รายการ SME Smart Service พูดคุยในหัวข้อ การให้รางวัล และลงโทษสมาชิกในธุรกิจครอบครัว มีความสำคัญอย่างไร ? กับ ผศ.ดร.เอกชัย อภิศักดิ์กุล คณบดี Extension School และผู้อำนวยการศูนย์ศึกษาธุรกิจครอบครัวมหาวิทยาลัยหอการค้าไทย ติดตามรายการได้ วันจันทร์ – ศุกร์ เวลา 13.00 น. ทางทรูวิชั่นส์ 49 นอกจากนี้ยังสามารถรับชมผ่านแอพพลิเคชั่นสมาร์ทเอสเอ็มอี และ เว็บไซต์ http://www.smartsme.tv/live
แฟรนไชส์ 1 ในธุรกิจที่หลาย ๆคนหมายปอง เนื่องมาจากใช้เงินทุนน้อย แถมไม่ต้องสร้างแบรนด์เอง และไม่ต้องทำการตลาดเอง จึงมีแฟรนไชส์จำนวนไม่น้อยเกิดขึ้น สำหรับผู้ประกอบการที่ทำธุรกิจไปได้สักระยะหนึ่งมักจะมีข้อสงสัยว่าธุรกิจของเราสามารถทำแฟรนไชส์ได้แล้วหรือยัง หรือเราจะขยายสาขาด้วยตัวเองดี ต่อประเด็นดังกล่าวนี้ คุณเศรษฐพงศ์ ผดุงพิสุทธิ์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท จีโนซิส จำกัด ที่ปรึกษากลยุทธ์ การเงินธุรกิจ และแฟรนไชส์ ได้เปิดเผยกลยุทธ์การทำแฟรนไชส์ผ่านรายการ SME Smart Service ใจความว่า… สิ่งแรกที่เราต้องทำนั่นคือ ทำความเข้าใจกันก่อน แฟรนไชส์ คืออะไร? หลาย ๆคนมักเข้าใจผิดว่าการที่เราขยายสาขาคือการที่เราขายแฟรนไชส์ได้ ซึ่งแท้จริงแล้วการทำแฟรนไชส์คือกลยุทธ์หนึ่งที่ช่วยให้ธุรกิจของเราสามารถขยายเพิ่มรายได้ เพิ่มมูลค่าให้กับธุรกิจ เป็น 1 ในกลยุทธ์ที่จะทำให้ธุรกิจของเราเติบโตขึ้น ซึ่งวิธีการทำให้ธุรกิจของเราเติบโตนั้นสามารถทำได้หลายวิธี อาทิเช่น การเปิดรับตัวแทนจำหน่าย การขาย License ซึ่งทั้งหมดถือเป็นกลยุทธ์ที่จะทำให้ธุรกิจของเราเติบโตในรูปแบบของการเป็นต้นแบบร้านค้า เมื่อไหร่ก็ตามที่มีผู้สนใจธุรกิจของเรา ผู้ซื้อจะถูกเรียกว่า “แฟรนไชส์ซี” ส่วนผู้ขายจะถูกเรียกว่า “แฟรนไชส์ซอ” ซึ่งการซื้อในที่นี้คือการซื้อค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์ ค่าแรกเข้า ค่าแบรนด์ ค่าความรู้ที่จะได้ในการทำธุรกิจ ฯลฯ เพราะฉะนั้นสำหรับใครที่กำลังคิดจะขยายธุรกิจโดยการขายแฟรนไชส์ จึงต้องคิดให้รอบคอบก่อนว่าธุรกิจของเราพร้อมหรือยังที่จะขยายสาขา เพราะเมื่อไหร่ก็ตามที่แบรนด์ของเราไม่มีระบบการจัดการที่ดี แฟรนไชส์ซีเกิดปัญหาอาจส่งผลต่อภาพลักษณ์ของแบรนด์เราได้ […]
วิธีพิจารณาว่าธุรกิจใดเหมาะกับตัวคุณ? พบกับคุณสุภกฤษ กุลชาติวิจิตร ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดและเจ้าของแฟนเพจ รู้รอบตอบโจทย์ธุรกิจ ในรายการ SME Smart Service ติดตามรายการได้ วันจันทร์ – ศุกร์ เวลา 13.00 น. ทางทรูวิชั่นส์ 49 นอกจากนี้ยังสามารถรับชมผ่านแอพพลิเคชั่นสมาร์ทเอสเอ็มอี และ เว็บไซต์ http://www.smartsme.tv/live
การสร้างสมดุลในการสืบทอดธุรกิจครอบครัว ทำอย่างไร? พบคำตอบได้ในรายการ SME Smart Service กับ แขกรับเชิญ ผศ.ดร.เอกชัย อภิศักดิ์กุล คณบดี Extension School และผู้อำนวยการศูนย์ศึกษาธุรกิจครอบครัวมหาวิทยาลัยหอการค้าไทย ติดตามรายการได้ วันจันทร์ – ศุกร์ เวลา 13.00 น. ทางทรูวิชั่นส์ 49 นอกจากนี้ยังสามารถรับชมผ่านแอพพลิเคชั่นสมาร์ทเอสเอ็มอี และ เว็บไซต์ http://www.smartsme.tv/live
รายการ SME Smart Service พูดคุยในหัวข้อ “ธุรกิจหน้าใหม่ บริหารอย่างไรให้อยู่รอด” กับคุณธรรมศักดิ์ อรชุนวงศ์ ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดและการสร้างแบรนด์ ติดตามรายการได้ วันจันทร์ – ศุกร์ เวลา 13.00 น. ทางทรูวิชั่นส์ 49 นอกจากนี้ยังสามารถรับชมผ่านแอพพลิเคชั่นสมาร์ทเอสเอ็มอี และ เว็บไซต์ http://www.smartsme.tv/live
น้ำพึ่งเรือ เสือพึ่งป่า คำสุภาษิตไทยที่หลายๆคนคงเคยได้ยินกัน ความหมายของมันคือการพึ่งพาอาศัยซึ่งกันและกัน ณ เวลานี้ถ้าไม่พูดถึงกรณี ปตท.จ่อยกเลิกเซเว่น อิเลฟเว่นในปั๊ม คงจะไม่ได้ ภาพของปั๊ม ปตท. ที่มีร้านสะดวกซื้อเซเว่นอิเลฟเว่นตั้งอยู่ในปั๊มคงจะเป็นสิ่งที่ชินตาใครหลายๆคน และคงไม่มีใครคาดคิดว่าวันหนึ่ง 2 ธุรกิจนี้จะแยกจากกัน ในแง่ของการทำธุรกิจแล้วต้องเชื่อว่า อะไรก็เกิดขึ้นได้ และไม่มีอะไรแน่นอนเสมอไป แน่นอนว่าการทำธุรกิจไม่ว่าจะธุรกิจอะไรก็ตามมักมีความเสี่ยงเกิดขึ้นเสมอ เพราะเราไม่มีทางรู้เลยว่าธุรกิจของเราจะก้าวไปข้างหน้าได้มากแค่ไหน และคู่แข่งจะมีจำนวนเพิ่มขึ้นอีกเท่าไหร่ เมื่อไหร่ก็ตามที่เราคิดจะทำธุรกิจต้องคิดอยู่เสมอว่าอย่าคิดพึ่งคนอื่น อย่าไว้ใจใครง่ายๆ ศึกษาเองรู้เองดีที่สุด ยิ่งเรารู้จักธุรกิจของเรามากเท่าไหร่ โอกาสที่จะประสบความสำเร็จก็มีมากเท่านั้น ผู้กองเบนซ์ ร.ต.