส่วนหนึ่งน้อมถวายความอาลัย

‘นันยาง’ ประกาศลดราคารองเท้าผ้าใบ Zafari สีดำ เหลือ 259 บาท เป็นกาสรชั่วคราว ตั้งแต่วันนี้ – 30 พ.ย. 2568 เพื่อน้อมถวายความอาลัย เฟซบุ๊กแฟนเพจนันยาง Nanyang โพสต์ข้อความเรียนลูกค้าผู้มีอุปการคุณ นันยางของแจ้งปรับราคารองเท้าผ้าใบ หุ้มส้น ผูกเชือก สีดำ (Zafari) จากราคา 320 บาท เหลือ 259 บาท ระหว่างวันนี้ – 30 พ.ย. 2568 เพื่อเป็นส่วนหนึ่งของเครื่องแต่งกาย สำหรับท่านที่จะเข้าร่วมกิจกรรมน้อมถวายความอาลัยฯ สามารถสั่งได้ที่ นันยาง Official Store ทางออนไลน์ อย่างไรก็ตาม นันยางได้แจ้งว่า ขณะนี้มีผู้สนใจจำนวนมาก ทำให้สินค้าหมดบางเบอร์ โดยจะมีสินค้าล๊อตใหม่ ประมาณวันอังคารที่ 4 พ.ย. ครับขออภัยในความไม่สะดวก และขอบคุณอีกครั้ง ( 2 พ.ย. […]

Rare Earth ขุมทรัพย์ 17 ธาตุ ที่ขับเคลื่อนโลกยุคใหม่

แร่ Rare Earth แม้จะไม่ได้หายากตามชื่อ แต่มีความ สำคัญอย่างยิ่ง ต่ออุตสาหกรรมไฮเทค และเทคโนโลยีสมัยใหม่ เพราะเป็นองค์ประกอบสำคัญในการผลิตชิ้นส่วนที่ทำให้ผลิตภัณฑ์ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีขนาดเล็กลง ตั้งแต่แม่เหล็กพลังสูงใน รถยนต์ไฟฟ้า และกังหันลม ไปจนถึงหน้าจอสีสดใสใน สมาร์ตโฟน กล้อง เลเซอร์ และระบบป้องกันประเทศ ธาตุเหล่านี้ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพด้านพลังงานและความสามารถในการทำงานของอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ต่างๆ ทำให้กลายเป็น ทรัพยากรเชิงยุทธศาสตร์ที่ขับเคลื่อนการเปลี่ยนผ่านสู่พลังงานสะอาด เป็นกุญแจสำคัญในการพัฒนาเทคโนโลยีแห่งอนาคต ทำให้ประเทศต่างๆ ทั่วโลกต้องพยายามเข้าถึง และควบคุมแหล่งผลิต Rare Earth อย่างเข้มข้น

ไวรัลสะเทือน! จีนออกกฎเหล็ก ‘อินฟลูฯ ให้ความรู้-แตะเรื่องอ่อนไหว’ ต้องมีใบรับรอง

ประเทศจีนได้ออกกฎหมายใหม่ที่กำหนดให้อินฟลูเอนเซอร์ต้องมีวุฒิการศึกษา ในหัวข้อที่ตนเองนำเสนอในเนื้อหา กฎระเบียบดังกล่าวระบุว่า หากคุณเป็นอินฟลูเอนเซอร์และต้องการพูดคุยเกี่ยวกับหัวข้อ “จริงจัง” เช่น การเงิน สุขภาพ การแพทย์ กฎหมาย หรือการศึกษา คุณจะต้องแสดงหลักฐานรับรองคุณวุฒิทางวิชาชีพที่เกี่ยวข้อง (relevant professional credentials) กฎหมายนี้มีผลบังคับใช้เพื่อลดการให้ข้อมูลที่ผิด (misinformation) ทางออนไลน์ โดยอินฟลูเอนเซอร์จะต้องแสดงหลักฐานความเชี่ยวชาญ เช่น วุฒิการศึกษา ใบอนุญาต หรือใบรับรอง ในสาขาที่กล่าวถึงบนแพลตฟอร์มต่าง ๆ เช่น Douyin (TikTok เวอร์ชันจีน), Weibo และ Bilibili ทางด้าน สำนักงานบริหารไซเบอร์สเปซแห่งชาติจีน (CAC) ได้ออกโรงปกป้องกฎหมายดังกล่าว โดยกล่าวว่ามีการนำกฎหมายนี้มาใช้เพื่อปกป้องประชาชนจากเนื้อหาที่ทำให้เข้าใจผิดและคำแนะนำที่เป็นอันตรายที่เผยแพร่อยู่บนโลกออนไลน์ อินฟลูเอนเซอร์จะต้องมีอย่างใดอย่างหนึ่งดังต่อไปนี้ คือ วุฒิการศึกษาระดับมหาวิทยาลัย (university degree), การฝึกอบรมที่ได้รับการยอมรับ (recognized training), ใบอนุญาต (license), หรือใบรับรอง (certification) ก่อนที่จะเผยแพร่เนื้อหาในหัวข้อที่ถูกกำกับดูแลเหล่านั้น อินฟลูเอนเซอร์บนแพลตฟอร์มหลักของจีน […]

