How-To

“วิสัยทัศน์องค์กร” หรือ “ฝันลมๆแล้งๆ” (เส้นบางๆที่กั้น SMEs ไทยสู่ชัยชนะ)

การประกอบธุรกิจทุกประเภท เมื่อผู้ประกอบการเริ่มทำธุรกิจมาดีหรือกำลังไปได้สวย ก้าวต่อไปที่ผู้นำองค์กรต้องเริ่มคิดและฝันต่อ นั่นคือการกำหนด “วิสัยทัศน์” (Vision) ซึ่ง “วิสัยทัศน์หรือฝัน” นั้นก็มีทั้งฝันที่เป็นจริงและฝันลมๆแล้งๆ มีหลายองค์กรมากที่กำหนด “วิสัยทัศน์” ไว้อย่างสวยหรูดูคิดใหญ่แต่สุดท้ายกลับไปไม่ถึงฝัน ทำให้คนใน-นอกองค์กรเกิดความสงสัย จนลุกลามเป็นขาดความเชื่อมั่นในสถานะและศักยภาพขององค์กร ซึ่งปัญหาหลักๆมักเกิดจาก 4 ข้อนี้ Copy & Development มาจากองค์กรอื่นที่ประสบความสำเร็จ ซึ่งธุรกิจ ,ตลาด ,คู่แข่งและลูกค้าแตกต่างกับเรามาก โลภมากเกินไป อยากจะเป็นอยากจะมีไปซะทุกอย่าง จนดูเหมือนว่าเป็นคนที่ไม่เข้าใจตัวเองว่าตกลงต้องการอะไรกันแน่ เช่น วางเป้าหมายว่าจะเป็นผู้นำด้านโรงแรมระดับ 5 ดาว ที่มียอดขาย 1,000 ล้านบาท ด้วยการบริการที่แตกต่าง โดดเด่น มีคุณภาพและมีการปรับปรุงพัฒนาอย่างต่อเนื่อง รวมถึงได้รับการยอมรับจากลูกค้าต่างชาติ (เขียนยาวจนคนอ่านและคนปฏบัติตามยังงง) แล้วเมื่อไหร่ล่ะ? ข้อนี้เจอกันหลายๆที่ ตั้งแต่บริษัทใหญ่บิ๊กบึ้มจนถึงองค์กรโนเนมที่ชอบกำหนดวิสัยทัศน์ไว้อย่างไฮโซโก้หรู แต่ลืมกำหนดกรอบเวลา ว่าตกลงที่คุณจะเป็นหรืออยากจะมี มันอยู่ในกรอบเวลาเท่าไหร่ ไม่ใช่ตั้งไว้แล้วนิ่งยาว…วัดกันเป็นชาติ จะรู้ได้ไงว่าสำเร็จแล้ว? ข้อนี้ก็ตกม้าตายกันหลายองค์กร “วิสัยทัศน์” ที่ดีต้องวัดผลได้ไม่ใช่ทำไปเรื่อยๆ เราต้องรู้ได้ว่าตอนนี้เราบรรลุผลหรือยัง เปรียบเทียบว่าถ้า “วิสัยทัศน์องค์กรคือแผนที่” ระหว่างทางที่เราเดินไปนั้นมันต้องบอกเราได้ว่าใกล้ถึงจุดหมายปลายทางแล้วหรือยัง ถ้าไกล>ไกลจากจุดหมายแค่ไหน เพื่อจะได้กำหนดแผนกิจกรรมต่างๆให้ไปถึงจุดหมายได้ทันหรือเร็วขึ้นดีขึ้น นี่เป็นปัญหาหลักของหลายองค์กร […]

เชลล์ขายแหล่งผลิตน้ำมันและก๊าซทางทะเลเหนือให้กับไครเซอร์

รอยัลดัตช์เชลล์ตกลงขายแพ็กเกจแหล่งน้ำมันและก๊าซให้กับ “ไครเซอร์” ผู้ถือหุ้นซึ่งมีภาคเอกชนให้การสนับสนุนด้วยมูลค่า 3.8 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ดีลดังกล่าวคิดเป็นสัดส่วนเกินครึ่งหนึ่งของผลิตภัณฑ์ของเชลล์ในทะเลเหนือ โดยไครเซอร์ ซึ่งนำโดย Phil Kirk ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารทะเลเหนือ ,กองทุน Harbour Energy ที่ได้รับเงินสนับสนุนจากภาคเอกชน และพันธมิตรอย่าง EIG Global Energy จะกลายเป็นผู้ประกอบการอิสระที่ใหญ่ที่สุดในทะเลเหนือหลังจากการเจรจาทุกอย่างเสร็จสมบูรณ์ “การซื้อกิจการครั้งนี้สะท้อนให้เห็นว่าไครเซอร์และกองทุน Harbour Energy เชื่อว่าพื้นที่ในทะเลเหนือจะมีวัตถุดิบทั้งน้ำมันและก๊าซที่มีศักยภาพในอนาคต” Phil Kirk กล่าว แพกเกจที่มีการซื้อขายยังรวมถึงพื้นที่ทางตอนเหนือของอเบอร์ดีน แหล่งพลังงานใหม่ต่อไปในอนาคต ตลอดจนได้ถือหุ้นสัดส่วน 10% ของบ่อน้ำมันทางทิศตะวันตกของเกาะเซ็ต 110 ไมล์ ทั้งนี้ จะมีพนักงานราว 400 คน ที่จะย้ายไปสู่ไครเซอร์ เมื่อการเจรจาเสร็จสิ้นสมบูรณ์

เรียนรู้ความสำเร็จจากเจ้าแม่เครื่องสำอางค์ “เจ๊เล้ง” หญิงแกร่งสู้ชีวิต

เรื่องราวชีวิตที่เริ่มต้นจากศูนย์จากเด็กผู้หญิงคนหนึ่งที่ต้องดิ้นรนเพื่อครอบครัวจากการรับของมาขาย อาศัยความรู้ในการเลือกสินค้าจากการลักจำจากหนังสือพิมพ์ในกองขยะ หรือแม้แต่นิตยาสารที่วางขายในสนามบิน ด้วยความมุ่งมั่นว่าเราต้องรวย ได้ผลักดันให้กลายเป็นผู้นำเข้าเครื่องสำอาง และสินค้าจากต่างประเทศเจ้าแรกๆของเมืองไทย ศูนย์รวมสินค้านำเข้า ที่เป็นของดี ของแท้ และราคาถูกกว่าที่อื่น กับเส้นทางการบริหารแบบแม่ปกครองลูกตามแบบฉบับ “เจ้เล้ง” แต่กว่าที่เจ๊เล้งจะมีวันนี้ได้นั้นผ่านเรื่องราวต่างๆมากมาย แต่ด้วยความมุ่งมั่นและตั้งใจ บวกกับใจที่เกินร้อยทำให้เจ๊เล้งฝ่าฟันอุปสรรคจนประสบความสำเร็จมาจนถึงทุกวันนี้ เรื่องราวการทำร้านเจ๊เล้งตั้งแต่อดีตมาจนถึงปัจจุบันเรียกได้ว่ามีความยาวนานตั้งแต่รุ่นแม่มาจนถึงรุ่นลูกกว่า 20 ปีมาแล้ว เรียนรู้ความสำเร็จจากเจ๊เล้ง 1. เจ๊เล้งเป็นคนขยัน เรียกได้ว่าไม่เคยที่จะหยุดพักเลยสักวัน ทุ่มเทแรงกายและแรงใจให้กับธุรกิจอย่างเต็มที่ 2. มีหัวคิดในการทำธุรกิจ เนื่องจากคุณแม่ของเจ๊เล้งทำอาชีพค้าขายตั้งแต่เจ๊เล้งยังเด็กๆ ทำให้เจ๊เล้งค่อยๆซึมซับความเป็นแม่ค้าทั้งด้านการขายและหัวคิดการทำธุรกิจ โดยกิจการร้านเจ๊เล้งทุกส่วนตั้งแต่การนำเข้าสินค้า การคิดกลยุทธ์การตลาด ไปจนถึงการเขียนรีวิวสินค้าที่ล้วนมาจากความคิดและฝีมือของเจ๊เล้ง 3. การค้าขายสิ่งสำคัญ คือ “ต้องรู้จริง” โดยเจ๊เล้งเป็นคนที่เรียนรู้ ทดลองสินค้าก่อนที่จะนำมาวางขาย เพราะต้องมั่นใจว่าสินค้าที่นำมาขายนั้นมีคุณภาพและต้องดีจริง ต้องรู้จริงเกี่ยวกับสินค้าของตัวเอง ต้องทดลองด้วยตัวเองว่าสินค้าไหนดี สินค้าไหนอร่อย และสินค้าไหนที่น่าจะสามารถตอบโจทย์ลูกค้าได้ 4. บริหารการปกครองแบบแม่ปกครองลูก ดูแลพนักงานเหมือนเป็นคนในครอบครัว คอยสอน คอยตักเตือนเมื่อทำผิด คอยชื่นชม รวมไปถึงการให้ค่าตอบแทนที่คุ้มค่าเหนื่อย ซึ่งการดูแลพนักงานในรูปแบบนี้ส่งผลให้พนักงานทุกคนตั้งใจทำงานและรักเจ๊เล้งทุกคน 5. เจ๊เล้งดำเนินธุรกิจแบบค่อยเป็นค่อยไป ไม่รีบร้อน ค่อยๆขยับขยายกิจการ เพราะจะทำให้เราเรียนรู้การทำธุรกิจอย่างรอบคอบ รู้ทุกซอกทุกมุม เรียกได้ว่าเป็นการทำธุรกิจแบบมีคุณภาพ […]