อ. สี่ทิศ อ่ำถนอม นักออกแบบ LINE Sticker มืออาชีพ และเป็นเจ้าของแฟนเพจ “ผู้กองเบนซ์” ได้ให้คำแนะนำผ่านรายการ SME Smart Service ใจความว่า เมื่อไหร่ก็ตามที่เราทำธุรกิจ เราต้องหาให้เจอว่าผู้บริโภคต้องการอะไร และเราจะสามารถทำอะไรเพื่อตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภคได้บ้าง บางคนนำความรู้ ความเชี่ยวชาญที่มีสร้างเงินล้านโดยที่ไม่จำเป็นต้องใช้เงินทุนในการเริ่มธุรกิจมากมาย อาทิเช่น คุณมีความรู้ทางด้านการถ่ายภาพ อาจใช้ความรู้ที่มีเปิดคอร์สสอนถ่ายรูปสินค้าให้น่าซื้อ โดยมีกลุ่มเป้าหมายเป็นพ่อค้าแม่ค้าออนไลน์ โดยการจับจุดว่าสินค้าหรือบริการของพวกเขาขายได้ไม่ดีนักเป็นเพราะภาพไม่ดึงดูด เมื่อคนเหล่านั้นคิดว่าคอร์สเรียนนี้มีประโยชน์และน่าจะทำให้ยอดขายของเขาเพิ่มขึ้นก็จะมาลงคอร์สเรียน ซึ่งเราสามารถทำได้หลายรูปแบบ อาจจะเป็นการเปิดเรียนแบบกลุ่ม เรียนแบบตัวต่อตัว หรือเป็นคอร์สเรียนออนไลน์ เห็นไหมหล่ะว่าการเริ่มทำธุรกิจแบบพึ่งตัวเองก็สามารถสร้างเงินล้านได้โดยที่เราไม่ต้องพึ่งพาใคร […]
ทำตลาดออนไลน์ให้เป็น 4.0 (ไม่ใช่ 0.4) ไขข้อข้องใจเรื่องนี้กับ คุณกิตติกร อนุเธียร ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดดิจิตอล First Vice President – Digital Marketing บริษัท เมืองไทยประกันภัย จำกัด (มหาชน) รายการ SME Smart Service วันจันทร์ – ศุกร์ เวลา 13.00 น. ทางทรูวิชั่นส์ 49 นอกจากนี้ยังสามารถรับชมผ่านแอพพลิเคชั่นสมาร์ทเอสเอ็มอี และ เว็บไซต์ http://www.smartsme.tv/live
สำหรับใครหลายๆคน การเริ่มต้นขายสินค้าสักอย่างหนึ่งนั้นเป็นสิ่งที่ทำได้ง่าย เพียงแค่คุณมีเงินทุนธุรกิจก็สามารถเกิดขึ้นได้ แต่ใช่ว่าทุกธุรกิจจะประสบความสำเร็จ ล้วนแต่ต้องเอาตัวรอดแบบตัวใครตัวมันในยุคที่เศรษฐกิจละลอตัวแบบนี้ คุณสุภกฤษ กุลชาติวิจิตร ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดและเจ้าของแฟนเพจ “รู้รอบตอบโจทย์ธุรกิจ” ได้ให้คำแนะนำสำหรับผู้ที่กำลังเริ่มต้นทำธุรกิจ ผ่านทางรายการ SME Smart Service ใจความว่า…. อย่างที่เราพอรู้กันคร่าวๆแล้วว่าการทำธุรกิจนอกจากเรื่องของสินค้าต้องตอบโจทย์ ราคาต้องจับต้องได้ กลยุทธ์การตลาดต้องเจ๋งจริง กลุ่มเป้าหมายต้องชัดเจนแล้ว ปัจจัยอีกอย่างหนึ่งที่จะทำให้ธุรกิจของคุณประสบความสำเร็จได้นั้นคือ คุณต้องมีความรู้หรือมีความเชี่ยวชาญในด้านนั้นๆด้วย อาทิเช่น เปิดร้านขายอุปกรณ์สัตว์เลี้ยง ตัวคุณเองก็ต้องมีความรู้ทางด้านนี้อยู่พอสมควร เพื่อที่เราจะสามารถให้คำปรึกษาหรือโต้ตอบกับลูกค้าได้ ซึ่งจะทำให้ร้านของคุณดูน่าเชื่อถือขึ้น และแน่นอนว่าสำหรับใครที่กำลังเริ่มต้นทำธุรกิจและยังสงสัยว่าจะเริ่มจากหน้าร้านหรือทำออนไลน์ดีกว่ากันนั้น แนะให้เริ่มจากออนไลน์! เพราะการทำออนไลน์ใช้เงินทุนที่น้อยกว่า ไม่ต้องเช่าที่ ไม่ต้องเสียค่าทรัพยากร ค่าน้ำ ค่าไฟ โดยเริ่มทำจากการสร้างเพจ และใช้กลยุทธ์ Content Marketing ในการสร้างความน่าเชื่อถือ ซึ่งหากคุณมีความรู้ความเชี่ยวชาญทางด้านนั้นๆ ยิ่งทำให้ผู้บริโภคมั่นใจในสินค้าของคุณมากขึ้น ส่งผลให้เพื่อนๆสามารถปิดการขายได้ง่ายขึ้นนั่นเอง! https://www.youtube.com/watch?time_continue=2007&v=rVZlFBONnvY
รายการ SME Smart Service พูดคุยในหัวข้อ กับ ธุรกิจประเภทใดที่กฎหมายไทยห้ามทำ !! กับ คุณแอน วรรณประทีป นักกฎหมายและหุ้นส่วนบริษัท แอดลอว์ แอนด์ แอสโซซิเอท ติดตามรายการทางทรูวิชั่นส์ 49 วันจันทร์ – ศุกร์ เวลา 13.00 น. นอกจากนี้ยังสามารถรับชมผ่านแอพพลิเคชั่นสมาร์ทเอสเอ็มอี และ เว็บไซต์ http://www.smartsme.tv/live
ในแง่ของการทำธุรกิจ เชื่อได้ว่าทุกคนล้วนแต่ต้องการกำไร แต่หลายต่อหลายครั้งสิ่งที่คิดก็ไม่ได้เป็นไปตามที่หวัง อาจมีท้อบ้าง เหนื่อยบ้าง แต่เราจะก้าวผ่านเรื่องเลวร้ายไปได้อย่างไร จะมีวิธีไหนที่จะทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จ ผู้กองเบนซ์ ร.ต.อ. สี่ทิศ อ่ำถนอม นักออกแบบ LINE Sticker มืออาชีพ เจ้าของแฟนเพจ “ผู้กองเบนซ์” ได้เปิดเผยเคล็ดลับการปั้นธุรกิจผ่านรายการ SME Smart Service มีใจความดังนี้ แน่นอนว่าการปั้นธุรกิจเปรียบเสมือนการสร้างภาพลักษณ์ที่ดีให้กับแบรนด์ โดยตามหลักแล้วการปั้นธุรกิจจำเป็นต้องมี 3 อย่างนี้คือ 1. รู้ตน ภาษาธุรกิจเราเรียกว่า Positioning คือ เรามีดีอะไร? 2. รู้คน คือ เราต้องรู้กลุ่มเป้าหมายที่เรามีและเป็นกลุ่มเป้าหมายที่ดีว่าสิ่งเหล่านี้เป็นประโยชน์กับใคร 3. รู้งาน ในส่วนนี้จะเป็นในส่วนของการตลาด การสื่อสาร การสร้างแบรนด์ และอื่นๆที่จำเป็นต้องมีการวางแผน ซึ่งส่วนใหญ่ธุรกิจที่ไม่ประสบความสำเร็จมักจะละเลย 3 ข้อข้างต้นที่กล่าวมา หลายๆคนที่ทำธุรกิจส่วนมากรู้ตนแต่ไม่รู้คน ไม่รู้ว่าสินค้าของเราต้องไปขายใคร! บางคนรู้ตน รู้คน แต่ไม่รู้งาน ไม่รู้ว่าสิ่งที่ตัวเองมีจะสื่อสารออกไปอย่างไรให้ผู้บริโภคได้รับรู้! เพราะฉะนั้นการสร้างภาพลักษณ์ให้กับแบรนด์จึงเป็นสิ่งสำคัญและเป็นสิ่งจำเป็นที่ผู้ประกอบการควรทำเป็นสิ่งแรกในการเริ่มต้นทำธุรกิจ เพราะเมื่อไหร่ก็ตามที่เราขาด 3 ข้อนี้ไปอาจส่งผลให้ธุรกิจไม่มีประสิทธิภาพหรือไม่ประสบความสำเร็จนั่นเอง!