เกมวัดใจเจ้าของธุรกิจ! ใครรอด-ใครร่วง ในสมรภูมิ เงินเฟ้อ vs เงินฝืด

ปัจจัยเรื่องการเงินถือว่ามีส่วนสำคัญกับธุรกิจอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ โดยเฉพาะเงินเฟ้อ-เงินฝืด ที่ทำให้ผู้ประกอบการได้รับและเสียประโยชน์ไปพร้อมกัน เงินเฟ้อ (Inflation) คือภาวะที่ราคาสินค้าเพิ่มขึ้น อำนาจซื้อลดลง ส่งผลให้ ต้นทุนการผลิต ของธุรกิจ (วัตถุดิบ, ค่าแรง) สูงขึ้นตามไปด้วย ทำให้ธุรกิจต้อง ขึ้นราคาสินค้า เพื่อรักษากำไร ซึ่งอาจทำให้ยอดขายลดลงหากผู้บริโภคไม่ยอมรับราคาใหม่ และทำให้การวางแผนธุรกิจในระยะยาวเป็นเรื่องยาก เงินฝืด (Deflation) คือภาวะที่ราคาสินค้าลดลง อำนาจซื้อเพิ่มขึ้น ซึ่งดูเหมือนดี แต่กลับทำให้ผู้บริโภค ชะลอการใช้จ่าย เพราะคาดหวังว่าราคาจะลดลงอีก ส่งผลให้ ยอดขายและรายได้ ของธุรกิจลดลงอย่างหนัก ธุรกิจจำเป็นต้องลดราคาสินค้าเพื่อกระตุ้นยอดขาย ทำให้ กำไรลดลง และอาจนำไปสู่การลดการผลิต การเลิกจ้าง หรือการปิดกิจการ ดังนั้นทั้งเงินเฟ้อสูงและเงินฝืดต่างเป็นความเสี่ยงที่บั่นทอนเสถียรภาพและความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจ

“เถ้าแก่น้อย” ขายสินค้าอะไรบ้าง

“เถ้าแก่น้อย” แบรนด์ที่มีธุรกิจหลักคือการผลิต และจำหน่ายขนมขบเคี้ยวประเภทสาหร่ายแปรรูป ที่มีความหลากหลาย ทั้งสาหร่ายทอด อบกรอบ และย่าง ภายใต้แบรนด์ โดยพวกเขาเปลี่ยนภาพลักษณ์สาหร่ายจากอาหารสุขภาพให้เป็นสแน็คแฟชั่นที่เข้าถึงง่าย นี่เป็นตัวอย่างของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จจากการสร้าง “น่านน้ำใหม่” ในตลาดขนมขบเคี้ยว โดยเน้นผลิตภัณฑ์หลักคือ “สาหร่ายแปรรูป” จนเป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวาง นอกจากนี้ แบรนด์ยังแตกไลน์ธุรกิจทำสินค้าอื่น ๆ ออกมาอีกด้วย

เริ่มวันแรก! งานมหกรรมชี้ช่องรวย@เซ็นทรัลปิ่นเกล้า วันนี้- 2 พ.ย.68 พบทัพแฟรนไชส์ลดแรง หนุนคนไทยมีอาชีพ คาดเงินสะพัด 100 ลบ.

