ธุรกิจ

ดูรถไม่เป็นก็เช็กได้! วิธีดูสภาพก่อน ซื้อขายรถยนต์ ฉบับมือโปร

เช็กลิสต์ก่อน ซื้อขายรถยนต์ มือสอง วิธีดูรถชนหนัก-น้ำท่วม การเลือกซื้อรถมือสองถือเป็นทางเลือกที่คุ้มค่าทางเศรษฐกิจ แต่ปฏิเสธไม่ได้ว่าความเสี่ยงเรื่องสภาพรถย่อมตามมา หากไม่มีความรู้พื้นฐานอาจได้รถที่ไม่สมบูรณ์หรือถูกย้อมแมว บทความนี้จึงรวบรวมเทคนิคสำคัญโดยได้รับคำแนะนำจาก gurumalist แพลตฟอร์มซื้อขายรถยนต์มือสองออนไลน์ ที่มุ่งเน้นคุณภาพและความโปร่งใส มาถ่ายทอดวิธีตรวจเช็กสภาพรถฉบับเข้าใจง่าย เพื่อให้ผู้ที่ดูรถไม่เป็นสามารถตรวจสอบเบื้องต้นได้ด้วยตนเอง มั่นใจได้ว่าทุกการตัดสินใจจะเป็นไปอย่างคุ้มค่าและปลอดภัยที่สุด ก่อนการควักกระเป๋าจ่ายเงิน 1. ตรวจสภาพภายนอก จับผิดร่องรอยอุบัติเหตุ ขั้นตอนแรกของการดูรถคือการสังเกตโครงสร้างภายนอกด้วยตาเปล่า แม้จะไม่ใช่ช่างยนต์ก็สามารถสังเกตความผิดปกติได้ โดยเน้นดูในเวลากลางวันที่มีแสงสว่างเพียงพอ เพื่อให้เห็นร่องรอยการชนหนักหรือการทำสีที่ไม่เรียบร้อย ซึ่งเป็นจุดสังเกตสำคัญที่จะบอกได้ว่ารถคันนี้ผ่านศึกหนักมาหรือไม่ สีตัวถังและความสม่ำเสมอ: ให้เดินรอบรถและมองย้อนแสงเพื่อดูความเงางามของสี สีรถเดิมจากโรงงานจะมีความเรียบเนียนสม่ำเสมอ หากพบจุดที่สีดูเพี้ยน เป็นคลื่น หรือผิวส้ม แสดงว่ามีการทำสีใหม่ ลองใช้ข้อนิ้วเคาะเบาๆ รอบตัวรถ เสียงต้องโปร่งเสนาะหู หากจุดไหนเสียงทึบแสดงว่ามีการโป๊วสีหนา ซึ่งอาจเกิดจากการชน รอยต่อและช่องไฟ (Gaps): ระยะห่างระหว่างชิ้นส่วนต่างๆ เช่น ฝากระโปรงหน้ากับแก้มข้าง หรือประตูหน้ากับประตูหลัง ต้องมีความกว้างเท่ากันทั้งซ้ายและขวา หากข้างหนึ่งชิด ข้างหนึ่งห่าง สันนิษฐานได้ว่าโครงสร้างอาจมีการบิดตัวหรือเคยเกิดอุบัติเหตุ น็อตยึดฝากระโปรงและประตู: เปิดฝากระโปรงหน้าและประตูทุกบาน ดูที่หัวน็อตว่ามีรอยถลอก รอยสีหลุด หรือรอยประแจขันหรือไม่ รถเดิมๆ น็อตต้องไม่มีรอยขยับ หากมีรอยแสดงว่าเคยมีการถอดชิ้นส่วนนั้นๆ ออกมาซ่อมแซม กระจกและยางขอบประตู: […]

‘ScrollSticks’ ตะเกียบเลื่อนจอนวัตกรรมสุดล้ำ มัดใจคนยุคไถไปกินไป

ทุกวันนี้การรับประทานอาหาร พร้อมกับเล่นมือถือไป กลายเป็นพฤติกรรมของคนยุคปัจจุบันที่หลอมรวมเข้าด้วยกัน แล้วจะเกิดอะไรขึ้นหากมีอุปกรณ์ที่ทำได้ทั้งสองอย่าง สร้างประสบการณ์ใหม่ ๆ แบบไม่เคยมีมาก่อน Bibigo แบรนด์เกี๊ยวที่ได้รับความนิยมอย่างมากใน TikTok ผลิตตะเกียบลิมิเต็ดที่มีชื่อว่า “ScrollSticks” สำหรับคนที่ชอบเล่นมือถือขณะรับประทานอาหาร โดยปลายด้านหนึ่งสามารถสัมผัสหน้าจอได้ และอีกปลาหนึ่งใช้สำหรับเลื่อนหน้าจอโทรศัพท์ โดยแบรนด์ดังกล่าวค้นพบข้อมูลงานวิจัยจาก Angus Reid ว่า 66% ของชาวอเมริกันใช้โทรศัพท์มือถือระหว่างรับประทานอาหารอย่างน้อย 1 มื้อต่อวัน ยกตัวอย่าง ผู้ใช้อาจจะใช้ตะเกียบนี้คีบเกี๊ยวไปพร้อมกับดูวิดีโอที่ชื่นชอบบนโทรศัพท์มือถือไปพร้อมกัน แบบไม่ต้องกังวลใจ สร้างความเพลิดเพลินไปกับกิจกรรมที่ทำอยู่ “ScrollSticks” สามารถทำความสะอาดในอ่างล้างจาน หรือเครื่องล้างจานเหมือนกับช้อนส้อมทั่วไป เพียงแค่ถอดปลายสัมผัสหน้าจอออก หากมองในมุมกลยุทธ์ธุรกิจ นี่เป็นการทำการตลาดที่น่าสนใจ เพราะ Bibigo ขายเกี๊ยวอยู่แล้ว และการผลิตตะเกียบสุดล้ำนี้ขึ้นมาก็สอดคล้องกับสินค้าที่ขายอยู่ ซึ่งเป็นสร้างการรับรู้ให้กับผู้บริโภคถึงแปลกใหม่ได้เป็นอย่างดี สอดคล้องกับยุคการทำธุรกิจที่ต้องมีความแตกต่าง สิ่งที่ Bibigo ทำไม่ใช่แค่การขายตะเกียบ แต่มันคือการสร้าง “Contextual Marketing” ที่เข้าไปอยู่ในจังหวะที่ลูกค้าใช้สินค้าจริงๆ แถมยังเป็นการแก้ปัญหาเรื่อง “ความสะอาด” ของหน้าจอและนิ้วมือได้อย่างสร้างสรรค์ […]

คลายร้อนแบบไทยๆ ซีพี ออลล์ – เซเว่น อีเลฟเว่น หนุนขนมไทยเสิร์ฟเย็น ที่ต่อยอดวัตถุดิบเกษตร ในแคมเปญ “เติมความสดชื่นคลายร้อนกับ SME” ชูไฮไลต์ วุ้นมะพร้าวในน้ำบ๊วย-สาคูลูกตาล-ฟรุตสลัดลอยแก้ว

ก็แดดมันร้อน….ร่างกายเลยต้องเติมความเฟรช ของหวานเย็นจึงเป็นเมนูที่หลายคนมองหาโดยเฉพาะขนมไทยเสิร์ฟเย็น ที่เต็มไปด้วยเสน่ห์ของวัตถุดิบพื้นบ้านและภูมิปัญญาท้องถิ่น ซีพี ออลล์ ผู้บริหารเซเว่น อีเลฟเว่น และเซเว่น เดลิเวอรี่ ชวนเติมความสดชื่น ผ่านแคมเปญ “เติมความสดชื่นคลายร้อนกับ SME” คัดสรรเมนูของหวานและขนมไทยสไตล์ร่วมสมัยจากผู้ประกอบการทั่วประเทศ ที่หยิบวัตถุดิบเกษตรไทย อย่าง มะพร้าว สาคู ลูกตาล และผลไม้ตามฤดูกาล มาต่อยอดเป็นเมนูหวานเย็นทานง่าย สดชื่น และเข้ากับไลฟ์สไตล์คนยุคใหม่ นอกจากจะช่วยสืบสานเสน่ห์ของขนมไทยจากชุมชนแล้ว แคมเปญนี้ยังเป็นอีกหนึ่งช่องทางสำคัญ ที่ช่วยเปิดโอกาสให้ผู้ประกอบการ SME และเกษตรกรไทยเข้าถึงตลาดสมัยใหม่ ผ่านการพัฒนาสินค้าร่วมกันตั้งแต่การยกระดับมาตรฐานการผลิต การออกแบบบรรจุภัณฑ์ ไปจนถึงการนำวัตถุดิบท้องถิ่นมาสร้างมูลค่าเพิ่ม กลายเป็นเมนูขนมไทยเสิร์ฟเย็นที่ทั้งอร่อย สดชื่น และยังคงกลิ่นอายความเป็นไทยในทุกคำ โดยในครั้งนี้ได้คัดสรร 3 เมนูขนมไทยเสิร์ฟเย็นไฮไลท์จาก SME มาชวนสายหวานเติมความสดชื่นคลายร้อน ดังนี้ 1. วุ้นมะพร้าวในน้ำบ๊วย แม่ละมาย ของหวานสายสดชื่นที่เหมาะกับอากาศร้อนบ้านเราอย่าง “วุ้นมะพร้าวในน้ำบ๊วย” จากแบรนด์ แม่ละมาย มาในแบบถ้วยพร้อมทาน ในราคา 17 บาท ตัววุ้นมะพร้าวแช่อยู่ในน้ำบ๊วยที่ให้กลิ่นหอมเฉพาะตัว รสชาติออกหวานอมเปรี้ยวกำลังดี ช่วยตัดความเลี่ยนแถมเพิ่มความสดชื่นได้ทันทีตั้งแต่คำแรกที่ชิม เมื่อเคี้ยวจะได้สัมผัสความนุ่มเด้งของวุ้นมะพร้าวสลับกับความฉ่ำของวุ้นน้ำบ๊วยและน้ำบ๊วยได้ทั้งรสเปรี้ยวและหวาน […]

----------------

ธุรกิจโฆษณาหมดยุคแค่สร้างการรับรู้ แต่ต้องเป็น Commerce Media ที่ปิดการขายออนไลน์ได้

ธุรกิจโฆษณาอยู่คู่กับผู้บริโภคมาอย่างยาวนาน แน่นอนว่าหน้าที่หลัก ๆ คือทำให้สินค้า หรือบริการกลายเป็นที่รู้จัก แต่ด้วยเวลาที่เปลี่ยนแปลงไป ‘โฆษณา’ ไม่ใช่แค่สร้างการรับรู้ แต่ต้องกระตุ้นการตัดสินใจซื้อ และปิดการขายในที่สุด บทวิเคราะห์สถานการณ์ธุรกิจโฆษณาในประเทศไทยของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ชี้ให้เห็นว่าธุรกิจนี้จะอยู่ในเวลาของการเปลี่ยนผ่านครั้งสำคัญจากรูปแบบเดิมที่มุ่งสร้างการรับรู้แบรนด์ (Awareness) ผ่านสื่อมวลชน สู่ยุค Commerce Media ที่เน้นการกระตุ้นการตัดสินใจซื้อ และปิดการขาย (Conversion) บนแพลตฟอร์มออนไลน์ ซึ่งสามารถวัดผลตอบแทนการลงทุน (ROI) ได้อย่างชัดเจนและแม่นยำมากขึ้น ธุรกิจโฆษณาอยู่ในสถานะที่ตลาดมีการแข่งขันค่อนข้างสูง ในรูปแบบของ Red Ocean แต่ยังคงสามารถดึงดูดผู้ประกอบการรายใหม่เข้าสู่ตลาดได้อย่างต่อเนื่อง โดยในปี 2567 มีการจัดตั้งใหม่สูงสุดเป็นประวัติการณ์ (New High) จำนวน 1,228 ราย สะท้อนการฟื้นตัวของเศรษฐกิจและความต้องการใช้บริการด้านการตลาดในยุคดิจิทัลที่เพิ่มมากขึ้น รวมถึงการเข้ามาของเทคโนโลยีใหม่ เช่น Agentic AI ที่เข้ามามีบทบาทในการวิเคราะห์ข้อมูล ตัดสินใจซื้อสื่อ และบริหารแคมเปญโฆษณาแทนมนุษย์ จากการวิเคราะห์ข้อมูลการจัดตั้งธุรกิจในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา (2564 – 2568) […]