ในยุคที่ทุกคนหันมาทำธุรกิจกันมากมาย ไม่ว่าจะเป็นขายครีม ทำร้านกาแฟ ซึ่งล้วนเป็นธุรกิจที่เกิดขึ้นซ้ำๆ เราจะมีวิธีแก้ไขกับปัญหานี้อย่างไรในเมื่อสินค้าหรือบริการของเราเหมือนๆกับคนอื่นไปเสียหมด ภญ.เพรียบพร้อม อุดมรัตนานนท์ ผู้เชี่ยวชาญด้านสื่อสารการขาย เจ้าของเว็บไซต์ และแฟนเพจ : พูดจาภาษา Sales ได้ให้คำแนะนำเกี่ยวกับเรื่องนี้ผ่านรายการ SME Smart Service ใจความว่า การทำธุรกิจในยุคนี้ถือเป็นอะไรที่สนุก เพราะผู้ประกอบการต้องรู้จักปรับตัวอยู่ตลอดเวลา ยิ่งในตอนนี้ที่เศรษฐกิจถือว่าเป็นขาลง รายรับลดลงฮวบ คู่แข่งก็เกิดขึ้นใหม่อีกเพียบ หลายต่อหลายธุรกิจงัดเอากลยุทธ์การลดราคาเข้ามาซื้อใจผู้บริโภคแต่สุดท้ายธุรกิจก็ไปไม่รอดอยู่เลย แต่มันคงจะดีกว่านี้ถ้าเพื่อนๆรู้จักปรับเปลี่ยนความคิด ทำให้สินค้าเราให้มีคุณค่ามากยิ่งขึ้น เพิ่มบริการ เพิ่มการดูแล ทำให้สินค้าดูโดดเด่น แตกต่าง เอาสิ่งที่แพงกว่ามาทำให้ลูกค้ารู้สึกคุ้มค่าจนต้องคว้าไว้ให้ได้! วิธีนี้จะทำให้เราเป็น 1 ในแบรนด์ที่ครองใจลูกค้า และสามารถเพิ่มยอดขายให้กับธุรกิจของเราได้ แน่นอนอยู่แล้วว่าการทำธุรกิจไม่ว่าใครก็หวังที่จะได้กำไร อยากได้จากคนโน้น คนนี้ จนลืมไปว่าสินค้าที่เราทำออกมานั้นทำขึ้นเพื่อให้ชีวิตของคนๆหนึ่งดีขึ้น สะดวกสบายขึ้น ถ้าเรามองกลับกันว่าเราเป็นผู้ให้ สินค้าเราได้แก้ปัญหาให้ใครหลายๆคน ใครกันที่จะต้องเป็นฝ่ายขอบคุณที่ทำให้ชีวิตพวกเขาดีขึ้น เพียงแค่คุณมีความเข้าใจ มีทัศนะคติที่ดี ทำให้คุณเข้าใจการขายมากยิ่งขึ้นจนไม่กลับไปทำสงครามลดราคาสู้กับแบรนด์อื่นอีกเลย วิธีนี้จะทำให้สินค้าของคุณขายดีมากขึ้นด้วย https://www.youtube.com/watch?v=JyNdiEz9ZFY
เทคนิคการต่อยอดธุรกิจครอบครัว กับ ผศ.ดร.เอกชัย อภิศักดิ์กุล คณบดี Extension School และผู้อำนวยการศูนย์ศึกษาธุรกิจครอบครัว มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย ติดตามรายการ SME Smart Service ได้ วันจันทร์ – ศุกร์ เวลา 13.00 น. ทางทรูวิชั่นส์ 49 นอกจากนี้ยังสามารถรับชมผ่านแอพพลิเคชั่นสมาร์ทเอสเอ็มอี และ เว็บไซต์ http://www.smartsme.tv/live
รายการ SME Smart Service พูดคุยในหัว สร้างระบบแฟรนไชส์ ให้เหนือกว่าเจ้าอื่น ต้องทำอย่างไร ? กับ คุณเศรษฐพงศ์ ผดุงพิสุทธิ์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท จีโนซิส จำกัด ที่ปรึกษากลยุทธ์ การเงินธุรกิจ และแฟรนไชส์ ติดตามรายการ SME Smart Service ได้ วันจันทร์ – ศุกร์ เวลา 13.00 น. ทางทรูวิชั่นส์ 49 นอกจากนี้ยังสามารถรับชมผ่านแอพพลิเคชั่นสมาร์ทเอสเอ็มอี และ เว็บไซต์ http://www.smartsme.tv/live
รายการ SME Smart Service พูดคุยในหัวข้อ วิธีปรับโฉมธุรกิจให้รุ่งสำหรับ “ร้านค้าออนไลน์” โดย คุณธรรมศักดิ์ อรชุนวงศ์ ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดและการสร้างแบรนด์ ติดตามรายการได้ วันจันทร์ – ศุกร์ เวลา 13.00 น. ทางทรูวิชั่นส์ 49 นอกจากนี้ยังสามารถรับชมผ่านแอพพลิเคชั่นสมาร์ทเอสเอ็มอี และ เว็บไซต์ http://www.smartsme.tv/live
“ร้านขายทุกอย่าง 20 ต้องรู้กฎหมาย” หยุดอ้างว่าสินค้าในสต็อกที่ไม่มีมอก.ยังขายไม่หมด !! พูดคุยกับ คุณแอน วรรณประทีป นักกฎหมายและหุ้นส่วนบริษัท แอดลอว์ แอนด์ แอสโซซิเอท ในรายการ SME Smart Service วันจันทร์ – ศุกร์ เวลา 13.00 น. ทางทรูวิชั่นส์ 49 นอกจากนี้ยังสามารถรับชมผ่านแอพพลิเคชั่นสมาร์ทเอสเอ็มอี และ เว็บไซต์ http://www.smartsme.tv/live
ล้วงเคล็ดลับวิธีปั้นธุรกิจให้ดัง โดยผู้กองเบนซ์ ร.ต.อ. สี่ทิศ อ่ำถนอม นักออกแบบ LINE Sticker มืออาชีพ เจ้าของแฟนเพจ “ผู้กองเบนซ์” ในรายการ SME Smart Service ติดตามรายการ SME Smart Service วันจันทร์ – ศุกร์ เวลา 13.00 น. ทางทรูวิชั่นส์ 49 นอกจากนี้ยังสามารถรับชมผ่านแอพพลิเคชั่นสมาร์ทเอสเอ็มอี และ เว็บไซต์ http://www.smartsme.tv/live
รายการ SME Smart Service พูดคุยในหัวข้อ “เสน่ห์ของธุรกิจครอบครัว” สำคัญอย่างไรกับการทำธุรกิจ ? กับ ผศ.ดร.เอกชัย อภิศักดิ์กุล คณบดี Extension School และผู้อำนวยการศูนย์ศึกษาธุรกิจครอบครัว มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย ติดตามได้ทางทรูวิชั่นส์ 49 นอกจากนี้ยังสามารถรับชมผ่านแอพพลิเคชั่นสมาร์ทเอสเอ็มอี และ เว็บไซต์ http://www.smartsme.tv/live
SME Smart Service พูดคุยในหัวข้อ “วิธีเพิ่มยอดขาย เมื่อสินค้าและบริการล้นตลาด” กับ ภญ.เพรียบพร้อม อุดมรัตนานนท์ ผู้เชี่ยวชาญด้านสื่อสารการขาย เจ้าของเว็บไซต์ และแฟนเพจ : พูดจาภาษา Sales ติดตามรายการได้ทางทรูวิชั่นส์ 49 นอกจากนี้ยังสามารถรับชมผ่านแอพพลิเคชั่นสมาร์ทเอสเอ็มอี และ เว็บไซต์ http://www.smartsme.tv/live
แพคเกจจิ้งที่แตกต่าง เป็นกุญแจไขความสำเร็จให้ธุรกิจ เพราะเมื่อใดก็ตามที่สินค้า 2 ยี่ห้อมีราคาใกล้เคียงกัน มีคุณภาพไม่ต่างกัน หรือบางทีเป็นสินค้าจากโรงงานเดียวกันแต่แปะป้ายคนละยี่ห้อ สิ่งที่ผู้บริโภคจะพิจารณาก่อนเลือกซื้อ คือ การดีไซน์บรรจุภัณฑ์ บรรจุภัณฑ์ที่มีดีไซน์แปลกใหม่กว่า มีประโยชน์ใช้สอยมากกว่า เปิดปิดสะดวกกว่า สวยงามกว่า แลดูมีคุณภาพมากกว่าก็จะสื่อเป็นนัยๆถึงคุณภาพของสินค้าภายในว่าดีกว่าของคู่แข่ง ซึ่งอาจจะเป็นหรือไม่เป็นความจริงก็ได้ คุณพีรวงศ์ จาตุรงคกุล กรรมการผู้จัดการ บริษัท รอยัล สวัสดี จำกัด ได้เปิดเผยในรายการ SME Smart Service มีใจความว่า การที่ผู้บริโภคมีทัศนคติเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของเราไปในทางที่ดีกว่าของคู่แข่ง ย่อมเป็นการเพิ่มมูลค่าและภาพลักษณ์ของผลิตภัณฑ์ให้มากยิ่งขึ้น และยิ่งถ้าสินค้าภายในมีคุณภาพด้วยแล้วหล่ะก็ ผลที่ได้คือเกิดการบอกต่อแบบปากต่อปาก ทำให้เราไม่ต้องทุ่มงบประมาณมหาศาลไปกับการทำการตลาด แต่เอางบประมาณเหล่านั้นมาพัฒนาบรรจุภัณฑ์และผลิตภัณฑ์ให้มีคุณภาพ แต่ก่อนที่ผู้ประกอบการจะลงทุนด้วยเงินก้อนใหญ่เพื่อมาพัฒนาบรรจุภัณฑ์ควรคำนึงถึง 4 ความสำคัญ ซึ่งได้แก่ 1. สินค้าของเราถึงเวลาที่ควรจะพัฒนาบรรจุภัณฑ์แล้วหรือยัง 2. ควรคำนึงถึงผลกำไรที่ผู้ประกอบการจะได้รับ ไม่ใช่ว่ากำไรเกือบทั้งหมดทุ่มไปกับบรรจุภัณฑ์ 3. บรรจุภัณฑ์ที่ออกแบบมานั้นจะทำให้สินค้ามีมูลค่าเพิ่มขึ้นหรือไม่ 4. วัสดุที่เลือกใช้กับบรรจุภัณฑ์มีความเหมาะสมกับสินค้าหรือไม่ อย่างไรก็ตามผู้ประกอบการ SMEs ใส่ใจกับการออกแบบบรรจุภัณฑ์ให้มีคุณภาพมากขึ้น ทำให้ชีวิตของผู้บริโภคสะดวกสบายขึ้น สวยงามขึ้น แปลกใหม่ขึ้น จะเป็นการสร้างมูลค่าให้แก่ตัวผลิตภัณฑ์และตัวบริษัท และยังเป็นการผลักดันแวดวงการออกแบบบรรจุภัณฑ์ของไทยให้ก้าวไปข้างหน้าทัดเทียมกับอารยประเทศอีกด้วย