----------------

PwC เผยความเชื่อมั่นซีอีโออาเซียนต่อการเติบโตของเศรษฐกิจ-รายได้ปีนี้ลด สวนทางซีอีโอโลก

PwC เผยผลสำรวจ Global CEO Survey พบความเชื่อมั่นซีอีโออาเซียนต่อการเติบโตของเศรษฐกิจและรายได้ปีนี้ลดลงจากปีก่อน สวนทางมุมมองซีอีโอโลก หลังถูกกดดันจากความไม่แน่นอนของเศรษฐกิจ-กระแสลัทธิคุ้มครองทางการค้าที่เพิ่มขึ้น โดยผู้นำอาเซียนส่วนใหญ่เริ่มตื่นตัวในการนำดิจิทัลมาประยุกต์ใช้กับธุรกิจ เพราะเชื่อว่าจะมีผลกระทบกับองค์กรในอีก 5 ปีข้างหน้า พร้อมมองแนวโน้มการจ้างงานปรับตัวดีขึ้นกว่าปีก่อน แต่ต้องพัฒนาทักษะของบุคลากรหลังหลายอุตสาหกรรมจ่อเข้าสู่ยุคของหุ่นยนต์และระบบคอมพิวเตอร์อัตโนมัติเข้ามาแทนที่การทำงานของมนุษย์ใน 10-20 ปีข้างหน้า นาย ศิระ อินทรกำธรชัย ประธานกรรมการบริหาร และหุ้นส่วน บริษัท PwC ประเทศไทย เปิดเผยถึงผลสำรวจ PwC’s 20th Annual Global CEO Survey ครั้งที่ 20 ที่ใช้ในการประชุม World Economic Forum (WEF) ณ กรุง ดาวอส ประเทศสวิสเซอร์แลนด์ ประจำปี 2560 ซึ่งสำรวจความคิดเห็นซีอีโอทั่วโลกจำนวน 1,379 คนใน 79 ประเทศ ในจำนวนนี้เป็นซีอีโอจากภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ จำนวน 7 ประเทศ ว่า ความเชื่อมั่นของซีอีโออาเซียนต่อการขยายตัวของเศรษฐกิจและการเพิ่มขึ้นของรายได้บริษัทในปีนี้ลดลงจากปีก่อน […]

จากจุดเริ่มต้นเล็กๆ ของสองเพื่อนสาว สู่เครื่องสำอางที่ผู้หญิงทุกคนต่างถามหา “Cosluxe”

เรื่องราวของ 2 เพื่อนสาวนักธุรกิจกับการเริ่มต้นทำอายไลน์เนอร์ขายตามบูธ วัตสัน จากธุรกิจที่ตั้งใจทำเป็นงานอดิเรก แต่ผลตอบรับดีเยี่ยมจนแตกไลน์ธุรกิจเป็นผลิตภัณฑ์ที่เข้าใจผู้หญิงวัยทำงาน พบกับเส้นทาง 4 ปีของ เครื่องสำอางที่ทำโดยคนไทย “Cosluxe” กับผู้บริหารสองเพื่อนสาว คุณพี วิไลวรรณ สุชาติสุนทร และ คุณกิ๊ฟ ช่อทิพย์ ประสิทธิชัย จุดเริ่มต้นเลยคือ ทางคุณพีทำงานประจำในสายเครื่องสำอางมาก่อนหน้านี้ 2 บริษัท โดยลักษณะของผลิตภัณฑ์ของ 2 บริษัทจะต่างกัน ที่แรกจะเป็นผลิตภัณฑ์ คอสเมติกส์ที่ค่อนข้างแมท ส่วนที่ 2 จะเป็นเกี่ยวกับสกินแคร์ ลักชูรี่ ซึ่งมันจะอยู่ในแฟชั่น เครื่องสำอาง ของความสวยความงามทั้งคู่ เราเริ่มต้นจากสิ่งที่เราชอบเป็น โปรดักส์ดีไซน์เนอร์ของทั้ง 2 แบรนด์ เราก็คลุกคลีอยู่กับเรื่องพวกนี้ ซึ่งเราก็รู้สึกว่าตอนเรามีผลิตภัณฑ์ของเราออกมาวางบนชั้น เรารู้สึกภูมิใจ เราชอบ แล้ววันนึง ได้หยิบผลิตภัณฑ์ที่เราได้ใช้ตลอดแล้วคิดว่า ถ้ามีผลิตภัณฑ์ของตัวเองที่ได้ใช้ทุกวันมาอยู่ตามห้างสรรพสินค้ามันคงน่าภูมิใจน่าดู ก็เลยเริ่มติดต่อ ค่อยๆคุยเอง มาเรื่อยๆ กว่าจะออกมาเป็นผลิตภัณฑ์สักชิ้นนึงเรามีหลายกระบวนการเริ่มตั้งแต่ หา Suppliers ซึ่งโรงงานผลิตลิปสติก มีเป็นร้อย เป็นพัน เราก็ต้องมานั่งทดลองของแต่ละที่ […]

เยี่ยมเลย! 5 ธุรกิจที่มี Business Model เฉพาะตัว

โลกทุกวันนี้เป็นยุคแห่งการแข่งขัน หลายธุรกิจให้ความสำคัญกับกระบวนการมากกว่าตัวผลิตภัณฑ์ โดยมุ่งเน้นวิธีที่แตกต่างกัน ไม่ว่าจะเป็นการแก้ปัญหาของผู้บริโภคที่ถูกจุดหรือการให้ความสำคัญทางด้านแพลตฟอร์มที่ไม่เหมือนใคร ซึ่งในตลาด E-Commerce มีเพียงไม่กี่รายเท่านั้นที่สร้างไอเดียสามารถไปยืนอยู่จุดนั้นได้ และนี่คือเหล่าธุรกิจที่พบกับความประสบความสำเร็จ โดยใช้ประโยชน์จากการตลาดนิชมาร์เกตด้วยการให้ความสำคัญกับ Business Model หากคุณต้องการไอเดียเพื่อนำพาธุรกิจของคุณไปสู่เป้าหมายที่วางไว้เชื่อว่า 7 ธุรกิจเหล่านี้จะเป็นแรงบันดาลใจช่วยคุณได้ 1.Skillshare จากการประกาศของ Malcolm Ong และ Michael Karnjanaprakorn ในปี 2011 Skillshare คือชุมชนแห่งการเรียนรู้ที่ใครๆก็สามารถศึกษาค้นคว้าได้ Skillshare ไม่เพียงแต่มีผู้เชี่ยวชาญจากมหาวิทยาลัยชื่อดัง แต่ยังมีผู้เชี่ยวชาญด้านอื่นๆอีกที่มีความหลากหลาย หากคุณเป็นหนึ่งในผู้เชี่ยวชาญด้านใดด้านหนึ่ง คุณก็สามารถถ่ายทอดวิชาความรู้ให้กับคนที่สนใจได้ 2. Stitch Fix Stitch Fix ก่อตั้งโดย Katrina Lake ซึ่งให้บริการการเกี่ยวกับการแต่งตัวให้กับทั้งผู้ชายและผู้หญิงจากผู้เชี่ยวชาญกว่า 300 ราย รวมถึงผลิตภัณฑ์ที่เป็นเอกลักษณ์ที่พร้อมมอบประสบการณ์ให้กับนักชอปปิ๊ง นอกจากนี้ Stitch Fix ยังสามารถเก็บรวบรวมข้อมูล เข้าใจถึงพฤติกรรมของผู้บริโภคทั้งในเรื่องสไตล์ ,ขนาดไซส์ , งบประมาณ และไลฟ์สไตล์ โดยสไตล์ลิตส์จะใช้ข้อมูลที่มีอยู่ เสนอเลือกเครื่องแต่งกายต่าง ๆให้กับคุณ 3. […]

“แฟรนไชส์อาหาร” แห่ชิงส่วนแบ่งตลาด “กัมพูชา”