จัดงานวันนี้วันแรกกับงานมหกรรมชี้ช่องรวยธุรกิจและแฟรนไชส์ ขนขบวนธุรกิจและแฟรนไชส์สัญจรย่านฝั่งธนบุรีและพื้นที่ใกล้เคียง จัดโปรโมชั่นลดใหญ่ส่งท้ายปีรวมกว่า 70 บูธ หวังปูทางเลือกสร้างอาชีพให้คนไทยแบบเคาะประตูบ้าน อาทิ แฟรนไชส์อาหาร เครื่องดื่ม เบเกอรี่ ธุรกิจสะดวกซัก ตู้หยอดเหรียญอัตโนมัติ แฟรนไชส์บริการ ฯลฯ เสิร์ฟครบจบในงานกับสินเชื่อดอกเบี้ยต่ำสำหรับผู้ต้องการเริ่มต้นและต่อยอดธุรกิจ และกิจกรรมที่น่าสนใจในงานมากมาย โดยงานจัดระหว่างวันที่ 30 ตุลาคม – 2 พฤศจิกายน 2568 ณ ชั้น G ศูนย์การค้าเซ็นทรัล ปิ่นเกล้า คาดเงินสะพัดราว 100 ล้านบาท นางสาววิมลณ์เกศ สุวพัฒน์ธุนากร ประธานจัดงานมหกรรมชี้ช่องรวยธุรกิจและแฟรนไชส์ กล่าวถึงการจัดงานในครั้งนี้ว่า “งานมหกรรมชี้ช่องรวยธุรกิจและแฟรนไชส์ ครั้งที่18 นี้จัดขึ้นโดย บริษัท พีเอ็มจี คอร์ปอเรชั่น จำกัด ร่วมกับธนาคารออมสิน และบรรษัทประกันสินเชื่ออุตสาหกรรมขนาดย่อม ยกทัพธุรกิจและแฟรนไชส์กว่า 70 แบรนด์จัดแคมเปญลดราคาช่วงท้ายปี เพื่อจุดประกายสร้างอาชีพแก่พี่น้องประชาชนย่านฝั่งธนบุรี และละแวกใกล้เคียง โดยมุ่งหวังเป็นส่วนหนึ่งที่ช่วยให้คนไทยมองเห็นโอกาสในการเริ่มต้นธุรกิจ เพื่อคุณภาพชีวิตความเป็นอยู่ที่ดีขึ้น” สำหรับทัพแฟรนไชส์ที่เข้าร่วมเสิร์ฟอาชีพในงานมหกรรมชี้ช่องรวยธุรกิจ […]

Up-selling กลยุทธ์เปลี่ยนลูกค้าให้เป็นนักอัปเกรด จ่ายเพิ่มเพื่อสิ่งที่ดีกว่า

เคยเจอกันหรือไม่? เวลาที่เราเข้าร้านอาหาร โดยเฉพาะฟาสต์ฟู้ด ที่สั่งเครื่องดื่มไปแล้วพนักงานจะถามกลับมาว่าจะเพิ่มขนาดไซส์หรือไม่ เรื่องนี้ไม่ต้องแปลกใจ เพราะนี่คือกลยุทธ์ที่เรียกว่า Up-selling ที่ทำให้ลูกค้าจ่ายเงินเพิ่มอย่างเต็มใจ โดยไม่ต้องหาลูกค้าใหม่ให้เสียเวลา Up-selling เป็นกลยุทธ์การตลาดที่มุ่งเน้นลูกค้าที่กำลังจะตัดสินใจจะซื้อสินค้า หรือบริการอยู่แล้ว โน้มน้าวใจให้ไปซื้อสินค้าที่มีราคาสูงกว่า แทนที่การเลือกซื้อในครั้งแรก ผ่านข้อเสนอที่ให้มากกว่า เพียงจ่ายเงินเพิ่มเล็กน้อยเท่านั้น อย่างไรก็ตาม กลยุทธ์นี้ไม่ได้เป็นการเอาเปรียบลูกค้า แต่เป็นการเสนออยู่บนหลักการของการให้คุณค่า ไม่ใช่เป็นการขายในราคาที่แพงกว่า ผู้ประกอบการที่ใช้กลยุทธ์ Up-selling จะต้องมีความเข้าใจพฤติกรรมของลูกค้าอย่างแท้จริง 3 เรื่องด้วยกัน 1.ทำความเข้าใจความต้องการของลูกค้า เสนอสินค้าที่เกี่ยวโยงกับสิ่งที่ลูกค้าต้องการจริง ๆ โดยการนำเสนอต้องไม่รบกวนการตัดสินใจซื้อเดิม 2.เสนอตัวเลือกที่ ‘ดีกว่าเล็กน้อย’ (Good-Better-Best) สร้างช่องว่างด้านราคาและคุณสมบัติที่ไม่ห่างกันจนเกินไป เพื่อให้ลูกค้ารู้สึกว่าการอัปเกรดนั้น “คุ้มค่า” ที่จะจ่ายเพิ่มเพียงนิดเดียว (เช่น ตัวเลือกพรีเมียมมีราคาเพิ่มขึ้นไม่เกิน 25% ของสินค้าเดิม) 3.เน้นย้ำผลประโยชน์ที่ลูกค้าจะได้รับ ชี้ให้เห็นว่าการจ่ายเพิ่มนี้จะช่วยแก้ปัญหาได้ดีขึ้น หรือทำให้ประสบการณ์การใช้งานดีขึ้นอย่างไร โดยใช้หลักฐานที่จับต้องได้ เช่น เพิ่มอายุการใช้งาน, รับประกันนานขึ้น, หรือได้ฟังก์ชันพิเศษที่สำคัญ […]