หลายๆคนคงจะอยากรู้กันแล้วใช่ไหมว่า “ลงทุนหลักร้อย ได้เงินคืนหลักล้าน” วิธีการจะเป็นอย่างไร! และไม่ว่าใครที่ได้ยินประโยคนี้คงจะตาลุกวาวกันอยู่ไม่ใช่น้อย คุณปาจรีย์ ปานขาว นักเขียน และนักวางแผนทางการเงินอิสระ มีเรื่องราวดีๆที่จะมาบอกเล่าผ่านรายการ SME Smart Service ใจความว่า ปัจจัยแรกของการสร้างธุรกิจให้เป็นรูปเป็นร่าง คือ การลงทุน โดยใช้เงินก้อนโตเปิดกิจการ แต่ใช่ว่าทุกคนจะประสบความสำเร็จได้ ในโลกแห่งดิจิทัลทุกคนมีสื่ออยู่ในมือ การค้าขายสามารถทำได้ง่ายขึ้น การป่าวประกาศสามารถทำได้ผ่านการซื้อโฆณาออนไลน์ทางช่องทางสื่อต่างๆ จึงไม่แปลกที่คนหันมาให้ความสำคัญกับการทำตลาดออนไลน์มากยิ่งขึ้น และมากกว่านั้นการซื้อโฆษณาทางเฟสบุ๊คเพียงไม่กี่ร้อย ยังทำให้เราเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายได้อย่างตรงจุด สามารถเพิ่มยอดขายได้โดยไม่เสียเงินลงทุนที่มากเหมือนกับการซื้อโฆษณาตามสื่อในสมัยก่อน ซึ่งวิธีขายของในยุคนี้ก็เปลี่ยนไปจากเดิม จากที่ต้องคอยบอกลูกค้าว่าสินค้าเราดี แต่เปลี่ยนเป็นการบอกให้ลูกค้ารู้ว่าสินค้าเราเหมาะกับใคร และใครสามารถจะใช้ผลิตภัณฑ์นี้ได้บ้าง นอกจากนี้ควรนำเสนอพร้อมกับการเล่าเรื่องราว ซึ่งวิธีเหล่านี้จะทำให้สินค้าที่มีมูลค่าหลักร้อย สามารถเพิ่มมูลค่าขึ้นมาได้ เพียงแค่คุณผนวกทุกอย่างเข้าด้วยกัน ไม่ว่าจะเป็นการหาจุดเด่นของสินค้า/บริการ การสร้างเรื่องราวที่น่าสนใจ และการใช้ช่องทางสื่อสารที่เหมาะสม เพียงเท่านี้ ไม่ว่าคุณจะทำธุรกิจอะไรก็ตามก็สามารถลงทุนหลักร้อย ได้เงินคืนหลักล้านแล้ว! เพื่อนๆอย่าลืมลองไปปรับใช้กับการทำธุรกิจ https://www.youtube.com/watch?v=zljiyxg21KQ
รายการ SME Smart Service พบกับ คุณสุภกฤษ กุลชาติวิจิตร ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดและเจ้าของแฟนเพจ “รู้รอบตอบโจทย์ธุรกิจ” กับประเด็นสนทนา “รวยไม่รู้ตัว เมื่อมีวิธีเลือกกลุ่มเป้าหมายที่ใช่” ติดตามได้ทางทรูวิชั่นส์ 49 นอกจากนี้ยังสามารถรับชมผ่านแอพพลิเคชั่นสมาร์ทเอสเอ็มอี และ เว็บไซต์ http://www.smartsme.tv/live
ถ้าพูดถึงความเสี่ยงในการทำธุรกิจ เราคงจะนึกภาพออกว่าธุรกิจขนาดใหญ่คงเป็นธุรกิจที่มีความเสี่ยงมากที่สุด เนื่องมาจากมีปัจจัยต่างๆที่เกิดขึ้น ไม่ว่าจะเป็นปัจจัยภายนอก และ ปัจจัยภายในองค์กร ที่ทำให้ธุรกิจเกิดความเสี่ยงขึ้น แต่ใช่ว่าธุรกิจขนาดเล็กจะไม่เกิดความเสี่ยงเลย เพียงแต่ว่าความเสี่ยงที่เกิดขึ้นนั้นน้อยกว่าเท่านั้นเอง คุณปาจรีย์ ปานขาว นักวางแผนทางการเงินอิสระ เปิดเผยถึงความเสี่ยงในการทำธุรกิจด้านการเงิน ในรายการ SME Smart Service ใจความว่า การทำธุรกิจไม่ว่าจะธุรกิจอะไรก็ตาม ปัญหาหนึ่งที่ผู้ประกอบการมักเจอคือ เรื่องของการเงิน ซึ่งทำให้ธุรกิจหลายๆคนต้องหยุดชะงัก ซึ่งบางรายเจอกรณีลูกค้าจ่ายเงินล่าช้า มีลูกหนี้อยู่เต็มไปหมด ไม่มีเงินสดมาหมุนเวียนในธุรกิจเลย ซึ่งนั่นเป็นสัญญาณความเสี่ยงที่เกิดขึ้น แล้วเราจะจัดการปัญหาเหล่านี้ยังไงดีหล่ะ! อย่างแรกที่ต้องมีคือ เงินฉุกเฉิน หรือ เงินหมุนเวียน ในธุรกิจของเรา ซึ่งควรเก็บเงินเหล่านี้ไว้อย่างน้อย 3-6 เท่าของค่าใช้จ่ายทั้งหมดในธุรกิจ โดยเราต้องมาดูก่อนว่าค่าใช้จ่าย fixed cost ที่เราต้องใช้มีอะไรบ้าง อาทิเช่น เงินเดือนพนักงาน ค่าใช้จ่ายในการผลิต ค่าน้ำ ค่าไฟ ค่าเช่าที่ รวมทุกอย่างแล้วเป็นเงินเท่าไหร่ แล้วให้เราเก็บงินเพิ่ม 3-6 เท่าของค่าใช้จ่ายเหล่านั้น ซึ่งอาจจะเป็นการฝากดอกเบี้ยออมทรัพย์ หรือ กองทุนรวมก็ได้ อีกรูปแบบหนึ่งคือ การแบ่งเงินบางส่วนไปกระจายความเสี่ยง ไม่ใช่ขายแต่หน้าร้านอย่างเดียว แต่เราต้องนำร้านของเราไปขายบนโลกออนไลน์ด้วย […]
รายการ SME Smart Service พบกับ คุณกฤษณะ อุดมพงษ์ ผู้ร่วมก่อตั้ง TUNJAI App ในประเด็นสนทนา “เทคโนโลยี” เครื่องมือลดต้นทุนของผู้ประกอบการยุคใหม่ สามารถติดตามได้ทางทรูวิชั่นส์ 49 นอกจากนี้ยังสามารถรับชมผ่านแอพพลิเคชั่นสมาร์ทเอสเอ็มอี และ เว็บไซต์ http://www.smartsme.tv/live
ในยุคสมัยที่การทำธุรกิจให้ประสบความสำเร็จไม่ได้ง่ายอย่างที่คิด เนื่องจากคู่แข่งทางธุรกิจที่เพิ่มมากขึ้น สิ่งที่จะทำให้สินค้าหรือบริการเราน่าสนใจ คือ การสร้างความแตกต่าง ซึ่งทางคุณธรรมศักดิ์ อรชุนวงศ์ ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดและการสร้างแบรนด์ ได้เปิดเผยในรายการ SME Smart Service มีใจความว่า นอกซะจากสินค้าของคุณต้องมีความแตกต่างจากคู่แข่งจนเป็นที่สะดุดตาของผู้บริโภคแล้ว การสร้างความแตกต่างของสินค้าทางด้านคุณภาพของสินค้าก็เป็นอีกปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อการเลือกซื้อสินค้าของผู้บริโภคอีกด้วยเช่นกัน นอกเหนือจากนั้นการสร้างความแตกต่างทางด้านเรื่องราวก็เป็นอีกปัจจัยหนึ่งที่ทำให้ผู้บริโภคเห็นถึงความแตกต่าง และยังสามารถดึงดูดผู้บริโภคได้อีกด้วย ต่างจากสมัยก่อนที่ผู้บริโภคเลือกซื้อสินค้าโดยดูจากคุณภาพสินค้าเพียงอย่างเดียว แต่ในปัจจุบันพฤติกรรมของผู้บริโภคเปลี่ยนไปตามยุคสมัย สินค้าและบริการมีให้เลือกมากขึ้น ผู้ประกอบการจึงต้องทำการบ้านหนักขึ้น ซึ่งวิธีที่ได้ผลคือ การทำการตลาดโดยใส่ความบันเทิงควบคู่กันไปด้วย โดยเทคนิคในการสร้างสตอรี่คือ ต้องสื่อสารไปในเชิงของอารมณ์ โดยให้ผู้บริโภครู้สึกถึงประโยชน์ที่จะได้รับหลังจากซื้อสินค้าของเรา ซึ่งสิ่งเหล่านี้เราจำเป็นที่จะต้องสร้างเรื่องราวเพื่อให้ผู้บริโภคได้เห็นภาพแบบชัดเจน ซึ่งเรื่องราวที่เราสร้างมานั้นอาจจะเป็นการบอกเล่าถึงความเป็นมาของธุรกิจหรือสินค้า วัตถุดิบที่ใช้ หรือคุณภาพของสินค้าหรือบริการที่เต็มเปี่ยม รวมไปถึงการสร้างแรงบันดาลใจให้กับผู้บริโภค เพียงแค่เราหาจุดเด่นของสินค้าและบริการของเราให้ได้ สร้างเรื่องราวให้ตรงจุด เพียงเท่านี้ธุรกิจของเพื่อนๆก็เกิดอย่างแน่นอน!