ปัจจุบันธุรกิจในรูปแบบแฟรนไชส์ได้รับความนิยมมากในกัมพูชา สังเกตจากแฟรนไชส์จากต่างประเทศที่แห่แหนเข้ามาในกัมพูชาอย่างต่อเนื่อง นั่นเพราะเป็นเมืองที่มีการขยายตัวทางเศรษฐกิจอย่างรวดเร็ว ประกอบกับชาวกัมพูชาส่วนใหญ่เป็นคนรุ่นหนุ่มสาวที่เปิดรับการบริโภครูปแบบใหม่ๆมากขึ้น ธุรกิจแฟรนไชส์ร้านขายโดนัทเป็นอีกธุรกิจหนึ่งที่มีการแข่งขันกันอย่างดุเดือดมาก จากเดิมที่มีเพียง Big Apple Donuts และ USA Donut เท่านั้นที่ครองตลาดส่วนแบ่งในตลาดแฟรนไชส์โดนัทกว่า 50% ของทั้งหมด ซึ่งจะต้องเตรียมพร้อมรับมือกับ Krispy ที่เตรียมเข้ามาแข่งขัน ด้วยทําเลที่ตั้งร้านที่ห่างจาก Big Apple Donuts และ USA Donut เพียง 50 เมตรเท่านั้น นาย คิมซอง เชีย ประธานบริหารบริษัท Big Apple Donuts & Coffee (Cambodia) กล่าวว่า บริษัทเล็งเห็นถึงศักยภาพของตลาดกัมพูชาว่ามีกําลังซื้ออยู่มาก โดยเฉพาะในกลุ่มวัยรุ่นที่นิยมร้านแบรนด์ดังจากทั่วโลก บริษัทจึงตัดสินใจนําเฟรนส์ไชส์ Big Apple Donuts จากมาเลเซียเข้ามาในกัมพูชา โดย Big Apple เปิดดําเนินการสาขาแรกเมื่อเดือนมกราคม 2015 และ ขยายสาขาเพิ่มเป็น 4 สาขาภายในระยะเวลา […]

เสริมศักยภาพธุรกิจเอสเอ็มอีด้วย G-Series จากแคนนอน

หากปัจจุบันการทำธุรกิจต้องตอบสนองการใช้งานที่รวดเร็วและหลากหลายของผู้ประกอบการ อุปกรณ์เคียงคู่ธุรกิจก็จำเป็นต้องตอบโจทย์และช่วยอำนวยความสะดวก ซึ่งถ้าหากคุณกำลังมองหาตัวช่วยดีๆ เสริมศักยภาพในธุรกิจเอสเอ็มอีของคุณอย่าง “พรินเตอร์” เพื่อช่วยจัดการงานด้านการพิมพ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ แคนนอนขอนำเสนอพรินเตอร์ PIXMA G-Series ที่จะช่วยตอบคำถามเหล่านั้นเพื่อให้การทำงานเป็นไปอย่างคล่องตัว แคนนอน PIXMA G-Series มาพร้อมกับ 4 รุ่นหลากหลายตามการใช้งานของธุรกิจ พร้อมกับดีไซน์ แท็งก์แท้ในตัวเครื่อง ประหยัดพื้นที่การใช้งาน เหมาะกับการพิมพ์ในปริมาณมาก โดยสามารถพิมพ์สีได้สูงสุด 7,000 แผ่น / ขาว-ดำ 6,000 แผ่น ที่มาพร้อมกับหมึกดำกันน้ำ นอกจากนั้น พรินเตอร์ แคนนอน PIXMA G-Series ยังรองรับระบบพิมพ์ไร้ขอบ และพิมพ์ 2 หน้า แบบ Manual ขณะเดียวกัน ความพิเศษของพรินเตอร์ แคนนอน PIXMA G-Series คือมีการรับประกัน 2 ปีทุกรุ่น นอกจากนี้ ในรุ่นที่มี WiFi (G3000/G4000) ยังรองรับ Cloud Print รวมไปถึงการสั่งพิมพ์แบบไร้สายผ่านแอปพลิเคชัน […]

“การปรับตัวของผู้ประกอบการก่อสร้างไทยในยุค 4.0”

วงการก่อสร้างเป็นธุรกิจเฉพาะที่ต้องมีความรู้ความสามารถ ในขณะที่ประเทศไทยที่กำลังก้าวเข้าสู่ยุคไทยแลนด์ 4.0 นั้น ผู้ประกอบการก่อสร้างไทยย่อมต้องมีการปรับตัวไม่ต่างจากภาคธุรกิจอื่นเช่นกัน และส่วนที่สำคัญก็คือ การนำเทคโนโลยีและนวัตกรรมต่าง ๆ เข้ามามีส่วนช่วยเพื่อให้ธุรกิจประสบความสำเร็จ ซึ่งธนาคารกรุงเทพเองเล็งเห็นถึงความสำคัญตรงจุดนี้เป็นอย่างยิ่ง มีความต้องการที่จะให้ผู้ประกอบการธุรกิจก่อสร้างไทยได้รับความรู้เกี่ยวกับเรื่องการปรับตัวเพื่อเข้าสู่ยุคไทยแลนด์ 4.0 โดยจัดงานสัมมนาในครั้งนี้ขึ้นมา ช่วงแรกของงานเป็นการกล่าวเปิดงาน โดยคุณกนกศักดิ์ โมกขมรรคกุล ผู้ช่วยผู้จัดการใหญ่ ธนาคารกรุงเทพ จำกัด (มหาชน) ซึ่งมีใจความสำคัญ คือ “ธนาคารกรุงเทพ เป็นเพื่อนคู่คิด มิตรคู่บ้าน สนับสนุนผู้ประกอบการในการเข้าสู่ยุคไทยแลนด์ 4.0 โดยเฉพาะในส่วนของภาคอุตสาหกรรมที่ต้องปรับตัว ทางธนาคารได้เชิญผู้มีความรู้ความสามารถ มาแลกเปลี่ยนมุมมองวิสัยทัศน์ ถ่ายทอดความรู้ ให้กับผู้ประกอบการได้นำไปปรับใช้เพื่อความเจริญก้าวหน้าทางธุรกิจ” ก่อนเข้าหัวข้อสัมมนา ผู้เข้าร่วมงานรับฟังปาฐกถา เรื่อง แนวโน้มอุตสาหกรรมการก่อสร้างไทยในปี 2560 โดย คุณสังวรณ์ ลิปตพัลลภ นายกอุตสาหกรรมการก่อสร้างไทย ในพระบรมราชูปถัมภ์ ได้เปิดมุมมองแนวโน้มธุรกิจก่อสร้างปี 2560 วิเคราะห์โอกาสการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจ และปัจจัยอื่นๆ ที่มีผลต่ออุตสาหกรรมการก่อสร้างไทย โดยส่วนที่น่าสนใจซึ่งคุณสังวรณ์ได้กล่าวไว้ คือบทบาทและความสำคัญของอุตสาหกรรมก่อสร้างไทย ซึ่งมีผลกระทบเชื่อมโยงกับภาคเศรษฐกิจ สังคม สิ่งแวดล้อม รวมถึงการจ้างงาน มีบทบาทในการพัฒนาประเทศด้านการก่อสร้างต่าง ๆ […]

