เรื่องต้องรู้ เพื่อก้าวสู่การเริ่มต้นธุรกิจอย่างชาญฉลาด
สิ่งต่อไปนี้ ถือเป็นวิธีการตรวจสอบสภาพแวดล้อมในธุรกิจขอบข่ายของเรา โดยพิจารณาได้อย่างครบถ้วนและรอบด้าน ผ่านมุมมองที่เป็นสากล ซึ่งจะช่วยให้นักธุรกิจมือใหม่สามารถมองเห็นกิจกรรมที่ทำอยู่อย่างต่อเนื่อง มองเห็นจุดด้อยหรือช่องโหว่ที่เราสามารถระดมสิ่งต่างๆ มาเสริมทัพขับเคลื่อนกิจการได้ หรือช่วยให้อ่านจุดแข็งของธุรกิจได้เอง ทำให้การพัฒนาธุรกิจตามเป้าหมายหรือวิสัยทัศน์เป็นไปได้อย่างสมจริงมากขึ้น โดยองค์ประกอบทางธุรกิจ จะเริ่มจากการลงรายละเอียดต่างๆ เพื่อตอบคำถามสำคัญของการทำธุรกิจ ใน 3 มิติ นั่นคือ มิติด้านการพัฒนาธุรกิจ มิติด้านลูกค้า และมิติด้านการเงิน โดยมิติทั้ง 3 ด้าน จะแบ่งเป็นหลักการ 9 ข้อ ดังนี้ • คุณค่าของผลิตภัณฑ์หรือบริการที่มีต่อผู้บริโภค• ลูกค้าเราคือใคร• ช่องทางการขาย• ความสัมพันธ์กับลูกค้า• โครงสร้างต้นทุน• กิจกรรมหลัก• ทรัพยากรหลัก• พันธมิตรหลัก• กระแสรายได้ มาจากไหนบ้าง นอกจากนั้น เรายังใช้เป็นแผนที่นำทางเพื่อตอบคำถามสำคัญๆ ต่อไปนี้ จุดแข็งของธุรกิจนี้ในปัจจุบันอยู่ที่ไหน? ตรงกับที่ลูกค้าอยากได้หรือไม่? มีจุดเด่นอื่นๆ ที่ดีกว่านี้ได้หรือไม่? จุดอ่อนของธุรกิจ ณ ขณะนี้คือเรื่องใด? และแก้ไขหรือเสริมทัพได้อย่างไรบ้าง? เป้าหมาย หรือวิสัยทัศน์ใด น่าจะเป็นเป้าหมายดีที่สุด? และคาดหวังในระยะยาวได้หรือไม่? ทั้งนี้ ทุกองค์กรที่มีต้นทุนและกำไร ล้วนต้องเกี่ยวข้องกับการจัดจ้างพนักงาน […]