ในโลกแห่งการแข่งขัน ทุกธุรกิจต่างปรับตัวให้เข้ากับยุคสมัยที่เปลี่ยนไป แต่ก็มีบ้างที่ธุรกิจต้องล้มหายตายจากไปจากการเป็นเต่าล้านปี ไม่ยอมที่จะปรับตัวให้เข้ากับยุคสมัย คุณธรรมศักดิ์ อรชุนวงศ์ ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดและการสร้างแบรนด์ ได้เปิดเผยในรายการ SME Smart Service ใจความว่า ไม่ว่าคุณจะทำธุรกิจแบบมีหน้าร้านหรือแบบออนไลน์ การปรับโฉมธุรกิจถือเป็นตัวแปรสำคัญที่จะทำให้แบรนด์ของเราดูดีขึ้น ซึ่งการปรับโฉมธุรกิจในที่นี้ไม่ได้หมายถึงการปรับปรุงหน้าร้าน แต่เป็นการเสริมเติมแต่งให้ธุรกิจดูดีขึ้นมา สำหรับการทำธุรกิจในปัจจุบัน เพื่อนๆคงมีข้อสงสัยกันว่าเราจะปรับโฉมธุรกิจของเราอย่างไรให้ดีขึ้นได้บ้าง? โดยในโลกที่เทคโนโลยีเข้ามามีบทบาท การปรับโฉมธุรกิจให้ดีขึ้นนั้นเราสามารถทำได้โดยการนำเทคโนโลยีต่างๆมาใช้กับการทำธุรกิจของเรา เพื่อให้ธุรกิจของเราดูทันสมัยมากยิ่งขึ้น ทุกๆอย่างถูกเปลี่ยนไปตามยุคสมัย ทุกคนต้องเปลี่ยนวิธีคิดให้ใหม่หมด เปลี่ยนจากการยึดหลักการบริหารแบบเดิมๆอย่างที่เคยเป็นมา เปลี่ยนให้ทันสมัยมากยิ่งขึ้น โดยหลายๆธุรกิจที่มีขนาดใหญ่ เริ่มปรับลดขนาดธุรกิจให้เล็กลง เพื่อลดค่าใช้จ่ายในส่วนต่างๆ ดังนั้นสำหรับใครที่จะทำธุรกิจ หรือ ซื้อแฟรนไชส์ต้องคิดดูดีๆว่าจะลงทุนอย่างไร จะบริหารจัดการธุรกิจตัวเองอย่างไรให้คุ้มค่ากับเงินที่เสียไปมากที่สุด ดังนั้น การจะปรับโฉมธุรกิจเราต้องดูตั้งแต่เริ่มต้นว่าธุรกิจไหนจะไปได้ดี ธุรกิจไหนจะไปรอดในยุคนี้ อย่ามองในมุมมองเดิมๆ ให้ลองมองในมุมใหม่ เพราะโลกหมุนไปอย่างรวดเร็ว เราทุกคนจึงต้องตามให้ทัน! https://www.youtube.com/watch?v=7EUQZRode4Q
คุณธรรมศักดิ์ อรชุนวงศ์ ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดและการสร้างแบรนด์ เปิดเผยในรายการ SME Smart Service มีใจความว่า การที่ SME ต้องสร้างเสน่ห์ให้กับธุรกิจตัวเองเป็นเพราะ ในปัจจุบันมีธุรกิจที่ลักษณะคล้ายกันอยู่มากมาย การสร้างสเน่ห์ คือ การสร้างความแตกต่างให้เป็นที่จดจำ ซึ่งหลายๆร้านมักใช้การตลาดแบบลดแลกแจกแถมเพื่อเป็นตัวเรียกลูกค้า แต่แท้ที่จริงแล้วการทำการตลาดแบบนี้เป็นวิธีคิดแบบผิดๆ เพราะการทำการตลาดคือการสร้างความพึงพอใจให้กับผู้บริโภค ไม่ใช่เป็นการทำเพื่อขายในระยะยาว แต่การทำในระยะสั้นนั้นจะก่อให้เกิดเสน่ห์มากกว่า อาทิเช่น การลดแลกแจกแถมในเทศกาลจะดูมีสเน่ห์มากกว่าการลดแลกแจกแถมเพื่อสร้างยอดขายเพียงเท่านั้น แต่การทำธุรกิจย่อมมีข้อผิดพลาดได้ แต่เมื่อเกิดข้อผิดพลาดแล้วสิ่งที่ผู้ประกอบการต้องทำเป็นอันดับแรกคือ 1. ขอโทษผู้บริโภค 2. แสดงความรับผิดชอบ 3. สืบสวนเรื่องราวโดยมีกรอบเวลาจำกัด 4. ถูกหรือผิดออกมายอมรับให้ผู้บริโภคได้ทราบข้อเท็จจริง เพียงแค่ทำตาม 4 ขั้นตอนนี้รับรองได้ว่าธุรกิจของเพื่อนๆสามารถอยู่ได้อย่างแน่นอน แต่อย่าลืมที่จะออกมาขอโทษเมื่อเกิดข้อผิดพลาด ซึ่งเป็นสิ่งที่ดีในการทำธุรกิจที่จะแสดงให้เห็นถึงความรับผิดชอบในกรณีที่เกิดปัญหาต่างๆขึ้นมา และยังทำให้คุณดูเป็นมืออาชีพอีกด้วย
อยากทำธุรกิจแต่ไม่มีเงินลงทุน อยากมีแบรนด์แต่มีเงินไม่มากพอ! ปัญหาที่หลายๆคนพบเจอในการเริ่มต้นธุรกิจ แน่นอนว่าในยุคนี้สำหรับใครที่อยากจะทำธุรกิจ เงินถือเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้ธุรกิจเราเป็นรูปเป็นร่างได้ แต่สำหรับคนที่มีทุนทรัพย์ไม่พอหล่ะ! พวกเขาเหล่านั้นจะสามารถทำธุรกิจได้อย่างไร คุณปาจรีย์ ปานขาว นักวางแผนทางการเงินอิสระ ได้ให้คำแนะนำในรายการ SME Smart Service มีใจความว่า ในการทำธุรกิจอะไรก็ตามเราต้องมาดูกันก่อนว่า เงินในประเภทใดที่มีความเสี่ยงมากที่สุด โดยเงินกู้ถือเป็นเงินที่มีความเสี่ยงมากสุด เนื่องมาจาก เราต้องไปกู้ยืมธนาคารมาเพื่อนำมาลงทุนธุรกิจ แต่ก็ไม่ใช่ว่าเงินกู้จะให้โทษเสมอไป ตราบใดที่เรามีกำไรจากขายสินค้าหรือบริการ เราก็สามารถนำเงินเหล่านั้นมาหมุนเวียนในธุรกิจของเราได้ แต่ถึงอย่างไรเงินกู้ก็ยังเป็นเงินที่มีความเสี่ยงสูง เพราะว่าเรามีต้นทุนตั้งแต่แรก แต่ถ้าพูดถึงประเภทของเงินที่เกิดความเสี่ยงน้อยที่สุดคงจะหนีไม่พ้นเงินที่เป็นเงินเก็บของเราเอง เนื่องมาจากเงินเก็บนั้นเป็นเงินที่ไม่ได้มาจากการหยิบยืมใคร เราสามารถนำเงินนี้มาลงทุนในการผลิตได้ แต่ถึงอย่างไรเราก็ไม่สามารถรู้ได้เลยว่าสินค้าที่เราผลิตมานั้นจะขายได้หรือไม่ แต่ถ้าเปลี่ยนเป็นการพรีออเดอร์แทน ผลที่ได้มาจะทำให้เราสูญเสียเงินน้อยลง อาทิเช่น หากคุณทำธุรกิจอาหารคลีน เราอาจประชาสัมพันธ์ให้ลูกค้ารู้ว่าร้านเรามีเมนูอาหารอะไรบ้าง และแจ้งให้ลูกค้าชำระเงินล่วงหน้า ทั้งนี้เราต้องกำหนดเวลาในการส่งอาหารให้ลูกค้าอย่างชัดเจน ซึ่งวิธีนี้จะทำให้เราประหยัดเงินทุนได้โดยที่เราไม่จำเป็นจะต้องเสียเงินเปล่าโดยที่ไม่รู้เลยว่าจะสามารถขายได้หรือไม่ แต่สำหรับการทำแบบพรีออเดอร์นั้นจะทำให้คุณได้กำไรตั้งแต่ครั้งแรก
