ความคิดสร้างสรรค์ สู่การต่อยอดชีวิตการทำงาน
หลังจากที่เราได้ทราบกันแล้วว่า’ความคิดสร้างสรรค์’ขึ้นมาได้จากปัจจัยอะไรบ้าง ต่อไปจะเป็นการนำเอาความคิดสร้างสรรค์มาใช้กับชีวิตการทำงานให้ประสบความสำเร็จดังนี้ 1. การสร้างความท้าทาย ด้วยการจัดทีมงานที่ลงตัว มีความผสมผสานที่ดี มีการถ่วงดุลระหว่างคนที่มีความชำนาญหรือความรู้ในด้านที่ต่างกันแต่เสริมกัน ซึ่งเรื่องนี้จะต้องมาจากผู้จัดการหรือผู้บริหารที่รู้จักพนักงานในสังกัดของตนดี และทราบว่า ใครที่เหมาะสมหรือมีความรู้สำหรับงานประเภทใด และมีบุคลิกภาพ และมนุษยสัมพันธ์เป็นอย่างไร ความท้าทายจะเกิดขึ้นเมื่อเป้าหมายที่กำหนดมีความเป็นไปได้ ไม่ยากเกินไปจนเอื้อมไม่ถึง แต่ก็ไม่ง่ายจนเกิดความน่าเบื่อหน่าย 2. การให้ความเป็นอิสระในการทำงาน เพื่อให้สำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดให้ ซึ่งหมายความถึงว่า การกำหนดเป้าหมายจะต้องมีความชัดเจนทั้งในเรื่องของเนื้องาน ระยะเวลา และทรัพยากรที่จำเป็นในบริษัทบางแห่ง เช่น ที่ 3M ของอเมริกา มีการให้เวลาทำงานประมาณ 15% เพื่อให้พนักงานได้คิดและทำโครงการอะไรก็ได้ที่ตนเองสนใจ ซึ่งได้ผลเป็นอย่างดีกลับมาสู่บริษัทมากกว่าที่ได้คาดไว้ 3. การกำหนดขอบข่ายสำหรับทรัพยากรในการทำงาน ทรัพยากรเช่น เวลา มีอิทธิพลค่อนข้างมากสำหรับเกิดความคิดสร้างสรรค์ โดยจะเห็นได้ว่า เมื่อใดที่มีเวลากระชั้นชิด ทีมงานจะสามารถผลักดันผลงานที่ต้องการได้ทันเวลาเสมอ แต่ก็อาจสร้างผลในทางตรงกันข้ามได้ คือ การท้อถอย หรือ การหักโหมงานจนสภาพร่างกายไม่ไหวที่จะทำงานให้สำเร็จได้ 4. บรรยายกาศของการทำงานเป็นทีม เนื่องจากทีมได้รับการคัดเลือกมาจากที่มาที่แตกต่างกัน การทำงานจะผสมผสานกันในรูปแบบที่ไม่อาจคาดการณ์ได้ ควรจัดให้มีบรรยากาศที่ทีมงานจะได้รับการตอบสนองด้วยความตื่นเต้นจากปฏิกิริยาของการผสมผสานความคิดให้สังเคราะห์ออกมาเป็นความคิดสร้างสรรค์ใหม่ๆ ที่มีคุณค่า 5. การสนับสนุนจากฝ่ายบริหาร เนื่องจากธรรมชาติของการสร้างผลตอบแทนจากความคิดสร้างสรรค์และการสร้างนวัตกรรม เป็นสิ่งที่ต้องอาศัยเวลา การสนับสนุนจากฝ่ายบริหาร จึงมีความสำคัญอย่างยิ่งในการผลักดันให้ทีมงานสร้างสรรค์มีกำลังใจในการที่จะเดินต่อไปอย่างไม่หยุดยั้ง […]