เมื่อ ‘Overprice’ ไม่ใช่ความผิดพลาด แต่คือกลยุทธ์กุมหัวใจลูกค้าระดับบน

ในโลกของทุนนิยมที่การแข่งขันตัดราคากลายเป็นสงครามเลือดสาด (Red Ocean) กลับมีแบรนด์อีกกลุ่มหนึ่งที่เลือกเดินในทิศทางตรงกันข้ามด้วยการใช้กลยุทธ์ Overprice หรือที่ในเชิงวิชาการเรียกว่า Premium Pricing หรือ Prestige Pricing กลยุทธ์นี้ไม่ใช่เพียงการตั้งราคาให้สูงกว่าต้นทุนเพื่อเอากำไรสูงสุดเท่านั้น แต่คือการจงใจกำหนดราคาให้ “สูงเกินกว่ามูลค่าการใช้งานจริง” เพื่อสร้างภาพลักษณ์ความเหนือระดับ ความหายาก และสถานะทางสังคมให้กับผู้ครอบครอง โดยใช้ราคาเป็นตัวคัดกรองลูกค้าและสร้างกำแพงล้อมรอบแบรนด์ไว้ไม่ให้กลายเป็นสินค้าทั่วไปในสายตาคนหมู่มาก เหตุผลสำคัญที่แบรนด์เลือกเดิมพันกับราคาสูงลิ่วเช่นนี้ เพราะราคาทำหน้าที่เป็น “สัญญาณบอกคุณภาพ” ที่ทรงพลังที่สุด ในจิตวิทยาของผู้บริโภคมักมีความเชื่อลึก ๆ ว่า “ของแพงคือของดี” การตั้งราคาสูงจึงเป็นการยกระดับคุณค่าของแบรนด์ในใจลูกค้าทันทีโดยไม่ต้องอธิบายสรรพคุณให้ยืดเยื้อ นอกจากนี้ การตั้งราคาแพงยังช่วยสร้าง “ความรู้สึกพิเศษ” เพราะเมื่อสินค้าเข้าถึงได้ยากขึ้น มูลค่าทางอารมณ์ของผู้ซื้อก็จะพุ่งสูงขึ้นตามไปด้วย ราคาสูงจึงไม่ได้จ่ายเพื่อ “สินค้า” แต่จ่ายเพื่อ “ความภูมิใจ” และ “อัตลักษณ์” ที่แบรนด์นั้นๆ มอบให้ กลุ่มเป้าหมายของกลยุทธ์นี้ไม่ใช่คนทุกคนในตลาด แต่คือกลุ่ม High Net Worth Individuals หรือกลุ่มผู้บริโภคที่มองหา Veblen Goods (สินค้าที่ยิ่งราคาแพง ยิ่งมีความต้องการซื้อเพิ่มขึ้น) […]

“สร้างโอกาสใหม่ให้ SME ร้านอาหารไทย” ทีทีบีจับมือพันธมิตร พลิกโฉมระบบหลังบ้าน ด้วยเทคโนโลยีดิจิทัลและ AI บริหารจัดการครบวงจร

ในยุคที่ธุรกิจร้านอาหารแข่งขันสูง และพฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ผู้ประกอบการจำเป็นต้องปรับตัวด้วยการนำเทคโนโลยีและดิจิทัลเข้ามาช่วยบริหารจัดการ เพื่อเสริมประสิทธิภาพ ควบคุมต้นทุน และสร้างโอกาสเติบโตระยะยาว โดยเฉพาะกลุ่ม SME ที่มีข้อจำกัดด้านทรัพยากรและบุคลากร ทีทีบีร่วมกับพันธมิตร LINE MAN Wongnai, FlowAccount และ Skooldio พัฒนาโซลูชันดิจิทัลครบวงจรสำหรับธุรกิจร้านอาหารไทย เชื่อมต่อการทำงานตั้งแต่หน้าร้าน (POS : Point of Sale) ระบบรับชำระเงิน ไปจนถึงระบบบัญชี พร้อมเสริมทักษะด้านดิจิทัลและ AI โดยจัดสัมมนาให้แก่ผู้ประกอบการธุรกิจร้านอาหารในหัวข้อ “ปลดล็อกขีดจำกัด สร้างโอกาสใหม่ให้ธุรกิจ” ช่วย Upskill & Reskill พลิกโฉมระบบหลังบ้าน เชื่อมต่อโซลูชันเพื่อธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่มแบบครบวงจร และยกระดับศักยภาพ SME ให้เติบโตอย่างยั่งยืน นายชวิน ศุภวงศ์ Head of POS Solutions and Partnerships จาก LINE MAN Wongnai ชี้ให้เห็นถึงความสำคัญของการเข้าใจลูกค้าและการใช้ระบบจัดการร้านอาหาร (POS) ที่ปัจจุบันไม่ได้ทำหน้าที่เพียงแค่รับออเดอร์และเชื่อมต่อระบบรับชำระเงินเท่านั้น […]

ขายได้ 800 แก้ว/สาขา! UNO Coffee ปรากฏการณ์ไวรัลคิวยาว สู่กาแฟโตแรงแบบฉุดไม่อยู่

ในช่วงเวลา 1 ปีที่ผ่านมา UNO Coffee ถือเป็นอีกหนึ่งแบรนด์กาแฟที่สร้างไวรัลให้เป็นที่พูดถึงบนโลกออนไลน์ เป็นที่รู้จักอย่างรวดเร็วกับปรากฏการณ์ลูกค้ามายืนต่อแถวยาวเพื่อสั่งเครื่องดื่ม จากจุดเริ่มต้นในวันนั้นมาสู่ปัจจุบันในวันนี้ ดูเหมือนว่าแบรนด์กำลังมีเส้นทางเป็นเส้นกราฟขาขึ้น โดยมีสาขาให้บริการแล้วถึง 14 แห่ง และกำลังขยายเพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ ขณะเดียวกันยอดขายในแต่ละสาขาก็เรียกได้ว่าได้ว่าน่าสนใจทีเดียว เพราะขายได้เฉลี่ยวันละ 800 แก้ว/สาขา สำหรับ UNO Coffee เริ่มต้นจากคู่สามี-ภรรยา Mabrook Azeez และ “พร” อาภาพร ตั้งกฤษณขจร ซึ่งเป็นผู้อยู่ในธุรกิจอาหาร และเครื่องดื่มมาเป็นระยะเวลาหลายสิบปี มีไอเดียอยากจะเปิดร้านกาแฟผ่านแนวคิดที่ว่าอยากเป็นกาแฟที่ซื้อกินได้ทุกวัน หลังจากนั้นจึงชวน “ป๋อง” ชยภัทร ทองเจริญ และ “พีช” พชร จิราธิวัฒน์ มาทำร่วมกัน จึงเกิดแบรนด์นี้ออกมาในที่สุด เมื่อวิเคราะห์กลยุทธ์เด่นของแบรนด์ คงหนีไม่พ้นการเสิร์ฟเมล็ดกาแฟสายพันธุ์เกอิชา ซึ่งได้รับสมญานามว่า “นางฟ้าแห่งวงการกาแฟ” โดยมีความหอมหวาน ละมุน นุ่มนวล มีกลิ่นหอมของดอกไม้ ดอกมะลิ ดอกส้ม […]

“มาม่า” ครองใจผู้บริโภค คว้า Thailand’s Most Admired Brand 2026 ตอกย้ำแบรนด์ที่น่าเชื่อถือที่สุด

ในยุคที่ผู้บริโภคต้องคิดก่อนจ่ายทุกบาท แบรนด์อาหารที่ยังรักษาความเชื่อมั่นได้จริง กลายเป็นสินทรัพย์ที่มีค่ามากกว่าส่วนแบ่งตลาด “มาม่า” ยังคงยืนหนึ่งในใจคนไทย จากผลสำรวจ Thailand’s Most Admired Brand 2026 โดย BrandAge ครองตำแหน่งแบรนด์บะหมี่กึ่งสำเร็จรูปที่น่าเชื่อถือมากที่สุด 26 ปีต่อเนื่อง ในหมวดบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปจาก นิตยสาร BrandAge ด้วยสัดส่วนความเชื่อมั่น 33.63% สะท้อนฐานผู้บริโภคที่แข็งแรง มีความเชื่อมั่นในแบรนด์ แม้กำลังซื้อชะลอตัว ผลวิจัยดังกล่าวสำรวจผู้บริโภค 1,600 คนทั่วประเทศ ครอบคลุม 12 หมวดสินค้า ภายใต้บริบทเศรษฐกิจที่เติบโตช้า การฟื้นตัวแบบ K-Shaped และการแข่งขันด้านความสนใจบนโซเชียลมีเดีย ซึ่งทำให้ “ความน่าเชื่อถือของแบรนด์” กลายเป็นตัวชี้ขาดการตัดสินใจซื้อ แบรนด์ที่อยู่รอด ต้อง “ถูกใจและไว้ใจได้” ท่ามกลางผู้บริโภคที่แบ่งชัดระหว่างกลุ่มที่พร้อมใช้จ่ายและกลุ่มที่ต้องประหยัด แบรนด์จึงต้องตอบให้ได้ว่า “ทำไมต้องเลือกเรา” สำหรับมาม่า คำตอบไม่ใช่แค่เรื่องราคาและรสชาติ แต่คือความคุ้นเคยและความสม่ำเสมอที่อยู่คู่คนไทยมายาวนาน จากอาหารยามฉุกเฉิน สู่ Comfort Food ที่ตอบโจทย์ทั้งความอิ่ม อร่อย สะดวก และความมั่นใจว่า “ไม่ผิดหวัง” […]

Li Yue เด็กจีนวัย 12 นำเงินอั่งเปาเปิดธุรกิจร้านเครื่องเขียน พร้อมใช้ AI มาช่วยทำบัญชี

Li Yue เด็กอายุ 12 ปี จากประเทศจีน แสดงไหวพริบการเป็นนักธุรกิจ ใช้เงินออมที่ได้จากอั่งเปาเปิดร้านขายเครื่องเขียน สร้างอาณาจักรเป็นของตัวเอง Li Yue อาศัยอยู่ในมณฑลเจียงซี ได้รับเงินค่าขนมกว่า 44,000 หยวน (ประมาณ 211,312 บาท) ในช่วงเทศกาลตรุษจีน และตัดสินใจนำเงินจำนวนนี้ไปลงทุนเปิดธุรกิจ เพราะเชื่อว่าหากนำเงินจำนวนนี้ไปฝากธนาคารจะให้ดอกเบี้ยต่ำจนเกินไปทำให้ไม่สามารถวิ่งตามอัตราเงินเฟ้อได้ทัน อย่างไรก็ตาม ระหว่างเดินทางไปธนาคาร เจ้าตัวก็เห็นร้านขายเครื่องเขียนแห่งหนึ่งประกาศขาย จึงตัดสินใจคว้าโอกาสนั้นเอาไว้ แม้ว่าแม่ของเธอจะเตือนถึงความเสี่ยงที่จะต้องขาดทุน แต่ Li ยังคงมุ่งมั่นที่จะทำธุรกิจนี้ให้ได้ โดยในช่วงวันหยุด เธอจะคอยรับหน้าที่จัดหาสินค้า และบริหารจัดการธุรกิจ เมื่อถึงเวลาที่ต้องไปเรียนก็จะจ้างแม่ด้วยเงินเดือน 3,000 หยวน (ประมาณ 14,331 บาท) ต่อเดือน ดูเหมือนว่า Li จะมีจิตวิญญาณของความเป็นนักธุรกิจเต็มตัว โดยรับผิดชอบเจรจาต่อรองกับซัพพลายเออร์เพื่อกำหนดราคา และปรับกลยุทธ์ทางธุรกิจ ส่วนแม่จะทำหน้าที่ดำเนินงานในแต่ละวัน ซึ่งไทม์ไลน์การทำงานในแต่ละวันนั้น ตอนเช้า Li จะมาเปิดร้าน ตรวจเช็กสต๊อก แล้วไปโรงเรียน หลังจากเลิกเรียนก็จะกลับมาทำการบ้านที่ร้าน […]

