How-To

“ขาลงธุรกิจรับจ้างรีวิว” เอเจนซี่หวั่นเน็ตไอดอลทำแบรนด์เสีย

กรณีนี้ขอเน้นเฉพาะ Influencer อย่าง Net idol เท่านั้น ซึ่งไม่รวมถึง Influencer แบบอื่นเช่นดาราหรือเซเลบ ในยุคที่สื่อออนไลน์เป็นเครื่องมือสำคัญเราอาจสังเกตว่าเมื่อปีหรือสองปีที่ผ่านมา มีหลายแบรนด์ตั้งแต่ไซด์เล็กอย่าง SMEsไปจนถึงแบรนด์ขนาดใหญ่ที่เป็น Interbrand หันมานิยมใช้ Influencer อย่าง Net idol รีวิวสินค้า แต่ปัจจุบันดูเหมือนว่า ค่านิยมทางการตลาดนี้จะค่อยๆลดความสำคัญลง ซึ่งสาเหตุที่เป็นเช่นนี้เพราะ…. ธนพิสิฐ พชรพงศ์ภักดี ; Advertiser and Creative Marketing >>> ส่วนตัวมองว่าการใช้ Influencer กลุ่มนี้ต้องสะท้อน Brand Message หรือจุดขายของสินค้าออกมาให้โดนใจกลุ่มเป้าหมาย เพราะถ้าใช้เขาแล้วไม่ตอบโจทย์ลูกค้าอาจทำให้แบรนด์เสียแล้วแก้ยาก ฉะนั้นการนำ Net idol มาช่วยโฆษณาน่าจะตัวเลือกสุดท้ายเมื่อคิดอะไรไม่ออกจริงๆ อย่างต่างประเทศเมื่อเขาจะหยิบ Influencer มาใช้เขาต้องกลั่นกรองมาก เพื่อให้คนจดจำ Brand Ambassador และเชื่อมโยงไปถึงสินค้าได้ การจะนำคนเหล่านี้มาใช้ให้เกิดประโยชน์ต่อแบรนด์ เขาต้องมี Life Style ที่ตอบโจทย์ลูกค้ากลุ่มเป้าหมาย ยกตัวอย่างกลุ่มวัยรุ่นก็มีหลายกลุ่ม ต้องเจาะกลุ่มให้ชัดเจนแล้วเลือกคนให้ตรงกลุ่มไม่ใช่หยิบมาใช้แบบฉาบฉวยเห็นคนอื่นทำก็ทำตาม […]

ถอดบทเรียน…วิถีเรียบง่ายสไตล์ MUJI ชื่อแบรนด์ที่แปลว่า “ไม่มีแบรนด์”

“มูจิ” คือแบรนด์สินค้าไลฟ์สไตล์ กำเนิดขึ้นที่ประเทศญี่ปุ่นในปี 1980 โดยวางขายสินค้าคุณภาพดีหลากหลายชนิดตั้งแต่เครื่องเขียน สินค้าในครัวเรือน จนไปถึงเสื้อผ้าเครื่องแต่งกายและอาหาร สำหรับชื่อ มูจิ เป็นคำเรียกสั้นๆ มาจากคำเต็มว่า “มูจิรุชิ เรียวฮิน” (Mujirushi Ryohin) ที่ในภาษาญี่ปุ่นมีความหมายว่า “สินค้ามีคุณภาพ แต่ไม่มียี่ห้อ” ซึ่งช่วงยุค 1950 เริ่มมีห้างสรรพสินค้าเกิดขึ้นในญี่ปุ่น สินค้าส่วนใหญ่มาจากผู้ผลิตและผู้จัดจำหน่ายที่มีสินค้าน่าสนใจมาขายในห้าง แต่ก็ไม่ได้รับความนิยมเท่าที่ควรจากผู้บริโภค ในช่วงปี 1977-1978 ธุรกิจค้าปลีกในญี่ปุ่นเกิดการแข่งขันกันมากขึ้นทำให้ต้องสู้กันด้วยเรื่องของราคา คุณภาพสินค้าก็ด้อยลงไปด้วย ทำให้ยอดขายตกต่ำสุดๆ ในเวลาต่อมา ห้างสรรพสินค้าเซยู (Seiyu) ก็ประสบกับปัญหานี้เช่นกัน จึงมีความคิดพัฒนาสินค้าที่เป็นไพรเวทแบรนด์ขึ้น โดยยึดตามแนวความคิด “เรียบง่าย” และเป็นที่มาของการกำเนิดมูจิในปี 1980 เริ่มแรกมีสินค้าจำหน่าย 40 รายการ ภายใต้สโลแกน “Lower Priced for a Reason” คือ สร้างความพึงพอใจให้กับผู้ใช้สินค้าในราคาที่เหมาะสม กระทั่งในปี 1989 แผนกมูจิรุชิ เรียวฮิน ได้แยกออกมาจากห้างเซยู และก่อตั้งเป็นบริษัท เรียวฮิน […]

S.M. Entertainment ค่ายเพลงยักษ์ใหญ่เกาหลีใต้ ดันกระแส K-pop ดังทั่วโลก

E-Sooman (อี ซูมาน) ผู้ก่อตั้งบริษัท S.M. Entertainment เป็นบริษัทผลิตและจัดจำหน่ายเพลงของประเทศเกาหลีใต้หนึ่งในสามบริษัทอุตสาหกรรมบันเทิงที่ทรงอิทธิพลที่สุดของเกาหลีใต้ S.M. Entertainment ก่อตั้งขึ้นเมื่อ 14 กุมภาพันธ์ 2538. หลังจากที่ อี ซูมาน จบการศึกษาจากมหาวิทยาลัยโซล และปริญญาโทที่สหรัฐอเมริกา เขาก็ได้เริ่มทำการสำรวจกลุ่มวัยรุ่นหญิงว่าต้องการเห็นกลุ่มเพลงแบบไหน ด้วยเหตุนี้ทำให้เค้าเริ่มก่อตั้งวงบอยแบนด์ชื่อ H.O.T และ กลุ่มเกิร์ลกรุ๊ปชื่อวงว่า S.E.S ขึ้น ซึ่ง 2 วงนี้ได้รับการตอบรับเป็นอย่างดีและประสบความสำเร็จอย่างมาก และได้ขึ้นชื่อว่าเป็น 2 วงป็อปชั้นนำของเกาหลีในช่วงปี คศ.1990 โดยในปัจจุบันปฏิเสธไม่ได้ว่าธุรกิจวงการเพลงของเกาหลีเข้ามามีอิทธิพลต่อวงการเพลงทั่วโลกเป็นอย่างมาก ซึ่งถือได้ว่า S.M. Entertainment เป็นผู้ผลักดันกระแส K-pop ให้โด่งดัง และทำให้ประเทศเกาหลีเป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวางผ่านตัวศิลปินในสังกัด ไม่ว่าจะเป็น โบ อาร์ – ดงบังชินกิ – ซุปเปอร์จูเนียร์ – เกิลร์เจนเนอร์เรชัน – ชายนี่ และ เอ็กโซ มีการเปิดเผยในปี 2012 ที่ผ่านมาว่า S.M. […]

----------------

ข้อคิดเตือนใจก่อนเริ่มต้นทำธุรกิจ

เชื่อว่าในที่นี้มีใครหลายคนอยากใฝ่ฝันอยากมีธุรกิจเป็นของตนเอง ที่จะทำให้คุณมีอิสระในการทำหน้าที่บริหารงานอย่างเต็มที่ ไม่ต้องไปเป็นลูกน้องตามบริษัททั่วไป ทั้งนี้ทั้งนั้น การทำธุรกิจนั้นเส้นทางไม่ได้โรยด้วยกลีบกุหลาบเสมอไป ระหว่างทางต้องพบเจออุปสรรคมากน้อย คละเคล้ากันไป ดังนั้น ก่อนการเริ่มต้นทำธุรกิจเรามาดูข้อคิดเตือนใจดีๆกันก่อนดีกว่าครับ จะมีอะไรบ้างมาดูกันเลย 1.คุณต้องมีเงิน การจะเริ่มต้นทำธุรกิจนั้น คุณต้องกลับมาสำรวจเงินคงคลังก่อนว่ามีมากน้อยเพียงใด หากคุณไม่มีเงินเพียงพอที่จะเปิดธุรกิจหรือฝืนเปิดโดยไม่มีความพร้อมย่อมทำให้แผนงานที่คุณวางไว้เปลี่ยนแปลงไปจากเดิม ผลที่ตามมาคือคุณไม่สามารถควบคุมในสิ่งที่คุณมีได้ นำมาซึ่งปัญหาด้านการเงินให้กับธุรกิจของคุณในที่สุด 2.คุณต้องมีเวลา ทุกคนบนโลกใบนี้ล้วนมีเวลาที่เท่ากัน แต่แตกต่างกันที่แต่ละบุคคลจะมีการจัดสรร บริหารเวลาไม่เหมือนกัน เช่น หากคุณต้องส่งงานภายในเย็นนี้ คุณก็ไม่ควรเสียเวลาไปกับการเช็คฟีดบนเฟซบุ๊ค หรือพูดคุยกับคนอื่น แต่ควรหันมามุ่งมั่นกับการทำงานให้เสร็จเสียดีกว่า เช่นเดียวกับการทำธุรกิจที่คุณต้องมีการบริหารเวลาให้มีประสิทธิภาพมากที่สุด 3.ไม่ใช่เรื่องที่ต้องกลัว การลงทุนย่อมมีความเสี่ยงเป็นเรื่องธรรมดา หากคุณกลัวที่จะเริ่มต้นทำธุรกิจ มีสองทางเลือกให้คุณเดิน หนึ่ง:ปล่อยให้ความกลัวนั้นติดอยู่กับตัวคุณต่อไป หรือ สอง: ใช้ความกลัวเหล่านั้นเป็นพลังที่จะทำให้คุณพาธุรกิจไปสู่ความสำเร็จ อาจจะกล่าวได้ว่า ความกลัวคือศัตรูของความสำเร็จ และวิธีที่จะทลายความกลัวได้คือการใช้สติ ความมั่นใจในตัวเองเอาชนะให้ได้ ซึ่งจะช่วยทำให้คุณแข็งแกร่งต่อไปในอนาคต 4.มีคอนเน็กชั่นแล้วหรือยัง ด้วยปัจจุบันที่สื่อโซเชี่ยลมีเดียได้รับความนิยมอย่างแพร่หลาย ไม่ว่าจะเป็น เฟซบุ๊ค ทวิตเตอร์ ฯลฯ จึงเป็นเรื่องง่ายให้คุณสามารถติดต่อหาคอนเน็กชั่น ซึ่งการมีคอนเน็กชั่นก็เปรียบกับการสร้างรากฐานให้กับธุรกิจ เปิดทางการตลาดให้คุณ มีวิธีดึงดูดลูกค้าอย่างไร ผู้บริโภคส่วนใหญ่จะเปิดรับอะไรที่เห็นแล้วสร้างความสนุกสนาน, น่าสนใจ ไม่เสแสร้ง,มีความประหลาดใจ เกิดการมีส่วนร่วมทางอารมณ์ ถ้าคุณไม่สามารถสร้างสิ่งเหล่านี้ได้ นั่นแหละคือปัญหาที่คุณต้องหาวิธีให้ได้ […]

คุณสมบัติโดดเด่นของ “เจ้าหญิงดิสนีย์” ที่ควรมีในตัว “SME”

นัญญรัตน์ นิยมพงษ์ “เจ้าหญิงดิสนีย์” ถือเป็นตัวละครยอดนิยมขวัญใจเด็กและผู้ใหญ่ทั่วทั้งโลก แน่นอนว่าตอนเด็กๆ เราอาจจะดูการ์ตูนหรือภาพยนตร์ของดิสนีย์เพื่อความสนุก บันเทิง พอให้เพ้อฝันถึงรักอมตะนิรันดร์กาลไปชั่วขณะ แต่คุณรู้หรือไม่ว่าจริงๆ แล้วเจ้าหญิงดีสนีย์ ก็มีเรื่องราวดีๆ ที่ผู้ประกอบการเอสเอ็มอี หรือผู้ทำธุรกิจ ควรนำมาประยุกต์ใช้เป็นแนวคิดให้ธุรกิจประสบความสำเร็จได้เหมือนกัน เจ้าหญิงผมยาว ราพันเซล สิ่งสำคัญคือ “ความฝันที่ยิ่งใหญ่” ฝันของ “ราพันเซล”ผูกด้วยเรื่องราวของ เจ้าหญิงผมยาวบนหอคอย ที่ถูกสร้างเป็นภาพยนตร์แอนิเมชันลำดับที่ 50 ของดิสนีย์ ซึ่งฝันเธอ ไม่ใช่การได้พบเจอและแต่งงานกับเจ้าชายรูปงาม แต่คือการได้ออกไปจากหอคอย เพื่อเห็นโลกกว้าง และที่สำคัญคือ ออกไปเห็นดวงดาว(ตามที่ราพันเซลเข้าใจผิดมาแต่เด็ก)ที่จะมาในทุกๆวันเกิดของเธอนั่นเอง หากเปรียบเทียบกับการทำธุรกิจ สิ่งที่ผู้ประกอบการควรยึด ราพันเซล เป็นแนวทาง นั่นคือความฝันใหญ่ และต้องเต็มไปด้วยความมุ่งมั่นที่จะทำให้กลายเป็นความจริง หมั่นศึกษาหาความรู้อยู่เสมอ จำไว้ว่าประสบการณ์ ไม่ได้หยุดอยู่เพียงแค่ในตำรา โดยเฉพาะเมื่อโลกกำลังหมุนสู่ยุคดิจิทัล คู่แข่งเราเป็นใคร มีความเคลื่อนไหวอย่างไร วิธีไหนที่จะให้ธุรกิจ ประสบความสำเร็จ…เชื่อหรือไม่ “ข้อมูลที่คุณอยากรู้ อยู่ใกล้แค่ปลายนิ้ว” สโนว์ไวท์ กับคนแคระทั้ง 7 สโนว์ไวท์เป็นเจ้าหญิงที่มีอายุน้อยที่สุดในบรรดาเจ้าหญิงดิสนีย์ทั้งหมด โดยมีอายุเพียง 14 พรรษาเท่านั้นเอง (เจ้าหญิงที่มีอายุมากที่สุดคือราชินีหิมะ หรือเจ้าหญิงเอลซ่า […]