‘หงส์ไทย’ น้อมรับผลการตรวจสอบ เรียกคืนสินค้าล็อตปัญหา 200,000 กระปุก

‘หงส์ไทย’ ชี้แจงน้อมรับผลการตรวจสอบของ อย. พร้อมเรียกคืนสินค้าทั้งหมด 200,000 กระปุก และทำลายให้เร็วที่สุด หากลูกค้ามีสินค้าล็อตนี้อยู่ยินดีรับคืน-คืนเงินจำนวนเต็ม-ส่งสินค้าใหม่ให้ บริษัท สมุนไพรไทย หงส์ไทย จำกัด ขอเรียนชี้แจงต่อผู้บริโภคด้วยความเคารพว่า ตามประกาศของสำนักงานคณะกรรมการอาหารและยา (อย.) เรื่องผลการตรวจสอบผลิตภัณฑ์สมุนไพรผิดมาตรฐาน รุ่นการผลิตที่ 000332 (วันที่ผลิต 09/12/2024 –วันที่สิ้นอายุ 08/12/2027) นั้นในล็อตดังกล่าวมีจำนวนทั้งสิ้น 200,000 กระปุก (16,666 โหล) บริษัทฯ ขอน้อมรับผลการตรวจสอบดังกล่าวด้วยความเคารพ และได้ดำเนินการเรียกคืนสินค้าทั้งหมดจากท้องตลาดเรียบร้อยแล้ว พร้อมทั้งได้ประสานงานกับทาง อย. เพื่อดำเนินการทำลายสินค้าล็อตดังกล่าวให้เร็วที่สุด โดยทางบริษัทฯจะประกาศวันที่แน่ชัดให้ทราบอีกครั้ง ทั้งนี้ บริษัทฯ ได้ดำเนินการปรับปรุงและยกระดับกระบวนการผลิตให้เข้มงวดขึ้น โดยเพิ่มขั้นตอนการตรวจสอบคุณภาพในทุกระดับ ผ่านการฆ่าเชื้อด้วย รังสี Ultraviolet เพื่อให้มั่นใจว่าผลิตภัณฑ์ที่ออกสู่ตลาดมีความปลอดภัยและได้มาตรฐาน สำหรับคู่ค้าหรือลูกค้าที่อาจยังมีสินค้ารุ่นนี้อยู่ในครอบครอง บริษัทฯ ยินดีรับคืนสินค้า และคืนเงินเต็มจำนวน พร้อมกับส่งผลิตภัณฑ์ล็อตใหม่ให้ตามจำนวนที่คืนโดยไม่คิดมูลค่าใดๆ โดยลูกค้าและคู่ค้าสามารถจัดส่งสินค้าคืนได้ที่ หงส์ไทยพาณิชย์ เลขที่ […]