“ตำมั่ว” อดีตส้มตำพื้นบ้านรสจัด สู่แฟรนไชส์รสแซ่บระดับอาเซียน

อาหารอีสานรสแซ่บ กับฝืมือของคนท้องถิ่น ที่ยืนยันและตั้งใจคงเสน่ห์ดั้งเดิมของชาวอีสานแท้ กับเรื่องราวการส่งต่อแบรนด์ร้านอาหารอีสานสู่รุ่นลูก กับการต่อยอดธุรกิจที่มีการปรับปรุงรูปแบบ เสริมบริการขึ้นมาใหม่ จนกลายเป็นร้านอาหารอีสานทันสมัยยกระดับขึ้นห้างฯ “ตำมั่ว” ของทางยาทรุ่นที่สองกับคุณศิรุวัฒน์ ชัชวาลย์ ที่คร่ำหวอดในวงการโฆษณาร่วม 10 ปี จากร้านอาหารอีสานสไตล์ครอบครัว กลายเป็นแฟรนไชส์ร้านอาหารที่เติบโตเร็วที่สุดถึง 40 สาขาในเวลาเพียง 6 เดือนเท่านั้น จากสูตรลับที่ถูกส่งต่อจากรุ่นสู่รุ่น กับมนต์สเน่ห์ของอาหารที่อีสานที่ถูกจดจำและถูกบอกต่อ แต่ด้วยยุคสมัยที่เปลี่ยนไปมีการแข่งขันของธุรกิจที่มากขึ้น โดยทายาทรุ่นที่ 2 ได้ออกแบบดีไซน์ร้านให้ดูทันสมัยมากขึ้นเพื่อตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภคในยุคนี้ เรียกได้ว่าเป็นการสร้างแบรนด์ใหม่ที่ไฉไลและเป็นที่จดจำกว่าเดิม จากรุ่นแม่ที่เริ่มสร้างกิจการมายาวนานถึง 20 ปีส่งต่อให้รุ่นลูกสานต่อกิจการมาเป็นปีที่ 7 แล้วในตอนนี้ โดยคุณศิรุวัฒน์เองก่อนที่จะเข้ามาบริหารงานร้านอาหารตำมั่วนั้นทำงานในวงการโฆษณามาก่อน จากประสบการณ์ที่ได้คลุกคลีในวงการมาอย่างยาวนาน รู้ถึงความต้องการของผู้บริโภคจึงย้อนกลับมาดูว่าร้านของคุณแม่จะสามารถดัดแปลงอะไรได้บ้าง บวกกับคุณแม่มีอายุมากขึ้นจึงตัดสินใจลาออกจากงานมาช่วยคุณแม่ ซึ่งนั่นเองเป็นจุดเปลี่ยนที่ทำให้มี “ตำมั่ว” ในวันนี้ ประสบการณ์ที่คร่ำหวอดในวงการโฆษณาถูกนำมาใช้ในธุรกิจกลายมาเป็นร้านตำมั่วที่เป็นที่จดจำของใครหลายๆคน ซึ่งความยากของการบริหารงานที่ถูกส่งต่อมานั้นคือทางคุณศิรุวัฒน์ไม่มีความรู้ในการทำธุรกิจเลย จึงต้องค่อยๆศึกษาและแก้ปัญหาไปเรื่อยๆ จากแต่เดิมที่คุณแม่ทำร้านไว้ 3 คูหาก็ถูกลดลงเหลือ 1 คูหาเพื่อให้ง่ายต่อการบริหารงานในช่วงแรกๆ และได้นำความรู้ด้านการโฆษณามาครีเอทร้านให้เหมาะกับกลุ่มเป้าหมาย นอกจากนี้จุดเด่นของร้าน คือ การสร้างเอกลักษณ์การโชว์ตำส้มตำเพื่อให้ลูกค้าได้เห็นวัตถุดิบที่เราใช้ คงสไตล์รสชาติของอาหารอีสานเพื่อสร้างจุดเด่นของรสชาติให้เกิดความต่างจากร้านอื่นๆ พยายามปรับเปลี่ยนรูปแบบร้านทุกปี และอีก 1 จุดเด่นคืออาหารมีคุณภาพราคาไม่แพง ซึ่งสามารถตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภคในยุคนี้ได้เป็นอย่างดี […]

5 อุปสรรคสำคัญ “เมื่อ SMEs ไทยต้องทำการค้าการส่งออกกับชาวจีน”

ถึงแม้ว่าจีนจะเป็นตลาดที่มีโอกาสมากมายของผู้ประกอบการไทย แต่ในโอกาสก็มาพร้อมกับอุปสรรคต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นการประสานงานกับหน่วยงานภาครัฐหรือเอกชนของจีน ภาวะความซับซ้อนของตลาด การแข่งขันที่มีอัตราสูงขึ้น ซึ่งทั้งหมดทั้งมวล SMEs ไทยต้องคํานึงถึงปัจจัยที่อาจก่อให้เกิดความเสี่ยงในอนาคตด้วย อุปสรรคทางภาษี (Tariff barrier) อุปสรรคเรื่องภาษีและค่าธรรมเนียมโควตาเป็นสิ่งแรกๆที่เกิดขึ้นกับ SMEs ไทย เนื่องจากภาษีนําเข้าของจีนค่อนข้างสูง และนอกจากภาษีศุลกากรแล้ว ผู้ส่งออกไทยยังต้องเสียภาษีมูลค่าเพิ่ม โดยจะมีการเก็บทันทีที่สินค้าไปถึง ซึ่งตามกฏหมายจีนจะเรียกเก็บภาษีในอัตราร้อยละ 13 และ 17 ขึ้นอยู่กับประเภทของสินค้านําเข้าที่ด่านนําเข้าของจีน อุปสรรคที่ไม่ใช่ภาษี (Non-Tariff barrier) นอกจากเรื่องภาษี จีนยังมีอุปสรรคในการค้าต่างๆอีก เช่น มาตรการด้าน QC สินค้า, ขั้นตอนทางด้านศุลกากร, การอนุญาตนําเข้าและการกําหนดให้ต้องมีการตรวจสอบรับรอง อุปสรรคด้านความสามารถในการแข่งขัน ผู้ส่งออกไทยมักพบปัญหาเรื่องกฎระเบียบและข้อบังคับหลายประการ กล่าวได้ว่าเป็นอุปสรรคทางการค้าอีกประการ ที่ทําให้เกิดต้นทุนการดําเนินงานและกระบวนการส่งออกที่ทําให้มีต้นทุนสินค้าที่เพิ่มมากขึ้น ซึ่งจะทําให้ผู้ส่งออกของไทยไม่มีขีดความสามารถในการแข่งขันเมื่อเทียบกับคู่แข่งขันภายในประเทศและคู่แข่งจากชาติอื่นๆ เช่น ไต้หวันและเวียดนาม อุปสรรคด้านสิ่งอํานวยความสะดวก สาธารณูปโภคและโครงสร้างพื้นฐานคือหนึ่งในปัญหาสําคัญของการเข้าสู่ตลาดของจีนในแต่ละมณฑลและระดับท้องถิ่น เนื่องจากจีนมีข้อจํากัดในการกระจายสินค้าเข้าสู่ตลาดภายในประเทศของตน โดยเฉพาะปัญหาเรื่องเครือข่ายของระบบคมนาคมขนส่ง รวมทั้งระบบโลจิสติกส์ในหลายพื้นที่ อุปสรรคในการสื่อสารและการเจรจาการค้า ผู้ประกอบการไม่เพียงต้องเตรียมพร้อมเรื่องภาษา แต่ยังต้องเรียนรู้วัฒนธรรมจีนและอุปนิสัยของคนจีนด้วย เพราะถือว่าเป็นส่วนสําคัญอีกอย่างในการทําธุรกิจกับคนจีน ซึ่งจําเป็นต้องใช้สายสัมพันธ์และใช้เครือข่ายในการทําการตลาด โดยเฉพาะในระดับท้องถิ่น ทั้งนี้คนจีนยังมีอุปนิสัยที่คิดเร็วทําเร็ว หากทำการค้ากับคนจีน จึงต้องมีความรวดเร็วในเรื่องของข้อมูลสินค้า กระบวนการตกลงการซื้อขาย […]

20 คำถามต้องพบเจอเมื่อคุณสัมภาษณ์งานตำแหน่งผู้บริหาร

การสัมภาษณ์งานถือเป็นด่านหินอย่างหนึ่ง โดยเฉพาะตำแหน่งหัวหน้าหรือผู้บริหาร ด้วยปัจจัยทางด้านเวลาที่จำกัดที่จะตอบคำถาม รวมถึงผู้สมัครตำแหน่งเดียวกันรายอื่นๆ ที่เข้ามาเป็นตัวเลือก ดังนั้น การสัมภาษณ์งานทุกครั้งสิ่งที่จะเข้ามาช่วยได้นั่นคือ การมีเทคนิคที่คุณต้องคาดการณ์ไว้ล่วงหน้า อย่างไรก็ตามเหล่านี้ต้องขึ้นอยู่กับทักษะ ปฏิภาณ ไหวพริบของคุณด้วย ว่ามีมากน้อยเพียงใด และนี่คือ 20 คำถาม ที่คุณสามารถนำไปปรับใช้ได้หากคุณสมัครงานในตำแหน่งหัวหน้าหรือผู้บริหาร เพื่อให้คุณกลายเป็นตัวเลือกที่ดีที่สุดในการรับเข้าทำงาน 1.คุณจะสร้างประโยชน์อะไรได้บ้างให้กับองค์กร 2.หากคุณเริ่มงานใหม่อีกครั้ง คุณจะทำอะไรที่แปลกใหม่ แตกต่างจากเดิม 3.อธิบายถึงข้อดีหัวหน้าของคุณที่เคยร่วมทำงานมา 4.อธิบายถึงข้อเสียหัวหน้าของคุณที่เคยร่วมทำงานมา 5.เล่าเรื่องราวความล้มเหลวที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่คุณได้พบมา และคุณได้เรียนรู้จากสิ่งเหล่านั้นอย่างไร 6.อธิบายถึงบทบาท หน้าที่ของคุณว่ามีส่วนสำคัญกับบริษัทอย่างไร 7.เล่าเรื่องราวผลงานของคุณที่เคยทำมา รวมถึงบอกวิธีที่จะนำไปสู่การประสบความสำเร็จ 8.นิยามคำว่า “รับผิดชอบ” ว่าหมายถึงอะไร 9.ความกลัวที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในชีวิตคุณคืออะไร 10.หากคุณต้องการทีมงานเพิ่มขึ้น คุณจะมีวิธีคัดสรรค์อย่างไร 11.จงบอกคำถามที่คุณไม่อยากเจอเวลาสัมภาษณ์งาน 12.หากคุณมีเงินอยู่จำนวนหนึ่ง คุณอยากเริ่มต้นทำธุรกิจอะไร 13.คุณชื่นชอบหนังสือเกี่ยวกับการจัดการหรือความเป็นผู้นำ เรื่องอะไร 14.อธิบายข้อดีในตัวคุณมาให้ฟัง 15.อธิบายถึงข้อเสียในตัวคุณออกมาให้ฟัง 16.หากคุณเป็นลูกค้า คุณต้องบริการแบบไหนจากบริษัท 17.การตัดสินใจครั้งยิ่งใหญ่ในชีวิตของคุณ คือเรื่องอะไร 18.บอกลักษณะนิสัยคนที่คุณอยากทำงานด้วย 19.เหตุผลที่คุณอยากร่วมงานกับบริษัทนี้ 20.หากคุณได้เข้ามาร่วมงาน คุณคาดหวังอะไรบ้าง