เจาะชีวิตพอเพียงของมหาเศรษฐีจีน “ซง ชิงโหว”

Zong Qinghou (ซง ชิงโหว) มหาเศรษฐจีนผู้ยึดชีวิตพอเพียง โดยประเทศจีนถือได้ว่าเป็นมหาอำนาจด้านการผลิต ครอบคลุมเศรษฐกิจของโลก ล่าสุด Zong Qinghou วัย 66 ปี ผู้ก่อตั้งและประธานผู้บริหารบริษัท หางโจว 555 กรุ๊ป โดยมีสัญลักษณ์เป็นเด็กนั่งหัวเราะ เป็นผู้ผลิตอาหารและเครื่องดื่มแถวหน้าของเมืองจีนเลยทีเดียว โดยชื่อของเขาถูกจัดอันดับให้เป็นมหาเศรษฐีอันดับที่ 146 ของโลก ด้วยทรัพย์สินที่มีไว้ในครอบครอง สูงถึง 21,600 ล้านดอลล่าร์ หรือประมาณ 669,000 ล้านบาท ชีวิตของ Zong Qinghou กว่าจะก้าวเข้ามาสู่วันนี้ได้นั้น เขาต้องฝ่าฟันอุปสรรคมามากมาย ต่อสู้มายาวนานกว่า 25 ปี ย้อนกลับไปเมื่อ 25 ปีก่อน Zong Qinghou กู้เงินมาทำธุรกิจด้วยวงเงิน 22,048 ดอลล่าร์สหรัฐ และเมื่อเวลานั้นผ่านไป 25 ปี ธุรกิจ หางโจว555 กรุ๊ปนั้นกลายเป็นมหาอณาจักรเครื่องดื่มและอาหาร ที่มีโรงงานกว่า 60 โรงงาน กระจายตัวอยู่ 29 […]

5 เรื่องไม่ควรทำหากใช้อีเมล์ติดต่อลูกค้า

เมื่อโลกเดินทางเข้าสู่ยุคการสื่อสารแบบดิจิตอล จึงทำให้“อีเมล์”ถูกนำมาใช้อย่างแพร่หลายในเชิงพาณิชย์ แม้ว่าจะมีแอพพลิเคชั่นต่างๆที่สามารถส่งข้อความได้โดยตรง,วิดีโอคอล ตลอดจนแพตฟอร์มที่เป็นเครื่องมือประกอบใช้ในกิจการ ซึ่ง “อีเมล์” คือหนึ่งในเครื่องมือเหล่านั้น ผู้ประกอบการหลายรายใช้อีเมล์ในการติดต่อสื่อสารกับลูกค้า,พาร์ทเนอร์ และเพื่อนร่วมทีม ทว่าในบางครั้งอาจจะมีการใช้ อีเมล์ผิดวัตถุประสงค์ ดังนั้น หากต้องการใช้อีเมล์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ คุณไม่ควรทำ 5 สิ่งเหล่านี้ 1.ไม่ควรใช้อีเมล์สนทนาแบบเร่งด่วน เครื่องมือบางชนิดถูกออกแบบมาเพื่อเหมาะสำหรับการสื่อสารบางอย่าง ซึ่งอีเมล์คือหนึ่งในเครื่องมือที่อำนวยความสะดวกให้กับทุกคนในการติดต่อสื่อสารระหว่างกัน อย่างไรก็ตาม หากคุณมีงานที่ต้องติดต่อกับลูกค้าแบบเร่งด่วน ณ ขณะนั้น ขอแนะนำว่าไม่ควรส่งข้อความหรือการสนทนาแบบเร่งด่วนผ่านอีเมล์ แต่ควรหันไปใช้เครื่องมืออย่างอื่นที่สามารถส่งข้อความถึงได้โดยตรง เพราะอีเมล์เหมาะสำหรับการสนทนาแบบไม่ Real time หรือการสนทนาที่ต้องมีการอ้างอิงข้อมูล 2.ไม่ควรตั้งชื่ออีเมล์เรื่อยเปื่อย การตั้งชื่ออีเมล์ คุณควรระบุชื่อจริงลงไปเลยเพื่อสร้างความน่าเชื่อถือให้กับตนเองเวลาติดต่อกับลูกค้า ทางที่ดีบริษัทควรจัดทำอีเมล์ของพนักงานในแต่ละคนขึ้นมาเลย ด้วยการขึ้นต้นด้วยชื่อพนักงานและลงท้ายด้วย@ชื่อบริษัท เช่น [email protected] เป็นต้น ซึ่งจะทำให้องค์กรของคุณมีวิธีการดำเนินงานเป็นไปในทิศทางเดียวกัน 3.ไม่ควรถามเยอะเกินไป วัตถุประสงค์ของการใช้อีเมล์คือ การอำนวยความสะดวกให้กับผู้ใช้ ลดการเจอหน้าในห้องประชุม ด้วยการใช้อีเมล์เป็นบทสนทนาแทน อย่างไรก็ตามในการส่งอีเมล์ติดต่อลูกค้าในแต่ละครั้ง คุณควรคาดหวังจากคำร้องขอที่ส่งผ่านอีเมล์ โดยมีเนื้อหาที่ตรงประเด็น ไม่เยิ่นเย้อ หรือมีความต้องการร้องขอมากเกินไป เพราะอะไรที่ขอมากเกินไปจากลูกค้า ส่วนใหญ่มักจะได้รับคำตอบด้วยการถูกปฏิเสธ 4.ไม่ควรปล่อยอีเมล์ให้มีจำนวนเยอะเกินไป การปล่อยให้อีเมล์มีจำนวนมากจนเกินไปจะสร้างความสับสนให้กับตัวของคุณเอง เมื่อถึงเวลาต้องค้นหา ดังนั้น คุณควรจัดระเบียบอีเมล์ตามกลุ่มลูกค้าให้เรียบร้อย […]

มาดามลิเลียน เบตตองกูร์ ผู้หญิงที่รวยที่สุดในโลก

มาดามลิเลียน เบตตองกูร์ ผู้หญิงที่รวยที่สุดในโลก ยังไม่มีใครโค่นบังลังก์ เจ้าของลอรีอัล ปารีส มาดามลิเลียน เบตตองกูร์ ผู้หญิงที่รวยที่สุดในโลก เจ้าของธุรกิจ ลอริอัล ปารีส ยักษ์ใหญ่แห่งฝรั่งเศส ซึ่งลิเลียน เบตตองกูร์ ปัจจุบันอายุ 90 ปี มีทรัพย์สินสูงถึง 22.9 พันล้านดอลล่าร์สหรัฐ โดยเป็นบุคคลที่รวยที่สุดเป็นอันดับที่ 17 ของโลกเลยทีเดียว ครองตำแหน่งผู้หญิงที่ร่ำรวยที่สุดมาโดยตลอดโดยยังไม่มีผู่หญิงคนไหนล้มตำแหน่งเธอได้ ลิเลียน เบตตองกูร์ ได้รับมรดกจากบิดา ในปี 1997 และกลายเป็นผู้ถือหุ้นใหญ่ของลอริอัล ปารีส นับตั้งแต่นั้นมา โดยมีหุ้นอยู่ในมือ 27.5 เปอร์เซ็นต์ ขนาดที่ค่ายเนสเล่ ถืออยู่ 26.4 เปอร์เซ็นต์ และส่วนที่เหลือ 46.1 เปอร์เซ็นต์นำออกขายให้สาธารณะชน แม้ลิเลียน เบตตองกูร์ จะร่ำรวยเพียงใดก็ยังไม่ลืมที่จะแบ่งปันช่วยเหลือสังคม โดยเธอแต่งตั้งมูลนิธิ เบตตองกูร์ ชูแล เพื่อสนับสนันสนุนโครงการคิดค้นทางการแพทย์ และโครงการป้องป้องสิทธิมนุษยชน

หนังสร้างแรงบันดาลใจทางธุรกิจ “เส้นทางการพลิกชีวิตยาจกสู่นักขายระดับตำนาน”

เรื่องราวของคริส การ์เนอร์ สุดยอดเซลล์แมนระดับตำนานของอเมริกา ผ่านความจนตรอกมาทุกรูปแบบ เค้าใช้ความพยายามและอดทน จนในที่สุดก็สามารถทะลายความจนได้สิ้นซาก ปี 1981 ณ ซานฟรานซิสโก คริส การ์เนอร์ ต้องแบกภาระทุกอย่างเพื่อให้ครอบครัวพ้นวิกฤติความยากจน แต่เพราะพิษเศรษฐกิจรุมเร้า ภรรยาจึงทิ้งเขาและลูกชายตัวน้อย ให้เผชิญกับความจนเพียงลำพัง บ่อยครั้งที่เขาต้องกระเตงลูกชายตัวน้อยออกเร่ร่อนเหมือนคนจรจัด แต่เพราะใจสู้และเพื่อลูกชายสุดที่รัก ทำให้เขาไม่ยอมย่อท้อต่ออุปสรรค จากรสชาติความจนสุดขีด โอกาสข้ามผ่านวิกฤติจึงเกิดขึ้น เมื่อคริสเดินผ่านหน้าบริษัทการเงินยักษ์ใหญ่ เขาสังเกตว่าทำไมคนที่นี่ถึงดูยิ้มแย้มและมีความสุข คริสเกิดไอเดียว่า “เขาควรทำงานเกี่ยวกับการเงิน จึงมุ่งมั่นสู่การเป็นโบรคเกอร์ จากบทเรียนความทุกข์ยากแทบกระอัก ทำให้เขาใช้กลยุทธ์ต่างๆขึ้นมาเพื่อให้ได้ชัยชนะในการทำงานบวกกับพลังแห่งความรักลูก กลายเป็นแรงฮึดอันทรงพลังที่พา คริส ไปสู่ “สุดยอดนักขายในหน้าประวัติศาสตร์อเมริกา” วลีเด็ดในภาพยนตร์ “Don’t ever let someone tell you, you can’t do something. Not even me. You got a dream, you got to protect it. […]

วิธีง่ายๆ สร้างรายได้เสริมจากงานประจำที่ทำ

การมีงานประจำทำ ไม่ว่าจะเป็นรับราชการ หรือพนักงานบริษัท ถือเป็นเรื่องที่ดีเพราะทำให้เรามีรายได้เสริมที่มั่นคงและแน่นอนในแต่ละเดือน อย่างไรก็ตาม จะดีกว่านี้หากคุณสร้างโอกาสมองหาทาเลือกใหม่ๆ เพื่อสร้างรายได้เพิ่มเติมจากงานประจำที่ทำอยู่ถ้าแบบนั้นอย่างรอช้า มาดูวิธีสร้างรายได้เสริมจากงานประจำที่ทำอยู่ กันเลยดีกว่าครับ 1.เริ่มต้นทำธุรกิจ การเริ่มต้นทำธุรกิจ ถือเป็นหนึ่งทางเลือกที่น่าสนใจ คุณอาจจะเริ่มต้นด้วยการขายสินค้าที่มีความชอบส่วนตัว ด้วยการไปหาที่เปิดท้ายขายของตามตลาดนัดที่ต่างๆ หรือคุณอาจจะซื้อแฟรนไชส์ที่สำเร็จรูปมาเริ่มต้นทำก็ได้ ซึ่งสามารถเริ่มต้นง่ายโดยไม่จำเป็นต้องมีเครือข่ายจำนวนมาก หรือนำตัวเองเข้าไปอยู่ในออนไลน์ โดยวิธีการเริ่มต้นที่ง่ายที่สุดคือการบอกผู้คนใกล้ตัวคุณ แล้วบอกบริการธุรกิจที่คุณทำ เพื่อให้พวกเขาเหล่านั้นกระจายข่าวบอกต่อกันออกไป 2.ลงทุนอสังหาริมทรัพย์ คุณสามารถลงทุนด้วยการมองหาซื้อคอนโดหรืออสังหาริมทรัพย์ขนาดเล็กในประเทศ แล้วทำการปล่อยเช่าในลักษณะรายวัน/รายเดือนให้กับบุคคลอื่น หรือเอาแบบง่ายๆเลยคือการซื้อใบจองแล้วปล่อยขายเพื่อเก็งกำไร ซึ่งข้อดีของการลงทุนอสังหาริมทรัพย์เพื่อการพาณิชย์สามารถสร้างกำไรจากการลงทุนและทำรายได้ให้กับคุณอยู่เรื่อยๆ 3.ประกาศความเชี่ยวชาญผ่านออนไลน์ สำหรับผู้ที่ชอบการเขียน คุณสามารถใช้ทักษะที่มีอยู่ให้เป็นประโยชน์ ด้วยการบอกเล่าเรื่องราวที่คุณมีความเชี่ยวชาญผ่านตัวอักษรลงบน e-book ออนไลน์ต่างๆ ซึ่งหากงานเขียนของคุณโดนใจ อาจจะมีบริษัท เว็บไซต์เข้ามาว่าจ้างคุณในรูปแบบ Outsource, Freelance ก็เป็นได้ อย่างไรก็ตาม หากคุณไม่ได้เก่งเรื่องการเขียน ลองทำเป็นวิดีโอเสนอแทนก็ได้ ซึ่งก็ให้อารมณ์ความรู้สึกไปอีกแบบ 4.ขายของออนไลน์ รับพรีออเดอร์สินค้า การขายของออนไลน์ ถือได้ว่าเป็นที่นิยมอย่างมากในหมู่ผู้คนในยุคปัจจุบัน เนื่องจากดำเนินธุรกิจได้ง่าย และช่องทางออนไลน์เป็นช่องทางที่สะดวก รวดเร็ว ประหยัดค่าจ่าย อีกทั้งการขายของที่กำลังเป็นกระแสในช่วงหลังคือการรับพรีออเดอร์สินค้าจากต่างประเทศ ที่มีข้อได้เปรียบตรงที่คนจะให้ความสนใจ เนื่องจากเป็นสินค้าไม่ได้วางจำหน่ายในประเทศหรือถ้ามีก็น้อย การหารายได้เพิ่มให้กับตัวเองนอกเหนือจากงานประจำที่ทำอยู่ เป็นเรื่องที่ใครๆก็สามารถทำได้โดยมีช่องทางอีกมากมายนอกจากที่กล่าวมาข้างต้นให้ผู้อ่านสามารถได้เลือกทำได้ตามความชอบ ตามความเหมาะสมของตนเอง […]