เกิดอะไรกับ “ต๊อบ เถ้าแก่น้อย” ทำไมถึงลาออกจากผู้บริหาร เล่าตั้งแต่ต้นจนจบ

กลายเป็นเรื่องในแวดวงธุรกิจที่น่าสนใจเมื่อ นายอิทธิพัทธ์ พีระเดชาพันธ์ หรือต๊อบ เถ้าแก่น้อย ได้ลาออกจากตำแหน่งกรรมการและประธานเจ้าหน้าที่บริหารบริษัท เถ้าแก่น้อย ฟู๊ดแอนด์มาร์เก็ตติ้ง จำกัด (มหาชน) เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในครั้งนี้มีที่มาที่ไปอย่างไร มาดูกัน ก.ล.ต. สั่งลงโทษทางแพ่ง จุดเริ่มต้นมาจากสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต.) ตรวจสอบพบและมีมติใช้มาตรการลงโทษทางแพ่งกับคุณอิทธิพัทธ์ พีระเดชาพันธ์ (ต๊อบ) และพวกรวม 5 ราย โดยอาศัยข้อมูลภายใน (Insider Trading) ทีส่งผลกระทบด้านบวกต่อราคาเข้าซื้อหุ้นของบริษัท เถ้าแก่น้อย ฟู๊ดแอนด์มาร์เก็ตติ้ง จำกัด (มหาชน) (TKN) ที่ตนรู้ หรือครอบครอง โดยในไตรมาส 3/2565 TKN มีกำไรสุทธิจำนวน 179.97 ล้านบาท ซึ่งเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ และการจ่ายเงินปันผลระหว่างกาลรอบที่ 2 (รอบพิเศษ) สำหรับผลการดำเนินการของไตรมาสดังกล่าว ในอัตรา 0.08 บาทต่อหุ้น เป็นข้อเท็จจริงที่มีสาระสำคัญด้านบวกต่อราคาหุ้น TKN ที่ยังไม่ได้เปิดเผยต่อประชาชนเป็นการทั่วไป นายอิทธิพัทธ์ […]

Amazon ยักษ์ใหญ่อีคอมเมิร์ซ จ่อเลย์ออฟพนักงาน 30,000 คน ลดต้นทุน ใช้ AI เพิ่ม

Amazon ยักษ์ใหญ่อีคอมเมิร์ซ มีแผนปรับลดพนักงานครั้งใหญ่มากถึง 30,000 ตำแหน่ง เพื่อปรับลด และควบคุมค่าใช้จ่ายที่บางช่วงเวลามีการจ้างงานมากเกินไป การเตรียมปลดพนักงานครั้งนี้คิดเป็น 10% ของพนักงานทั้งหมดที่มีจำนวน 1.55 ล้านคน โดยเป็นการลดพนักงานครั้งใหญ่ที่สุดนับตั้งแต่ช่วงปลายปี 2022 ซึ่งตอนนั้นมีการปรับลดตำแหน่งงานลงประมาณ 27,000 ตำแหน่ง ในช่วงสองปีที่ผ่านมา บริษัทได้ลดจำนวนงานลงในหลายแผนก รวมถึงอุปกรณ์สื่อสาร แน่นอนว่าสิ่งที่เกิดขึ้นอาจส่งผลกระทบต่อแผนกทรัพยากรบุคคลสำหรับปฏิบัติงานแผนกอุปกรณ์และบริการ (Devices and Services) และแผนก Amazon Web Services (AWS) Andy Jassy ซีอีโอของ Amazon กำลังดำเนินการริเริ่มเพื่อลดสิ่งที่มองว่าเป็นระบบราชการมากเกินไป รวมถึงการลดจำนวนผู้จัดการลง เปิดรับเรื่องที่จุดของงานที่ไม่มีประสิทธิภาพ ทำงานซ้ำซ้อน และริเริ่มที่จะนำเอาเทคโนโลยี AI เข้ามาใช้เพิ่มขึ้นจนนำไปสู่การปรับลดพนักงานในที่สุด Sky Canaves นักวิเคราะห์จาก eMarketer ชี้ว่า การลดคนครั้งล่าสุดสะท้อนว่า Amazon เห็นประสิทธิภาพของ AI ในการเพิ่มผลิตภาพของพนักงานระดับองค์กรมากพอ จนสามารถลดจำนวนพนักงานลงได้ […]

