เทคนิคนายจ้าง วิธีจัดการทีมให้กระชับเข้ากับยุคสมัยใหม่
ธุรกิจ SMEs ส่วนมากกำลังลังเลอยู่ว่าจะปรับลดพนักงานลง หรือจัดทีมยังไงให้เข้ากับยุคสมัยนี้ดี ซึ่งจริงๆ แล้วคุณมีหนทางอีกมากมายที่จะประคับประคองทั้งความสัมพันธ์ทั้งธุรกิจไปได้ และนี่คือตัวอย่างดีๆ จากองค์กระระดับประเทศที่มีการปรับตัวจัดทีมให้เข้ากับสถานการณ์โควิด-19 โดยไม่ลดพนักงานลงแม้แต่คนเดียว กลยุทธ์เด็ดที่ SCG ใช้ในการบริหารจัดการคน ช่วงโควิด-19 นั้นมีธุรกิจมากมายได้รับผลกระทบโดยตรง โดยเฉพาะอย่างยิ่งธุรกิจที่เกี่ยวกับวงการอสังหาริมทรัพย์อย่าง SCG ที่โครงการต่างๆ ถูกชะลอลง และคนที่ตั้งใจจะปลูกบ้าน รวมถึงปลูกสร้างสิ่งต่างๆ กลับเปลี่ยนแผน ทำให้ SCG ขาดรายได้ไปมหาศาลในช่วงวิกฤตนี้ แต่เขาเองก็ไม่ได้ปรับลดพนักงานลง เพียงแต่เขานำดิจิทัลเข้ามาเพื่อช่วยเหลือพนักงานเหล่านั้นแทน SCG นำเทคโนโลยีต่างๆ เข้ามาปรับใช้กับองค์กร ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของการช่วยเหลือให้พนักงานทำงานได้ง่ายขึ้นจาก Work from Home วางระบบให้องค์กรติดต่อกันได้อย่างสะดวกสบาย รวมถึงการติดตั้งเทคโนโลยีที่จะเข้ามาช่วยให้ภาระการทำงานของพนักงานเบาลง โดยเขายังคงสร้างความมั่นใจให้พนักงาน สื่อสารให้ทุกคนรู้ว่าจุดประสงค์ของสิ่งเหล่านี้คือ เพื่อประโยชน์ของทุกคนอย่างแท้จริง เพราะมันช่วยให้พวกเขาทำงานได้ง่ายขึ้น ดีขึ้น เบาแรงไปได้เยอะขึ้น การทำงานที่น้อยลง ระบบเทคโนโลยีที่ดีขึ้น ช่วยให้ชีวิตของพนักงานทุกคนดีขึ้นได้เช่นกัน หลายๆ คนจากที่ต้องทำงานจำนวนมากก็สามารถทำงานได้น้อยลง ในขณะเดียวกันเขาเลือกที่จะปรับลดค่าใช้จ่ายจากส่วนอื่นๆ ที่ไม่ใช่จากพนักงานลงแทน เช่น กิจกรรมที่ไม่จำเป็น และชะลอโครงการต่างๆ เอาไว้จนกว่าสถานการณ์จะดีขึ้น พิจารณาการลงทุนหรือใช้เงินในส่วนอื่นอย่างระมัดระวังที่สุด ที่สำคัญที่สุดคือเขาจะใช้เม็ดเงินที่เก็บไว้ […]