เจาะตำนานนักธุรกิจสมองอัจฉริยะ “Howard hughes”

Howard hughes (โฮเวิด ฮิวซ์) ตำนานนักธุรกิจ อัจฉริยะ เขาเป็นคนที่เก่ง สมองฉับไว ที่ประสบความสำเร็จในชีวิตเหนือคนปกติ เขาสร้างความร่ำรวยด้วยการทำธุรกิจมหาชน ในระบบเงินต่อเงินแล้วขยายวงกว้างไปซื้อกิจการใหญ่ๆ เช่น บริษัทขุดเจาะน้ำมัน โรงแรมชั้น1 บ่อนคาสิโน บริษัทภาพยนตร์ บริษัทการบิน TWA รวมทั้งทำธุรกิจร่วมกับรัฐบาลสหรัฐอีกด้วย Howard hughes ไม่เคยศึกษาในมหาวิทยาลัย แต่ฉายแววอัจฉริยะตั้งแต่อายุ 11 ปี เมื่อทำวิทยุสำเร็จในเวิร์คช็อปของพ่อ นักประดิษฐ์ผู้คิดค้นเครื่องขุดเจาะน้ำมันและประดิษฐ์จักรยานยนต์สำเร็จเมื่ออายุ 13 ปี ก่อนหันไปหาความสนใจกับเครื่องบิน โดยเมื่ออายุ 21 ปี เขาก็หันไปทำอาชีพเป็นนักบินตามความชอบ ทั้งที่อยู่ในฐานะประธานบริษัท ก่อนขยายธุรกิจด้วยการซื้อหุ้นสายการบิน TWA และสั่งให้สายการบินนี้บินข้ามทวีปแอตแลนติก ก่อนจะซื้อเครื่องบินมาขับเองตามความชอบทั้งที่พึ่งขับเป็นพียงไม่กี่สัปดาห์ ความชอบ บวกกับความรวย เขาจึงเข้าสู่วงการฮอลิวู้ด และในวัย 22 ปี เค้าก็เป็นนายทุนสร้างหนังให้ฮอลิวู้ดเรื่องแรก คือ S.well Horgan , The front page และ Sky […]

อินทนิลVSอเมซอน “จุดยืนคล้ายแต่ชั้นเชิงต่าง”

สำหรับคนที่ชอบดื่มกาแฟคงไม่มีใครรู้จักแบรนด์ร้านกาแฟยอดฮิตอย่าง Inthanin Garden และ Café Amazon ซึ่งทั้งคู่เริ่มเปิดมาเวลาไล่เลี่ยกัน มี Market Positioning คล้ายกัน ทั้งเรื่องราคาและทำเลที่อยู่ในปั๊มน้ำมัน อินทนิลคือแบรนด์จากปั๊มน้ำมันบางจาก ส่วนคาเฟ่อเมซอนเป็นของฝั่ง ปตท. ในความคล้ายกันนี้ ทำให้ 2 แบรนด์ร้านกาแฟต้องแสวงหาความแตกต่างขึ้นมาเพื่อเป็นทั้งจุดแข็งและเพื่อเป็นแรงจูงใจผู้บริโภค Strategy > Café Amazon ด้วยปั๊ม ปตท.เป็นปั้มที่มีสาขาจำนวนมาก ทำให้คนจดจำแบรนด์อเมซอนได้ง่าย สร้าง Awareness ได้ดี มีบรรยากาศของต้นไม้เขียวร่มรื่นช่วยสร้างบรรยากาศการผ่อนคลาย และมีสีสันเหมือนเป็นแหล่ง Oasis จึงช่วยปรับสภาพแวดล้อมของปั๊มน้ำมันที่คนมองว่าร้อนได้ ด้านเรื่องการจัดการ “คาเฟ่อเมซอน” เน้นกาแฟ, เครื่องดื่มและเบเกอรี่แบบง่ายๆ ไม่มีอาหาร ทำให้บริการได้อย่างรวดเร็ว เกิดเป็นความคงเส้นคงวาของคุณภาพและเพราะจำนวนของปั๊มน้ำมันที่มีอยู่เยอะทำให้แบรนด์ขยายตัวได้เร็ว Strategy > Inthanin Garden รูปแบบการตกแต่งร้านที่ให้ความรู้สึกเหนือระดับทันสมัย มีเมนูอาหารหลากหลาย จึงสามารถเพิ่มยอดขาย Per head ได้สูงขึ้น พร้อมแนวคิด CSR นั่นเพราะ “อินทนิล” ต้องการเชื่อมโยงไปยังหัวใจของแบรนด์บางจากที่เน้นเรื่องการรักษาสิ่งแวดล้อม จึงนำเอากาแฟออร์แกนิคมาใช้ซึ่งกาแฟออร์แกนิคในสายตาผู้บริโภคคือกาแฟรักษ์โลก ไม่ใช้ปุ๋ยหรือสารเคมีฉีดพ่น และนอกจากนั้นยังตอกย้ำคอนเซ็ปท์รักษาสิ่งแวดล้อมด้วยการนำแก้วไบโอมาใช้ในร้านทุกสาขา ทำให้ลูกค้ามั่นใจได้ในแง่ของคุณภาพ เกิดเป็นแบรนด์ที่มีความโดดเด่น มีกลุ่มลูกค้าแฟนคลับ เพราะยุคนี้ปั๊มน้ำมันไม่ได้แข่งขันกันเพียงเรื่องคุณภาพของน้ำมัน ผู้บริโภคส่วนใหญ่มองว่าน้ำมันเป็นสินค้าตัวหนึ่งเท่านั้น […]

Matt Mullenweg ผู้ก่อตั้ง&พัฒนา “wordpress” สร้างรายได้สูงถึง 40 ล้านดอลล่าร์

Matt Mullenweg ผู้ก่อตั้งและพัฒนา wordpress ปัจจุบันอายุ 30 ปี เคยศึกษาที่มหาลัยฮูสตัน รัฐเท็กซัส แต่เค้ายังเรียนไม่จบและลาออกเสียก่อนในปี 2004 เพื่อเข้าไปทำงานใน C-net Network และเมื่อทำงานได้ 1 ปีกว่า Matt Mullenweg ก็ลาออกจากงานมาเปิดบริษัทของตัวเองที่ชื่อว่า Automatic ซึ่งในปี 2005 Matt Mullenweg เปิดตัว wordpress.org ซึ่งเป็นซอฟต์แวร์ที่เขาคิดค้นขึ้นขณะที่เรียนมหาวิทยาลัยนั่นเอง และเหตุผลที่เขาลาออกจากมหาวิทยาลัย เพราะเขาคิดว่าสิ่งตัวเองเรียนนั้น กับ สิ่งที่เค้าชอบมันคนละทาง โดย wordprees เป็นซอฟต์แวร์ Opensource เว็บไซต์ ที่เราสามารถติดตั้งบนเว็บเซิฟเวอร์ของเราได้ เพื่อสร้างเว็บไซต์ บล็อค หรือ คอมมูนิตี้ โดยเริ่มแรก wordpress เป็นเครื่องมือสำหรับสร้างบล็อกแต่ได้รับการพัฒนามาเรื่อยๆ จนสามารถสร้างเว็บไซต์หรือเว็บคอมมูนิตี้ได้แล้ว โดยมีระบบจัดการบทความหรือคอนเทนท์เมเนสเมนต์ซิสเทม [CMS] ซึ่ง wordpress ได้เริ่มคิดค้นกันเป็นครั้งแรกในปี 2003 แต่ใช้ได้จริงในปี 2005 โดยถูกพัฒนามาโดยตลอด […]

มีแค่นี้! ธุรกิจของคุณก็อยู่รอดบนออนไลน์ได้

ปัจจุบัน หลายธุรกิจใช้อินเทอร์เน็ตเป็นช่องทางสำหรับการเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ ตลอดจนขายสินค้า เพื่อนำพาธุรกิจก้าวเดินไปสู่ความสำเร็จ แต่ยังมีธุรกิจจำนวนไม่น้อยที่ยังคงลังเลกับการใช้ช่องทางออนไลน์ทำการตลาด แม้ว่าจะเสียค่าใช้จ่ายน้อยก็ตาม อย่างไรก็ตาม หากคุณต้องการให้ธุรกิจที่ทำเป็นที่รู้จักหรืออย่างน้อยเพื่อได้รู้ความต้องการของผู้บริโภค ซึ่งช่องทางสื่อออนไลน์สามารถตอบโจทย์เหล่านี้ได้ นี่คือคุณสมบัติที่ธุรกิจสมัยใหม่ควรมีบนสื่อออนไลน์ 1.เว็บไซต์ ถ้าคุณไม่มีเว็บไซต์ ก็เหมือนกับธุรกิจของคุณล้าหลัง ไม่ทันกับยุคที่ทันสมัย เพราะเว็บไซต์คือศูนย์กลางสำหรับการวางกลยุทธ์ทางการตลาด รวมถึงเป็นช่องทางที่ทำให้ผู้บริโภคได้เข้าถึงสินค้าและสามารถค้นหารายละเอียดติดต่อคุณได้ เปิดโอกาสให้คุณมีลูกค้าใหม่เข้ามา ที่สำคัญเว็บไซต์ยังสร้างความน่าเชื่อถือในกับแบรนด์สินค้าของคุณที่มีต่อลูกค้า 2.สื่อโซเชี่ยลมีเดีย ปัจจุบันสื่อโซเชี่ยลมีเดียถือได้ว่าเข้ามามีบทบาทสำคัญในชีวิตประจำวันของผู้คนส่วนใหญ่ เช่นเดียวกับในโลกธุรกิจ ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญ โดยคุณสามารถใช้สื่อดังกล่าวให้เป็นประโยชน์ด้วยการกรอกข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับแบรนด์สินค้าในโปรไฟล์บนแพลตฟอร์ม ไม่ว่าจะเป็น เฟซบุ๊ค,ทวิตเตอร์ และอินสตราแกรม เพื่อสะดวกในเวลาการค้นหา 3.หมั่นรีวิวสินค้า หากกรณีที่คุณไม่มีเว็บไซต์หรือสื่อโซเชี่ยลมีเดีย การรีวิวสินค้าตามเว็บไซต์หรือบล็อกตามสามารถช่วยเข้ามาทดแทนได้ หรือจะเป็นอีกกรณี คือลูกค้าที่ซื้อสินค้าไปใช้ แล้วเกิดถูกอกถูกใจอยากบอกต่อคนอื่นๆ ก็ทำการรีวิวสินค้าขึ้นมา ซึ่งจะเป็นการช่วยเผยแพร่แบรนด์สินค้าของคุณออกไปอย่างแพร่หลาย คนทั่วไปที่ไม่เคยใช้สินค้าของคุณเมื่อเห็นรีวิวที่เป็นไปในทิศทางบวกก็อาจอยากทดลองซื้อจนกลายมาเป็นลูกค้าของคุณในที่สุด 4.สร้างความเคลื่อนไหวอยู่เป็นประจำ การสร้างความเคลื่อนไหวในโลกออนไลน์ ไม่ว่าจะเป็นบนหน้าเว็บไซต์ หรือสื่อโซเชี่ยลมีเดีย เป็นสิ่งที่ต้องทำอยู่เป็นประจำ เพราะเป็นการให้ผู้บริโภคได้รับรู้ว่าคุณกำลังทำอะไรอยู่ ณ ขณะนี้ เช่น บริษัทของคุณมีการเปลี่ยนแปลงสถานที่ติดต่อ คุณก็ควรอัพเดตความเคลื่อนไหวลงบนเว็บไซต์และโซเชี่ยลมีเดียต่างๆที่มีอยู่ หรือหากมีสินค้าใหม่ๆอยากแนะนำ คุณก็สามารถใช้สื่อดังกล่าวเป็นช่องทางประชาสัมพันธ์ได้เช่นกัน 5.การติดต่อที่ง่าย สะดวก สื่อออนไลน์จะช่วยให้การติดต่อระหว่างคุณกับลูกค้าเป็นไปได้ง่ายขึ้น อย่างน้อยบนหน้าเว็บไซต์คุณต้องมีชื่อบริษัท เบอร์โทรศัพท์ สถานที่ติดต่อ […]

เจาะเทรนด์ธุรกิจเคลื่อนที่ “FOOD STOP” เสิร์ฟ “ฮอทดอก” ติดล้อ

“ฟู้ดทรัค” …..ถือเป็นเทรนด์ยอดนิยมของธุรกิจร้านอาหารที่เคลื่อนที่ไปรอบๆ โดยรถบรรทุกขนาดไม่ใหญ่ไม่เล็ก บรรจุอุปกรณ์การขายอาหารพร้อมรับประทานกันแบบสด ใหม่ ทันใจ ซึ่งหนึ่งในผู้ทำธุรกิจฟู้ดทรัคในยุคบุกเบิก ที่นำเอาฮอทดอกสไตล์เดนมาร์กเข้ามาให้คนไทยได้ลิ้มลองเป็นที่แรกในประเทศไทย นั่นคือร้าน “FOOD STOP” โดยเจ้าของร้านคนรุ่นใหม่อย่าง แพร – ดวงกมล เวปุลละ วาเกนเซ่น ได้บอกเราถึงนิยามของแบรนด์ฟู้ดสต็อปว่า คือ ร้านอาหารเคลื่อนที่ ที่สามารถจอดขายตรงไหนก็ได้ที่มีกลุ่มเป้าหมายที่เราต้องการ กว่า 2 ปี หากย้อนกลับไปช่วงเวลานั้น ธุรกิจฟู้ดทรัคยังไม่ได้รับความนิยมมากเหมือนในปัจจุบัน ซึ่ง “ข้อดี” ของธุรกิจรูปแบบนี้คือเราวิ่งเข้าไปหาลูกค้าในแหล่งที่เป็นกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย ทำให้แบรนด์เป็นที่รู้จักได้มากกว่าการเป็นร้านที่ตั้งอยู่กับที่ เปรียบเทียบกับการขายอาหารในเมืองไทย ยกตัวอย่าง ร้านขายหมูปิ้ง ถ้ามาขายหมูปิ้งแบบฟู้ดทรัค แน่นอนว่าเป็นการเพิ่มคอร์ส ต้นทุนเพิ่มขึ้น เพราะร้านหมูปิ้ง เป็นที่ยอมรับในเรื่องรสชาติที่ถูกปากคนไทยอยู่แล้ว เพราะฉะนั้นการขายบนรถที่เคลื่อนที่ได้ อาจจะไม่จำเป็น ฉะนั้น ฟู้ดทรัค ควรมีเอกลักษณ์เฉพาะตัวที่สามารถนำมาเป็นจุดขายและสร้างการจดจำให้ลูกค้า ซึ่งจุดขายของ Food Stop คือฟู้ดทรัคที่ขาย “ฮอทดอกสไตล์เดนมาร์ก” แบบออริจินัลแท้ๆ ซึ่งเป็นที่แรกในประเทศไทย โอกาสที่เรามองเห็น คือ คนไทยชอบทานไส้กรอกกันอยู่แล้ว เป็นอาหารที่ทานได้ทุกเพศทุกวัย โดยเฉพาะความพิเศษของไส้กรอกเดนนิสสไตล์ นั่นคือ […]