3 Shark ชี้เป้าธุรกิจ อยากเป็น “หัวแถว” ยุคนี้ต้องลงทุนอะไร

หนึ่งในหัวข้อพูดคุยภายในงาน Bitkub Summit 2025 คือ “SHARK RESTAGE 2026 ล่าธุรกิจไทย โตไกลสู่เวทีโลก” โดยเป็นการถอดบทเรียน และเคล็ดลับจากเหล่า Shark แนวหน้าของเมืองไทยมาบอกเล่าเรื่องราวประสบการณ์ทำธุรกิจ รวมถึงสร้างแรงบันดาลใจให้กับผู้คนอยากจะก้าวออกมาเป็นผู้ประกอบการ ช่วงเวลาของการพูดคุยบนเวทีมีการพูดถึงธุรกิจที่น่าลงทุนในยุคนี้ โดยทั้ง 3 Shark มีมุมมองอย่างไรบ้าง มาหาคำตอบกัน

เด็ก 18 ลาออกมาตั้งบริษัทเขียนโค้ดเพราะอยู่ในโรงเรียนมีข้อจำกัด อยากทุ่มเทเต็มเวลา

Arlan Rakhmetzhanov เด็กวัย 18 ปี ผู้ก่อตั้ง Nozomio บริษัทเขียนโค้ด ที่ตัดสินใจลาออกจากโรงเรียน เพื่อออกมาทำตามสิ่งที่ชื่นชอบแบบจริงจัง และอยากเป็นเจ้าของธุรกิจตามแนวทางของตัวเอง Arlan Rakhmetzhanov เป็นเด็กชาวคาซัคสถานที่มีความหลงใหลในเรื่องของเทคโนโลยี และการเขียนโค้ดเป็นอย่างมาก แม้ในเวลานี้จะเป็นช่วงของการเล่าเรียนในมัธยมปลายที่เตรียมเข้าสู่ระดับมหาวิทยาลัย แต่สำหรับเจ้าตัวได้ตัดสินใจครั้งสำคัญ คือการลาออกจากโรงเรียน เพื่อเดินทางข้ามน้ำข้ามทะเลเพื่อเดินหน้าเข้าร่วมโครงการบ่มเพาะธุรกิจ Entrepreneur First ในลอนดอน และตามความฝันเป็นผู้ก่อตั้งธุรกิจสตาร์ทอัพให้ได้ ที่ลอนดอน Arlan สามารถระดมทุน Pre-seed ได้อย่างรวดเร็ว ทำให้มีทรัพยากรที่ต้องใช้ในการสร้าง และขยายบริษัทอย่างจริงจัง รวมถึงเป็นสัญญาณชี้ให้ชัดเจนโลกภายนอกโรงเรียนได้ยอมรับความคิดของเขา ตอกย้ำความคิดที่ว่าการเรียนในโรงเรียนนั้นไม่สอดคล้องกับความต้องการที่จะสร้างบริษัทเทคโนโลยีระดับโลกแล้ว เมื่อโอกาสระดับโลกอย่างการเข้าร่วมโครงการบ่มเพาะธุรกิจ และการระดมทุนก้อนใหญ่เข้ามาก็ควรคว้าเอาไว้ อีกหนึ่งความตั้งใจของ Arlan คือการเข้าร่วม Y Combinator โดยเป็นความใฝ่ฝันมาตั้งแต่วัยเด็ก เพราะเป็นสถานที่บ่มเพาะสตาร์ทอัพที่มีชื่อเสียงระดับโลก และเมื่อเข้าโครงการนี้ได้ทำให้ Arlan กลายเป็นผู้ก่อตั้งธุรกิจสตาร์ทอัพที่อายุน้อยที่สุดในโลก Arlan มีบริษัทชื่อว่า Nozomio โดยมีผลิตภัณฑ์หลักคือ Nia ซึ่ง AI […]

กรมการค้าภายใน ขอความร่วมมือร้านค้าเสื้อผ้าชุดดำ ไม่ฉวยโอกาสขึ้นราคา ย้ำต้องปิดป้ายชัดเจน