‘ฮาตาริ’ เดินหน้าโปรเจกต์รักษ์โลกใช้โมเดลเทรดอิน (Trade-In) และระบบรีไซเคิลครบวงจร

ฮาตาริ ผู้นำอุตสาหกรรมการผลิตพัดลมอันดับ 1 ของประเทศไทย ปรับใช้โมเดลเทรดอิน (Trade-In) และระบบรีไซเคิลครบวงจร ในโปรเจกต์รักษ์โลก ‘Fan It Forward’ ชวนลูกค้านำพัดลมเก่าแบรนด์ใดก็ได้ มาแลกรับเวาเชอร์ส่วนลด 200 บาท ในการซื้อพัดลมใหม่ผ่านเว็บไซต์ www.hatari.co.th โดยฮาตาริจะนำพัดลมเก่าที่ได้รับมาเข้าสู่ระบบรีไซเคิลครบวงจรของแบรนด์ ซึ่งช่วยลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์จากการทำลายพัดลมแบบทั่วไป ราว 5 กิโลกรัม CO₂e ต่อพัดลม 1 ตัว โดยตั้งเป้านำพัดลมเก่ามาเข้าโครงการ 4,000 ตัว ลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ 20 ตัน CO₂e ในปี 2570 โครงการ Fan It Forward เป็นโปรเจกต์ต่อเนื่องที่ฮาตาริเริ่มทดลองดำเนินการมาตั้งแต่ปลายปี 2568 เพื่อรับมือกับปัญหาจากการกำจัดขยะไม่ว่าจะเป็นก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์จากการเผาและไมโครพลาสติกจากการฝังกลบขยะ ซึ่งมีแนวโน้มที่จะเพิ่มขึ้นทุกปี หากไม่มีการจัดการขยะที่ถูกต้อง ฮาตาริในฐานะผู้ผลิต พัดลมที่มีความเชี่ยวชาญและความรู้เชิงลึกด้านวัสดุ โดยเฉพาะพลาสติกและชิ้นส่วนของพัดลม จึงต้องการให้การจัดการผลิตภัณฑ์หลังการใช้งานเกิดขึ้นอย่างถูกต้องและมีความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม บริษัทจึงริเริ่มแนวคิดการรีไซเคิลพัดลมแบบครบวงจร เพื่อให้มั่นใจว่าชิ้นส่วนพลาสติกและวัสดุต่าง ๆ จากพัดลมจะถูกนำกลับมารีไซเคิล หรือกำจัดอย่างเหมาะสมตามกระบวนการที่ถูกต้อง จากการประเมินเชิงสิ่งแวดล้อม การนำวัสดุจากเครื่องใช้ไฟฟ้าเข้าสู่กระบวนการรีไซเคิลสามารถช่วยลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ได้เฉลี่ยประมาณ […]

การตลาด 0 บาท กลยุทธ์ปั้นยอดขายให้พุ่งกระฉูด โดยไม่ต้องควักเงินยิงแอดสักบาท

ในยุคที่ค่าโฆษณาแพงหูฉี่จนแทบไม่เหลือเม็ดเงินกำไร หลายคนอาจลืมไปว่า “หัวใจ” ของการตลาดไม่ใช่การทุ่มเงินซื้อสายตาคน แต่คือการชนะใจลูกค้าด้วยวิธีที่ฉลาดกว่านั้น ผ่านกลยุทธ์ปั้นยอดขาย Smart SME จะพาไปเจาะลึกกลยุทธ์แบบ “Low Cost, High Impact” ที่จะเปลี่ยนคนแปลกหน้าให้กลายเป็นลูกค้าประจำ และเปลี่ยนลูกค้าประจำให้กลายเป็นกระบอกเสียงให้แบรนด์คุณโดยที่คุณไม่ต้องจ่ายค่าโฆษณาแม้แต่บาทเดียว ทำไมการตลาดไม่ต้องใช้เงินถึงสำคัญ? การทุ่มเงินโฆษณาเปรียบเสมือนการ “เช่า” ความสนใจ ซึ่งพอหยุดจ่าย ยอดขายก็มักจะหยุดตาม แต่การตลาดที่ใช้กลยุทธ์แบบออร์แกนิกคือการสร้าง “สินทรัพย์” ให้แบรนด์ มันคือการสร้างความเชื่อมั่น (Trust) ที่โฆษณาไหนก็ซื้อไม่ได้ เมื่อลูกค้าเชื่อใจและรู้สึกผูกพันกับแบรนด์ผ่านคุณค่าที่เรามอบให้ ยอดขายจะตามมาเองอย่างยั่งยืน แถมยังมีอัตรากำไรที่สูงกว่าเพราะเราตัดต้นทุนค่าตัวกลางออกไปนั่นเอง 5 กลยุทธ์เพิ่มยอดขายแบบ “ไม่ต้องลงทุนเงิน” [เปลี่ยนลูกค้าให้เป็นเซลส์] ไม่มีอะไรทรงพลังไปกว่าการที่ลูกค้าบอกต่อกันเอง ลองกระตุ้นให้ลูกค้าที่ซื้อไปแล้วช่วยรีวิวหรือถ่ายรูปสวยๆ ลงโซเชียล โดยเราอาจจะตอบแทนด้วยคำขอบคุณที่เป็นกันเอง หรือการนำรีวิวนั้นมาแชร์ต่อ (Repost) เพื่อให้ลูกค้ารู้สึกมีตัวตน วิธีนี้ช่วยสร้าง Social Proof ที่ทำให้คนตัดสินใจซื้อตามได้ง่ายที่สุด [พลังของ Storytelling […]

KHAN เล่าสะเอียบ สุรากลั่นเมืองแพร่ ที่บอกเล่าภูมิปัญญาความเป็นตัวตนของพื้นบ้าน

จากมรดกการ “แลกเหล้ากับปลา” สู่ตำนานสุราถูกกฎหมายเจ้าแรกของเมืองแพร่ที่ใช้หัวใจกลั่นมานานกว่า 2 ศตวรรษ “KHAN” คือการบรรจบกันของความเชื่อ และคุณภาพ โดยมีวัตถุดิบลับอย่างแหล่งน้ำภูเขาไฟ “หล่มด้ง” และลูกแป้งสูตรโบราณเป็นตัวชูโรง จนคว้ามาตรฐาน GI ในปี 2569 ได้สำเร็จ นี่คือโมเดลธุรกิจชุมชนที่แข็งแกร่งซึ่งพิสูจน์แล้วว่า พลังของข้าวไทยและภูมิปัญญาบรรพบุรุษสามารถสร้างเม็ดเงินสะพัดในตำบลเล็ก ๆ ได้มหาศาลอย่างน่าทึ่ง ท่ามกลางการเติบโตของเทรนด์สุราไทยที่ทั่วโลกกำลังจับตามอง คุณสิริวิมล บุญธรรม ผู้จัดการฝ่ายขาย KHAN เล่าถึงจุดเริ่มต้นของธุรกิจนี้ว่าแบรนด์เป็นเหล้าภูมิปัญญามาตั้งแต่บรรพบุรุษกว่า 200 ปี ในจังหวัดแพร่ที่สืบทอดกันมาอย่างยาวนานตั้งแต่รุ่นคุณตา-คุณยาย กลั่นเหล้าแล้วนำไปแลกกับผัก-ปลากับคนอื่น ๆ ในชุมชน หรือหากมีงานเลี้ยงสังสรรค์ก็จะนำเหล้ามาเลี้ยงกันในครัวเรือนจนเป็นที่รู้จักของผู้คน จนกระทั่งในปี 2546 ได้จดทะเบียนทำสุราถูกกฎหมายเป็นเจ้าแรกของจังหวัดแพร่ โดยปัจจุบันมีเหล้าหลากหลายประเภททั้งเหล้าพื้นบ้าน, เหล้าพื้นบ้าน, สุราแช่, สาโท, เหล้าบ๊วย ทุกอย่างล้วนมาจากภูมิปัญญา เหล่านี้สามารถสร้างงาน สร้างรายได้ให้ชุมชน โดยช่วยพีคๆ สุราทั้งชุมชนเสียภาษีสรรพสามิตรวมกันเกือบ 500 ล้านบาท จากตำบลเล็ก ๆ ตำบลเดียวที่มี […]

ถอดรหัส MR.D.I.Y. จากร้านแรกสู่ 77 จังหวัด กับภารกิจ ‘ใกล้บ้านคุณ’ ทั่วประเทศ

MR.D.I.Y. ร้านขายอุปกรณ์ตกแต่งบ้าน และสินค้าไลฟ์สไตล์ ประสบความสำเร็จกลายเป็นอีกหนึ่งแบรนด์ที่เปิดครบ 77 จังหวัดทั่วประเทศไทยเป็นที่เรียบร้อย สินค้าจิปาถะยังคงเป็นที่ต้องการของผู้บริโภคชาวไทย หากสามารถทำให้สะดวกต่อการซื้อยิ่งสร้างความได้เปรียบในเชิงธุรกิจ และก็ปฏิเสธไม่ได้ว่า MR. D.I.Y. ได้แทรกซึมร้านค้าเข้าไปอยู่ตามทำเลที่เป็นหัวใจหลัก ไม่ว่าจะเป็น ห้างสรรพสินค้า, ชุมชน ทำให้กลายเป็นแบรนด์ที่ถูกนึกถึงขึ้นมาเป็นชื่อแรก ๆ ในยุคนี้ ปัจจุบันแบรนด์เดินหน้าเปิดครบ 77 จังหวัด โดยปิดดีล 2 จังหวัดสุดท้าย คือแม่ฮ่องสอน และพังงา รวมบริษัทมีสาขาทั่วไทยแล้ว 1,127 สาขา พร้อมเป้าหมายต่อไปในปี 2570 ต้องเปิดให้ครบ 1,500 สาขา ซึ่งในปี 2568 ธุรกิจมีรายได้รวม 20,100 ล้านบาท เติบโต 24% มีกำไรสุทธิ 2,600 ล้านบาท เติบโต 48% มียอดซื้อสินค้าเฉลี่ย 165 บาท/บิล หรือประมาณ 4 ชิ้นต่อครั้ง […]

“โชกุบุสซึ” คว้ารางวัล Market Leader Brand Award นั่งบัลลังก์ครีมอาบน้ำอันดับ 1 ครองใจผู้บริโภคไทย

ตอกย้ำความเป็นผู้นำตลาดครีมอาบน้ำ หลังแบรนด์ “โชกุบุสซึ โมโนกาตาริ” ภายใต้ บริษัท ไลอ้อน (ประเทศไทย) จำกัด คว้าอันดับ 1 หมวดครีมอาบน้ำ จากเวที 2026 Thailand’s Most Admired Brand พร้อมคว้ารางวัลพิเศษ Market Leader Brand Award สะท้อนความเชื่อมั่นและความนิยมของผู้บริโภคไทยที่มีต่อแบรนด์อย่างต่อเนื่อง นางสาววรรัช เอกอวัสดาพร ผู้จัดการส่วนผลิตภัณฑ์ดูแลความงาม บริษัท ไลอ้อน (ประเทศไทย) จำกัด ผู้ผลิตและจำหน่ายสินค้าอุปโภคบริโภคเพื่อคนไทยมายาวนานตลอด 57 ปี เปิดเผยว่า สำหรับปี 2569 แบรนด์ “โชกุบุสซึ โมโนกาตาริ” ได้รับรางวัล Market Leader Brand Award จากเวที 2026 Thailand’s Most Admired Brand โดยแบรนด์ได้รับการจัดอันดับเป็น แบรนด์อันดับ 1 ในหมวดสินค้าอุปโภค […]