Chuck taylor’s ผู้หนุนความสำเร็จรองเท้าคอนเวิร์สให้ฮิตครองใจวัยรุ่นทั่วโลก

Chuck taylor’s (ชัค เทเลอร์ส) นักกีฬาธุรกิจผู้สร้างความเปลี่ยนแปลงให้รองเท้าผ้าใบคอนเวิร์สที่ไม่มีใครรู้จักให้กลายเป็นผลิตภัณฑ์รองเท้าที่มีต้นกำเนิดที่สหรัฐอเมริกา โดยทางบริษัทคอนเวิร์ส รับเบอร์ คอปเปอร์เรชัน ได้เริ่มเปิดกิจการตั้งแต่ปี คศ.1908 ซึ่งผู้ก่อตั้งคนแรกคือ Marquise M. Converse สำหรับจุดเปลี่ยนที่ทำให้โด่งดังขึ้นเกิดขึ้นเมื่อ คศ.1917 เมื่อมีการนำรองเท้าผ้าใบออกจำหน่ายในรุ่น All stars ซึ่งในปีต่อมา chuck taylor’s ได้เข้ามาร่วมงานด้วย ซึ่งตัวของ Chuck taylor’s นั้นเป็นนักบาสเก็ตบอลและเล็งเห็นว่ารองเท้าคอนเวิร์สนั้นจะต้องได้รับความนิยมเป็นอย่างมากในวงการนักบาสเก็ตบอล ด้วยเหตุนี้เขาจึงทำงานเป็นฑูตและเซลล์แมนโปรโมทสินค้าให้กับคอนเวิร์ส โดยระหว่างเดินทางไปแข่งบาสเก็ตบอลทั่วทั้งสหรัฐ chuck taylor’s จะนำรองเท้าคอนเวิร์สติดตัวไปด้วย ทำให้รองเท้าคอนเวิร์สเป็นที่นิยมในหมู่นักเก็ตบอลและวัยรุ่นอเมริกา ในปี 1923 ทางคอนเวิร์สจึงได้นำชื่อ chuck taylor’s ไปปรากฏพร้อมโลโก้ของตนที่ติดอยู่บริเวณส่วนหุ้มข้อของรองเท้า ทำให้ผู้คนเรียกติดปากว่า Converse chuck taylor’s และตัวของ chuck taylor’s ทำงานให้กับคอนเวิร์สอย่างหนักก่อนจะเสียชีวิตไปในปี คศ. 1969 แม้เวลาจะผ่านมาเนิ่นนาน คอนเวิร์สก็ยังไม่หยุดพัฒนาออกรองเท้าที่มีประสิทธิภาพและสีสัน หรือวัสดุที่ใหม่ๆอยู่เสมอทำให้เป็นที่นิยมและแพร่หลายของกลุ่มวัยรุ่นทั่วโลกไปอีกนาน

ใช้ Influencer marketing อย่างไรให้แบรนด์แข็งแกร่ง

Influencer Marketing ยังคงเป็นอาวุธลับชิ้นสำคัญทางการตลาด ที่ส่วนใหญ่ต้องการเจาะกลุ่มเป้าหมายเฉพาะกลุ่มตามแต่ละแบรนด์กำหนดเป้าหมาย ซึ่งที่ผ่านมาก็เริ่มได้เห็นความเติบโตของกลุ่มธุรกิจสตาร์ทอัพ หรือกลุ่มธุรกิจขนาดเล็กที่หันมาใช้กลยุทธ์ Influencer Marketing มากขึ้น เพื่อสร้างอิทธิพลไปสู่กลุ่มตลาดที่สำคัญ จากแบบสำรวจผู้ใช้งานที่สำรวจโดยแอมดอกซ์ (Amdocs) ของผู้ใช้งานกว่า 7,000 คนใน 14 ประเทศ ในเรื่องความสำคัญของการปรับเปลี่ยนบริการให้ตรงกับความต้องการของลูกค้ายุคดิจิทัล รวมถึงการคาดการณ์พฤติกรรมด้านการใช้งานดิจิทัล โดยมีประเทศในเอเชีย ประกอบด้วย สิงคโปร์ ฟิลิปปินส์ อินเดีย อินโดนีเซีย รวมถึงประเทศไทย พบว่า การทำ Influencer Marketing นับเป็นกลยุทธ์ที่สำคัญในการทำธุรกิจ เนื่องจากการทำการตลาดจะมีการวางแผนรัดกุมมากขึ้น รวมถึงเรื่องงบประมาณค่าใช้จ่ายด้วย อย่างไรก็ตาม การทำ Influencer Marketing ให้ประสบความสำเร็จก็ต้องคำนึงถึงหลายอย่างและมีวิธีการทำ ซึ่ง SmartSME จะมาแนะนำกัน การเลือก Influencer ให้เกิดประโยชน์ จริงอยู่ว่าการเลือก Influencer ที่มีจำนวนคนติดตามมากอาจจะเป็นผลดีต่อธุรกิจ แต่การเลือก Influencer ที่ดีควรเลือกจาก Influencer ที่สนใจในแบรนด์และสินค้าจริงๆ เพราะจะทำให้แบรนด์ได้เนื้อหาที่ตรงใจต่อกลุ่มเป้าหมายได้มีประสิทธิภาพมากกว่า และจะก่อให้เกิดประโยชน์ต่อแบรนด์ในวงกว้าง สร้างแบรนด์ควบคู่ […]

รู้หรือไม่ ?? ต้นกำเนิดแบรด์ดัง Lacoste มาจากนักเทนนิสผู้มีพรสวรรค์ทั้งด้านกีฬาและการออกแบบ

Rene’ Lacoste (เรเน่ ลาคอสต) ผู้ก่อตั้งแบรนด์จระเข้ไฮโซ ลาคอสต นั่นเอง คงจะไม่มีใครไม่รู้จักแบรนด์ลาคอสต ซึ่งถือว่าเป็นอีกแบรนด์ที่มีชื่อเสียงโด่งดังทั่วโลก ลาคอสต ก่อตั้งขึ้นในปี 1933 โดยนักเทนนิสชาวฝรั่งเศสที่ชื่อ Rene’ Lacoste เขาเป็นนักเทนนิสชื่อดังชาวฝรั่งเศสที่เคยชนะการแข่งขันรายการใหญ่มาหลายรายการ เมื่อกว่า 80 ปีที่แล้ว นอกจากเป็นนักกีฬาเทนนิสแล้วเขายังเป็นผู้นำด้านแฟชั่นในคอร์ดด้วย เพราะในขณะที่นักเทนนิสคนอื่นสวมเสื้อเชิ้ตแขนยาวที่ตัดเย็บด้วยผ้าอ็อกฟอดเนื้อแข็งลงสนาม เรเน่กลับใส่เสื้อยืดโปโลแขนสั้นทำด้วยผ้าถักเนื้อผ้าระบายอากาศ และความร้อนได้ดี นับเป็นเสื้อนักกีฬาที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพให้นักกีฬามากขึ้น Rene’ Lacoste ได้รับการตั้งฉายาว่า เดอะอัลลิเกเตอร์ หรือจระเข้เนื่องจากลีลาการเล่นท้ายคอร์ดอันเหนียวแน่น ภายหลังเลิกเล่นเทนนิสเขากับเพื่อนซึ่งเป็นเจ้าของโรงงานทอผ้าขนาดใหญ่ที่สุดในฝรั่งเศส ตั้งกิจการในปี 1933 ในเมืองซาเยส ซึ่งเรเน่เป็นคนออกแบบภายใต้แบรนด์ Lacoste และพวกเค้าก็เริ่มออกแบบเสื้อเทนนิสที่เรเน่ชอบใส่ โดยเสื้อทำจากวัสดุที่มีน้ำหนักเบามากๆ มีการระบายอากาศได้สูง จึงได้ความนิยมจากนักเทนนิสที่เปลี่ยนจากใส่เสื้อแขนยาว และที่โดดเด่น Lacoste ตัดสินใจติดโลโก้ที่ด้านนอกของเสื้อ ซึ่งแบรนด์อื่นๆไม่ค่อยมีใครทำ Lacoste จึงเป็นที่ต้องการของตลาด มีอยู่แทบจะทุกห้างสรรพสินค้าชั้นนำ นอกจากนี้บริษัทยังเป็นเจ้าของร้านค้า หลายร้อยร้านทั่วทุกมุมโลก ปัจจุบันสินค้าจากลาคอสต มีหลายประเภทมากขึ้น ไม่เพียงเฉพาะเสื้อ ยังมีทั้งรองเท้า หมวก และของที่นิยมอื่นๆอีกมากมาย

เด็กธรรมศาสตร์เจ๋ง ช่วยSMEsวิจัยถุงพลาสติกยืดอายุผักและเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม

จากแรงบันดาลใจของขี้เถ้าแกลบที่ไม่มีใครเห็นคุณค่าและด้วยปัญหาของมลพิษจากขยะมูลฝอยบนโลกที่เพิ่มขึ้นทุกวัน จึงเป็นที่มาของ “พลาสติกชีวภาพหายใจได้” นริศรา ใจแก้ว นักศึกษาวิชาเคมีจาก สถาบัน SIIT ม.ธรรมศาสตร์ เกิดแนวคิดที่จะเป็นส่วนหนึ่งของการเปลี่ยนแปลงสิ่งแวดล้อมให้ดีขึ้นจึงเริ่มงานวิจัย “พลาสติกชีวภาพหายใจได้” โดยการนำพอลิเมอร์ที่ย่อยสลายทางชีวภาพมาใช้ทดแทน นั่นเพราะพอลิแลคติคแอซิด (Polylactic acid หรือ PLA) เป็นพอลิเมอร์ย่อยสลายที่มีในพีชอย่าง ข้าวโพด อ้อย และมันสำปะหลัง เนื่องจากวัตถุดิบธรรมชาตินี้สามารถผลิตขึ้นใหม่ไม่ยาก มีสมบัติเด่นด้านความใส ไม่เป็นพิษบวกกับการเข้ากันได้ดีทางชีวภาพจึงสามารถนำมาทดแทนพอลิเมอร์ที่ผลิตจากปิโตรเลียมได้ อีกส่วนคือการเติมของอนุภาคซิลิกา ซึ่งได้จากขี้เถ้าแกลบ นริศรากล่าวว่า “ต้องการนำของที่คนไม่เห็นค่าอย่างเศษขี้เถ้าแกลบ กลับมาใช้ประโยชน์อีกครั้งเพราะ ปกติตามโรงสีข้าวจะมีเศษแกลบเหลือทิ้งเป็นจำนวนมาก” โดยนำขี้เถ้าแกลบมาปรับปรุงพื้นผิวอนุภาคด้วยการเคลือบพอลิแลกติกแอซิด-กราฟ-ไคโตซาน (PLA-grafted-chitosan) และการเติมสารเติมแต่งคัดเลือกแสง สามารถเพิ่มความแข็งแรงของพลาสติก และคุณสมบัติการพัดผ่านของแก๊สออกซิเจน, คาร์บอนไดออกไซด์และไอน้ำโดยไม่ต้องเจาะรูบนถุง ซึ่งมีประโยชน์ในหายใจของพืช ถือเป็นประโยชน์อย่างยิ่งในทางการเกษตร เช่นนำไปเป็นบรรจุภัณฑ์สำหรับยืดอายุผัก ผลไม้ ข้อดีของ “พลาสติกชีวภาพหายใจได้” คือทำจากธรรมชาติและย่อยสลายง่าย 1ปีก็สามารถย่อยสลายได้ ในอนาคตถ้าการวิจัยเสร็จสมบูรณ์จะสามารถช่วย SMEs ในการส่งออกไปประเทศที่เห็นความสำคัญของสิ่งแวดล้อม ซึ่งSMEsไทยต้องตื่นตัว เพราะมีหลายประเทศหันมาให้ความสำคัญกับเรื่องนี้มาก แต่สำหรับการผลิตใช้ในประเทศ อาจยังยากเพราะด้วยต้นทุนที่ค่อนข้างสูงกว่าถุงพลาสติกปกติถึง4เท่า แต่ก็นับว่าเป็นจุดเริ่มต้นที่ดีของการพัฒนาบรรจุภัณฑ์แบบ Eco Friendly เพื่อโลกของเราจะได้น่าอยู่ยิ่งขึ้น ขอบคุณการจัดงาน TALENT […]