หลายๆคนที่เริ่มทำธุรกิจคงจะกังวลใจในเรื่องของเงินที่ใช้ในการลงทุน ซึ่งที่มาของแหล่งเงินทุนของแต่ละคนก็แตกต่างกันออกไป อาทิเช่น จากเงินออม การกู้เงินจากธนาคาร หรือการกู้นอกระบบ เพื่อนำมาลงทุน แล้วเราจะรู้ได้ไงหล่ะว่าต้องใช้เงินลงทุนเท่าไหร่จึงจะเหมาะสม คุณสุภกฤษ กุลชาติวิจิตร ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดและเจ้าของแฟนเพจ “รู้รอบตอบโจทย์ธุรกิจ” ได้เปิดเผยในรายการ SME Smart Service มีใจความว่า ถ้าเราคิดเริ่มต้นที่จะทำธุรกิจ ใครว่าทุกอย่างต้องใช้เงินลงทุนไปเสียหมด! เพียงแค่เราปรับเปลี่ยนความคิด แทนที่เราจะจ้างพนักงานประจำก็เปลี่ยนเป็นจ้างฟรีแลนซ์หรือคนนอกแทน โดยที่เราไม่ต้องเสียเงินค่าบุคลากรภายใน เมื่อเราได้งานจากลูกค้ามาแล้ว ให้ใช้วิธีจ้างฟรีแลนซ์ต่อ เพียงเท่านี้ก็สามารถประหยัดงบในช่วงที่เศรษฐกิจย่ำแย่ได้แล้ว เพราะเมื่อไหร่ที่เรามีค่าใช้จ่ายภายใน ไม่ว่าจะเป็นค่าเช่าที่ ค่าจ้างพนักงาน ค่าน้ำ ค่าไฟ ฯลฯ ซึ่งเราจะต้องหาเงินมาเพื่อจ่ายค่าใช้จ่ายเหล่านี้ ทำให้กำไรที่จะได้ต้องไปลงกับค่าใช้จ่ายแทน ถ้าเราพยายามใช้ฟรีแลนซ์ให้ได้มากที่สุด เราก็จะสามารถหากำไรได้ตั้งแต่บาทแรกโดยที่เราไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายที่เกินความจำเป็น ซึ่งผู้ประกอบการยุคใหม่ควรปรับตัวให้ทันกับยุคสมัยที่มีการเปลี่ยงแปลงไป เพื่อความอยู่รอดในการทำธุรกิจ https://www.youtube.com/watch?time_continue=948&v=MR7aUQLl92c
คุณสุภกฤษ กุลชาติวิจิตร ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดและเจ้าของแฟนเพจ “รู้รอบตอบโจทย์ธุรกิจ” เปิดเผยในรายการ SME Smart Service มีใจความว่า…. ในยุคปัจจุบัน จะปฎิเสธไม่ได้เลยว่าใครๆต่างหันมาทำธุรกิจส่วนตัวกันหมด เนื่องจากพฤติกรรมการทำงานของผู้คนที่เปลี่ยนไป หลายๆคนเปลี่ยนจากพนักงานออฟฟิตมาลงทุนทำธุรกิจส่วนตัวแทน ทำให้มีคู่แข่งทางธุรกิจเกิดขึ้นมากมาย จึงไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะทำธุรกิจให้สำเร็จได้ในเวลาอันรวดเร็ว สำหรับมนุษย์เงินเดือนหาเช้ากินค่ำ คงจะเป็นเรื่องยากถ้าจะลงทุนทำธุรกิจ เนื่องด้วยเงินทุนที่ไม่เพียงพอ แต่วิธีที่เราจะสามารถทำธุรกิจได้ คือ การทำธุรกิจแบบเดลิเวอรี่ โดยที่เราไม่ต้องใช้เงินลงทุนที่มาก เพียงใช้ความสามารถและทักษะที่คุณมีในการลองตลาด ซึ่งจะทำให้เรารู้ว่าไอเดียที่คิดนั้นจะสามารถไปต่อได้หรือไม่! บางไอเดียดูเข้าท่า! แต่เมื่อลองทำผลตอบรับที่ได้อาจไม่เป็นอย่างที่คิด ถ้าทำแล้วไม่ใช่ ผลตอบรับไม่ดี ก็สามารถถอยหลังได้โดยที่เราไม่ต้องเจ็บตัวมากนัก สิ่งๆนี้คือสิ่งที่ลูกจ้าง หรือ มนุษย์เงินเดือน ควรนำไปใช้ในการเริ่มต้นธุรกิจโดยที่ไม่ต้องลงทุน เริ่มจากอะไรใกล้ๆตัว อะไรที่หยิบฉวยได้นำมาทำ ค่อยๆสร้างจากธุรกิจเล็กๆค่อยๆขยับขยายหากธุรกิจของคุณสามารถไปต่อได้ https://www.youtube.com/watch?v=MR7aUQLl92c
“ธุรกิจครอบครัวให้รู้จักฟังเสียงภายนอก” ผศ.ดร.เอกชัย อภิศักดิ์กุล คณบดี Extension School และผู้อำนวยการศูนย์ศึกษาธุรกิจครอบครัว มหาวิทยาลัย หอการค้าไทย ได้เปิดเผยในรายการ SME Smart Service มีใจความว่า เสียงภายนอกในที่นี้ หมายถึง ความคิดเห็น หรือ ข้อแนะนำ ของคนที่ไม่ได้อยู่ในธุรกิจครอบครัวของเรา โดยการทำธุรกิจครอบครัวนั้นส่วนใหญ่การวางแผนในการบริหารก็จะเป็นในรูปแบบเดิมๆ ถึงแม้จะมีการส่งต่อธุรกิจจากรุ่นหนึ่งไปยังอีกรุ่นหนึ่งรูปแบบก็ยังไม่มีการเปลี่ยนแปลงมากนัก ซึ่งจริงๆแล้วไม่ใช่สิ่งที่ผิด แต่ธุรกิจที่เติบโตขึ้นมาได้หรือประสบความสำเร็จนั้นต้องเป็นครอบครัวที่ดี เก่ง มีความสามารถ ซึ่งจะช่วยหล่อหลอมให้ธุรกิจดำเนินไปได้ นอกจากนี้การทำให้ธุรกิจแข็งแรงขึ้นมาอีกขึ้นนั้น คือการรับฟังเสียงภายนอก ไม่ว่าจะเป็นผู้ที่มีประสบการณ์ มืออาชีพ ที่ปรึกษาทางด้านต่างๆ หรือแม้กระทั่งบุคลากรที่ทำงานกับเรา ที่มีทัศคติอยากช่วยให้ธุรกิจดำเนินไปได้ดี ซึ่งคนเหล่านี้จะเข้ามาเติมเต็มธุรกิจ และช่วยพัฒนาองค์กรของเราให้ก้าวไปอีกขั้น ดังนั้น การรับฟังเสียงจากภายนอก ถึงแม้จะเข้าท่าหรือไม่เข้าท่าก็ตาม การที่เราเปิดใจรับฟังล้วนก่อให้เกิดประโยชน์กับธุรกิจ เพียงแค่คุณเปิดใจสักนิด เราก็จะได้ข้อมูลใหม่ๆ ซึ่งข้อมูลนั้นอาจเป็นขุมทรัพย์ที่เป็นประโยชน์กับธุรกิจและอาจทำให้ธุรกิจของเราประสบความสำเร็จไปอีกขั้นหนึ่ง https://www.youtube.com/watch?v=javOV0oaJQE
เงินได้เพราะเหตุออกจากงาน นำมาคำนวณภาษีหรือไม่อย่างไร ? ฟังการวิเคราะห์จากอาจารย์พรรณี วรวุฒิจงสถิต กรรมการตรวจสอบหอการค้าไทยและสภาหอการค้าแห่งประเทศไทย ที่ปรึกษากรรมการภาษีสภาวิชาชีพบัญชีในพระบรมราชูปถัมป์ ในรายการ SME Smart Service