ใครคือ ‘เจ้าตลาด’ 10 แพลตฟอร์มเดลิเวอรี่ที่ผู้บริโภคใช้งานมากที่สุด

ทำไมกระแสแพลตฟอร์มเดลิเวอรี่ถึงไม่มีวันตาย? เพราะมันได้ทำลายกำแพงเรื่อง “สถานที่” ไปเรียบร้อยแล้ว ผู้บริโภคยุคนี้ไม่ได้ยึดติดกับทำเลทอง แต่ยึดติดกับ “ความพึงพอใจบนหน้าจอ” Hyper-Local: ร้านเล็กในซอยลึกมียอดขายแซงร้านหรูริมถนนได้ Personalized Economy: ทุกดีลถูกออกแบบมาเพื่อ “เรา” โดยเฉพาะ นี่ไม่ใช่แค่เทรนด์ชั่วคราว แต่คือการ Reset โครงสร้างการซื้อขายขนานใหญ่ ใครที่ยังมองว่าเดลิเวอรี่เป็นแค่ “ช่องทางเสริม” อาจจะต้องรีบเปลี่ยนความคิดด่วน

ไทยเบฟ รับรางวัล WaterTech & Sanitation Innovation Award

บริษัท ไทยเบฟเวอเรจ จำกัด (มหาชน) พร้อมด้วยสถาบันสารสนเทศทรัพยากรน้ำ (องค์การมหาชน) ได้รับรางวัลเทคโนโลยีน้ำสะอาดและสุขาภิบาล (Water Tech & Sanitation Innovation Award)ในงาน “The 2nd BT Awards: The Impact Makers” เวทีประกาศรางวัลนวัตกรรมระดับประเทศที่มุ่ง ยกย่ององค์กร บุคคล และโครงการที่ใช้เทคโนโลยีสร้าง “ผลกระทบเชิงบวก” ที่วัดผลได้ต่อผู้คน และสังคม ภายใต้กรอบเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) โดยองค์การสหประชาชาติ โดยมี คุณพลปิยะ ฐิติเวส ผู้อำนวยการพัฒนาอย่างยั่งยืนและการบริหารความเสี่ยง บริษัท ไทยเบฟเวอเรจ จำกัด (มหาชน) และ ดร.รอยบุญ รัศมีเทศ ผู้อำนวยการสถาบันสารสนเทศทรัพยากรน้ำ (องค์การมหาชน) เป็นผู้แทนรับมอบรางวัลดังกล่าว ณ อาคาร True Digital Park เมื่อวันก่อน บริษัท ไทยเบฟเวอเรจ จำกัด (มหาชน) เล็งเห็นถึงความสำคัญของการบริหารจัดการน้ำอย่างเป็นระบบ […]

iSAB หลักสูตร THE MASTER รุ่น 11 สร้างผู้นำยุคใหม่ บนเส้นทางแห่งคุณธรรมและการเติบโตอย่างยั่งยืน

ท่ามกลางกระแสความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของโลกธุรกิจในศตวรรษที่ 21 ผู้นำองค์กรไม่ได้เผชิญเพียงการแข่งขันทางการตลาด หากยังต้องรับมือกับเทคโนโลยีที่พลิกโฉมอุตสาหกรรม พฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลง และบริบทเศรษฐกิจที่ผันผวนอย่างต่อเนื่อง การ “ปรับตัว” จึงไม่ใช่ทางเลือก หากเป็นเงื่อนไขสำคัญของความอยู่รอดและการเติบโตอย่างมั่นคงในระยะยาว ด้วยเหตุนี้หลักสูตร THE MASTER นักบริหารยุทธศาสตร์ธุรกิจเชิงบวก รุ่นที่ 11 โดย สถาบันยุทธศาสตร์ธุรกิจเชิงบวก (iSAB) จึงได้รับความสนใจจากผู้บริหารและนักธุรกิจหลากหลายวงการ ที่มุ่งยกระดับทั้งกลยุทธ์ธุรกิจ ภาวะผู้นำ และคุณธรรมในการดำเนินกิจการ หลักสูตรโดดเด่นด้วยการผสานองค์ความรู้ด้านกลยุทธ์ธุรกิจสมัยใหม่เข้ากับแนวคิด “Positive Leadership” ภายใต้ความร่วมมือจากองค์กรชั้นนำ ได้แก่ บริษัท สหพัฒนพิบูล จำกัด (มหาชน), บริษัท ไอ.ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (มหาชน) และคณะนิเทศศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย พร้อมเวิร์กชอปเชิงลึกที่เน้นการแลกเปลี่ยนประสบการณ์และการแก้โจทย์ธุรกิจอย่างตรงประเด็น โดยมีวิทยากรและ Mentor ผู้ทรงคุณวุฒิร่วมถ่ายทอดบทเรียนจากประสบการณ์จริง อาทิ นายอภิสิทธิ์ เวชชาชีวะ, ดร.วิทย์ สิทธิเวคิน, ดร.ศุภวุฒิ สายเชื้อ, นายเวทิต โชควัฒนา, นายจิรายุส ทรัพย์ศรีโสภา, นายภาวุธ […]

ตรึงราคาสินค้าควบคุม จับตาต้นทุนน้ำมันใกล้ชิด รับสถานการณ์ตะวันออกกลาง

กรมการค้าภายในเฝ้าระวังราคาสินค้าจากผลกระทบความตึงเครียดในตะวันออกกลาง โดยขอความร่วมมือผู้ผลิตตรึงราคาสินค้าควบคุม 59 รายการและติดตามต้นทุนสินค้า 6 กลุ่มสำคัญอย่างใกล้ชิด พร้อมบริหารจัดการสต็อกปุ๋ยเคมีผ่านโครงการปุ๋ยธงเขียวเพื่อช่วยเกษตรกร และใช้กลไกบัญชีติดตามสินค้า 3 ระดับ (Sensitive, Priority Watch, Watch List) ตรวจสอบราคาสินค้าอุปโภคบริโภคอย่างเข้มงวดเพื่อป้องกันการฉวยโอกาส และลดภาระค่าครองชีพประชาชน นายวิทยากร มณีเนตร อธิบดีกรมการค้าภายใน เปิดเผยถึงแนวทางการดำเนินงานเพื่อรองรับสถานการณ์ความตึงเครียดจากการสู้รบในภูมิภาคตะวันออกกลางว่า กรมการค้าภายในได้ติดตามเฝ้าระวังและกำกับดูแลราคาสินค้าอุปโภคบริโภคอย่างใกล้ชิด โดยเฉพาะกลุ่มสินค้าที่มีโครงสร้างต้นทุนเชื่อมโยงกับราคาน้ำมันและวัตถุดิบนำเข้า เพื่อป้องกันไม่ให้เกิดผลกระทบต่อค่าครองชีพของประชาชน “ตามประกาศคณะกรรมการกลางว่าด้วยสินค้าและบริการ (กกร.) ปี 2568 ปัจจุบันมีสินค้าควบคุมจำนวน 59 รายการ อยู่ภายใต้การกำกับดูแลตามกฎหมายว่าด้วยราคาสินค้าและบริการ โดยมาตรการที่ใช้กำกับดูแลราคาสินค้าจำเป็นที่มีผลกระทบต่อประชาชน โดยผู้ผลิตและผู้จำหน่ายต้องขออนุญาตมายังกรมฯ และกรมจะพิจารณาโครงสร้างต้นทุนอย่างรอบด้านก่อนอนุญาตปรับราคาจำหน่ายได้ ทั้งนี้ในสถานการณ์ขณะนี้ยังไม่มีผู้ประกอบการรายใดยื่นขออนุญาตปรับขึ้นราคาสินค้าเลยแต่อย่างใด และกรมยังได้ขอความร่วมมือผู้ผลิต และผู้จำหน่ายสินค้าให้ตรึงราคา โดยจำหน่ายในราคาเดิม เพื่อลดภาระให้แก่พี่น้องประชาชนในช่วงสถานการณ์คับขัน นายวิทยากร ยังกล่าวต่อว่า “ขณะเดียวกันกรมได้มีการประเมินโครงสร้างต้นทุนสินค้า พบว่ามีสินค้า 6 กลุ่มสำคัญที่อาจได้รับผลกระทบจากต้นทุนน้ำมันและสถานการณ์ด้านการขนส่ง ได้แก่ กลุ่มอาหารสด เช่น ไข่ไก่ […]

No Brand ร้านไร้ชื่อ เขย่าวงการค้าปลีกด้วยปรัชญา ‘จ่ายค่าของไม่ต้องจ่ายค่าแบรนด์’

ในยุคที่ค่าครองชีพพุ่งสูงแต่รสนิยมผู้บริโภคกลับสวนทาง No Brand กลายเป็นคำตอบที่ใช่ที่สุดสำหรับนักช้อปอัจฉริยะ เพราะนี่คือไลฟ์สไตล์สโตร์ที่กล้าประกาศว่า “คุณภาพไม่ได้ขึ้นอยู่กับชื่อเสียง” จนสามารถเปลี่ยนตัวเองจากสินค้าโนเนมในซูเปอร์มาร์เก็ตเกาหลี สู่ขวัญใจคนทั่วเอเชียรวมถึงไทยในปัจจุบันที่เน้นความคุ้มค่าเป็นที่ตั้ง จุดเริ่มต้นของ No Brand เกิดขึ้นในปี 2015 ภายใต้ปีกของ E-Mart ยักษ์ใหญ่ค้าปลีกแห่งเกาหลีใต้ โจทย์ในตอนนั้นคือการแก้ปัญหาความซับซ้อนของสินค้าในตลาดที่มีการบวก “ค่าการตลาด” และ “ค่าบรรจุภัณฑ์” เข้าไปในราคาขายจนเกินจริง No Brand จึงถือกำเนิดขึ้นด้วยสินค้าเพียงไม่กี่รายการในแพ็กเกจจิ้งสีเหลืองสดใส พร้อมปรัชญาที่เรียบง่ายคือ “Enough is enough” หรือการมอบคุณภาพที่เพียงพอและดีพอต่อการใช้งานในราคาที่ยุติธรรมที่สุด จนปัจจุบันกลายเป็นอาณาจักรสินค้าไลฟ์สไตล์ที่มีตั้งแต่ขนมคบเคี้ยว เครื่องใช้ไฟฟ้า ไปจนถึงของใช้ในบ้านกว่าพันรายการ โมเดลธุรกิจที่แข็งแกร่งของ No Brand คือการทำสินค้า Private Label (PB) แบบสุดโต่ง โดยการตัดงบโฆษณาและค่าเซเลบริตี้มหาศาลทิ้งไป แล้วนำงบส่วนนั้นมาลงทุนกับการควบคุมคุณภาพและการออกแบบที่มินิมอลแต่ดูแพง กลยุทธ์สำคัญที่ทำให้ชนะใจผู้บริโภคคือการทำ “Smart Minimalism” หรือการคัดเลือกเฉพาะสินค้าที่จำเป็นในชีวิตประจำวันมาผลิตในสเกลใหญ่เพื่อคุมต้นทุนให้ต่ำที่สุด แต่คุณภาพต้องเทียบเท่าหรือดีกว่าแบรนด์ชั้นนำในตลาด ทำให้ผู้บริโภคเกิดความรู้สึกว่าพวกเขาไม่ได้ “ลดเกรด” การใช้ชีวิต แต่กำลัง “ฉลาดเลือก” สิ่งที่ดีที่สุดโดยไม่ยอมเสียค่าโง่ให้กับชื่อยี่ห้อ […]