เมื่อ “แป้ง”…แต่งตัวใหม่ ปั้นยอดขายทะลุ 300 ล้าน

กว่า 68 ปีกับการโลดแล่นบนตลาดสินค้าอุปโภคบริโภค ที่พูดไป ใครก็รู้จัก กับแป้งหอมสไตล์บ้านๆ แต่สรรพคุณมีมากมายสารพัดประโยชน์ จนมาถึงวันนี้ “ศรีจันทร์” แบรนด์ไทย ได้โอกาสแต่งตัวใหม่ ภายใต้การบริหารงานของ “ทายาทรุ่นใหม่” ผู้เนรมิตภาพลักษณ์ “ศรีจันทร์” ให้เปลี่ยนไปอย่างผิดหูผิดตา เปลี่ยนลุค ปรับภาพลักษณ์….ปูพรม “พรีเมียม” รวิศ หาญอุตสาหะ กรรมการผู้จัดการ บริษัท ศรีจันทร์สหโอสถ จำกัด นักธุรกิจหนุ่มที่เข้ามาสืบทอดธุรกิจของตระกูลต่อจากผู้เป็นอา (มาตร หาญอุตสาหะ) เล่าถึงความภาคภูมิใจต่อการ รีแบรนด์ครั้งนี้ว่า ปัจจุบัน “ศรีจันทร์” ไม่ได้มีภาพลักษณ์เป็นของราคา 10 กว่าบาท หรือดูโบราณอีกต่อไป “ศรีจันทร์” หลังจากที่หลุดจากกระแสไปนานหลายปี ผ่านการทำตลาดแบบลองผิดลองถูกจนมาถึงวันนี้ที่ประสบความสำเร็จอย่างงดงาม แต่สิ่งที่ต้องยอมรับกันกัน นั่นคือแบรนด์ไทย ไม่ค่อยมีที่ยืนในสังคมบ้านเรา จำทำอย่างไรให้แบรนด์กลับมามีที่ยืน และต้องยืนได้อย่างเข้มแข็งด้วยนี่คือความท้าทาย เพราะถ้าเราทำได้ เราจะเป็นแบรนด์ที่สร้างแรงบันดาลใจให้แบรนด์อื่นๆ ด้วย นี่จึงเป็นเหตุผลที่เราทำงานอย่างหนัก “ดิจิทัล” + “TVC” หัวใจการสร้างแบรนด์ นอกจากนี้ ศรีจันทร์ทุ่มงบการตลาดกว่าครึ่งเทมาให้สื่อดิจิทัล จากเดิมที่ตั้งไว้ […]

4 เรื่อง Startup ควรมองก่อนการลงทุน

ผู้คนจำนวนมากมีความกังวลหากคิดเริ่มต้นทำธุรกิจที่เรียกว่า “Startup” ซึ่งต้องยอมรับว่าธุรกิจดังกล่าวเหมาะกับผู้ที่มีประสบการณ์ ฉลาด ขี้สงสัย และขวนขวายในการนำเสนอผลงานของพวกเขาให้บุคคลทั่วไปได้รับรู้ ดังนั้น หากท่านใดสนใจอยากเริ่มต้นทำ “Startup” เราขอเสนอ 4 เรื่องที่ Startup ควรมองก่อนลงทุน จะเป็นเรื่องอะไรบ้างนั้นมาดูกันเลยครับ 1.โอกาสของตลาดมีมากน้อยเพียงใด นี่คือสิ่งแรกที่สำหรับการเริ่มต้น Startup ควรมองว่าจะมองหาตลาดให้กับธุรกิจของคุณได้อย่างไร ซึ่งไม่ใช่แค่มองแค่วันนี้ แต่ต้องมองถึงอนาคตว่า Startup ที่ทำในอนาคตยังเป็นที่ต้องการของผู้ใช้บริการหรือไม่ ดังนั้น การมองหาตลาดต้องดูจากปัญหาที่ผู้คนส่วนใหญ่พบเจอ และยังไม่มีผู้ใดเสนอแนวทางการแก้ปัญหานี้ ซึ่งจะช่วยเปิดตลาดใหม่ให้กับคุณ 2.ทีมงานดีหรือยัง สังเกตได้ว่า Startup ที่ประสบความสำเร็จจะมีทีมงานซึ่งมีคุณภาพทั้งในเรื่องการตลาด การพัฒนาผลิตภัณฑ์ การจัดการ ฯลฯ ร่วมทำหน้าขับเคลื่อนงานในแต่ละส่วนผลักดันธุรกิจให้กลายเป็นผู้นำทางตลาด ที่กล่าวมาคือสิ่งที่คุณต้องเฟ้นหาเพชรเม็ดงามเหล่านี้ให้พบ เพื่อสร้างทีมงานที่แข็งแกร่งของคุณขึ้นมา 3.สร้างคอนเน็กชั่นแล้วหรือยัง การจะเริ่มต้นทำ Startup นั้น คอนเน็กชั่นถือได้ว่ามีส่วนสำคัญ เพราะการมีคอนเน็กชั่นที่หลากหลายจะเป็นช่องทางหนึ่งในการสร้างโอกาสดีๆให้กับ Startup ของคุณ อีกทั้ง หาก Startup ที่ทำอยู่นั้นมีแนวโน้มไปในทิศทางที่ดี ไม่แน่ในอนาคตคอนเน็กชั่นที่คุณมีอยู่อาจสนใจร่วมทุนจนกลายเป็นส่วนหนึ่งในธุรกิจ 4.ปัจจัยเรื่องการระดมทุน Startup การระดมทุนถือเป็นสิ่งหนึ่งที่จะเข้ามามีส่วนในการทำธุรกิจ ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญว่าคุณจะมีวิธีการอย่างไร โน้มน้าวใจให้นักลงทุนตัดสินใจเข้าร่วมลงทุน […]

Safra catz ตำแหน่ง CEO หญิงที่มีรายได้มหาศาลที่สุดในโลก

Safra catz เป็นรองผู้บริหารและหัวหน้าจากบริษัท Oracle บริษัทซอฟต์แวร์และคอมพิวเตอร์ชื่อดังอยู่ในประเทศสหรัฐอเมริกา Safra catz เรียนจบมหาวิทยาลัยเพนซิลเวเนีย เธอเป็นนายธนาคารโดเนลซันก่อนจะกลายมาเป็นผู้จัดการแบงค์ ในปี 1997 Safra catz ได้เข้าร่วมงานกับ Oracle บริษัทซอฟต์แวร์และคอมพิวเตอร์ชื่อดังที่ รารี่ อลิซัน เป็น CEO และผู้ก่อตั้งอยู่ในปี 1999 และเพียงเวลา 5 ปีเธอได้ขึ้นไปรับตำแหน่งรองผู้บริหาร ในปี 2004 Safra catz เป็นผู้ผลักดันนโยบายต่างๆให้ Oracle เช่นการ Take over ซอฟต์แวร์จากพีเพิลซอฟต์ ซึ่งมีมูลค่าสูงถึง 10.3 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ หรือการไปเซ็นต์สัญญากับสำนักงานวิทยาศาสตร์ หน่วยงานภาครัฐของอิสราเอล เพื่อร่วมกันสร้างศูนย์สนับสนุนเทคโนโลยีให้กับผู้ประกอบการสัญชาติอิสราเอลที่สนใจเริ่มต้นธุรกิจ IT ที่บ้านเกิดของเธอนั่นเอง และในปัจจุบัน Safra catz ยังได้รับตำแหน่งเป็นหัวหน้าทางด้านการเงิน ของบริษัท Oracle อีกตำแหน่งด้วย เรียกได้ว่าเธอคือหญิงแกร่งแห่งวงการ IT โดยปีที่ผ่านเธอทำรายได้สูงถึง 51 ล้านดอลลาร์สหรัฐ […]

กระตุ้นความอยากซื้อ อย่างไร “ที่ทำให้คนยอมทนต่อคิวหรือจองคิวเพื่อให้ได้มา”

การที่ใครสักคนจะยอมต่อคิวหรือจองคิวซื้อสินค้าแต่ละประเภทในยุคนี้ถือเป็นเรื่องที่ยากมาก สาเหตุเพราะคนปัจจุบันชอบความรวดเร็ว คล่องตัวและสะดวกสบายเป็นหลัก ฉะนั้นหากคุณต้องการให้ลูกค้ายอมรอโดยสมัครใจ จึงต้องใช้กลยุทธ์การนำเสนอเข้ามาช่วย กระตุ้นความอยากซื้อ อยากได้ แล้วจงตอกย้ำสิ่งเหล่านี้ ด้วยการหมั่นโฆษณาประชาสัมพันธ์ ที่สำคัญผู้ประกอบการต้องใช้กลยุทธ์การสื่อสารการตลาด โดยสร้างทีมให้เกิดเป็น Brand Advocates หรือผู้ให้ความรู้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ เพื่อกระตุ้นให้ลูกค้าเห็นความสำคัญในจุดแข็งและความต่างของสินค้า 1. สร้างแบรนด์มีคุณค่าและภาพลักษณ์แสนโดดเด่น : เพราะแบรนด์คือสิ่งที่แสดงถึงรสนิยมของผู้ซื้อ ดังนั้นการสร้างภาพลักษณ์ให้โดดเด่นน่าสนใจและชี้ให้กลุ่มเป้าหมายตระหนักถึง Value ที่เหนือกว่า จึงถือว่าเป็นใบเบิกทางสำคัญที่สุด 2. เสียงลือเสียงเล่าอ้าง สร้างค่านิยมจนกลายเป็นเทรนด์ : สร้างสินค้ากลายเป็นค่านิยมหรือแฟชั่นซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี เช่นการใช้ Influence ที่สามารถสร้างศรัทธาจากลูกค้าได้ มาเป็นตัวเล่าเรื่องจนเกิดเป็นกระแสนิยม แทนที่คุณจะบอกข้อดีด้วยตัวเอง 3. คุณภาพดี ราคาถูก ส่วนลด โปรโมชั่น สร้างแรงจูงใจ : ปริมาณคุ้มค่า วัตถุดิบชั้นดี คุณภาพเกินราคา หรือโปรโมชั่นต่างๆ ช่วยให้การตัดสินใจของลูกค้าง่ายขึ้น ใครบ้างล่ะ? ที่ไม่ชอบของดีแต่ยังคงมาตรฐาน (แนะนำว่าอย่าลดราคาเกินไปจนทำให้เสียแบรนด์ ลองมองหาสินค้าอื่นๆจาก Partner แล้วร่วมมือกันจัดทำแพคเกจหรือโปรโมชั่น) 4. สุดยอดบริการเป็นเลิศ ชวนให้หลงใหลจนเกิดแรงศรัทธา : การสร้างพนักงานให้มีประสิทธิภาพ ใส่ใจต่องานบริการ คือสิ่งสำคัญที่ช่วยผลักดันให้ลูกค้าเกิดความประทับใจ พร้อมเข้ามาซื้อหรือใช้บริการอย่างต่อเนื่อง […]

3วิกฤติความคิดSMEsไทยแบบเก่าๆ ที่คอยฉุดธุรกิจดิ่งลงเหว

เชื่อว่า SMEs หลายๆคนคงเคยตั้งคำถามกับตัวเองว่าทำไมเราก็ทำธุรกิจมานานและก็เชี่ยวชาญในสินค้ามากที่สุด แต่ทำไมถึงยังอยู่แค่นี้ (แนะนำให้หันกลับมามองที่วิธีคิดและการทำงานว่าคุณเป็นแบบนี้รึปล่าว) เชื่อว่าตัวเองเก่ง มั่นใจว่าสิ่งที่ทำดีที่สุด เชื่อในความสำเร็จครั้งเก่า สิ่งนี้ถือเป็นอุปสรรคที่ร้ายแรงมากของSMEsไทย เปลี่ยนเถอะความคิดแบบนี้ เราต้องปรับตัวให้ทันความเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา ต้องเปลี่ยนวิธีขายใหม่ในเชิงรุก มันไม่มีแล้วยุคที่พอถึงเวลาเปิดร้าน แล้วจะมานั่งรอลูกค้าอย่างเดียว ทำธุรกิจยุคนี้ต้องวิ่งหาโอกาส ลองมองดูว่าจะวิธีไหนที่ทำให้เราสามารถไปเจอลูกค้ากลุ่มเป้าหมายได้บ้าง เพราะธุรกิจยุคนี้มีการพัฒนาปรับตัวอย่างรวดเร็ว เราต้องหัดวิ่งหาลูกค้า ไม่ใช่จะรอลูกค้าวิ่งมาหาเรา “SMEsไทยต้องไม่คิดว่าสิ่งที่เราทำมันดีที่สุด ให้มองเป็นความท้าทาย พยายามคิดว่านอกเหนือจากการขายแบบเก่าๆแล้วเราจะสามารถขายแบบอื่นได้มั้ยและสิ่งนั้นต้องทำให้เราสบายขึ้น กำไรเพิ่มขึ้น” พุ่งไปที่ลูกค้าอย่างเดียว โดยลืมให้ความสำคัญกับบุคลากรและทรัพยากร จริงอยู่ที่ลูกค้าคือคนสำคัญ แต่สำคัญกว่าคือต้องไม่ลืมลงทุนกับคนของคุณด้วย “Employees come first” เป็นสิ่งที่สำคัญของSMEsยุคนี้ เราต้องลงทุนกับคนของเรา อย่าอ้างว่าต้นทุนน้อย ไม่อยากจ้างคนเยอะ ถ้าไม่อยากจ้างคนเพิ่มก็ควรหันกลับมามองว่าจะทำยังไงกับคนที่มีอยู่ ทำไงให้พวกเขาเกิดศักยภาพแล้วแสดงคุณค่าออกมาให้มากที่สุด ถ้าคุณจะมองเรื่องคนเป็นเพียงแค่หน่วยงานที่คอย Support หรือเป็นแค่องค์ประกอบแต่ไม่ใช่แกนหลักของธุรกิจ นั่นหมายถึงคุณกำลังหลงทางและธุรกิจคุณก็กำลังเผชิญความเสี่ยง เราต้องส่งต่อศักยภาพที่เรามีให้กับคนของเราด้วย อย่าหวงความรู้และอย่างหวงเงินในการเทรนคน เพราะเมื่อไหร่ที่คุณส่งความรู้ออกไป ก็หมายถึงการระดมความคิดและประสิทธิภาพการทำงานเพิ่มขึ้น ไม่ให้ความสำคัญกับเทคโนโลยีและนวัตกรรม คุณต้องปรับตัวรับกับสิ่งใหม่ๆที่เกิดขึ้น การทำงานของSMEsยุคใหม่ต้องคิดเยอะทำน้อยแล้วได้ผลลัพธ์ใหญ่แต่ยั่งยืน สมัยนี้ต้องทำอะไรแล้วท้าทายความคิด ตัวอย่างเช่น คุณทำขวดนมขาย ถ้าเราจะรอขายได้แบบยุคเก่าๆก็ต้องรอให้เขาใกล้คลอดหรือคลอดก่อนถึงจะขายได้ แต่ ในยุคนี้คุณต้องตั้งคำถามกับตัวเองว่าจะทำยังไงให้ลูกค้าซื้อขวดนมคุณก่อนเวลา นั่นคือการใช้เทคโนโลยีที่มีมากมายเข้ามาช่วย เช่นการไปขายในออนไลน์ แต่แค่ในออนไลน์อาจไม่ได้การันตีว่าคุณจะขายได้ซะทีเดียว […]