รายการ SME Smart Service พูดคุยในหัวข้อ เทคนิคการสื่อสารให้มัดใจลูกค้าเวลา “ออกบูธ” (สร้างเงินล้าน) กับ ภญ. เพียบพร้อม อุดมรัตนานนท์ (ครูน้ำ) เจ้าของเว็บไซต์ และแฟนเพจ : พูดจาภาษา Sales ติดตามรายการได้ทางทรูวิชั่นส์ 49 นอกจากนี้ยังสามารถรับชมผ่านแอพพลิเคชั่นสมาร์ทเอสเอ็มอี และ เว็บไซต์ http://www.smartsme.tv/live
ผศ.ดร.เอกชัย อภิศักดิ์กุล คณบดี Extension School และผู้อำนวยการศูนย์ศึกษาธุรกิจ ได้เปิดเผยในรายการ SME Smart Service มีใจความว่า จริงหรือ? ที่ ธุรกิจครอบครัว ไม่มีเกมส์สุดท้าย ถ้าพูดในมุมของการทำธุรกิจนั้นการทำธุรกิจส่วนใหญ่มักจะมีปลายทางของตัวมันเอง แต่สำหรับธุรกิจครอบครัวนั้นจะมีบทสรุปอีกแบบหนึ่ง เนื่องจากคนในครอบในครอบครัวเป็นเจ้าของธุรกิจเอง ผู้ที่มารับช่วงต่อธุรกิจก็มักมีความสัมพันธ์ทางเครือญาติ โดยอายุการทำงานของคนเหล่านี้สามารถทำงานได้ทั้งชีวิตจนกว่าที่พวกเขาเหล่านั้นจะสามารถทำไหว ไม่เหมือนกับธุรกิจอื่นซึ่งเมื่ออายุได้ 60 ปีก็ต้องเกษียณอายุงาน นอกจากนี้บทบาทหน้าที่ที่ได้รับในธุรกิจสามารถเปลี่ยนแปลงได้ตลอดเวลา จากแต่ก่อนดูแลงานส่วนนี้อยู่ เมื่อทายาทมารับช่วงต่อก็เขยิบมาบริหารธุรกิจส่วนอื่นแทน ดังนั้น คำว่า ไม่มีเกมส์สุดท้ายสำหรับ ธุรกิจครอบครัว นั้น ถ้าเป็นธุรกิจทั่วไปที่ไม่ใช่ธุรกิจครอบครัวนั้น บางกิจการอาจมีเกมส์สุดท้าย แต่ถ้าเป็นธุรกิจครอบครัวจะไม่มีเกมส์สุดท้ายอย่างแน่นอน! https://www.youtube.com/watch?v=cfKtjjUmrDU [บทความทั้งหมด] | [คลิปรายการทั้งหมด]
คุณสุภกฤษ กุลชาติวิจิตร ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดและเจ้าของแฟนเพจ “รู้รอบตอบโจทย์ธุรกิจ” แนะวิธีหาธุรกิจที่ใช่ทำไงให้เป็นเงินล้าน! ในรายการ SME Smart Service มีใจความว่า ในยุคปัจจุบันคำถามที่หลายๆคนอยากรู้คำตอบในแง่มุมของการทำธุรกิจกับคำถามที่ว่า อยากที่จะลงทุนทำธุรกิจ แต่ไม่รู้ว่าทำอะไรดี? วิธีที่เราจะสามารถหาธุรกิจที่ใช่ได้นั้นสามารถดูได้จาก หลักการ QCDS ซึ่งหลักการนี้เป็นหลักการของประเทศญี่ปุ่นที่ใช้ในการวิเคราะห์ปรับปรุงธุรกิจ แต่เราสามารถนำ 4 หลักนี้มาปรับใช้ในการหาธุรกิจที่ใช่ ดังนี้ Q – Quality คุณภาพ : การที่เราคิดที่จะทำธุรกิจธุรกิจหนึ่งขึ้นมานั้น เราต้องมาดูก่อนว่าคุณภาพของธุรกิจของคนอื่นนั้นเป็นอย่างไร ดีหรือไม่ และเราสามารถทำให้ดีกว่าเขาได้หรือไม่ ยกตัวอย่างเช่น คนขายขนมครก โดยทั่วๆไปแล้วเราเห็นการขายขนมครกในรูปแบบเดิมๆ แต่การที่จะทำให้มันดีขึ้นมานั้นอาจจะเป็นการสร้างแบรนด์ขนมครกขึ้นห้าง หรือเป็นการส่งออกขนมครก หรือถ้าสามารถทำได้มากกว่านั้นคือการทำขนมครกที่อร่อยที่สุดในประเทศ ถ้าเราทำได้ดีกว่าคนอื่น และสินค้าหรือบริการนั้นเป็นที่ต้องการของผู้บริโภค เราจะเรียกสิ่งเหล่านี้ว่า Quality C – Cost ราคา : ในส่วนนี้เราต้องดูก่อนว่าธุรกิจที่มีในปัจจุบันมีส่วนไหน หรือตลาดไหนที่ยังไม่มีใครเข้าไปทำ ยกตัวอย่างเช่น ตั๋วเครื่องบิน ในสมัยก่อนทางเลือกของผู้บริโภคยังไม่ค่อยมากนัก แต่ในปัจจุบันมีตั๋วราคาประหยัดมาให้ผู้บริโภคได้ประหยัดมากขึ้น เป็นต้น โดยในส่วนการทำธุรกิจนั้นเราต้องดูตลาดก่อนว่าเราจะมีช่องทางไหนสามารถเข้าถึงคนอื่นอีกกลุ่มนึงได้บ้าง ซึ่งนั้นจะเป็นหนทางสร้างรายได้ให้กับเรา D – Delivery เดลิเวอรี่ : โดยในสมัยก่อนนั้นการทำธุรกิจยังไม่มีกลยุทธ์ทางการตลาดในการทำเดริเวอรี่เข้ามา แต่ในปัจจุบันโลกเปลี่ยนไป […]
ปัญหาหนึ่งที่ผู้ประกอบการเกิดข้อสงสัยกันว่า สินค้าที่ขายก็ขายได้ เงินก็มีหมุนเวียนในธุรกิจอยู่ตลอด แต่ทำไม ธุรกิจไม่มีกำไร มีแต่ตัวเลข คุณพนิดา ชูกุล ออมมันนี่กูรู เปิดเผยคำตอบในรายการ SME Smart Service มีใจความว่า อย่างที่เราเกริ่นกันมานั้น เป็นปัญหาที่ SMEs หลายๆท่านพบเจอ ขายได้ ขายดี แต่ไม่มีกำไร เราจึงต้องมาทำความเข้าใจก่อนว่าทุกคนทำธุรกิจมาเพื่ออยากได้กำไร เพราะ กำไรจะเป็นตัวเงินที่ทำให้เรามีเงินติดกระเป๋า ซึ่งจริงๆ แล้วรายจ่ายที่เกิดจากการทำธุรกิจนั้นก็เป็นตัวขับเคลื่อนธุรกิจ แต่ทว่าผู้ประกอบการส่วนใหญ่มักไม่ค่อยคิดถึงรายจ่ายให้รอบคอบก่อนการจัดซื้อ ทำให้มีรายจ่ายที่ไม่เกินจำเป็นอยู่มาก ซึ่งการตัดสินใจเลือกซื้ออะไรนั้นเราต้องเห็นถึงรายได้ที่จะได้จากสิ่งๆนั้นด้วย อาทิเช่น การเลือกซื้อเฟอร์นิเจอร์ เราต้องคิดก่อนว่าเราซื้อมาเพื่ออะไร ถ้าหากซื้อมาให้ลูกค้า หรือ คู่ค้า ใช้ก็ถือว่าเป็นรายจ่ายที่จำเป็น แต่ถ้าเราซื้อมาวางประดับตกแต่งสิ่งๆนั้นก็เป็นรายจ่ายที่ไม่เกิดประโยชน์อะไร ซึ่งถ้าเราวางแผนธุรกิจเป็นอย่างดีจะทำให้เราสามารถลดค่าใช้จ่ายลงได้ โดยค่าใช้จ่ายที่ไม่ช่วยสร้างฐานะให้เรานั้นเปรียบเสมือนศัตรูที่คอยทำลายธุรกิจของคุณ ดังนั้น การที่เราสามารถประหยัดรายจ่ายได้ทำให้เราเหมือนได้เงินเพิ่มมาเฉยๆจากกำไรที่เราได้รับ ทำให้เราสามารถนำเงินที่เหลือไปแตกไลน์ธุรกิจที่ใกล้เคียงกันโดยที่เราไม่จำเป็นต้องไปกู้เงินจากธนาคารเลยด้วยซ้ำ [บทความทั้งหมด] | [คลิปรายการทั้งหมด]