“ลัคกี้เฟรม” ธุรกิจที่ไม่มอดไปตามกาลเวลา กับแนวคิดการจัดการของทายาทรุ่น 2

กว่า 4 ทศวรรษกับสโลแกนจุดประกายความสุขทุกครัวเรือน กับเตาแก๊สสายพันธุ์ไทยมาตรฐานโลก ที่อยากให้คุณได้โฟกัสถึงเรื่องราวกับคำว่าเราขายคุณภาพเป็นอันดับ 1 รวมไปถึงการผ่านสมรภูมิท่ามกลางของนำเข้าราคาถูกมาตราฐานต่ำ กับเรื่องราวการบริหารงานจากคุณเชาว์เลิศ ลีลาศวัฒนกุล กองทัพรุ่น2 “Lucky Flame” ที่เข้ามาหล่อหลอมหัวใจของที่นี่ตั้งแต่เป็นพนักงานผลิต เมื่อย้อนไปเมื่อ 30 ปีก่อนครัวเรือนทุกหลังยังใช้เตาถ่านกันอยู่ แต่เชื่อหรือไม่ว่าเตาแก๊สที่มีคุณภาพที่อยู่คู่คนไทยมายาวนานกว่า 40 ปีนั้นคือ Lucky Flame ที่อัดแน่นไปด้วยคุณภาพและราคาที่เหมาะสมกับคนไทย โดยลูกค้าส่วนใหญ่จะมาจากร้านแก๊สซึ่งเป็นลูกค้าหลักของเรา ด้วยยุคสมัยที่เปลี่ยนไปจากแต่เดิมที่ใช้คนในการผลิตซึ่งในตอนนั้นมียอดขายไม่มากนัก แต่ในปัจจุบันใช้เครื่องจักรในการผลิตจึงสามารถลดจำนวนคนผลิตลงได้ คุณเชาว์เลิศ ลีลาศวัฒนกุล ทายาทรุ่น 2 ได้เข้ามาบริหารงานตั้งแต่ในขั้นตอนของกระบวนการผลิตและผลิตภัณฑ์ที่ถูกปรับเปลี่ยนไปจากแต่เดิมค่อนข้างมาก ทั้งยังดูในเรื่องของคลังจัดซื้อ-จัดส่ง และฝ่ายขาย เรียกได้ว่าเป็นการบริหารงานคุมเข้มทุกขั้นตอน รวมไปถึงการแจกแจงงานอย่างเป็นระบบ แต่ก่อนที่คุณเชาว์เลิศจะเข้ามาบริหารงาน Lucky Flame ก็ได้ไปเรียนรู้การทำงานจริงจากข้างนอกเพื่อให้เข้าใจหัวอกของการเป็นพนักงาน ซึ่งได้ไปเรียนรู้งานจากบริษัทอีซุซุในแผนกดีไซน์ ซึ่งคุณเชาว์เลิศเองได้เก็บเกี่ยวความรู้และประสบการณ์ที่ได้มาปรับใช้กับบริษัท Lucky Flame ซึ่งความแตกต่างของ Lucky Flame สมัยก่อนที่คุณพ่อบริหารกับในสมัยนี้มีความแตกต่างกันคือในเรื่องของต้นทุนการผลิตที่สามารถประหยัดเงินทุนได้มากกว่าแต่ก่อน คุณภาพยังดีคงเดิม รูปลักษณ์สวยงามกว่าแต่ก่อน รวมไปถึงในเรื่องการทำความสะอาดที่ง่ายขึ้น ด้วยวิสัยทัศน์ในการบริหารงานที่ไม่เคยหยุดนิ่ง ทำให้เตาแก๊ส Lucky Flame กลายเป็นสินค่าที่ครองใจทุกครัวเรือน ด้วยหัวใจที่ยึดมั่นเรื่องของความปลอดภัยและคุณภาพเป็นหลัก และอีกปัจจัยที่ทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จได้คือในเรื่องของการบริการซึ่งถือเป็นอีก 1 จุดแข็งของ Lucky Flame […]

“ดูไบ” เตรียมสร้างเมืองแห่งอนาคต รับการเป็นศูนย์กลางทางเศรษฐกิจ

เมืองดูไบ ในประเทศสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ถือเป็นอีกหนึ่งศูนย์กลางของธุรกิจและการขนส่งเชิงพาณิชย์ในภูมิภาคที่เรียกกันว่าตะวันออกกลาง อีกทั้งยังปราศจากสงคราม,ความขัดแย้ง รวมถึงความวุ่นวายทางการเมือง อย่างไรก็ตามสภาพภูมิประเทศของ “ดูไบ” จะเป็นทะเลทราย แต่ก็ไม่ได้มีปัญหาแต่อย่างใด เพราะมีการจัดสร้างภาพลักษณ์ที่มีเสน่ห์ให้ผู้คนเกิดความหลงใหลขึ้นมา ไม่ว่าจะเป็นโครงสร้างพื้นฐานดั้งเดิมของเมือง ,สถานบันเทิงยามค่ำคืน และร้านอาหารที่มีความอร่อย สิ่งต่างๆที่กล่าวมาจึงกลายเป็นจุดดึงดูดให้กับนักธุรกิจที่มีความร่ำรวยที่กำลังมองหาศูนย์กลางทางการค้า เช่นเดียวกับระดับการศึกษาที่สูงจากผู้คนทั่วโลก ซึ่งจะช่วยให้บริษัทมีการเติบโตสูงเหมือนอย่างสิงคโปร์ หาก “ดูไบ” ต้องการปรับตัวเองให้เป็นฮับแห่งการเติบโต พวกเขาต้องเริ่มบูรณาการอย่างต่อเนื่องและคงความเป็นผู้นำด้านการแข่งขันเอาไว้ ซึ่งมีคู่แข่งที่สำคัญในภูมิภาคเดียวกัน ได้แก่ โดฮาห์,คูเวต และริยาด ภาพวาดในอนาคต หนึ่งในหนทางที่จะทำให้ “ดูไบ” ก้าวไปสู่เป้าหมายที่วางเอาไว้ คือ Dubai Future Accelerators (DFA) ที่ทำหน้าที่จับคู่บริษัทต่างๆชั้นนำของโลกให้กับรัฐบาลของดูไบ โดยหนึ่งในเป้าหมายนั่นคือการปรับปรุงบุคลากรด้านตำรวจให้มีการรักษาความปลอดภัยที่มีจำนวนมากขึ้นด้วยการใช้โดรน ซึ่งสามารถเก็บรวบรวมข้อมูลการเกิดอาชญากรรมได้ดีกว่า โดย DFA วางแผนที่จะจับคู่ทางธุรกิจให้กับบริษัทที่มีผลิตภัณฑ์ “โดรน” คล้ายกัน หากบริษัทเหล่านั้นยอมรับเงื่อนไขได้ก็จะสามารถใช้บริการพื้นที่สำนักงาน , ที่พักอาศัย เป็นระยะเวลาฟรี 12 สัปดาห์ นอกจากนี้รัฐบาลยังให้ความสำคัญกับด้านอื่นๆ โดยเฉพาะเรื่องถนนและการขนส่งที่ต้องการพัฒนาให้มีทางเลือกขนส่งาสาธารณะ รวมถึงการลดปริมาณขยะให้ได้ร้อยละ 75 ดังนั้น โปรเจคเหล่านี้จึงเป็นโอกาสอย่างแท้จริงในการลงนามร่วมเป็นส่วนหนึ่งกับรัฐบาล หากทั้งสองฝ่ายรู้สึกว่าพวกเขาสามารถทำงานร่วมกันได้ ด้าน Vera […]