เปิดเทรนด์อาหาร-เครื่องดื่มแคนาดา เมื่อคนให้ AI ช้อป แต่โหยหา ‘ความเรียล’ ยิ่งกว่าเดิม

กรมส่งเสริมการค้าระหว่างประเทศ (DITP) โดยนางสาวสุนันทา กังวาลกุลกิจ อธิบดีกรมฯ ออกมาเผยเทรนด์อาหาร-เครื่องดื่ม ที่ส่งสัญญาณเตือนถึงผู้ประกอบการไทยให้เตรียมรับมือกับความเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในตลาดแคนาดาปี 2569 จากรายงานของ สคต. นครโตรอนโต พบว่าพฤติกรรมผู้บริโภคกำลังหมุนวนกลับไปหาความธรรมดาที่ “จริงใจ” หลังจากเหนื่อยล้ากับความสมบูรณ์แบบที่ปรุงแต่งด้วยเทคโนโลยี โดยหัวใจสำคัญคือการปรับตัวจากกลยุทธ์การตลาดแบบเดิม ๆ ไปสู่การสร้างพื้นที่ทางสังคมและความเชื่อมั่นที่ AI เลียนแบบไม่ได้ ในโลกการค้ายุคใหม่ “นักช้อปบอท” (Shopping Bots) จะกลายเป็นตัวกลางหลักที่ตัดสินใจซื้อสินค้าแทนมนุษย์ที่มีเวลาน้อยลง ทำให้สมรภูมิการตลาดเปลี่ยนจาก B2B หรือ B2C ไปสู่ A2B/A2C (AI-to-Business/Consumer) อย่างเต็มตัว แบรนด์ไทยจึงต้องรีบอัปเกรดตัวเองจากแค่การทำ SEO แบบเดิม ไปสู่ GEO (Generative Engine Optimization) เพื่อให้ AI จดจำและแนะนำสินค้าเราได้ นอกจากนี้ พลังของ Influencer และ Celebrity Platform จะเข้ามาแทนที่การโฆษณาแบบ Mass Marketing อย่างสิ้นเชิง […]

Brainrot Marketing พลิก ‘ความเพี้ยน’ เป็น ‘ยอดขาย’ กลยุทธ์ที่แบรนด์ห้ามมองข้าม

ในยุคที่ความสนใจของผู้คนสั้นลง Brainrot Marketing กลายเป็นกลยุทธ์ “แหกกฎ” ที่ใช้ความแปลกประหลาดและวัฒนธรรมอินเทอร์เน็ตสุดล้ำมาหยุดนิ้ว Gen Z และ Alpha ได้อย่างอยู่หมัด โดยเน้นการสร้าง Engagement ผ่านคอนเทนต์ที่ดูเพี้ยนแต่โดนใจ เพื่อทลายกำแพงความทางการและเปลี่ยนแบรนด์ให้กลายเป็นเพื่อนที่คุยภาษาเดียวกัน พลิกกระแสไวรัลที่ดูไร้สาระให้กลายเป็นโอกาสทางการตลาดที่ทรงพลังและเข้าถึงง่ายกว่าที่เคย ปัจจุบันในยุคที่ Attention Span ของมนุษย์สั้นลงจนเหลือเพียงไม่กี่วินาที การตลาดแบบเดิมที่เน้นความเนี้ยบและทางการกำลังถูกท้าทายด้วยปรากฏการณ์ที่เรียกว่า “Brainrot Marketing” หรือการตลาดแบบ ‘หลุดโลก’ ที่หยิบเอาวัฒนธรรมย่อย (Subculture) ของอินเทอร์เน็ตที่ดูไร้สาระ สับสน และรวดเร็วมาใช้เป็นหัวหอกในการสื่อสาร ไม่ว่าจะเป็นศัพท์สแลงอย่าง Skibidi, Ohio หรือ Sigma ซึ่งคอนเทนต์เหล่านี้มักจะมีลักษณะที่เรียกว่า “Unhinged” หรือความไม่สมเหตุสมผลที่ชวนให้หยุดดู กลยุทธ์นี้ไม่ใช่แค่การทำคอนเทนต์เอาฮา แต่คือการพยายามเข้าไปเป็นส่วนหนึ่งของ “Vibe” และวัฒนธรรมที่ผู้บริโภครุ่นใหม่ใช้สื่อสารกันจริงๆ เพื่อทำลายกำแพงระหว่างแบรนด์ที่ดูเป็นทางการกับลูกค้าให้กลายเป็น “เพื่อน” ที่คุยภาษาเดียวกัน เมื่อธุรกิจตัดสินใจกระโดดเข้ามาเล่นในสมรภูมินี้ ผลลัพธ์ที่โดดเด่นที่สุดคือ การพุ่งทะยานของ Engagement อย่างมหาศาล เพราะอัลกอริทึมของแพลตฟอร์มอย่าง […]

‘โอ้กะจู๋’ เมื่อ ‘ความใหญ่’ ไม่ใช่คำตอบเดียว ถอดกลยุทธ์ปรับไซส์ จังหวะรุกที่มากกว่าแค่เรื่องอิ่ม

‘โอ้กะจู๋’ แบรนด์อาหารเพื่อสุขภาพที่มักถูกจดจำว่าเป็นเมนูชามยักษ์กับวัตถุดิบ เครื่องเคียงที่มาในปริมาณมาก แม้จะเป็นเอกลักษณ์ที่ลูกค้าต้องยกมือถือขึ้นมาถ่ายก่อนรับประทาน แต่อีกด้านหนึ่งกลายเป็นดาบสองคมที่เมื่อมากไปทำให้เหลือ เป็นการจำกัดทางเลือกที่ปฏิเสธไม่ได้ อย่างไรก็ตาม แบรนด์ได้ขยับตัวครั้งสำคัญ โดยปรับไซส์เมนูให้มีขนาดเล็กลง อิ่มแบบพอดี และราคาสบายกระเป๋า การรื้อฟื้นสมการความคุ้มค่าในใจผู้บริโภคยุคใหม่ ที่ไม่ได้วัดกันที่ปริมาณเพียงอย่างเดียว แต่วัดกันที่ความลงตัวกับไลฟ์สไตล์ในแต่ละมื้อของแต่ละคน มองได้ว่าสาเหตุหลักที่แบรนด์ตัดสินใจปรับกลยุทธ์เรื่องขนาดประกอบด้วย 3 มิติสำคัญ อย่างแรกคือ การลดกำแพงเรื่องราคา แน่นอนว่าการมีจานขนาดเล็กลงช่วยให้ Entry Price หรือราคาเริ่มต้นเข้าถึงง่ายขึ้น ดึงดูดกลุ่มลูกค้าใหม่ที่อาจจะเคยลังเลกับราคาต่อจานที่ค่อนข้างสูง อย่างที่สองคือ Insight ของ Solo Diner และ Small Group พฤติกรรมการกินคนเดียวหรือมาเป็นคู่กำลังเพิ่มขึ้น การสั่งจานยักษ์เพียงอย่างเดียวทำให้ขาดความหลากหลาย ดังนั้น การปรับไซส์จึงช่วยให้ลูกค้าสั่งอาหารได้หลายอย่างมากขึ้นในงบประมาณเท่าเดิม เพิ่มโอกาสในการลิ้มลองเมนูใหม่ๆ อย่างสุดท้ายคือ กระแส Zero Waste และ ESG ซึ่งสอดคล้องกับ DNA ของแบรนด์ การลด Food Waste จากอาหารที่กินไม่หมดลง […]

รู้จัก ‘เทมเป้’ ถั่วหมักพื้นบ้าน Product Champion ตัวใหม่ สู่ขุมทรัพย์อาหารแห่งอนาคต

‘เทมเป้’ ถูกจับตามอง หรือถั่วหมัก ถูกจับตามองว่าเป็นพืชโปรตีนทางเลือกที่มีศักยภาพยกระดับจากสินค้าเกษตรสู่อาหารแห่งอนาคต ในยุคที่การ “กินเพื่ออิ่ม” ถูกแทนที่ด้วยการ “กินเพื่อรอด” ท่ามกลางวิกฤตโรคไม่ติดต่อเรื้อรัง (NCDs) ที่คร่าชีวิตประชากรโลกกว่า 74% ต่อปี สำนักงานนโยบายและยุทธศาสตร์การค้า (สนค.) จึงกางแผนรุกฆาตด้วยการชู “เทมเป้ (Tempeh)” ขึ้นแท่น Product Champion ตัวใหม่ที่จะมาเปลี่ยนโครงสร้างการบริโภคถาวร นี่ไม่ใช่แค่กระแสอาหาร Plant-Based ทั่วไป แต่คือการขยับตัวตาม “เมกะเทรนด์” ที่ประเทศรายได้สูงทั่วโลกกำลังลดการบริโภคเนื้อแดงและมองหา “Protein Solution” ที่ตอบโจทย์ทั้งสุขภาพและความยั่งยืน โดยเทมเป้ได้เปรียบในฐานะอาหารที่มีมาตรฐานสากล (Codex) รองรับ ซึ่งเปรียบเสมือนใบเบิกทางให้สินค้าเกษตรแปรรูปไทยก้าวข้ามขีดจำกัดไปสู่ตลาดพรีเมียมระดับโลกได้อย่างเต็มภาคภูมิ หัวใจสำคัญของการปฏิวัติธุรกิจครั้งนี้ไม่ได้อยู่ที่การขายวัตถุดิบถั่วเหลืองแบบดั้งเดิม แต่อยู่ที่การใช้ “นวัตกรรมการหมัก” เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่ม เปลี่ยนจากสินค้าโภคภัณฑ์ที่ราคาผันผวนตามตลาดโลก ให้กลายเป็นอาหารแห่งอนาคต (Future Food) ที่ทำกำไรจากองค์ความรู้และมาตรฐานการผลิต เช่นเดียวกับรายงานของOECD-FAO Agricultural Outlook 2025-20342 ชี้ให้เห็นแนวโน้มใหม่ของการบริโภคอาหารทั่วโลก โดยในกลุ่มประเทศที่มีรายได้สูง […]

นายก “อนุทิน” เปิดงาน THAIFEX – HOREC ASIA 2026 หนุนไทยเป็นฮับ HoReCa เอเชีย คาดเงินสะพัด 3.5 พันล้านบาท พร้อมขอบคุณผู้นำเข้ารายใหญ่จากทั่วโลก 20 ราย อุดหนุนสินค้าไทย

วันที่ 11 มีนาคม 2569 นายอนุทิน ชาญวีรกูล นายกรัฐมนตรี เป็นประธานในพิธีเปิดงานแสดงสินค้า THAIFEX – HOREC ASIA 2026 งานแสดงสินค้าธุรกิจบริการและร้านอาหารครบวงจร โดยมีนางศุภจี สุธรรมพันธุ์ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงพาณิชย์ ผู้บริหารระดับสูงกระทรวงพาณิชย์ ร่วมด้วย เพื่อยกระดับประเทศไทยสู่การเป็นศูนย์กลางธุรกิจ HoReCa (โรงแรม ร้านอาหาร คาเฟและการจัดเลี้ยง) ของภูมิภาคเอเชีย จัดโดยกรมส่งเสริมการค้าระหว่างประเทศ (DITP) กระทรวงพาณิชย์ ร่วมกับหอการค้าไทย (TCC) และโคโลญเมสเซ่ (KM) เยอรมนี ระหว่างวันที่ 11-13 มีนาคมนี้ ณ อาคารชาเลนเจอร์ 1-2 ศูนย์แสดงสินค้าและการประชุมอิมแพ็ค เมืองทองธานี ตั้งเป้าดึงดูดผู้เข้าชม ผู้ซื้อ และนักธุรกิจจากทั่วโลกไม่น้อยกว่า 20,000 ราย และคาดสร้างมูลค่าการค้ากว่า 3,500 ล้านบาท นายกรัฐมนตรี กล่าวว่า “งานแสดงสินค้า THAIFEX – HOREC […]