Soichiro Honda ผู้จุดประกายความรุ่งโรจน์ให้ Honda Motor

Soichiro Honda (ซิจิโร ฮอนด้า) ผู้ก่อตั้งฮอนด้า มอเตอร์ “สิ่งที่คนอื่นๆเห็นในความสำเร็จ มีเพียง 1 เปอร์เซ็นต์ แต่เขาไม่เห็นอีก 99 เปอร์เซ็นต์ ของความล้มเหลวของผม” คำกล่าวของ Soichiro Honda ที่ได้รับการจารึกลงในทำเนียบปูชนียบุคคลยานยนต์โลก หรือ Automotive Hall of flame เมื่อ 10 ตุลาคม 2532 และถือได้ว่าเป็นชาวเอเชียคนแรกที่ได้รับเกียรตินี้ ในวัยเด็กครอบครัวของ Soichiro Honda นั้นยากจนมาก เค้าชื่นชอบในเรื่องของเครื่องยนต์กลไก เมื่ออายุได้ 15 ปีเค้าเข้าทำงานที่อู่ซ่อมรถ แต่งานที่เค้าทำดันไปเป็นพี่เลี้ยงเด็กของลูกเจ้าของอู่เป็นหลักจนเขาคิดจะลาออกแต่ก็มีเหตุแผ่นดินไหวซะก่อน ช่างในอู่จึงกลับบ้านจนเกือบหมด และนับจากนั้นเค้าจึงได้ซ่อมรถสมใจอยาก เวลาผ่านไป 6 ปี เขาเป็นผู้คิดค้นวงแหวนลูกสูบ และได้นำไปเสนอที่โตโยต้า แต่ได้รับการปฏิเสธว่ายังไม่ดีเพียงพอ แต่เค้าไม่ลดความย่อท้อทุ่มเทให้กับการพัฒนามากขึ้น จนกระทั่งผลงานได้รับการยอมรับ เขาต้องขายทรัพย์สินทั้งหมดและต้องมีหนี้สินมากมายกว่าจะตั้งโรงงานได้ แต่ยังไม่ทันตั้งตัวได้ โรงงานของเค้าก็ถูกระเบิดจากเหตุสงครามโลกครั้งที่ 2 ถึงแม้ไม่มีโรงงานแต่เขายังมีความรู้และสมอง นำชิ้นส่วนเศษเหล็ก ทั้งจากโครงบ้านและชิ้นส่วนของระเบิดนำมาประกอบตัวถัง แต่เคราะห์ซ้ำโรงงานของเขาก็ต้องโดนแผ่นดินไหวทำให้เสียหายอย่างหนัก […]

ย้อนดูเส้นทาง…SME ไทย อีกไกลไหมจะไปถึง “4.0”

นัญญรัตน์ นิยมพงษ์ เอสเอ็มอี 4.0 เป็นเรื่องที่ผู้ประกอบการเอสเอ็มอีทั้งประเทศ จะต้องเข้าใจ อธิบายง่ายๆ ก็คือ เอสเอ็มอี 4.0 “ต้องมี ดิจิทัล” เข้ามา ตอนนี้ ประเทศไทยมีธง คือ อุตสาหกรรม หรือ Industry 4.0 เป็นหัวใจหลัก ถามว่า “ทำไมต้อง 4.0” นั่นเป็นเพราะว่าการแข่งขันในเวทีโลก มีการพัฒนา และเปลี่ยนแปลงไป สิ่งที่ประเทศไทยจะชนะการแข่งขันได้ ก็คือต้องใช้ ดิจิทัล เหมือนที่เราได้ยินบ่อยๆ คือคำว่า ดิจิทัล SME เป็นสิ่งที่เราต้อง ตื่นตัว เพื่อปรับตัว แล้วตามให้ทัน ต้องคิดใหม่ ทำใหม่ ตัวอย่าง ถ้ากิจการคุณ มีเครื่องจักรอยู่แล้ว แต่เดิมผลิตงานได้ที่ 50% อาจจะต้องมาคิดใหม่ว่า นอกเหนือจากผลิตของที่มีอยู่ เรารับจ้างผลิตได้หรือไม่ หรือเรา จ้างเขาผลิตอีกต่อหนึ่ง เพื่อให้เครื่องจักร ใช้งานได้ 80-90%ได้หรือไม่ ทั้งนี้เพื่อให้เรา มีคอร์สที่ต่ำลง […]

ผ่าความคิด “Steve Jobs” สุดยอดอัจฉริยะแห่งวงการไอที

steve jobs หรือเจ้าพ่อแห่งวงการ Iphone ที่ใครๆต่างรู้จักด้วยความเก่งบวกกับแนวคิดอันสร้างสรรค์ทำให้ผลิตภัณฑ์ของ apple เป็นที่รู้จักได้ในเวลาอันรวดเร็ว เขาได้อุทิศชีวิตให้กับการคิดนอกกรอบ ทำให้เส้นกั้นอันหนาเตอะระหว่างสุนทรีย์แห่งความงดงามและความกระด้างแห่งวิศวกรรมกลายเป็นเส้นใยอันบางเบาผสานเข้าด้วยกันอย่างลงตัว ข้อคิดที่เป็นแรงบันดาลใจจาก steve jobs ทั้งในยามยากและยามรุ่งโลด เริ่มต้นอย่างไร้กังวล เขากล่าวว่า “เขานึกถึงถึงปรัชญานี้เมื่อเค้าถูกเฉดหัวออกจาก Apple นั่นคือสิ่งที่ดีที่สุดที่เคยเกิดขึ้นกับผมเลยทีเดียว ความกดดันในความสำเร็จถูกแทนที่ด้วยความรู้สึกโปร่งโล่งสบาย ของการที่พึ่งเป็นผู้เริ่มต้น ไม่ต้องกังวลกับสิ่งใดๆทั้งสิ้น เป็นช่วงเวลาที่ผมมีความคิดสร้างสรรค์ และมีไอเดียกระฉูดมากที่สุด” จงมองหาสิ่งใหม่ “เพราะมีสิ่งใหม่เกิดขึ้นอยู่ตลอด จงเรียนรู้ อย่าฟูมฟายกับอดีตที่จบไปแล้วอย่าคร่ำครวญกับสิ่งที่หายไป เราควรคิดถึงสิ่งใหม่ๆ ในชีวิตของเราที่ยังรอการค้นพบ ถ้าผมได้บริหาร Apple ผมคงจะมุ่งพัฒนาให้แมคอินทอช เป็นผลิตภัณฑ์ที่คุ้มค่าสุดๆ ด้วยการคิดค้นลูกเล่นใหม่ๆ สงคราม PC มันจบนานแล้ว และ Microsoft คือผู้ชนะ” อย่าให้คนกลุ่มใดกลุ่มหนึ่งมาตัดสินชี้ชะตา “มันเป็นเรื่องยากที่จะออกแบบอะไรสักอย่าง ตามความต้องการของพวกที่มานั่งประชุมกัน คนเราส่วนใหญ่ไม่รู้ว่าอยากได้อะไรจริงๆ จนกว่าจะได้เห็นสิ่งนั้น” จงอย่าเป็นตัวถ่วง steve jobs ไม่เคยเก็บคนไร้ประโยชน์เอาไว้ เขาตระหนักดีว่า “คนที่ทำงานคือพวกที่สร้างประโยชน์ หน้าที่หลักของผมคือทำให้คนที่ทำงานจริงๆนั้นอยู่ดีมีสุข และเก็บที่ไม่ทำงานเอาไว้ให้ห่างคนที่มีประโยชน์เหล่านี้” จงใช้ชีวิตในแบบของคุณ “ช่วงเวลาของชีวิตนั้นสั้นนักอย่าปล่อยให้เวลาเสียเปล่า […]

5 สิ่งที่ SMEs ตกม้าตายเมื่อเริ่มทำ Content Marketing ด้วยตัวเอง

ที่ต้องทำ Content Marketing เพราะเราอยู่ในยุคที่ทุกธุรกิจน้อยใหญ่ล้วนหันมาให้ความสำคัญในการตลาดออนไลน์ นั่นเพราะออนไลน์ถือเป็นช่องทางสำคัญในการสร้างโอกาสให้กับธุรกิจยุคใหม่ แต่ก่อนที่จะเริ่มทำการตลาดออนไลน์ คงต้องหันมาวางแผนและมองถึงความพร้อมในการสร้าง ขององค์กรก่อน ไม่งั้นอาจทำแล้วเสียเงินเสียเวลา โดยเปล่าประโยชน์ ลองมาดู 5 สิ่งของ Content Marketing มีอะไรบ้าง 1. ไม่รู้เลยว่าจะพูดถึงอะไรในสินค้าหรือธุรกิจ : แม้แต่นักเขียนมืออาชีพก็ต้องเริ่มจากการเขียนบนกระดาษเปล่า พวกเขาไม่มีใครรู้ทุกอย่างจนกว่าจะได้เริ่มลงมือทำ ฉะนั้นจึงไม่แปลกอะไรที่ช่วงแรกเราอาจนึกอะไรไม่ออก แต่เราก็ไม่ควรจะรีรอที่จะเขียน ควรเริ่มต้นมองหาสิ่งที่เป็นสารประโยชน์ให้กับลูกค้าบอกคุณค่าของธุรกิจเราให้เขารู้เมื่อเขามาใช้บริการกับเราแล้วดีกว่าและต่างต่างจากที่อื่นอย่างไร แล้วค่อยๆทำ ถึงทำน้อยก็ยังดีกว่าไม่ทำเลย นั่นก็เพื่อธุรกิจคุณเอง Fix it : ความลับในการสื่อสารให้ได้ผลลัพธ์ดีที่สุดอยู่ที่ความการจัดสรรเวลาและรวบรวมบทความคุณภาพ เช่นการค้นหาคำตอบที่ลูกค้ามักถามบ่อย บอกวิธีแก้ปัญหาที่ลูกค้ามักพบเจอ รวมถึงการสอดแทรกข่าวสารหรือผลิตภัณฑ์ใหม่ๆของธุรกิจคุณ โพสต์ที่คนชอบอ่านมากที่สุดคือได้ประโยชน์, ให้ข้อมูลและสร้างความบันเทิงได้ 2. ไม่สามารถทำได้ตรงตามเวลาหรือขาดการทำอย่างต่อเนื่อง : ความต่อเนื่องของการทำ คอนเทนท์ มาร์เก็ตติ้ง เป็นสิ่งสำคัญ เอสเอ็มอีต้องชัดเจนกับสิ่งนี้ เพื่อให้ลูกค้ารับรู้ จดจำและสัมผัสคุณได้เร็วที่สุด มากไปกว่านั้นคือเมื่อมีลูกค้าเข้ามาคุยคุณต้องเข้ามามีส่วนร่วม Fix it : วิธีในการแก้ปัญหาสำหรับคนที่ไม่ค่อยมีเวลา คุณควรตั้งค่าก่อนเวลาโพสต์แบบอัตโนมัติ และเพื่อให้การกดอ่านทุกครั้งเป็นการสร้างโอกาสต่อยอดให้กับธุรกิจ คุณควรมีลิ้งเพื่อเชื่อมต่อไปยัง Website ของคุณด้วยเพื่อให้เจอกับข้อมูลอื่นๆ แต่หากไม่มีเวลาจริงๆแนะนำให้หาคนมาช่วยทำ 3. ไม่ไช่นักเขียนที่ดี ไม่สามารถเขียนให้ลูกค้ารู้สึกหรือเชื่อได้ : มันอาจจะเป็นสิ่งที่ยากอยู่ไม่น้อยสำหรับคนที่ไม่เคยทำมาก่อน แต่ขอให้คุณบอกกับตัวเองว่ามันเป็นความท้าทายที่ควรค่าต่อการทำ […]

5 คำถามต้องตอบก่อนเลือกแฟรนไชส์

หนึ่งในธุรกิจที่หลายคนให้ความสนใจ คือ “แฟรนไชส์” ซึ่งมีให้เลือกเป็นเจ้าของกว่า 1,000 ราย ในตลาดธุรกิจ มากมายหลายประเภท ซึ่งผู้ที่สนใจลงทุนในธุรกิจประเภทนี้จำเป็นต้องเตรียมความพร้อมศึกษารายละเอียดให้ทั้งในด้านตัวเราเองและข้อมูลแฟรนไชส์ที่เราอยากสนใจซื้อมาลงทุน และนี่คือ 5 คำถามต้องตอบก่อนเลือกแฟรนไชส์ 1.แบล็กกราวน์อาชีพของคุณคืออะไร แฟรนไชส์คือธุรกิจที่น่าสนใจ ดึงดูดผู้คนทุกสารทิศให้เข้ามาลงทุน แต่มีเพียงไม่กี่คนจะประสบความสำเร็จจากแฟรนไชส์ ดังนั้น การเลือกแฟรนไชส์จะต้องอยู่บนพื้นฐานความเข้าใจจากประสบการณ์ที่ผ่านมา เพื่อสร้างความเชื่อมั่นว่าคุณจะเป็นส่วนหนึ่งของการประสบความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจ นอกจากนี้ แฟรนไชส์บางรายไม่ค่อยให้ความสำคัญกับแบล็กกราวน์อาชีพของคุณสักเท่าไร แต่กลับมองไปที่จะทำอย่างไรให้ขายแฟรนไชส์กับผู้สนใจธุรกิจในแต่ละรายมากกว่า ซึ่งการที่เจ้าของแฟรนไชส์ไม่ให้ความสำคัญกับประสบการณ์ ไม่คัดกรอง ย่อมมีความเสี่ยงเมื่อถึงเวลาดำเนินกิจการ 2.ความพร้อมทางด้านเงินมีมากน้อยแค่ไหน หากคุณอยากจะคืนทุนจากแฟรนไชส์ภายในเวลาเดือนเดียว บอกเลยว่าโอกาสเป็นไปได้มีน้อยมาก ดังนั้นคุณต้องมีเงินทุนสำรองที่มากพอระดับหนึ่ง เพื่อใช้ในยามฉุกเฉิน รวมไปถึงรายละเอียดการขอซื้อแฟรนไชส์ ซึ่งในแต่ละรายจะมีแนวทางการดำเนินธุรกิจที่แตกต่างกันออกไปตามวัฒนธรรมองค์กร บางแฟรนไชส์มีค่าบำรุงสูง โดยทุกอย่างขึ้นอยู่กับชนิดของสินค้าและการบริการ ตามแต่กฎระเบียบ การดำเนินงานของแต่ละแฟรนไชส์ ตรงจุดนี้ควรมีการเตรียมตัวให้พร้อม เลือกแฟรนไชส์ให้เหมาะสมกับงบประมาณที่มีอยู่ 3.สิ่งที่คุณคาดหวัง คืออะไร แฟรนไชส์ที่ดีควรรู้วิธีการจัดการความคาดหวังของของผู้ที่สนใจอยากซื้อแฟรนไชส์ให้เป็นไปในทิศทางบวก โดยการนำเสนอแผนงานที่เป็นรูปธรรม มีการมองถึงอนาคตวันข้างหน้า หากมีการขยายตัวของกิจการ รวมถึงเรื่องรายละเอียดของสัญญาที่ต้องเป็นธรรม เหล่านี้คือสิ่งที่คุณคาดหวังอยากได้รับจากแฟรนไชส์ 4.ทำไมคุณถึงสนใจอยากทำแฟรนไชส์ แฟรนไชส์หลายรายเน้นนำเสนอข้อมูลเพื่อโน้มน้าวใจผู้คนที่สนใจให้อยากซื้อแตกต่างกันออกไป เช่น แฟรนไชส์ของเราจะเข้ามาเติมเต็มความฝันของคุณ ,แฟรนไชส์ของเราจะช่วยสร้างรายได้ให้กับคุณอย่างยั่งยืน แต่ทุกอย่างขึ้นอยู่กับคุณเป็นคนตัดสินใจโดยดูจากแบรนด์ของแฟรนไชส์ ระบบการดำเนินงาน การขาย การตลาด […]

