ทุกครั้งที่ ‘มิ้นท์’ มณฑล กสานติกุล เจ้าของเพจ และช่องยูทูป I Roam Alone เดินทางกลับไปเมืองพาราณสี ประเทศอินเดีย เธอบอกว่ายิ่งอยากอยู่ที่นั่นนานขึ้นเรื่อย ๆ แต่สิ่งที่ทำให้เธอตัดสินใจทิ้งชีวิตนักเดินทางคนเดียวมาลงทุนซื้อตึกเก่าเพื่อเปิดโรงแรมของตัวเองที่เมืองศักดิ์สิทธิ์แห่งนี้ ไม่ใช่ความฝันโรแมนติกอย่างเดียว แต่มาจาก Pain Point ที่เจอด้วยตัวเอง นั่นคือ “โรงแรมดีๆ (ดี คือ สะอาด) ที่เมืองนี้หายากมาก และราคาแพงขึ้นเรื่อย ๆ อย่างน่าตกใจ
ประโยคสั้น ๆ นี้กลับซ่อนบทเรียนธุรกิจไว้หลายชั้น ทั้งเรื่องโอกาสในตลาดที่ Supply ตามหลัง Demand ไม่ทัน, เรื่องพลังของการทำ “บริการพื้นฐาน” ให้ดีในตลาดที่ขาดแคลน เป็นปัญหา และเรื่องการต่อยอด Personal Branding ของครีเอเตอร์ให้กลายเป็นธุรกิจจริง
เมื่อเมืองท่องเที่ยวบูม แต่ที่พักดีๆ ตามไม่ทัน คือ Blue Ocean ที่มองเห็นได้
พาราณสีไม่ใช่เมืองท่องเที่ยวเล็ก ๆ อีกต่อไป ข้อมูลจากรัฐบาลรัฐอุตตรประเทศระบุว่าในปี 2025 เมืองนี้ต้อนรับนักท่องเที่ยวมากถึง 72.6 ล้านคน ซึ่งเป็นสถิติสูงสุดเท่าที่เคยมีมา และในไตรมาสแรกของปี 2025 นักท่องเที่ยวต่างชาติก็เพิ่มขึ้นถึง 34.21% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า
แน่นอนว่าปัจจัยสนับสนุนมาจากโครงการ Kashi Vishwanath Corridor ที่ทำให้การเข้าถึงวัดสำคัญสะดวกขึ้น รวมถึงการปรับปรุงท่าน้ำริมแม่น้ำคงคาที่ทำให้เมืองน่าเที่ยวขึ้นกว่าเดิมมาก ในมุมการตลาด นี่คือภาพคลาสสิกของโอกาสธุรกิจแบบ Blue Ocean: เมื่อ Demand โตเร็วกว่า Supply ที่มีคุณภาพ ผู้ที่กล้าเข้าไปก่อนในจังหวะที่ตลาดยังไม่อิ่มตัวจะได้เปรียบแบบ First Mover
เมื่อ “ความสะอาด” กลายเป็น Positioning ที่ทรงพลังกว่าหรูหรา
จุดที่น่าสนใจในโพสต์ของมินท์ คือการเปรียบเทียบราคาที่สะท้อนความผิดเพี้ยนของตลาด โดยโรงแรมเปิดใหม่ในเครือ Taj ที่เธอไปพักคิดราคาห้องเล็กสุดเกือบ 9,000 บาทในช่วง Low Season และพุ่งไป 15,000 บาทในช่วง High Season ฟังดูเป็นราคาระดับลักชัวรี แต่สิ่งที่ทำให้เธอสะดุดคือ โรงแรมใหม่ ๆ ที่ไม่ได้อยู่ในเครือใหญ่ แม้สภาพห้องจะ “ยับเยิน” ก็ยังกล้าตั้งราคา 15,000 บาทในช่วง Low Season ได้เช่นกัน
นี่คือสัญญาณชัดเจนว่าตลาดนี้ไม่ได้ขาดแคลนที่พักราคาแพง แต่ขาดแคลน “ที่พักที่สะอาดและได้มาตรฐาน” ในราคาที่สมเหตุสมผล เมื่อผู้บริโภคไม่มีทางเลือก พวกเขายอมจ่ายแพงเพื่อแลกกับสิ่งพื้นฐานที่สุด นั่นคือความสะอาด จากปัญหานี้จึงเป็นโอกาสที่จะเสนอทางเลือกที่ดีกว่าตามความน่าจะเป็นขึ้นมา
จาก Content Creator สู่เจ้าของธุรกิจจริง Personal Branding ที่แปลงเป็นทุน
มิ้นท์ I Roam Alone ไม่ได้เดินเข้าธุรกิจโรงแรมแบบมือเปล่า เธอสั่งสมทุนที่มองไม่เห็นมาตลอดหลายปีของการทำคอนเทนต์ท่องเที่ยว ทั้งประสบการณ์ตรงในการพักโรงแรมนับร้อยแห่งทั่วโลก ความเข้าใจพฤติกรรมนักท่องเที่ยว และเครือข่ายที่ได้จากการทำงานในวงการ เช่น การได้รู้จักอินทีเรียดีไซน์เนอร์จาก Studio Navee ผู้ออกแบบโรงแรมที่ราชสถานซึ่งเธอเคยไปพักและประทับใจ ก่อนจะชวนมาออกแบบโรงแรมของตัวเองที่พาราณสี
นี่คือรูปแบบของ Creator Economy ที่กำลังขยายตัว จากเดิมที่ครีเอเตอร์สร้างรายได้ผ่านโฆษณา หรือสปอนเซอร์ ปัจจุบันครีเอเตอร์จำนวนมากเริ่มมองว่า “ความน่าเชื่อถือ” และ “ข้อมูลเชิงลึก” ที่สั่งสมมา คือสินทรัพย์ที่ต่อยอดเป็นธุรกิจจริงได้ ไม่ต่างจากยูทูปเบอร์สายอาหารที่เปิดร้าน หรือนักรีวิวเครื่องสำอางที่ออกแบรนด์ของตัวเอง
เรื่องอื่นๆ ที่น่าสนใจ
Post Views: 103