มนต์ขลัง Stealth Marketing กลยุทธ์ “ขายแบบไม่ขาย” ที่แบรนด์ใหญ่ใช้สยบใจคนทั้งโลก

ในยุคที่ผู้บริโภคมีอาการ “ตาบอดโฆษณา” และพร้อมจะกด Skip ทุกอย่างที่ดูเหมือนการขาย การเข้าหาลูกค้าแบบตรงไปตรงมาอาจไม่ใช่คำตอบที่ดีที่สุดเสมอไป นักการตลาดระดับโลกจึงหันมาใช้กลยุทธ์ที่เรียกว่า Stealth Marketing หรือที่บางคนเรียกว่า Undercover Marketing กลยุทธ์นี้เป็นการโปรโมตสินค้าหรือบริการโดยที่กลุ่มเป้าหมายไม่รู้ตัวเลยว่าพวกเขากำลังถูกทำการตลาดใส่ หัวใจสำคัญคือการทำให้ “การโฆษณา” กลมกลืนไปกับ “วิถีชีวิต” หรือ “สถานการณ์จริง” จนดูเป็นธรรมชาติที่สุด จุดเด่นที่ทำให้ Stealth Marketing ทรงพลังกว่าการโฆษณาทั่วไปคือ “การทำลายกำแพงอคติ” ครับ เพราะโดยธรรมชาติแล้วมนุษย์มักจะตั้งการ์ดป้องกันตัวเองเมื่อรู้ว่ามีคนกำลังมาขายของ แต่เมื่อข้อมูลสินค้าถูกส่งผ่านมาทางบทสนทนาของคนแปลกหน้า การปรากฏอยู่ในภาพยนตร์ที่ชอบ หรือการเห็นคนใช้จริงในชีวิตประจำวัน การ์ดเหล่านั้นจะตกลงทันที ทำให้เกิดความเชื่อถือ (Trust) และความสนใจที่พุ่งสูงขึ้นอย่างรวดเร็ว โดยที่แบรนด์ไม่ต้องเสียค่าสปอตโฆษณาราคาแพง แต่ได้ผลลัพธ์ที่เป็น Viral และดูจริงใจ (Authentic) กว่าหลายเท่าตัว กลยุทธ์นี้ไม่ได้เหมาะกับทุกสินค้า แต่จะ ทรงประสิทธิภาพมากกับสินค้าไลฟ์สไตล์ (Lifestyle) เช่น สมาร์ทโฟนรุ่นใหม่, เครื่องดื่ม, แฟชั่น, หรือแม้แต่แอปพลิเคชันที่ต้องการสร้างกระแสสังคม สินค้าเหล่านี้ต้องการ “ภาพลักษณ์” […]

‘แม่ฮ่องสอน’ สมรภูมิพันโค้งที่คัดคนจริง ทำไมเมืองสวรรค์ถึงเป็นฝันร้ายของนักธุรกิจมือใหม่

แม่ฮ่องสอนมักถูกจดจำในฐานะเมืองแห่งขุนเขาและไอหมอกที่น่าหลงใหล แต่ในโลกของสมุดบัญชี จังหวัดนี้กลับมีฉายาว่า “ปราบเซียน” เพราะความสวยงามทางภูมิศาสตร์ที่เห็นนั้น คือ “กำแพงภาษีธรรมชาติ” ที่กั้นขวางการเติบโตทางเศรษฐกิจอย่างรุนแรง ด้วยภูมิประเทศที่เป็นภูเขาสูงสลับซับซ้อนกว่า 90% ของพื้นที่ และมีถนนที่คดเคี้ยวกว่า 1,864 โค้ง สิ่งนี้ไม่ได้สร้างแค่ความเวียนหัวให้กับนักเดินทาง แต่คือ “ต้นทุนโลจิสติกส์” ที่มหาศาล สินค้าทุกชิ้นที่ขนเข้าและออกต้องแบกรับค่าเสื่อมสภาพรถและค่าเชื้อเพลิงที่สูงกว่าพื้นที่ราบหลายเท่าตัว ส่งผลให้ราคาสินค้าอุปโภคบริโภคในพื้นที่ขยับสูงขึ้นตามไปด้วย นอกจากอุปสรรคเรื่องการเข้าถึงแล้ว โครงสร้างประชากรที่มีความหนาแน่นน้อยที่สุดในประเทศยังเป็นโจทย์หินสำหรับธุรกิจที่เน้นการขายปริมาณ (Mass Market) เพราะ “กำลังซื้อในพื้นที่” มีจำกัดและกระจายตัวอยู่ตามหุบเขา การทำธุรกิจที่นี่จึงติดกับดักเรื่อง “ความเหลื่อมล้ำทางฤดูกาล” ที่รายได้จะไหลพัดมาอย่างมหาศาลเพียงแค่ 3-4 เดือนในช่วงฤดูหนาว แต่ต้องเผชิญกับความเงียบเหงา (Low Season) ที่ยาวนานในเดือนที่เหลือ นักธุรกิจส่วนใหญ่ที่สายป่านไม่ยาวพอจึงมักจะถอดใจไปก่อนที่จะผ่านพ้นปีแรก ภายใต้ข้อจำกัดเรื่อง “โค้งเยอะ ขนส่งยาก ประชากรน้อย” การจะฝืนทำอุตสาหกรรมหนักหรือเน้นปริมาณ (Mass) คือการเดินไปหาจุดขาดทุนในมุมมองเศรษฐศาสตร์ “อุตสาหกรรมน้ำหนักเบาแต่มูลค่าสูง” คือคำตอบที่ใช่ที่สุดสำหรับแม่ฮ่องสอน โดยมี 3 กลุ่มที่โดดเด่นดังนี้ เกษตรแปรรูปพรีเมียม […]

KFC ปักหมุดแม่ฮ่องสอน กลายเป็นแบรนด์แรกเปิดครบ 77 จังหวัดทั่วไทย

KFC แบรนด์แรกในไทยที่เปิดครบ 77 จังหวัด ‘แม่ฮ่องสอน’ เป็นจังหวัดสุดท้ายที่ปิดจ๊อบไปเป็นที่เรียบร้อย จากสาขาแรกที่เซ็นทรัล ลาดพร้าว เมื่อปี 2528 วันนี้ KFC สร้างประวัติศาสตร์หน้าใหม่ในฐานะแบรนด์ QSR (Quick Service Restaurant) รายแรกที่ขยายอาณาจักรครอบคลุมครบ 77 จังหวัดทั่วประเทศไทย รวมกว่า 1,226 สาขา โดยเลือกจังหวัดที่ “เข้าถึงยากที่สุด” อย่าง แม่ฮ่องสอน เป็นจิ๊กซอว์ชิ้นสุดท้ายในการประกาศชัยชนะครั้งนี้ ผ่านการเปิดตัวรวดเดียว 3 สาขา ในสถานีบริการน้ำมันโออาร์ ได้แก่ แม่ฮ่องสอน, ปาย และแม่สะเรียง ภายใต้การบริหารของ QSA เพื่อตอกย้ำกลยุทธ์การเข้าถึงผู้บริโภคให้ใกล้ชิดกว่าที่เคย ไม่ว่าเส้นทางจะห่างไกลเพียงใดก็ตาม ไฮไลท์ที่ทำเอาโซเชียลฮือฮาคือแคมเปญ “ฝ่าโค้งมาฟินไก่” ที่เปลี่ยนความท้าทายของเส้นทางพันโค้งให้กลายเป็นความสนุก โดย KFC แจก “ถุงฮาก” (ถุงสำหรับคนเมารถ) ที่มาพร้อมคำท้าสุดท้าทาย: ถ้าคุณผ่านโค้งมาถึงสาขา ปตท. โออาร์ แม่ฮ่องสอน […]

ปี 2568 ‘ตู้เต่าบิน’ รายได้พุ่ง 2,047 ล้านบาท สวนทางยอดขายเครื่องดื่มลดลง 4.6%

‘ตู้เต่าบิน’ ปี 68 รายได้โตสวนทางยอดขาย เน้นกลยุทธ์คัดทำเลทอง-อัปเกรดเมนูดันรายได้ทะลุ 2,047 ล้าน บมจ. ฟอร์ท สมาร์ท เซอร์วิส (FSMART) ผู้บริหารหลักของ “เต่าบิน” เผยผลประกอบการปี 2568 สุดแกร่งด้วยรายได้รวม 2,047 ล้านบาท เติบโตขึ้น 3.6% แม้ในแง่ของจำนวนการขายจะลดลงเหลือ 62 ล้านแก้ว (ลดลง 4.6% จากปีก่อนหน้า) ท่ามกลางสภาวะตลาดเครื่องดื่มอัตโนมัติที่มีการแข่งขันดุเดือด โดยกุญแจสำคัญที่ทำให้รายได้ยังพุ่งทะยาน คือการขยายฐานตู้จำหน่ายเครื่องดื่มเพิ่มขึ้นเป็น 7,721 ตู้ ควบคู่ไปกับการบริหารพอร์ตตู้เชิงรุกที่เน้นการคัดเลือกเฉพาะทำเลที่มีศักยภาพสูงและการปรับปรุงตู้เดิมให้พร้อมใช้งานอยู่เสมอ ส่งผลให้ประสิทธิภาพการขายต่อเครื่องปรับตัวดีขึ้นอย่างชัดเจน โดยเฉพาะในช่วงครึ่งหลังของปีที่ฟื้นตัวอย่างมีนัยสำคัญ ในด้านกลยุทธ์สินค้า เต่าบินได้ปรับตัวด้วยการพัฒนาเมนูให้มีความหลากหลาย และพรีเมียมยิ่งขึ้น เพื่อดึงดูดกลุ่มผู้บริโภคที่มองหาคุณภาพ ส่งผลให้ราคาขายเฉลี่ยต่อแก้วขยับขึ้นมาอยู่ในระดับที่เหมาะสม และช่วยพยุงรายได้รวมให้เติบโตได้แม้จะต้องเผชิญกับภาระค่าเสื่อมราคาจากการขยายจำนวนตู้ที่เพิ่มขึ้น นอกจากนี้ ยังมีโมเดล “Tao Bin Cafe x GINKA Charge Point” […]

กลยุทธ์ Flywheel Marketing เลิกไล่ล่าลูกค้ามาเป็นกงล้อผลิตกำไรที่ไม่มีวันหยุดนิ่ง

กลยุทธ์ Flywheel Marketing คือการเปลี่ยนผ่านจากการ “ฝืนเข็นครกขึ้นเขา” (ที่ต้องออกแรงใหม่ทุกครั้ง) มาเป็นการ “หมุนกงล้อ” ที่ยิ่งหมุนยิ่งเร็ว และยิ่งมีพลัง นักการตลาดหลายคนกำลังติดอยู่ในกับดักของ “กรวยการตลาด” หรือ Funnel ที่เราต้องทุ่มเงินโฆษณาเพื่อถมคนลงไปในกรวย แล้วรอให้ยอดขายไหลออกมาที่ปลายทาง แต่พอจบแคมเปญ ทุกอย่างก็หยุดนิ่ง แถมยังต้องเริ่มกลับมานับหนึ่งใหม่เสมอ แน่นอนว่านี่เป็นวิธีที่ทั้งเหนื่อย และใช้งบประมาณมหาศาล ในทางกลับกันจะดีกว่าไหมถ้าเราเปลี่ยนพลังงานที่เสียไป ให้กลายเป็นแรงเหวี่ยงที่ทำให้ธุรกิจหมุนต่อไปได้เองแบบอัตโนมัติ? นี่คือเหตุผลที่เราต้องมารู้จักกับกลยุทธ์ Flywheel Marketing กลยุทธ์ที่ทำให้ผู้ประกอบการเลิกไล่ล่าลูกค้า แล้วปล่อยให้ธุรกิจเดินหน้าหมุนไปเองอย่างยั่งยืน [Flywheel Marketing คืออะไร? กงล้อที่ไม่มีวันหยุดนิ่ง] ถ้า Funnel คือเส้นตรงที่สิ้นสุดเมื่อปิดการขาย Flywheel ก็คือ “กงล้อ” ที่วาง “ลูกค้า” ไว้เป็นศูนย์กลาง ครับ กลยุทธ์นี้มองว่าความพึงพอใจของลูกค้าคือพลังงานหลักที่จะช่วยผลักดันให้ธุรกิจหมุนไปข้างหน้า โดยมีส่วนประกอบสำคัญ 3 ส่วนคือ Attract (ดึงดูดด้วยคอนเทนต์ดีๆ), Engage (สร้างสายสัมพันธ์ที่ประทับใจ) […]