สุดยอดฝีมือบริหาร ผู้พลิก Japan Airline จากล้มละลายสู่บริษัททำกำไร

การพลิกฟื้น Japan Airline ของ Kazuo Inamori ในวันที่ Japan Airline ต้องเข้าสู่กระบวนการล้มละลาย เมื่อต้นปี 2010 เพราะการบริหารที่อุ้ยอ้ายของผู้บริหารและการเมืองที่เข้ามาแทรกแซงทำให้ JAL หรือ Japan Airline นั้นมีหนี้สินถึง 25000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ อีกทั้งบริษัทยังต้องออกจากตลาดหลักทรัพย์โตเกียวอีกด้วย ทางรัฐบาลญี่ปุ่นจึงได้ทาบทามคุณ Kazuo Inamori ซึ่งเป็นผู้ก่อตั้ง และผู้บริหารบริษัทที่ยักษ์ใหญ่ระดับโลก อย่าง เคียวเซร่า คอปเปอร์เรชั่น ให้เข้ามาเป็นผู้นำ และฟื้นฟู JAL Kazuo เป็นผู้ก่อตั้ง บริษัท เคียวเซร่า คอปเปอร์เรชั่น ด้วยตัวเองตั้งแต่อายุเพียง 27 ปีเท่านั้น และบริษัทแห่งนี้ได้เติบโตเป็นบริษัทยักษ์ใหญ่ของโลกภายใต้การบริหารงานของเขายาวนานถึง 53 ปี และมีผลกำไรมาโดยตลาดไม่เคยแม้แต่ขาดทุนแม้แต่ปีเดียว Kazuo Inamori เริ่มเข้ามาบริหาร JAL เมื่อต้นเดือนกุมภาพันธ์ ปี 2010 เขากล่าวว่า สิ่งที่พบใน JAL คือผู้บริหารและพนักงานแบ่งฝักแบ่งฝ่ายกันอย่างชัดเจน […]

นินเทนโดขยับก้าวแรกบุกสมาร์ทโฟน ส่ง Super Mario Run ร่วมเปิดตัว iPhone7

นินเทนโด (nintendo) บริษัทค่ายเกมชื่อดังของญี่ปุ่น เตรียมเข้าสู่ตลาดเกมในโทรศัพท์มือถือ หลังจากร่วมขึ้นเวทีเปิดตัวซูเปอร์ มาริโอ รัน (Super Mario Run) พร้อมประกาศผุ้ใช้ระบบบริการ iOS สามารถดาวน์โหลดไปเล่นกันได้ช่วงปลายปีนี้ หลังจากกระแสเกมโปเกมอน โก (Pokemon Go) เกมที่ Niantic ขอลิขสิทธ์ตัวละครไปพัฒนา และสร้างเป็นเกมฮิตทั่วโลก ซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่อเกมทั้งบนอุปกรณ์นี้และบนอุปกรณ์อื่นที่จะออกมา ล่าสุดยักษ์ใหญ่ในวงการเกมอย่างนินเทนโด ก็สามารถเรียกเสียงฮือฮาได้ไม่น้อย ด้วยการร่วมขึ้นเวทีเปิดตัว iPhone 7 ของชิเงรุ มิยาโมโต (Shigeru Miyamoto) ผู้บริหารนินเทนโด เมื่อวันที่ 7 ก.ย.ที่ผ่านมาเพื่อประกาศว่าปลายปีนี้ผู้ใช้ระบบปฏิบัติการ iOS จะสามารถดาวน์โหลดเกม Super Mario Run ไปเล่นกันได้ ทั้งนี้ ได้มีการวิเคราะห์กันว่า นี่คือก้าวแรกอย่างเป็นทางการสำหรับการสร้างเกมเพื่อรองรับบนโทรศัพท์มือถือของค่ายวิดีโอเกมญี่ปุ่นชื่อดังเพื่อหวังให้คอเกมรุ่นใหม่ได้รู้จักเกมของบริษัทมากขึ้น ขณะที่การขยับตัวของนินเทนโดอาจจะโน้มน้าวให้สาวกรุ่นเก่าที่โตมาพร้อมเกมคลาสสิคของบริษัทได้หันมาลองเล่นเกมบนอุปกรณ์สื่อสารยุคปัจจุบันบ้าง อย่างไรก็ตาม การร่วมเปิดตัวครั้งนี้ของนินเทนโดก็ต้องเผชิญกระแสวิจารณ์ เนื่องจากนินเทนโดเองเคยดูถูกเกมบนโทรศัพท์มือถือว่ามีคุณภาพของภาพไม่ดีเท่าที่ควรและเกมบนอุปกรณ์นี้จะทำกำไรได้ในระยะสั้นเท่านั้น ทำให้การปรับตัวเข้าสู่ตลาดเกมบนโทรศัพท์มือถือจึงถูกโจมตีถึงเรื่องการสูญเสียตัวตน ขณะเดียวกัน บทวิเคราะห์ยังเผยถึงรูปแบบเกม Super Mario Run มีความคล้ายคลึงกับเกมแนวนี้อย่าง […]

เปิดไทม์ไลน์…..ต้นฉบับ “สตาร์ทอัพ” ตัวพ่อ!! : ชีพธรรม คำวิเศษณ์

“ก่อนจะลงมือทำธุรกิจนั้น…..ท่านได้เช็คคุณสมบัติของตัวเองว่าเหมาะเป็นผู้ประกอบการหรือไม่ ข้อดีของการเป็นลูกจ้าง ย่อมมั่นคงกว่าเป็นเถ้าแก่เอง มีเกราะกำบังสารพัด เงินทองได้มาตรงเวลา แต่ทั้งนี้ทั้งนั้น ต้องได้อยู่บริษัทที่ดีๆ เพราะหากเจอบริษัทไม่ดี ชีวิตก็แทบม้วยมรณาได้เหมือนกัน” พ.ศ. 2540 ผมเป็นข้าราชการรัฐวิสาหกิจ ช่อง 9 อ.ส.ม.ท. จัดรายการโทรทัศน์ ออกหน้าจอทีวี จัดรายการวิทยุ เป็นผู้มีชื่อเสียงในวงการเทคโนโลยีคนหนึ่ง แต่หลังจากผมตัดสินใจลาออกหลังจากทำงานมาเพียง 3 ปีเท่านั้น ผมเหมือนคนบ้าบิ่น ไม่มีเงินเก็บเลย คิดว่าจะออกมาหางานเป็นนักเขียนและมีชีวิตอิสระที่เพียงพอจะมีรายได้มากกว่าที่เป็นอยู่ เพราะเวลานั้นผมเป็นข้าราชการชั้นผู้น้อยแม้ว่าจะออกทีวี แต่ช่องทางหาเงินอย่างอื่นก็ตีบตัน ความคิดของผมก็คืออยากรวย อยากมีเงินเยอะ อยากหลุดพ้นจากความยากลำบากที่มีอยู่เพราะ ธุรกิจและครอบครัวธุรกิจของแม่ล่มสลายไปในรัฐประหาร พ.ศ.2543 ผมเป็นเจ้าของกิจการธุรกิจเล็ก ๆ มีพนักงานประมาณ 7 คน โมเดลของธุรกิจแต่เดิม ก็คือจัดรายการวิทยุที่มีเนื้อหาทันสมัยเกี่ยวกับ E-Business และเทคโนโลยีในเวลานั้นตามที่ผมเก่งและถนัด จำได้ว่าวันนั้นประมาณเที่ยงหลังจากจัดรายการเสร็จ ผมเดินไปหาเจ้าของสัมปทานผู้ให้เช่าช่วงสถานีวิทยุว่า สามเดือนที่ผ่านมา ผมหมดเงินไปประมาณ 9 แสนบาท ซึ่งตอนนี้หุ้นส่วนที่เขาให้เงินผม (เวนเจอร์แคปปิตอล) ขอให้เลิกทำรายการวิทยุ ผมเดินออกมาจากสถานีวิทยุเกียกกาย ขสทบ.แบบมึนๆ ไม่รู้ว่าชีวิตจะเดินไปอย่างไรต่อไป หลังจากนั้นสิ่งที่ผมต้องไปทำคือไปเลิกจ้างพนักงานทุกคนที่มีอยู่ให้หมด เหลือแต่ผมและน้องชาย […]

“เสิร์ฟร้อน จานด่วน” โอกาสธุรกิจอาหารไทยโตใน CLMV

บริษัท ส.ขอนแก่นฟู้ดส์ จำกัด (มหาชน) หรือ SORKON ผู้ผลิตและจำหน่ายอาหารแปรรูปจากเนื้อสุกร เปิดเผยแผนดำเนินธุรกิจและทิศทางการทำธุรกิจร้านอาหารในกลุ่มประเทศ CLMV เน้นคุณภาพ ศึกษาข้อมูลก่อนเจาะตลาดเพื่อนบ้าน ถ้าเป็นร้านอาหาร ต้องยอมรับว่าเศรษฐกิจโดยรวมยังไม่สู้ดีนัก ผู้บริโภคต้องอดออมเพื่อปรับพฤติกรรมให้เข้ากับเศรษฐกิจ ส.ขอนแก่น จึงเลือกขยายธุรกิจมาจับกลุ่มอาหารประจำวัน ซึ่งเป็นกลุ่มที่ไม่ได้รับผลกระทบ เรื่องยอดขายก็ถือว่าเราอยู่ในระดับ New High ได้แก่แบรนด์ร้านข้าวขาหมู “ยูนนาน” ปัจจุบันมี 3 โมเดล ได้แก่ สแตนด์อะโลน มีพื้นที่ 80-150 ตร.ม. ร้านไซซ์เอ็มขนาด 40-80 ตร.ม. และคีออสก์ โดยส่วนใหญ่จะขยายด้วยโมเดลไซซ์เอ็มในสถานีบริการน้ำมัน ซึ่งปัจจุบันเป็นพันธมิตรกับ ปตท. และมีแผนเปิดสาขานอกปั๊มตามศูนย์การค้า คอมมิวนิตี้มอลล์ ปัจจุบันมีจำนวนสาขา 35 แห่ง เป็นสาขาในประเทศ 32 แห่ง ในประเทศกัมพูชา 1 แห่ง และสปป.ลาว 2 แห่ง นอกจากนี้ ยังมี ร้านอาหารอีสานแบรนด์ แซ่บ คลาสสิค ซึ่งอยู่ในกลุ่มธุรกิจอาหารจานด่วน […]

Butterfly Thai Perfume น้ำหอมแบรนด์ไทย กับแนวคิดการทำธุรกิจที่น่าหลงไหลสไตล์ไทยแท้

ใครจะเชื่อว่า กลิ่นโคนสาปควาย จะนำมาสกัดเป็นน้ำหอมได้อย่าลงตัว แถมกลิ่นที่ได้นั้นสดชื่นจนแทบไม่น่าเชื่อ โดยไอเดียนี้ได้มาจากคุณชิน เจ้าของแบรนด์น้ำหอม Butterfly Thai Perfume น้ำหอมแบรนด์ไทย ในราคาเบาๆ ที่สามารถชูเอกลักษณ์ความเป็นไทยได้อย่างชัดเจนจนลูกค้าทั้งชาวไทยและต่างชาติต่างติดอกติดใจกันเลยทีเดียว นอกจากน้ำหอมกลินโคนสาปควายแล้วทางร้านยังมีน้ำหอมกลิ่นไทยๆให้ลูกค้าได้ลองเทสกลิ่นเลือกซื้อกันตามชอบอีกด้วย เรียกได้ว่าเป็นน้ำหอมที่มีเอกลักษณ์ความเป็นไทยที่ถูกใส่ลงในขวดน้ำหอมอย่างพิถีพิถันทั้งในด้านการผลิตและการออกแบบบรรจุภัณฑ์ให้โดนใจลูกค้า โดยธุรกิจน้ำหอมในไทยนั้นถือได้ว่าเป็นธุรกิจที่ยังมีคู่แข่งน้อยราย ซึ่งทาง Butterfly Thai Perfume เองหวังที่จะช่วยเหลือเกษตรกรไทยให้มีรายได้จากการนำวัตถุดิบสมุนไพรไทยมาเป็นส่วนผสมในการทำน้ำหอม โดยน้ำหอมของ Butterfly Thai Perfume จะประกอบไปด้วยกลิ่นไม้หอม , กลิ่นดอกไม้ , กลิ่นเครื่องเทศ , กลิ่นขนม และกลิ่นผลไม้ ถือได้ว่าเป็นการทำตลาดที่ถูกใจคนไทยเป็นอย่างมาก และเชื่อได้ว่าน้ำหอมไทยไม่แพ้น้ำหอมแบรนด์ดังต่างชาติเลยทีเดียว

