5 วิธีสร้างแรงกระตุ้นการทำงานให้ทีมของคุณ
การสร้างแรงกระตุ้นในการทำงานให้กับพนักงานภายในทีมของคุณ คือความท้าทาย ซึ่งยังคงเป็นเรื่องที่ควรให้ความสำคัญลำดับต้นๆ หากไม่มีพนักงาน บริษัทก็ไม่สามารถเริ่มต้นดำเนินธุรกิจได้ ดังนั้น จึงเป็นเรื่องที่คุณควรเอาใจใส่ หาวิธีใหม่ๆ เพื่อสร้างแรงบันดาลใจให้กับพนักงานในการทำงานแต่ละวัน คุณต้องสร้างความแน่ใจระหว่างคุณและพนักงานให้รู้สึกเป็นส่วนหนึ่งในการมุ่งไปสู่เป้าหมายร่วมกัน คุณต้องมีวิธีบริหาร ดำเนินงานโดยให้พนักงานรู้สึกว่าพวกเขามีคุณค่า ซึ่งเป็นวิธีที่ง่ายสุดสำหรับการสร้างแรงกระตุ้นเพื่อให้ผลลัพธ์ของงานออกมาดีตามที่วางแผนเอาไว้ และนี่คือ 5 วิธีสร้างแรงกระตุ้นให้กับทีมคุณให้มีความสนุกในที่ทำงาน พร้อมขับเคลื่อนธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ 1.สร้างกิจกรรมร่วมกัน การกระตุ้นทีมงาน คุณต้องเสนอทางเลือกที่มากกว่าเงินเดือนและเวลาวันหยุดพักผ่อน โดยคุณต้องการแน่ใจว่าพนักงานในบริษัทสามารถทำงานเป็นทีมเพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน และไม่มีอะไรจะดีไปกว่าการสร้างกิจกรรมร่วมกันภายในทีมขึ้นมา ซึ่งจะมีประโยชน์หลายประการ ไม่ว่าจะเป็น ทำให้ทุกคนได้ทำกิจกรรมนอกเหนือจากอยู่แต่ในออฟฟิศ เพื่อให้พวกเขาได้สนุก หาความตื่นเต้นใหม่ๆ เกิดความสามัคคี ได้ทำความรู้จักกันมากขึ้น ช่วยให้ทักษะการสื่อสารดีขึ้น ผลักดันให้พวกเขาได้พบเจออะไรใหม่ๆ ช่วยพัฒนาศักยภาพของทีม รู้ถึงการแก้ปัญหา ฝึกทักษะการเป็นผู้นำ 2.สนับสนุนพวกเขาอย่างเต็มที่ ทีมของคุณไม่สามารถเดินไปข้างหน้าได้ หากไม่ได้รับการสนับสนุน คุณต้องให้ในสิ่งที่พนักงานต้องการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่คุณวางเอาไว้ การสนับสนุนอาจมีมากมายหลายรูปแบบ ไม่ว่าจะเป็น ข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับกับงานที่ทำ หรือการส่งพนักงานไปอบรม เพื่อสร้างทักษะการทำงาน อย่างไรก็ตาม การสนับสนุนที่ดีควรมีทั้งในระยะสั้น และระยะยาว 3.สร้างความยืดหยุ่นในการทำงาน ปัจจุบันการทำงานนั้นไม่จำเป็นต้องนั่งอยู่ในออฟฟิศเพียงอย่างเดียว จากการศึกษาพบว่าการอนุญาตให้พนักงานทำงานนอกสถานที่ จะช่วยเสริมสร้างในเรื่องดังต่อไปนี้ ทำให้ทำงานได้เพิ่มมากขึ้น เพิ่มประสิทธิภาพของพวกเขา ลดความเครียดลง มีกำลังใจที่ดีขึ้น เพิ่มการมีส่วนร่วม […]