ทีทีบี จับมือ พรูเด็นเชียล ประเทศไทย เปิดซีรีส์ประกันชีวิตใหม่ “99 Wealth Protection Series” ออกแบบครบจบในชุดเดียว ปิดทุกความเสี่ยงยุคอายุยืน

ทีทีบีตอกย้ำพันธกิจการสร้างชีวิตทางการเงินที่ดีขึ้นให้คนไทย ผนึกกำลังพันธมิตรระดับโลก “พรูเด็นเชียล ประเทศไทย” เปิดซีรีส์ประกันชีวิตใหม่ “99 Wealth Protection Series” ด้วยแนวคิด ออกแบบชีวิตที่มั่นคง ครบทุกความต้องการ ตอบโจทย์โลกที่เปลี่ยนไป มุ่งสร้างความมั่นคงทางการเงินระยะยาว (Wealthspan) ควบคู่กับสุขภาพที่ดี (Healthspan) เพื่อรองรับการมีอายุที่ยืนยาวขึ้น (Longevity Era) ให้ลูกค้าใช้ชีวิตที่ยืนยาวได้อย่างอิสระและมั่นคงในทุกช่วงวัย นางสาวกนกวรรณ เพชรพิสิฐโชติ ประธานกลุ่มบริหารผลิตภัณฑ์ธุรกรรมธนาคาร และความมั่งคั่งทางการเงิน ทีทีบี กล่าวว่า โลกปัจจุบันเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและเต็มไปด้วยความไม่แน่นอน พบว่า คนไทยมีแนวโน้มอายุยืนยาวขึ้น โดยรายงานของสำนักงานสถิติแห่งชาติล่าสุด คาดการณ์ว่าในปี 2583 อายุขัยเฉลี่ยของคนไทย จะอยู่ที่ 81 ปี และสัดส่วนการเป็นโสดของคนไทยมากขึ้นจากปี 2560 -2566 ถึง 13% นอกจากนี้ จากการทำแบบสำรวจสุขภาพทางการเงินของมนุษย์เงินเดือนในไทย เกือบ 1 แสนราย (ตั้งแต่ส.ค. 2566 – ก.พ. 2568) ของทีทีบี พบสิ่งน่าเป็นห่วงคือ […]

งาน Networking Reception บางกอกเจมส์ ครั้งที่ 73 อวดโฉมเครื่องประดับไทยสุดวิจิตร เชื่อมพันธมิตรธุรกิจอัญมณีระดับนานาชาติ

นางสาวสุนันทา กังวาลกุลกิจ อธิบดีกรมส่งเสริมการค้าระหว่างประเทศ (DITP) พร้อมด้วย นายสุเมธ ประสงค์พงษ์ชัย ผู้อำนวยการสถาบันวิจัยและพัฒนาอัญมณีและเครื่องประดับแห่งชาติ (GIT) ร่วมเป็นเจ้าภาพจัดกิจกรรม Networking Reception ภายในงานแสดงสินค้า “Bangkok Gems and Jewelry Fair” ครั้งที่ 73 เมื่อวันที่ 22 กุมภาพันธ์ 2569 ณ ห้องบอลรูม ศูนย์การประชุมแห่งชาติสิริกิติ์ โดยมีผู้ประกอบการ ผู้นำเข้า นักธุรกิจ และแขกผู้มีเกียรติจากทั้งในประเทศและต่างประเทศเข้าร่วมอย่างคับคั่ง กิจกรรม Networking Reception ถือเป็นหนึ่งในไฮไลต์สำคัญของงานบางกอกเจมส์ ที่ออกแบบขึ้นเพื่อเปิดพื้นที่แห่งโอกาสให้ผู้ประกอบการไทยได้เชื่อมต่อกับผู้ซื้อและพันธมิตรทางธุรกิจจากทั่วโลก ผ่านการพบปะแลกเปลี่ยนมุมมอง สร้างความสัมพันธ์ และต่อยอดสู่ความร่วมมือทางการค้าในอนาคต ภายใต้บรรยากาศที่เอื้อต่อการเจรจาธุรกิจอย่างเป็นกันเอง งานบางกอกเจมส์ครั้งที่ 73 ถือเป็นอีกหนึ่งหมุดหมายสำคัญ เพราะเป็นครั้งแรกที่ได้มีการขยายพื้นที่แสดงสินค้าไปยัง Plenary Hall ทำให้มีคูหาเพิ่มขึ้นอีกกว่า 200 คูหา เพื่อสอดรับกับความต้องการของผู้ประกอบการทั้งไทยและต่างชาติ การขยับขยายครั้งนี้สะท้อนถึงความเชื่อมั่นในงานบางกอกเจมส์ในฐานะเวทีการค้าที่มีความสำคัญ และเป็นประตูสู่โอกาสด้านธุรกิจอันไร้ที่สิ้นสุด ภายในงานยังมีการจัดแสดงเครื่องประดับคอลเลกชั่นพิเศษจากผู้แสดงสินค้าที่ได้รับการคัดสรรอย่างพิถีพิถัน ถ่ายทอดศักยภาพด้านการออกแบบ งานฝีมือ […]

ทำยังไงให้ธุรกิจติดบน AI Search? หากไม่อยากให้คู่แข่งแย่งพื้นที่

เมื่อการถูก AI เลือก กลายเป็นโอกาสใหม่ที่ธุรกิจไม่ควรมองข้าม เมื่อการค้นหาข้อมูลไม่ได้จำกัดอยู่แค่บนหน้า Google Search ผลลัพธ์ในรูปแบบ Search Generative Experience (SGE) หรือ AI Answer ได้เข้ามาเปลี่ยนกลยุทธ์การตลาดออนไลน์ไปอย่างมาก คำถามสำคัญคือ นอกจากพื้นฐานการทำ SEO ที่ดีแล้ว ธุรกิจต้องทำอะไรเพิ่มเพื่อให้ติดบน AI Search? ซึ่งทีม ANGA (แองก้า) เป็นที่รู้จักแพร่หลายเรื่องความเชี่ยวชาญในบริการรับทำ SEO และบริการรับทำ AI Search ได้สังเกตผ่านการทำเว็บไซต์ให้ธุรกิจหลากหลายประเภทพบว่า “AI ไม่ได้เลือกเว็บไซต์จากอันดับเพียงอย่างเดียว แต่พิจารณาจากความน่าเชื่อถือของตัวแบรนด์ ความชัดเจนของข้อมูล และการที่แบรนด์ถูกพูดถึงอย่างกว้างขวางบนโลกออนไลน์ด้วย” บทความนี้จะพาไปเจาะลึกกลยุทธ์สำคัญที่หลายธุรกิจอาจมองข้าม แต่กลับมีผลโดยตรงต่อการที่ AI ไม่ว่าจะเป็น ChatGPT, Gemini หรือ AI ตัวอื่นๆ จะเลือกหรือไม่เลือกธุรกิจคุณ เพื่อเป็นแนวทางในการสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันในระยะยาว 5 กลยุทธ์ที่ทำให้ธุรกิจติดบน AI ที่คุณอาจไม่เคยรู้มาก่อน 1. สร้าง Brand […]

30 ปีสถาบันอาหาร พลิกบทบาทสู่ Next-Gen Accelerator เปิดตัว “NFI FoodNEXT Platform” ปิดช่องว่างวิจัยสู่ตลาดโลก หวังช่วยดันส่งออกอาหารปี 2569 แตะ 1.55 ล้านล้านบาท

สถาบันอาหาร (NFI) ประกาศก้าวใหม่ในโอกาสครบรอบ 30 ปี เดินหน้าพลิกบทบาทสู่การเป็น Next-Generation Food Accelerator พร้อมเปิดตัว “NFI FoodNEXT Platform” แพลตฟอร์มขับเคลื่อนนวัตกรรมอาหารแบบ End-to-End ภายใต้แนวคิด “Ease of Doing Innovation” มุ่งลดความซับซ้อนในการเข้าถึงบริการด้านนวัตกรรม และเชื่อมโยงตั้งแต่ R&D ระบบมาตรฐานและกฎระเบียบ โรงงานต้นแบบ การเข้าถึงตลาด ไปจนถึงการเชื่อมต่อแหล่งทุนอย่างครบวงจร ตั้งเป้าช่วยผู้ประกอบการเร่งพัฒนานวัตกรรมได้เร็วขึ้น 30–40% และลดต้นทุน R&D ลง 20–50% นางสาวไปยดา หาญชัยสุขสกุล ผู้อำนวยการสถาบันอาหาร (NFI) กล่าวว่า ตลอดสามทศวรรษที่ผ่านมา สถาบันอาหารทำงานเคียงข้างผู้ประกอบการทุกระดับ ตั้งแต่ SMEs รายเล็กไปจนถึงผู้ส่งออกขนาดใหญ่ และพบว่า “โจทย์จริง” ของอุตสาหกรรมไม่ใช่เพียงการมีองค์ความรู้หรือเทคโนโลยีแยกส่วน แต่คือการมีระบบที่เชื่อมทุกองค์ประกอบให้เดินหน้าไปด้วยกันแบบครบวงจร ความเข้าใจเชิงลึกนี้จึงถูกต่อยอดเป็นรากฐานของ NFI FoodNEXT Platform ที่ออกแบบมาเพื่อทำให้การพัฒนานวัตกรรม “เข้าถึงได้จริง ไม่ซับซ้อน และเห็นผลได้เร็ว” […]

ซีพี แอ็กซ์ตร้า กวาดรายได้ปี 68 เกิน 5.2 แสนล้านบาท กำไรสุทธิ 9,356 ล้านบาท

‘ซีพี แอ็กซ์ตร้า’ บริษัทผู้ดำเนินธุรกิจห้างแม็คโคร-โลตัส เผยผลประกอบการปี 2568 พบธุรกิจมีรายได้รวม 520,706 ล้านบาท กำไรสุทธิ 9,356 ล้านบาท จากแรงหนุนอาหารสด ฟูดเซอร์วิส และยอดขายออนไลน์ที่ขยายตัว ผลประกอบการในปี 2568 ของ CPAXT ได้รับแรงหนุนจากยอดขายกลุ่มสินค้าอาหารสด ซึ่งเป็นจุดแข็งของธุรกิจที่ขยายตัวอย่างต่อเนื่อง ควบคู่กับการเติบโตของสินค้าภายใต้แบรนด์ของบริษัทฯ (Private Label) ซึ่งช่วยสร้างความแตกต่างและหนุนภาพรวมรายได้ ให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น เช่นเดียวกับกลุ่มธุรกิจฟูดเซอร์วิสก็เติบโตอย่างต่อเนื่อง โดยมีปัจจัยสนับสนุนจากการรับรู้รายได้เต็มไตรมาสจากยอดขายสินค้าฟูดเซอร์วิส ที่บริษัทฯ เข้าซื้อหุ้นใน Renewed Hope Pte. Ltd. ในไตรมาส 3 ปี 2568 ซึ่งช่วยเสริมศักยภาพและขยายฐานลูกค้าในกลุ่มโรงแรม ร้านอาหาร และผู้ประกอบการฟูดเซอร์วิส นอกจากนี้ การเติบโตของรายได้จากการขายนอกร้าน ถือเป็นหนึ่งในกลยุทธ์สำคัญของบริษัทฯ โดยมาจากการเพิ่มของยอดขายผ่านทีมขาย B2B โดยเฉพาะกลุ่ม HoReCa ที่ยังคงเติบโตได้ดี ในส่วนของยอดขายออนไลน์ผ่านแพลตฟอร์ม “Makro PRO” […]

Seekster แอปฯ จ้างแม่บ้าน-ช่างซ่อม พ่ายต่อสภาวะเศรษฐกิจ ประกาศยุติบริการ 1 มี.ค.