DIT ขอความร่วมมือผู้ประกอบการจำหน่ายเสื้อผ้าชุดดำในราคาที่เหมาะสม ไม่ฉวยโอกาสขึ้นราคา ย้ำต้องปิดป้ายชัดเจน – สถานการณ์จำหน่ายทั่วประเทศราคาทรงตัว สินค้ามีเพียงพอรองรับความต้องการประชาชนช่วงถวายความอาลัย นายวิทยากร มณีเนตร อธิบดีกรมการค้าภายใน (DIT) เปิดเผยว่าจากสถานการณ์ปัจจุบันที่ประชาชนทั่วประเทศร่วมถวายความอาลัย ทำให้ความต้องการจัดหาชุดดำและเสื้อผ้าโทนไว้ทุกข์เพิ่มสูงขึ้นอย่างรวดเร็ว กรมการค้าภายในจึงได้เร่งติดตามสถานการณ์ด้านราคาและต้นทุนสินค้าอย่างใกล้ชิด เพื่อป้องกันไม่ให้เกิดการฉวยโอกาสปรับขึ้นราคาหรือจำหน่ายสินค้าเอาเปรียบผู้บริโภค พร้อมขอความร่วมมือผู้ประกอบการ ร้านค้า ห้างสรรพสินค้า และแพลตฟอร์มออนไลน์ ให้จำหน่ายสินค้าดังกล่าวในราคาที่เหมาะสม สอดคล้องกับต้นทุนจริง และต้องแสดงป้ายราคาชัดเจนทุกชิ้น ทุกช่องทาง เพื่อให้ประชาชนสามารถตรวจสอบและเปรียบเทียบราคาก่อนตัดสินใจซื้อได้อย่างโปร่งใส นายวิทยากร ระบุว่า จากการติดตามสถานการณ์ล่าสุด พบว่าต้นทุนวัตถุดิบสำหรับการผลิตเสื้อสีดำไม่มีการปรับเพิ่ม โดยผ้า TC ซึ่งใช้ในการผลิตเสื้อโปโลและผ้ายืด ยังคงมีราคาทรงตัวที่ประมาณ 40 บาทต่อหลา ขณะที่ผ้ายืดสำเร็จรูปอยู่ที่ 180–400 บาทต่อกิโลกรัม (หนึ่งกิโลกรัมผลิตเสื้อได้ประมาณ 3 ตัว) และมีปริมาณสต๊อกเพียงพอต่อความต้องการของโรงงานผู้ผลิต ด้านการจำหน่ายสินค้าในตลาด พบว่าสินค้ามีเพียงพอต่อการรองรับความต้องการ โดยผู้ผลิตรายใหญ่และร้านค้าส่ง ยังคงราคาจำหน่ายส่ง อยู่ในช่วง 100–400 บาทต่อชิ้น ตามแบบ และคุณภาพของผ้า […]