ฟาร์มหมู..ที่ไม่หมู!! จาก 2 มือของชายผู้คร่ำหวอดในธุรกิจกว่า 40 ปี

เส้นทางธุรกิจของฟาร์มสุกรครบวงจรอันดับต้น ๆ ของจังหวัดบุรีรัมย์ ในนาม “บจ.ฟาร์มพรประเสริฐ” ที่ได้ผู้บริหารอย่างคุณอภิศักดิ์ อังคสิทธิ์ ที่ใช้ความรู้ความสามารถในการบริหารกิจการจนได้รับความเชื่อมั่นและการยอมรับจากลูกค้า ด้วยประสบการณ์คร่ำหวอดในธุรกิจมานานกว่า 40 ปี กับระบบบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ และการแตกไลน์กิจการในเครือที่ช่วยเกื้อหนุนให้ธุรกิจโตอย่างมั่นคงและได้เปรียบจากคู่แข่ง โดยถ้าย้อนกลับไปก่อนที่จะมาเริ่มทำธุรกิจฟาร์มหมูนั้นทางคุณอภิศักดิ์เป็นช่างทองมาก่อน หลังจากนั้นก็ได้มาเป็นเอเย่นจำหน่ายอาหารสัตว์ของ CP ซึ่งทำในนามของกลุ่มปศุสัตว์ จนอายุได้ 20 ปีมีเงินเหลือจากการแต่งงานจึงได้เอาเงินส่วนนั้นไปซื้อที่ประมาณ 4 ไร่ และได้หมูพันธ์จากการสนับสนุนของกรมปศุสัตว์ แต่ในตอนนั้นเองพบกับปัญหาหมูที่เลี้ยงเป็นโรคอหิวาตกโรคจนทำให้หมูที่เลี้ยงมาตายหมด แต่ด้วยใจที่สู้ ไม่ย่อท้อต่ออุปสรรค ทำให้คุณอภิสิทธิ์เริ่มศึกษาการทำฟาร์มหมูอย่างจริงจังจากมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ หลังจากจบการอบรมได้หมูจากรัฐบาลมา 2 ตัวจึงค่อยๆพัฒนาฟาร์มสุกรมาเรื่อยๆ และยังได้การสนับสนุนจากรัฐบาล คอยเข้าร่วมการอบรมต่างๆจนทำให้มีความรู้ที่แตกฉานจนทำให้ฟาร์มสุกรเติบโตขึ้นมาเรื่อยๆ จากการที่ธุรกิจค่อยๆขยับขยายขึ้นมาเรื่อยๆนั้นทำให้จำนวนสุกรเพิ่มขึ้นจากแต่เดิม ซึ่งส่งผลให้คุณอภิสิทธิ์ต้องขยายเนื้อที่การทำฟาร์มเพิ่มมากขึ้น โดยเมื่อขยายแล้วได้มีการจัดสรรเนื้อที่อย่างเป็นสัดส่วน โดยจะมีโรงเลี้ยงหมูแบบปิด บ่อจระเข้ บ่อเก็บน้ำเสีย แบ่งพื้นที่ปลูกพืชเพื่อดับกลิ่น และยังใช้ไบโอแก๊สเพื่อผลิตไฟฟ้าใช้ในฟาร์มอีกด้วย เรียกได้ว่าเป็นฟาร์มครบวงจรที่สามารถจัดสรรพื้นที่เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดได้อย่างลงตัว โดยการเลี้ยงหมูของฟาร์มพรประเสริฐนั้นจะแบ่งแยกโรงเลี้ยงออกเป็นหลายส่วน โดยส่วนแรกจะเป็นโรงคลอดหมูโดยจะมีแม่หมูและลูกหมูอยู่ โดยลูกหมูที่คลอดออกมาจะอยู่กับแม่หมู 21-23 วัน จากนั้นจะย้ายลูกหมูไปที่คอกอนุบาลประมาณ 43 วัน หลังจากนั้นลูกหมูจะถูกย้ายไปสู่คอกหมูเนื้ออีก 100 วัน ดูแลเอาใจใส่ในเรื่องของน้ำและอาหาร รวมไปถึงการวางระบบจัดการที่ทำให้หมูมีสุขภาพที่ดี เคล็ดลับความสำเร็จที่ทำให้ฟาร์มพรประเสริฐประสบความสำเร็จนั้นทางคุณอภิศักดิ์ได้ให้ความสำคัญในเรื่องของอาหารที่ต้องได้คุณภาพ […]

ถอดรหัสความหมายของไหว้ “ตรุษจีน”

นลินธรณ์ พัชรเดชนิธิพงษ์ ….ในวันตรุษจีน ที่ถือเป็นวันขึ้นปีใหม่ตามปฎิทินจีน โดยชาวจีนหรือมีเชื้อสายจีนทุกครอบครัว จะมีการเตรียมของไหว้อย่างพิถีพิถัน แบ่งเป็นเนื้อสัตว์ ผลไม้ ขนมหวาน กับข้าวคาว กับข้าวเจ อย่างละ 3 หรือ 5 ชนิดแล้วแต่ฐานะหรือขนาดของครอบครัว พร้อมด้วยสุรา น้ำชา ข้าวสวย และกระดาษเงินกระดาษทองประเภทต่างๆ โดยจะจัดเรียงตามลำดับความสำคัญตามชนิดของอาหาร ซึ่งแต่ละอย่างจะมีเสียงเรียกพ้องกับเสียงของคำมงคล และผลไม้ที่ขาดไม่ได้บนโต๊ะไหว้ก็คือ ส้มมหามงคลหรือส้มสีทอง ที่ชาวจีนเรียกว่าส้มไต่กิก เพราะมีความหมายหมายถึง ความสวัสดีมงคลอย่างยิ่ง ดังนั้น วันนี้เรามาดูความหมายของ “ของไหว้วันตรุษจีน” แต่ละอย่างกันดีกว่าว่าควรนำอะไรมาไหว้บ้าง โดยแบ่งเป็น อาหารคาว ขนมหวาน และผลไม้ ดังนี้ ความหมายของอาหารคาว มีดังต่อไปนี้ ไก่ ความสง่างาม ยศ และความขยันขันแข็ง ก้าวหน้าในหน้าที่การงาน ต้องเป็นไก่เต็มตัวหมายถึง ความสมบูรณ์ เป็ด สิ่งบริสุทธิ์ ความสะอาด ความสามารถอันหลากหลาย ปลา เหลือกินเหลือใช้ อุดมสมบูรณ์ หมู […]

3 สิ่งต้องรู้! กับการทำตลาดกลุ่ม Gen Z

เผยผลการวิจัยผู้บริโภคต่อโฆษณาระดับโลก AdReaction ซึ่งเป็นการศึกษาแบบองค์รวมเกี่ยวกับ Gen Z ในประเทศไทยเป็นครั้งแรก ระบุ 3 สิ่งสำหรับบริษัทและนักการตลาดของไทย เพื่อเข้าถึงวัยรุ่นกลุ่ม Gen Z ได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสบความสำเร็จ งานวิจัย AdReaction: Engaging Gen X, Y and Z study ได้ทำการสำรวจผู้บริโภคกว่า 23,000 คน ใน 39 ประเทศ รวมทั้งประเทศไทย และวิเคราะห์รูปแบบการบริโภคสื่อ ทัศนคติต่อโฆษณา และการตอบสนองต่อวิธีการนำเสนอที่สร้างสรรค์ เพื่อเป็นแนวทางในการสร้างการมีส่วนร่วมกับ Gen Z ซึ่งเป็นกลุ่มเป้าหมายหลักกลุ่มใหม่อย่างมีประสิทธิภาพ โดยทำการศึกษาเปรียบเทียบกับ Gen Y (อายุระหว่าง 20-34 ปี) และ Gen X (อายุระหว่าง 35-49 ปี) ซึ่งแสดงให้เห็นว่า แม้ Gen Z จะเติบโตมาพร้อมกับเทคโนโลยีดิจิทัล แต่กลับเป็นกลุ่มที่แบรนด์เข้าถึงหรือสร้างการมีส่วนร่วมกับแบรนด์ยากที่สุด ทั้งนี้ […]