ร่วมพูดคุยในหัวข้อ “ธุรกิจครอบครัวให้รู้จักฟังเสียงภายนอก” โดย ผศ.ดร.เอกชัย อภิศักดิ์กุล คณบดี Extension School และผู้อำนวยการศูนย์ศึกษาธุรกิจครอบครัว มหาวิทยาลัย หอการค้าไทย ในรายการ SME Smart Service ติดตามได้ในรายการ SME Smat Service ได้ทุกวันจันทร์ – ศุกร์ เวลา 13.00 – 14.00 น. ทางช่องสมาร์ทเอสเอ็มอี โดยรับชมผ่านทางทรูวิชั่นส์ 49 นอกจากนี้ยังสามารถรับชมผ่านแอพพลิเคชั่นสมาร์ทเอสเอ็มอี goo.gl/Kc5EBx และ https://www.smartsme.tv/
คุณแอน วรรณประทีป ที่ปรึกษาด้านกฎหมาย SME / หุ้นส่วน บริษัท แอดลอว์ แอนด์ แอสโซซิเอท จำกัด กล่าวในรายการ SME Smart Service มีใจความว่า ปฏิเสธไม่ได้ว่า “โลก” กำลังเข้าสู่สังคมผู้สูงอายุ และแน่นอนว่าเมื่อจำนวนผู้สูงอายุเพิ่มขึ้น ธุรกิจดูแลผู้สูงอายุ ก็เพิ่มขึ้นเช่นเดียวกัน ซึ่งนักการตลาดหลายท่านวิเคราะห์แนวโน้มการเติบโตของธุรกิจดูแลผู้สูงอายุไปในทิศทางเดียวกัน แสดงให้เห็นว่าธุรกิจดังกล่าวฯ กำลังเป็นที่ต้องการของตลาด ทั้งในแง่ผู้ใช้บริการและผู้ประกอบการ แต่ในขณะเดียวกันยังไม่มีกฎหมายที่ครอบคลุมทั้งหมด เนื่องจากพึ่งเป็นธุรกิจที่พึ่งได้รับความนิยมจากนักลงทุนสำหรับการเปิดกิจการไม่มาก สำหรับ ธุรกิจดูแลผู้สูงอายุ มีการแบ่งออกเป็น 2 รูปแบบ ได้แก่ 1. การส่งผู้ดูแลไปดูแลผู้สูงอายุที่บ้าน : ซึ่งการทำธุรกิจผุ้สูงอายุรูปแบบนี้ยังไม่มีกฏหมายบังคับใช้เท่าไหร่นัก โดยทางกระทรวงสาธารณะสุขก็ได้เข้ามาดูแลธุรกิจรูปแบบนี้อยู่ ซึ่งตัวผู้สูงอายุส่วนใหญ่นั้นมีโรคภัยหรือมีสมรรถนะทางร่างกายที่ลดน้อยลง ทำให้ต้องระมัดระวังในการดูแลหรือต้องเพิ่มความใส่ใจในการดูแลผู้สูงอายุมากยิ่งขึ้น จึงมีกฎหมายเข้ามาควบคุมการดูแลผู้สูงอายุ โดยเป็นการกำหนดกฎหมายในวงกว้างๆ อาทิเช่น การดูแลเรื่องสุขอนามัยผู้สูงอายุให้ดี และ ผู้ดูแลต้องผ่านการอบรมในการดูแลผู้สูงอายุมาโดยเฉพาะแล้ว 2. สถานบริการดูแลผู้สูงอายุ : โดยการทำธุรกิจในรูปแบบนี้จะมีทั้งแบบไปรับผู้สูงอายุมา หรือจะเป็นการดูแลแบบค้างคืน แต่ไม่ใช่ในลักษณะที่เป็นโรงพยาบาล ต้องคอยให้ยาเป็นประจำหรือต้องมีแพทย์คอยตรวจตลอดเวลา โดยธุรกิจรูปแบบนี้จะเป็นการดูแลนั้นจะเป็นในเรื่องของการดูแลโภชนาการอาหาร หรือจะเป็นการจัดกิจกรรมให้ผู้สูงอายุได้มีกิจกรรมทำยามว่างที่เหมาะสมกับวัยหรือเข้ากับความสามารถของผู้ป่วย โดยให้ผู้สูงวัยมีคุณภาพทางร่างกายและจิตใจที่ดี […]
“ธุรกิจครอบครัว” เติบโตอย่างมีคุณภาพ ทำได้อย่างไร? ผศ.ดร.เอกชัย อภิศักดิ์กุล คณบดี Extension School และผู้อำนวยการศูนย์ศึกษาธุรกิจครอบครัว มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย ได้ให้คำตอบในรายการ SME Smart Service ใจความว่า… ธุรกิจครอบครัว ถือได้ว่าเป็นธุรกิจที่มีจำนวนเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ หลายๆครอบครัวหันมาทำธุรกิจกันมากขึ้น ซึ่งทุกๆธุรกิจล้วนต้องการมองหาการเติบโตของธุรกิจ แต่ถ้าดูในเรื่องของภาพรวมของธุรกิจครอบครัวแล้วมีมูลค่าทางตลาดหุ้นสูงกว่าธุรกิจที่ไม่ได้เป็นแบบครอบครัว สำหรับการวางโครงสร้างธุรกิจครอบครัวให้มีคุณภาพนั้น เราต้องแข็งแกร่งจากภายใน ซึ่งความแตกต่างของธุรกิจครอบครัวกับธุรกิจอื่นนั้นคือ ธุรกิจครอบครัวต้องมีการสั่งสมประสบการณ์ ความรู้ ชื่อเสียงมาอย่างยาวนาน ซึ่งเป็นเรื่องที่ธุรกิจครอบครัวต้องให้ความสำคัญ นอกจากนั้นในส่วนของผู้บริหารกิจการในการส่งต่อธุรกิจจากรุ่นสู่รุ่นต้องยึดถือจุดเด่นของธุรกิจตัวเองไว้เป็นหลัก และค่อยต่อยอดธุรกิจอื่นๆออกมา สิ่งเหล่านี้เองเราเรียกว่า การเติบโตจากภายใน นอกเหนือจากนั้น ด้วยยุคสมัยที่มีการเปลี่ยนแปลงไป สิ่งหนึ่งที่ธุรกิจครอบครัวควรทำคือ ปรับปรุงและเปลี่ยนแปลงธุรกิจให้ทัน และฝ่าฟันอุปสรรคนี้ไปให้ได้ ซึ่งเราเรียกมันว่า การเติบโตจากภายนอก ซึ่งการสร้างธุรกิจครอบครัวให้มีคุณภาพนั้นต้องทำให้ธุรกิจเติบโตทั้งภายในและภายนอก สร้างความแข็งแกร่งให้กับธุรกิจ เพื่อที่จะสามารถแข่งขันกับคู่แข่งได้ และแน่นอนว่าอย่าลืมรักษาเอกลักษณ์หรือจุดเด่นที่ทำให้ธุรกิจเราประสบความสำเร็จถึงแม้จะมีการเปลี่ยนแปลงผู้บริหารก็ตาม สิ่งเหล่านี้เองจะทำให้ธุรกิจอยู่ได้อย่างยั่งยืน
ร่วมพูดคุยในหัวข้อ วิธีหาธุรกิจที่ใช่ และทำให้เป็นเงินล้าน กับ คุณสุภกฤษ กุลชาติวิจิตร ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดและเจ้าของแฟนเพจ “รู้รอบตอบโจทย์ธุรกิจ” ในรายการ SME Smart Service ติดตามได้ในรายการ SME Smat Service ได้ทุกวันจันทร์ – ศุกร์ เวลา 13.00 – 14.00 น. ทางช่องสมาร์ทเอสเอ็มอี โดยรับชมผ่านทางทรูวิชั่นส์ 49 นอกจากนี้ยังสามารถรับชมผ่านแอพพลิเคชั่นสมาร์ทเอสเอ็มอี goo.gl/Kc5EBx และ https://www.smartsme.tv/