Seekster แอปฯ เรียกใช้งานแม่บ้าน-งานช่าง ฝีมือสตาร์ทอัพชาวไทย มีอันต้องโบกมือลา ยุติให้บริการตั้งแต่ 1 มี.ค. 69 ด้วยสภาวะทางเศรษฐกิจที่ไม่อำนวยสักเท่าไหร่ แอปฯ ผู้ให้บริการเรียกแม่บ้าน โพสต์ข้อความผ่านทางเฟซบุ๊ก Seekster ว่า เรียน ลูกค้า พาร์ทเนอร์ และพันธมิตรทุกท่าน ด้วยสภาวะเศรษฐกิจในปัจจุบัน ประกอบกับการแข่งขันที่รุนแรงในตลาดธุรกิจการให้บริการออนไลน์ Seekster มีความเสียใจอย่างยิ่งที่ต้องแจ้งให้ทราบว่า เราจำเป็นต้องยุติการให้บริการแพลตฟอร์ม และยุติการรับคำสั่งซื้อบริการ ตั้งแต่วันที่ 1 มีนาคม 2569 เวลา 00:00 น. เป็นต้นไป ทั้งนี้ ฝ่ายบริการลูกค้าจะยังให้ความช่วยเหลือและดูแลผู้ใช้บริการ จนถึงวันที่ 31 มีนาคม 2569 เวลา 18:00 น. สำหรับลูกค้าที่มีการชำระค่าบริการล่วงหน้า และยังไม่ได้รับบริการ บริษัทจะดำเนินการคืนค่าบริการตามเงื่อนไขและขั้นตอนที่บริษัทกำหนด โดยลูกค้าสามารถติดต่อฝ่ายบริการลูกค้าเพื่อขอข้อมูลเพิ่มเติมและดำเนินการในส่วนที่เกี่ยวข้องได้ภายในระยะเวลาดังกล่าว หากต้องการสอบถามข้อมูลเพิ่มเติม ติดต่อได้ผ่านช่องทาง LINE Official: […]

“โคเมเฮียว” รุกตลาดฝั่งธนฯ ปักหมุดสาขา 8 ที่เซ็นทรัลปิ่นเกล้า ตอกย้ำผู้นำตลาดแบรนด์เนมมือสองในประเทศไทย

KOMEHYO (โคเมเฮียว) ศูนย์รวมสินค้าแบรนด์เนมมือสองชั้นนำจากญี่ปุ่น ประกาศเดินหน้าขยายอาณาจักรครั้งสำคัญด้วยการเปิดสาขาใหม่แห่งที่ 8 ณ เซ็นทรัล ปิ่นเกล้า ปักธงรุกตลาดฝั่งธนบุรีอย่างเต็มตัว เพื่อตอบรับดีมานด์สินค้ากลุ่ม Pre-Loved Luxury ที่ยังคงเติบโตอย่างแข็งแกร่งในประเทศไทย มร.โทรุ อิมาอิ กรรมการผู้จัดการ บริษัท สหโคเมเฮียว จำกัด ผู้นำสินค้าแบรนด์เนมมือสองที่ได้รับความนิยมสูงสุดในประเทศญี่ปุ่นมานานกว่า 79 ปี เปิดเผยว่า จากความสำเร็จของการเปิดให้บริการ KOMEHYO ทั้ง 7 สาขาที่ผ่านมา พบว่าผู้บริโภคชาวไทยให้ความสำคัญกับคุณค่าและคุณภาพของสินค้าแบรนด์เนมมือสองเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง KOMEHYO จึงตัดสินใจขยายสาขาไปยังทำเลศักยภาพย่านฝั่งธนบุรี ณ ชั้น 1 “เซ็นทรัล ปิ่นเกล้า” เพื่อยกระดับความสะดวกและเข้าถึงกลุ่มลูกค้าใหม่ ๆ ในพื้นที่นี้ โดยสาขาล่าสุด พร้อมเปิดให้บริการอย่างเป็นทางการในวันที่ 20 กุมภาพันธ์นี้ สำหรับการเปิดสาขาใหม่นี้ KOMEHYO ยังคงมุ่งเน้นการมอบประสบการณ์ “Relay Use” หรือการส่งต่อความสุขจากสิ่งของที่ไม่ใช้แล้วให้ผู้อื่นนำใช้ประโยชน์ต่อได้อย่างสูงสุด ภายใต้คอนเซปต์ “Spread Joy, Spark Happiness” ดำเนินงานภายใต้มาตรฐานการบริการแบบญี่ปุ่น […]

SME ไทยกับภาษีคาร์บอน เมื่อ ‘ค่าอากาศ’ กลายเป็นต้นทุนที่เลี่ยงไม่ได้

ในวันที่โลกกำลัง “เดือด” มาตรการภาษีคาร์บอนไม่ใช่แค่เรื่องของบริษัทยักษ์ใหญ่ แต่กำลังกลายเป็นโจทย์สำคัญที่ SME ต้องเร่งปรับตัว เพื่อเปลี่ยนจาก “ภาระทางการเงิน” ให้กลายเป็น “แต้มต่อทางการค้า” ในตลาดโลก ภาษีคาร์บอนคืออะไร และเกี่ยวอะไรกับเรา? หากจะอธิบายให้เห็นภาพง่ายที่สุด ภาษีคาร์บอน (Carbon Tax) คือการเก็บค่าธรรมเนียมตามปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากการดำเนินธุรกิจครับ เปรียบเสมือนหลักการ “ใครทำเลอะ คนนั้นต้องจ่าย” (Polluter Pays Principle) โดยรัฐบาลหรือคู่ค้าต่างประเทศจะเปลี่ยนปริมาณคาร์บอนที่เราปล่อยออกมาให้กลายเป็นตัวเลขทางการเงิน ซึ่งความเกี่ยวข้องกันนี้รุนแรงกว่าที่คิด เพราะแม้ SME บางรายจะไม่ได้ส่งออกโดยตรง แต่หากคุณอยู่ในห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain) ของบริษัทใหญ่ คุณจะถูกกดดันให้แสดงตัวเลขการปล่อยคาร์บอน หากเราปล่อยสูง สินค้าเราจะถูกมองว่ามีต้นทุนแฝงที่แพงขึ้น จนอาจถูกคู่ค้าตัดรายชื่อออกเพื่อรักษามาตรฐานความยั่งยืนของเขาเอง SME ต้องรับมือและเตรียมพร้อมอย่างไร? ก้าวแรกที่สำคัญที่สุดคือการทำ “บัญชีคาร์บอน” หรือการสำรวจตัวเองว่าธุรกิจของเราปล่อยก๊าซจากจุดไหนมากที่สุด ไม่ว่าจะเป็นการใช้ไฟฟ้าในสำนักงาน กระบวนการผลิตในโรงงาน หรือแม้แต่การขนส่งสินค้า เมื่อรู้จุดอ่อนแล้ว SME ควรเริ่มวางแผนลดการปล่อยคาร์บอนด้วยวิธีที่ทำได้จริง เช่น การเปลี่ยนมาใช้หลอดไฟ […]

finbiz by ttb แนะ 5 จุดแก้เกม สร้างความได้เปรียบให้ SME

ท่ามกลางการแข่งขันของผู้ประกอบการ SME ที่รุนแรงขึ้นในปี 2026 “ประสบการณ์สะดุดของลูกค้าเพียงเล็กน้อย” สามารถทำให้ลูกค้าตัดสินใจทิ้งตะกร้าสินค้าออนไลน์ได้ทันที ข้อมูลจาก Baymard Institute (ในปี 2024-2025) ระบุว่าอัตราการทิ้งตะกร้าสินค้าทั่วโลก (Shopping Cart Abandonment Rate) เฉลี่ยสูงถึง 70% ขณะที่ผลสำรวจผู้บริโภคไทยปี 2025 ระบุว่า ผู้บริโภคกว่า 78% ให้ความสำคัญกับความง่าย ความสะดวก และ 68% คาดหวังขั้นตอนเช็กเอาต์ที่รวดเร็วและไม่ซับซ้อน พฤติกรรมเหล่านี้สะท้อนชัดเจนว่า SME ไม่สามารถปล่อยให้ “การสะดุดเล็ก ๆ” เกิดขึ้นได้ในเส้นทางการซื้อ finbiz by ttb จึงลองค้นหาสาเหตุที่ทำให้ลูกค้าหลุดออกจากกระบวนการซื้อ พร้อมชี้แนวทางการแก้ไขที่ทำให้กระบวนการขายลื่นไหลขึ้นตั้งแต่ต้นจนจบ ด้วย 5 จุดแก้เกม ที่จะช่วยสร้างความได้เปรียบให้ SME จุดที่ 1: ลูกค้าเจอร้านได้ยากกว่าที่คิด ทำให้เส้นทางการตัดสินใจซื้อไม่สะดวก ปัญหาสำคัญอันดับแรก คือ ลูกค้าที่ตั้งใจจะซื้อแต่กลับไม่เจอร้าน หรือเจอแล้วแต่ไม่สามารถเดินไปถึงขั้นตอนการชำระเงินได้ เพราะจุดที่พบสินค้าไม่เพียงพอ หรือเส้นทางการสั่งซื้อไม่ชัดเจน แม้จะสนใจสินค้าแล้วก็ตาม […]

‘Fong Fong’ แบรนด์ฟองเต้าหู้สดกับภารกิจปั้นโปรตีนทางเลือกที่ใครก็ทานได้

เมื่อ ‘Fong Fong’ แบรนด์ฟองเต้าหู้สูตรดั้งเดิมวัย 89 ปี ถูกปลุกปั้นใหม่โดยทายาทรุ่นที่ 3 สู่การเป็นนวัตกรรมอาหารพร้อมทานที่ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์คนเมือง ท่ามกลางความท้าทายของตลาด Plant-based ในไทยที่ต้องพิสูจน์ตัวเองทั้งเรื่องราคาและโภชนาการ เพื่อก้าวสู่การเป็นวัตถุดิบโปรตีนสูงที่ครองใจผู้บริโภคได้ในทุก ๆ วัน คุณศิริชัย เบ็ญจพรเลิศ ซีอีโอ Fong Fong ทายาทรุ่นที่ 3 ที่เข้ามารับช่วงต่อในปี พ.ศ. 2552 เล่าว่าธุรกิจภายใต้ โง้วเจงง้วน จำกัด เดินทางเข้าสู่ปีที่ 89 โดยกลุ่มผลิตภัณฑ์หลักจะเป็นกลุ่มฟองเต้าหู้ จะแบ่งเป็น 2 กลุ่ม คือ 1.แบบพร้อมปรุง กับ 2.แบบพร้อมทาน และกลุ่มน้ำเต้าหู้ผสมฟองเต้าหู้ ตั้งแต่ขนาด 260 ลิตร, 350 ลิตร, 1 ลิตร และ 2 ลิตร ซึ่งธุรกิจนี้เกิดขึ้นตั้งแต่สมัยอากงที่ทำมาแต่ดั้งเดิม ส่วนรุ่นของตนจะเข้ามาคิดเรื่องของการแปรรูป อย่างเช่นสิ่งแรกที่ทำคือนำมาแปรรูป แล้วฟรีซ IQF […]

1 2 … 19