เหตุผลที่ SME ไทยไปไม่สุด กับ 2 วิธีง่ายๆ ช่วยปลดล็อกธุรกิจให้เติบโตอย่างก้าวกระโดด

เศรษฐกิจในยุคปัจจุบัน เราจะเห็นได้ว่าธุรกิจเอสเอ็มอีถือเป็นรากฐานอันมั่นคงสำคัญต่อการเติบโตของเศรษฐกิจหลายประเทศทั่วโลก โดยเฉพาะประเทศกำลังพัฒนาอย่างประเทศไทย ที่มีระบบเศรษฐกิจที่ต้องพึ่งพาการส่งออกเป็นหลัก ทำให้ทุกฝ่ายหันมาให้ความสำคัญต่อสินค้าภาคอุตสาหกรรม และหัวใจสำคัญของอุตสาหกรรมทั้งหมดก็คือ วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม หรือ เอสเอ็มอีนั่นเองทำให้เอสเอ็มอีมีบทบาทสำคัญต่อเศรษฐกินของประเทศในฐานะ ทำให้เกิดการสร้างงาน การกระจายรายได้ และขับเคลื่อนเศรษฐกิจของประเทศ เมื่อไม่กี่ปีมานี้ตลาดเอสเอ็มอีในประเทศไทยขยายตัวรวดเร็วมาก ประกอบกับยุคที่เศรษฐกินผันผวนเช่นนี้ ทำให้ผู้ประกอบการหลายรายขาดเงินหมุนเวียนในการทำธุรกิจและต้องล้มเลิกความคิดที่จะต่อยอดธุรกิจให้ก้าวไกลในอนาคต แต่รู้หรือไม่ว่า วิธีที่จะปลดล็อกและฝ่าวิกฤตครั้งนี้ไปได้ มี 2 ข้อง่ายๆ เท่านั้นเอง 1.เอสเอ็มอีที่ดีต้องมีอินโนเวชั่น ข้อนี้ถือเป็นกุญแจสำคัญที่ทำให้องค์กรประสบความสำเร็จและมั่นคงได้ เพราะไม่ว่ายุคไหน นวัตกรรมก็ขายได้เสมอ เนื่องจากนวัตกรรมถือเป็นเรื่องที่ตื่นเต้น และสร้างความสะดวกสบายให้กับผู้บริโภค บ่อยครั้งที่เอสเอ็มอีไทยมีสินค้าที่ดีแต่ขาดช่องทางในการเข้าถึงผู้บริโภค ดังนั้นจึงเป็นเรื่องจำเป็นอย่างยิ่งที่เอสเอ็มอีไทย ต้องพยายามค้นหานวัตกรรมทันสมัยมาใช้ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และองค์กร เพื่อตอบโจทย์ความต้องการของของผู้บริโภคในยุค 4 จี 2.หาแหล่งเงินทุน เมื่อตลาดเอสเอ็มอีขยายตัวอย่างต่อเนื่อง ตลาดสินเชื่อก็เติบโตขึ้นตามไปด้วย ทำให้ปัจจุบันมีสถาบันการเงินหลายแห่งออกผลิตภัณฑ์สินเชื่อมาเพื่อแก้ปัญหาให้กับผู้ประกอบการเอสเอ็มอี และที่เพิ่งเปิดตัวไปล่าสุด คือ “KK SME รถคูณ3” ซึ่งถือว่าเป็นผลิตภัณฑ์สินเชื่อแนวใหม่ ที่เข้าใจเอสเอ็มอีที่มีไอเดียต่อยอดธุรกิจ แต่ขาด “เงินทุน” โดยให้ผู้ประกอบการนำรถยนต์มาเป็นสินทรัพย์ในการค้ำประกันในการขอกู้ ได้วงเงินสูงสุดถึง 3 เท่าของราคาประเมินรถ วงเงินสูงสุดถึง 5,000,000 บาท นอกจากนี้ลูกค้าหนึ่งรายยังสามารถขออนุมัติสินเชื่อได้สูงสุด 3 […]

กลเม็ดเด็ดพราย ! ปั้นร้านอาหารด้วย ดิจิทัล มาร์เก็ตติ้ง

หลายปีที่ผ่านมา อาหารไทยถูกปากถูกใจนักท่องเที่ยวต่างชาติมากขึ้น การทำธุรกิจร้านอาหารจึงแข่งขันรุนแรงขึ้นตามไปด้วย โดยเฉพาะยุคนี้ที่ “ดิจิทัล” มาแรง เราจึงขอแนะนำให้รู้จักกูรูด้านการตลาดดิจิทัล ที่จะช่วยให้ธุรกิจร้านอาหารไปได้ไกล..ไปได้ดี เผยกลยุทธ์รุกด้วยดิจิทัล มาร์เก็ตติ้ง อ.ศรัณย์ ยุวรรณะ อาจารย์และที่ปรึกษาการตลาดดิจิทัล มาแนะนำเครื่องมือดิจิทัล พร้อมบอกเคล็ดลับการเลือกใช้เครื่องมือแต่ละประเภท ให้คุ้มค่า และโปรโมทอย่างไรให้มีประสิทธิภาพสูงสุด ดังนี้… ถ้าร้านอาหารแบรนด์หนึ่งกำลังขยายสาขาในต่างจังหวัด จะต้องเซ็ตอัพสถานที่ให้ลูกค้าสามารถเช็กอินได้ แต่บางรายเมื่อลูกค้าเช็กอินแล้วไม่ได้ลิงก์ไปที่เพจร้าน อาจเป็นเพราะลูกค้าสร้างสถานที่เช็กอินเอง เจ้าของร้านจะต้องเข้าไปจัดการรวบรวมให้อยู่ในที่เดียวกัน เสิร์ชร้านอาหาร ด้วย Google Maps Google Maps จะช่วยให้ลูกค้าของเราค้นหาร้านเราได้โดยง่าย มีแยกประเภทหลากหลาย แต่ความจริงแล้วร้านของเรามีอยู่ใน Google Maps หรือไม่ เมื่อมีแล้วจะจัดการอย่างไร และถ้าพบว่าลูกค้ารีวิวทั้งดีและไม่ดี เราจะโต้ตอบอย่างไร แต่การจะตอบลูกค้าได้นั้นเราต้องเป็นเจ้าของหมุดเสียก่อน ส่วนการเช็กอินใน IG จะต้องมีหมุดใน Facebook ด้วย ฉะนั้นเมื่อลูกค้ามาทานอาหารที่ร้านเรา แล้วถ่ายรูปเช็กอินร้าน เราก็สามารถนำข้อมูลเหล่านี้มาเก็บรวบรวมแล้ววิเคราะห์ถึงพฤติกรรมลูกค้า เพื่อนำมาปรับปรุงพัฒนาร้านของเราได้ เครื่องมือสุดเจ๋ง My Business My Business จะเป็นเครื่องมือชนิดนี้จะช่วยให้เราเพิ่มรูปร้าน อาหาร เมนูต่าง ๆ […]

“แฟรนไชส์” สุดยอดแห่งการดันยอดขาย ขยายสาขา

แฟรนไชส์ของไทย มีศักยภาพที่น่าจับตามองอย่างสูง โดยเฉพาะในยุคดิจิทัลมาแรง อย่างขณะนี้รัฐบาลไทยกำลังเร่งขับเคลื่อนให้ประเทศเราเข้าสู่ “ไทยแลนด์ 4.0” จึงเป็นโอกาสดีที่ภาคธุรกิจโดยเฉพาะกิจการที่มีลักษณะเป็นแฟรนไชส์ ที่ต้องการจะขยายสาขา เพราะสิ่งนี้จะช่วยดันยอดขายให้คุณได้ มารู้จักสุดยอดกูรูด้านแฟรนไชส์ที่ไขความลับให้ความกระจ่าง ในด้านธุรกิจแฟรนไชส์ ซึ่งเป็นอาหารสมองที่เราอยากจะให้คุณได้ชิมในวันนี้ นั่นก็คือ อ.เศรษฐพงศ์ ผดุงพิสุทธิ์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท จีโนซิส จำกัด และที่ปรึกษากลยุทธ์ การเงินธุรกิจ และแฟรนไชส์ ดังนี้… มารู้จัก Franchisor และ Franchisee โครงสร้างของระบบแฟรนไชส์มี 2 รูปแบบ ได้แก่ Franchisor และ Franchisee โดย Franchisor คือเจ้าของธุรกิจที่ดูแลแบรนด์ทั้งหมด ส่วน Franchisee ก็คือ คนที่อยากจะซื้อกิจการของ Franchisor ไปขยายสาขาต่อเอง โดยจ่ายเงินซื้อ Brand, Know-how และ System Support โดยจะได้คู่มือปฏิบัติงาน (Operations Manual) มาด้วย ในขั้นตอนนี้ Franchisor […]

ส.ภัตตาคารไทย ดันร้านอาหารสู่ “สมาร์ท เรสเตอรองส์”

สมาคมภัตตาคารไทย นำโดย นางฐนิวรรณ กุลมงคล นายกสมาคม จับมือ 3 หน่วยงานใหญ่ภาครัฐ สำนักงานมาตรฐานสินค้าเกษตรและอาหารแห่งชติ (มกอช.) โดย นางสาวดุจเดือน ศศะนาวิน เลขาธิการสำนักงานมาตรฐานสินค้าเกษตรและอาหารแห่งชาติ องค์การตลาดเพื่อการเกษตร (อตก.) โดย นายกมลวิศว์ แก้วแฝก ผู้อำนวยการ และ ไอซีที สมาคมอุตสาหกรรมซอฟต์แวร์ไทย โดย นายสมพร มณีรัตนะกูล นายกสมาคม ร่วมกันจัดงานสัมภาษณ์พิเศษ “ยกเครื่องธุรกิจร้านอาหารครั้งใหญ่สู่ยุคดิจิตอล ชูกลยุทธ์ลดต้นทุน เพิ่มอำนาจต่อรอง พร้อมดันนวัตกรรมจัดการร้านอาหาร ยกระดับบริการเป็น สมาร์ท เรสเตอรองส์ นายกสมาคมฯ เปิดใจ นางฐนิวรรณ เปิดเผยว่า “ธุรกิจร้านอาหารเป็นธุรกิจที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการใช้ชีวิตของผู้คนทั่วประเทศกว่า 65 ล้านคน มีความเชื่อมโยงในเชิงเศรษฐกิจ และการจ้างงานในวงกว้าง ทั้งในภาคอุตสาหกรรม ตั้งแต่ต้นน้ำ ได้แก่ ภาคเกษตร ด้านวัตถุดิบ ปศุสัตว์ เครื่องปรุง การตกแต่ง ไปจนถึงปลายน้ำ ได้แก่ ร้านอาหาร […]

องค์กรเติบโต … เพราะพนักงานปลอดหนี้ มีเงินออม

องค์กรจะขับเคลื่อนได้อย่างมีประสิทธิภาพ ย่อมเกิดจากการใช้ทรัพยากรที่มีค่าทุกด้านอย่างเต็มศักยภาพ และทรัพยากรที่สำคัญและมีค่าที่สุดขององค์กร คือ ทรัพยากรมนุษย์ ในที่นี้ขอใช้คำว่า “พนักงาน” เป็นเรื่องธรรมชาติ หากพนักงานมีความสุข มีความกระตือรือร้น ผลของงานทุกอย่างหรือกิจกรรมทุกอย่างที่พนักงานทำก็มีประสิทธิภาพ ในทางตรงกันข้าม หากพนักงานไม่มีความสุข ความกระตือรือร้นก็ไม่มีไปด้วยโดยปริยาย ก็จะส่งถึงผลการประกอบการขององค์กรไม่มีประสิทธิผลและประสิทธิภาพตามที่ควรจะมี หนึ่งในตัวแปรสำคัญที่ส่งผลให้มนุษย์มีหรือไม่มีความสุข คือ “เงิน” ปัญหาทางการเงินของมนุษย์มนุษย์เงินเดือนส่วนใหญ่ หรือพนักงาน มีสาเหตุได้แก่ พฤติกรรมการใช้จ่ายเกินตัว ภาระที่ต้องดูแลครอบครัวเพิ่มขึ้น เกิดเหตุการณ์ฉุกเฉินที่ต้องใช้เงินโดยไม่ได้วางแผนการเงินมาก่อน ขาดที่ปรึกษาทางการเงิน … ปัญหาเหล่านี้ล้วนส่งผลกระทบต่อสภาพจิตใจ ถ้าทำใจให้มีความสุขได้ก็เรียกว่าเทพแล้วล่ะ … แต่สำหรับคนส่วนใหญ่ย่อมมีความกลัวและความกังวลอยู่ลึก ๆ และไม่มีความสุขจริง หากคุณผู้ประกอบการเห็นด้วยว่าความสุข คือ ปัจจัยสำคัญในการขับเคลื่อนให้องค์กรประสบความสำเร็จ … จึงขอเชิญชวนมาบริหารการเงินให้พนักงาน … ให้เป็นองค์กรที่พนักงานมี Status “ปลอดหนี้ มีเงินออม” กันดีกว่า เมื่อปลอดหนี้มีเงินออม ก็หมายความว่าพนักงานมีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น ดูแลตัวเองและครอบครัวได้เป็นอย่างดี ก็จะก่อเกิดความสุข เมื่อใจมีสุข พนักงานก็จะพร้อมที่จะสร้างสรรค์ ทำงานอย่างเต็มศักยภาพ เมื่อพนักงานทำงานอย่างเต็มศักยภาพ แน่นอนองค์กรก็ขับเคลื่อนไปสู่การเติบโตอย่างเต็มศักยภาพและมั่นคงเช่นเดียวกัน เรื่องราวนี้นำแนวคิดมาจากหนังสือ Happy Money […]

1 … 62 63 64 … 76