แซงหน้าทุกชาติ! ‘สิงคโปร์’ ขึ้นแท่นเบอร์ 1 ลงทุนในไทย 3 ไตรมาสแรกปี 68

‘Penetration Pricing’ อาวุธลับของนักการตลาด บุกตลาดเร็วอย่างไรให้กำไรตามมาทีหลัง

กลยุทธ์ Penetration Pricing คือเครื่องมือที่ทรงพลังในการบุกตลาดใหม่หรือเข้าแย่งชิงส่วนแบ่งตลาดอย่างรวดเร็ว โดยหลักการสำคัญ คือการตั้งราคาเริ่มต้นให้ต่ำกว่าราคาตลาดหรือต่ำกว่าคู่แข่งอย่างเห็นได้ชัด เพื่อกระตุ้นให้ผู้บริโภคเกิดความสนใจและตัดสินใจทดลองใช้สินค้าได้ง่าย โดยกลยุทธ์จะสวนทางกับการตั้งราคาแบบ Skimming Pricing ที่เน้นการทำกำไรสูงในช่วงแรก แต่วัตถุประสงค์หลักของ Penetration Pricing ไม่ใช่การทำกำไรสูงสุดในทันที แต่เป็นการสร้างฐานลูกค้าขนาดใหญ่และสร้างการรับรู้ในผลิตภัณฑ์อย่างรวดเร็ว (Mass Adoption) [ประโยชน์หลักเมื่อนำมาใช้กับธุรกิจ] การใช้กลยุทธ์นี้มีประโยชน์ทางธุรกิจที่โดดเด่นหลายประการ ประการแรกคือช่วยให้ สร้างส่วนแบ่งตลาดได้เร็ว (Rapid Market Penetration) เนื่องจากราคาที่ดึงดูดใจทำให้ผู้บริโภคเปลี่ยนใจจากแบรนด์เดิมได้ง่าย ประการที่สองคือเป็นเครื่องมือที่ยอดเยี่ยมในการสร้างการรับรู้และฐานลูกค้า (Brand Awareness and Customer Base) เมื่อผู้คนจำนวนมากได้ทดลองใช้และพอใจกับคุณภาพ ก็จะนำไปสู่การซื้อซ้ำในอนาคต แม้ราคาจะถูกปรับขึ้นในภายหลัง นอกจากนี้ การมีฐานลูกค้าขนาดใหญ่ยังช่วยให้ธุรกิจได้เปรียบในเรื่องการประหยัดจากขนาด (Economies of Scale) ทำให้ต้นทุนการผลิตต่อหน่วยลดลง และยังเป็นอุปสรรคสำคัญในการกีดกันคู่แข่งรายใหม่ (Deter Competitors) ที่อาจเข้ามาในตลาดได้ยากขึ้น [สินค้าแบบไหนที่เหมาะสม] กลยุทธ์นี้จะมีประสิทธิภาพสูงสุดเมื่อใช้กับสินค้าที่มีคุณลักษณะบางอย่าง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง สินค้าใหม่ที่ยังไม่เป็นที่รู้จัก […]

สตาร์ทอัพสุดเจ๋งมาแรงแห่งยุค จัดแบบไม่อวยเกินเหตุ

“Forbes” เปิดตัวสุดยอดสตาร์ทอัพ AI’ ประจำปีที่ 7 โดย ‘ตัดกระแสอวยทิ้ง’ เพื่อเฟ้นหาบริษัทที่มีแววรุ่งที่สุดในอุตสาหกรรมอย่างแท้จริง การคัดเลือกอาศัยข้อมูลเชิงลึกจากพันธมิตรผู้เชี่ยวชาญระดับโลก เช่น Sequoia และ Meritech Capital (ดูวิธีการคัดเลือกฉบับเต็มได้ที่ forbes.com/ai50)

ธุรกิจผ้าไทยสุดฮอต โตแรงทะลุ 4 เท่า ยอดจดทะเบียนพุ่ง มูลค่าทุน 684 ล้านบาท

ธุรกิจผ้าไทยจัดตั้งใหม่ขยายตัวโดดเด่น ในรอบ 9 เดือนปี 2568 โตกว่า 406% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปี 2567 เติบโตทั้งจำนวนและมูลค่าการลงทุน โดยเฉพาะในกลุ่มผู้ประกอบการรุ่นใหม่ ที่นำผ้าไทยมาต่อยอดเชิงพาณิชย์และเชิงวัฒนธรรมอย่างสร้างสรรค์ ชี้เป็นสัญญาณดีของการสืบสานภูมิปัญญาไทยสู่เศรษฐกิจสร้างสรรค์ระดับโลก จากการวิเคราะห์ข้อมูลธุรกิจประจำเดือนกันยายน 2568 ของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า พบว่า ‘ธุรกิจที่เกี่ยวเนื่องกับผ้าไทย’ มีแนวโน้มเติบโตขึ้นอย่างก้าวกระโดดและได้รับความสนใจเพิ่มขึ้นอย่างชัดเจน โดยเฉพาะในกลุ่มผู้ประกอบการรุ่นใหม่ที่นำผ้าไทยมาต่อยอดเชิงพาณิชย์และเชิงวัฒนธรรมอย่างสร้างสรรค์ ส่งผลให้ช่วง 9 เดือนแรกของปี 2568 (มกราคม-กันยายน) มีการจดทะเบียนนิติบุคคลตั้งใหม่ 642 ราย เพิ่มขึ้น 515 ราย คิดเป็น 406% จากช่วงเวลาเดียวกันของปี 2567 (127 ราย) และมีมูลค่าทุนจดทะเบียน 684 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 460 ล้านบาท คิดเป็น 205% จากช่วงเวลาเดียวกันของปี 2567 (225 ล้านบาท) อีกทั้ง การจัดตั้งธุรกิจในรอบ 9 […]

1 … 7 8 9 … 26