เส้นทางชีวิต “เจ้เล้ง” หญิงแกร่งสู้ชีวิต..ดิ้นรนจากศูนย์สู่ความร่ำรวย

“เรื่องราวในวันนี้ เริ่มต้นจากเด็กผู้หญิงคนหนึ่งที่ต้องดิ้นรนเพื่อครอบครัวจากการรับของมาขาย อาศัยความรู้ในการเลือกสินค้าจากการลักจำจากหนังสือพิมพ์ในกองขยะ หรือแม้แต่นิตยาสารที่วางขายในสนามบิน ด้วยความมุ่งมั่นว่าเราต้องรวย ได้ผลักดันให้กลายเป็นผู้นำเข้าเครื่องสำอาง และสินค้าจากต่างประเทศเจ้าแรกๆของเมืองไทย ศูนย์รวมสินค้านำเข้า ที่เป็นของดี ของแท้ และราคาถูกกว่าที่อื่น กับเส้นทางการบริหารแบบแม่ปกครองลูกตามแบบฉบับ “เจ้เล้ง” แต่กว่าที่เจ้เล้งจะมีวันนี้ได้นั้นต้องย้อนไปเมื่อสมัยยังเป็นเด็กช่วยแม่ขายเสื้อผ้าสำหรับผู้สูงวัย แต่แล้วเจ้เล้งก็มีไอเดียที่จะขายเสื้อผ้าวัยรุ่นซึ่งในตอนนั้นเงินทุนก็ไม่มีพอ แต่ความโชคดีอยู่ที่คุณแม่ของเจ้เล้งนั้นรับราชการครูจึงอาศัยการหยิลยืมเงินจากลูกศิษย์มาทำทุนเปิดร้านขายเสื้อผ้าวัยรุ่นซึ่งผลตอบรับในตอนนั้นก็ดีเลยทีเดียว จากไอเดียความคิดในการทำธุรกิจจุดนั้นเองทำให้เป็นจุดเริ่มต้นของธุรกิจเจ๊เล้งในวันนี้ เมื่อธุรกิจไปได้สวยพอที่จะมีเงินทุนเจ้เล้งก็มีความคิดที่จะนำเข้าสินค้าจากต่างประเทศมาขาย ค่อยๆขยับขยายกิจการไปเรื่อยๆ โดยสินค้าที่นำเข้ามาจำหน่ายในร้านเจ้เล้งนั้นมีมากมาย อาทิเช่น เครื่องสำอางค์ ครีมบำรุงผิว อาหาร ขนม รวมไปถึงอุปกรณ์เครื่องใช้ไฟฟ้า ซึ่งสินค้าที่นำเข้ามานั้นมีหลากหลายแบรนด์ให้ลูกค้าได้เลือกซื้อ จุดเด่นของร้านเจ๊เล้งนั้นคงจะมีใครหลายๆคนทราบกันดีว่าร้านเจ้เล้งขายแต่ของดีมีคุณภาพ มีสินค้าให้เลือกหลากหลาย และเป็นของแท้ 100% ทั้งยังมีโปรโมชั่นลดแลกแจกแถมอยู่เป็นระยะๆหมุนเวียนสับเปลี่ยนอยู่ตลอดและด้วยราคาที่ถูกกว่าในห้างสรรพสินค้าทำให้ลูกค้าชื่นชอบและแวะเวียนมาใช้บริการ เชื่อหรือไม่ว่าตั้งแต่ก่อตั้งร้านมาเจ้เล้งไม่เคยต้องโฆษณาเพื่อโปรโมทร้านเลย เนื่องมาจากร้านเจ้เล้งนั้นมีชื่อเสียงและคุ้นหูลูกค้ามาตั้งแต่สมัยคุณแม่เริ่มก่อตั้ง ลูกค้ามีการบอกต่อแบบปากต่อปากจึงทำให้เจ้เล้งไม่จำเป็นที่จะต้องเสียเงินด้านโฆษณาเลยสักบาทก็สามารถเรียกลูกค้าได้ จากความมุ่งมั่นของเด็กผู้หญิงตัวเล็กๆที่เกิดไอเดียการทำธุรกิจที่สามารถต่อยอดมาเป็นร้านเจ๊เล้งได้นั้นทางเจ๊เล้งเองไม่ได้หยุดพักเลยสักวัน ทำหน้าที่แม่ค้าได้เป็นอย่างดี ทั้งในด้านการบริหาร การตลาด ที่ทางเจ๊เล้งได้วางแผนเอง น้อยคนนักที่จะเป็นแม่ค้าได้อย่างเต็มตัวเหมือนเจ๊เล้ง เพราะการขายของนั้นจำเป็นที่จะต้องศึกษา รู้จริงเกี่ยวกับสินค้าของตัวเอง ต้องทดลองด้วยตัวเองว่าสินค้าไหนดี สินค้าไหนอร่อย และสินค้าไหนที่น่าจะสามารถตอบโจทย์ลูกค้าได้ ส่วนในด้านการบริหารบุคลากรของเจ๊เล้งนั้นปกครองกันแบบแม่ปกครองลูก พนักงานจึงรู้สึกถึงความเป็นกันเอง แถมเจ๊เล้งยังให้ค่าตอบแทนที่เป็นน่าพอใจของพนักงานจึงทำให้พนักงานทำงานอย่างเต็มที่ เป็นส่วนช่วยผลักดันให้ธุรกิจก้าวไปข้างหน้า นอกจากนี้ความอดทนก็เป็นอีก 1 ปัจจัยที่ทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จ ทำธุรกิจแบบค่อยเป็นค่อยไป ค่อยๆขยับขยาย […]

Notom Milk แฟรนไชส์ร้านนมเพียง 3 เดือนคืนทุน

Notom Milk แฟรนไชส์สำหรับคนที่มีฝันอยากเป็นเจ้าของร้านนม เริ่มต้นที่ 119,000 บาท บริหารดี แค่ 3 เดือน มีโอกาสคืนทุน Notom Milk บริหารงานโดย คุณพิศาล บุรณะกนก ซึ่งเริ่มต้นจากการที่อยากจะมีธุรกิจเล็ก ๆ เป็นของตัวเอง โดยเลือกทำร้านนมเพราะชอบดื่มเป็นการส่วนตัว และมองว่าเป็นธุรกิจที่สามารถเข้าถึงตลาดได้หลายรูปแบบ เพราะเครื่องดื่มประเภทนมนั้นมีหลายประเภทหลากรสชาติ อีกทั้งส่วนหนึ่งอยากส่งเสริมให้วัยรุ่นหันมาดื่มนมกันมากขึ้น จึงตัดสินใจเปิดร้าน โดยคิดเมนูและสูตรขึ้นมา ได้แก่ นมสด ชา ซึ่งให้บริการทั้งร้อน-เย็น และปั่น เครื่องดื่มอิตาเลี่ยนโซดา และเบเกอรี่ ได้แก่ ขนมปังปิ้งหลากรส ฮันนีโทส และขนมปังลาวาหลากรสชาติ รวมกว่า 100 เมนู ซึ่งร้านโนตม นมสด รับประกันความสดใหม่ โดยเฉพาะการทำทุกเมนูแก่ลูกค้า เราทำ “แก้วต่อแก้ว” พร้อมทั้งสโลแกน “ไม่มีน้ำผสม นม 100%” เพื่อให้ลูกค้ามีความมั่นใจในคุณภาพและรสชาติ โดยกลุ่มเป้าหมายของ Notom Milk มีตั้งแต่เด็กวัยอนุบาล จนถึงผู้ใหญ่วัยทำงาน […]

หมูหม้อเทพ แฟรนไชส์หมูทอดน่าลงทุน ขายง่าย แค่เดือนเดียวคืนทุน

หมูหม้อเทพ แฟรนไชส์หมูทอดน่าลงทุน ราคาไม่แพงที่ 50,000 เหมาะสำหรับผู้เริ่มต้นธุรกิจ ทำเลหาง่าย คืนทุนเร็ว ความเสี่ยงต่ำ รายได้ต่อเดือนสูงถึงหลักแสน อภิชาต สถิตเกษมสานต์ หรือคุณหมุ่ย เจ้าของแฟรนไชส์ หมูหม้อเทพ อดีตพนักงานบริษัท ได้เปิดเผยว่า ก่อนหน้านี้เคยทำงานในด้านไอที และเรียนจบโท MBA มีความคิดอยากเปลี่ยนงานเพื่อความก้าวหน้า เนื่องจากเบื่องานประจำที่ทำมาถึง 12 ปี อยากทดลองทำอะไรใหม่ ๆ และด้วยความที่ชอบกินหมูทอดเป็นการส่วนตัว อีกทั้งที่บ้านเองก็มีสูตรหมูทอดของคุณแม่ที่อร่อย จึงตัดสินใจลองทำหมูทอดขาย เริ่มจากเป็นอาชีพเสริม ซึ่งยังไม่ได้ลาออกจากงานประจำ “ช่วงแรกที่ขายยังทำงานประจำอยู่ ลองขายตามตลาดนัดช่วงวันเสาร์-อาทิตย์ ปรากฏว่าได้ผลตอบรับดี มีกำไรเป็นที่น่าพอใจจึงตัดสินใจลาออกจากงานประจำมาขายแบบเต็มตัว โดยมีหน้าร้านสาขาแรกอยู่ที่ร่มเกล้า นอกจากนี้ยังเปิดเพจขายทางออนไลน์ จดทะเบียนการค้าเป็นแบรนด์หมูหม้อเทพ ตั้งแต่เริ่มต้น” คุณอภิชาต กล่าว โดยช่วงแรกที่ขายนั้นไม่ได้คิดถึงการเปิดเป็นแฟรนไชส์ แต่มองว่าในปัจจุบันมีคนออกจากงานประจำหรือตกงานเพิ่มมากขึ้นเรื่อย ๆ จึงคิดว่าตรงนี้น่าจะเป็นโอกาส อีกทั้งยังเป็นการสร้างอาชีพและกระจายสินค้าเพื่อสุขภาพให้ถึงกลุ่มผู้บริโภคมากขึ้น ซึ่งการทำแฟรนไชส์จะช่วยเอื้อประโยชน์ได้ทั้งหมด ผู้ประกอบการก็ได้มีอาชีพและผู้บริโภคก็ได้หมูทอดที่มีคุณภาพดีมีประโยชน์ต่อสุขภาพเมื่อซื้อไปรับประทาน ซึ่งเปิดขายประมาณ 3 เดือน ก็สามารถขายแบรนด์ให้กับแฟรนไชส์ซีรายแรกได้ หมูหม้อเทพ แตกต่างจากหมูทอดทั่วไปที่ขายตามท้องตลาด เป็นหมูทอดที่ไม่ติดมัน มีความนุ่ม […]

15 สัญญาณที่บ่งบอกว่าชีวิตคุณ ไม่ได้แย่ขนาดนั้น

….ยอมรับเถอะว่า บางครั้ง ในช่วงเวลาที่ชีวิตตกต่ำ เช่น คุณอาจจะตกงาน หรือต้องเผชิญการหย่าร้างในชีวิตคู่ หรือแม้แต่รู้สึกว่่าชีวิตคุณล้มเหลว ตกที่นั่งลำบากและพ่ายแพ้ Winston Churchill (เซอร์วินสตัน ลีโอนาร์ด สเปนเซอร์-เชอร์ชิล) รัฐบุรุษชาวอังกฤษ ได้มีคำกล่าวว่า “ความสำเร็จย่อมมาพร้อมความล้มเหลว หากแต่ความล้มเหลวนั้น ต้องไม่ปราศจากการตื่นตัว” และนี่คือ 15 สัญญานที่บ่งบอกว่าชีวิตคุณอาจจะไม่ได้แย่ขนาดนั้น 1.คุณยังมีชีวิต และยังได้เรียนรู้ ไม่มีใครบอกหรอกว่าชีวิตนั้นแสนง่ายดายเหมือนปอกกล้วย เส้นทางอาจไม่ได้โรยไว้ด้วยกลีบกุหลาบ แต่เชื่อสิว่า การขับขี่บนทางที่ขรุขระ ย่อมส่งผลที่คุ้มค่าอย่างแน่นอน เพียงแค่คุณต้องเปลี่ยนความพ่ายแพ้นั้นให้เป็นหนึ่งในบทเรียน และใช้มันปูทาง กลายเป็นแบบแผนที่แสนยิ่งใหญ่ให้ก้าวต่อไปข้างหน้าด้วยความเชื่อมั่น นำแต่ละประสบการณ์ของการเรียนรู้ไปสู่แบบฉบับที่คุณ “เกิดมาเพื่อจะเป็น” 2.คุณยังคงนอนหลับอย่างแสนสบายบนเตียงนอน สถานีวิทยุแห่งชาติสหรัฐฯ (NPR) ได้สัมภาษณ์แม่ของเด็กน้อยชาวเฮติ หนึ่งในประเทศที่ยากจนที่สุดในโลก เธอเล่าว่า มีไม่กี่คนที่สงสัยว่าเมื่อไหร่ที่พวกเขาจะได้รับประทานอาหาร และ ไปโรงเรียนได้เหมือนกับเด็กอื่นๆ เมื่อไหร่ แต่สิ่งที่ส่งผลกระทบต่อจิตใจในการให้สัมภาษณ์ครั้งนั้นมากที่สุด คือ เรื่องการนอนของพวกเขา เขานอนกันบนพื้นดิน ซึ่งในคืนไหนที่ฝนตก เขาจะต้องตื่นขึ้นมาคว้าสิ่งของที่ยังคงเหลือ รวมถึงบางอย่างที่เป็นเหมือนเตียงของพวกเขาเพื่อไปหาจุดที่แห้ง เรื่องราวเหล่านี้ อาจจะทำให้คุณ รู้สึกดีขึ้นตราบเท่าที่คุณยังนอนบนเตียงที่นุ่มสบาย […]

เส้นทางความสำเร็จโรงสีข้าว กับประสบการณ์ที่คร่ำหวอดกว่า 40 ปี

ด้วยประสบการณ์ที่คร่ำหวอดมากว่า 40 ปีของคุณวิรัช ฐิติโภคา เจ้าของธุรกิจห้างหุ้นส่วนจำกัด โรงสีท่าแห สมบูรณ์ทรัพย์ กับการทำธุรกิจที่สามารถตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภคได้อย่างตรงจุด แต่กว่าที่ธุรกิจจะประสบความสำเร็จต้องผ่านปัญหาและอุปสรรคมาต่างๆนานา ไม่ว่าจะเป็นในเรื่องของการบริหารระบบ รวมไปถึงด้านบุคลากรที่ไม่เพียงพอ โดยเริ่มแรกเดิมทีก่อนที่จะมาทำโรงสีของตัวเองนั้นต้องย้อนไปตั้งแต่สมัยเป็นเด็กไก้ช่วยกิจการโรงสีของคุณพ่อคุณแม่ หลังจากนั้นมีภรรยาและได้ย้ายมาอยู่จังหวัดชัยนาถพ่อตาที่ทำโรงสีอยู่แล้วได้ขยายกิจการและให้คุณวิรัชดูแลกิจการนั้นไป จนในเวลาต่อมาพ่อตาได้ให้ไปทำโรงสีข้าวของตัวเอง ค่อยๆเริ่มจากโรงสีขนาดเล็กค่อยๆขยายกิจการจนกลายเป็นโรงสีขนาดกลางในตอนนี้ โดยอัตราการผลิตข้าวแต่ละวันที่แต่เดิมผลิตได้ 100 ตันต่อวันแต่ในปัจจุบันสามารถผลิตได้ 340 ตันต่อวัน นอกจากนี้ในด้านของการทำการตลาดความพิเศษที่แตกต่างจากเจ้าอื่นคือ มีบริการขนส่งส่งถึงมือลูกค้าโดยที่ลูกค้าไม่ต้องเดินทางมาซื้อถึงที่ และอีกจุดเด่น คือ ทางด้านการคมนาคมสะดวกสบาย ติดถนนใหญ่ โดยในด้านของมาตารฐานการผลิคนั้นทางโรงสีได้เข้มงวดเรื่องคุณภาพของข้าวและจำนวนของข้าว โดยในตอนนี้ทางคุณวิรัชได้ให้ทายาทเข้ามาช่วยเหลือและดูแลงานทางด้านบริหารรับช่วงต่อจากคุณวิรัช โดยในตอนนี้แนวทางในการบริหารงานในอนาคตที่คุณวิรัชได้วางไว้คือ จะพัฒนาเครื่องจักรเพื่อให้รองรับพันธ์ข้าวและความต้องการของผู้บริโภคที่เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ โดยเคล็ดลับสำคัญที่ทำให้โรงสีข้าวแห่งนี้ประสบความสำเร็จได้นั่นคือความซื่อสัตย์ที่มีให้ทั้งต่อลูกค้าและชาวนาผู้ซึ่งเป็นกระดูกสันหลังชองชาติอย่างตรงไปตรงมา ไม่คดโกง ด้วยการพัฒนาอย่างไม่หยุดยั้งของธุรกิจ บวกกับความซื่อสัตย์ที่มีให้กับลูกค้าและคู่ค้า ทำให้โรงสีข้าวแห่งนี้ได้รับความมั่นใจจากลูกค้าและคู่ค้ามาโดยตลอดกว่า 40 ปี และที่มากไปกว่านั้นคือความกล้าในการตัดสินในการพัฒนาเครื่องจักรให้ทันสมัยอยู่ตลอดเวลาก็เป็นอีก 1 ปัจจัยที่ทำให้โรงสีสามารถผลิตสินค้าที่สามารถตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าได้ และให้ความสำคัญกับบุคลากรที่เป็นตัวขับเคลื่อนธุรกิจอีกด้วย ด้วยเหตุผลเหล่านี้เองทำให้โรงสีแห่งนี้ประสบความสำเร็จจวบจนถึงปัจจุบัน

ทำโซเชียล มีเดียต้องรู้! รวมข้อมูล 6 โซเชียลดัง แพลตฟอร์มปี 2017 ดีไซน์ขนาดไซส์

ปัจจุบันโซเชียล มีเดีย (Social Media) เข้ามามีบทบาทต่อการใช้ชีวิตและมีอิทธิพลต่อการทำธุรกิจมากขึ้น ยิ่งในสมัยนี้การค้นหาอะไรมักจะผ่านทางโซเชียล มีเดียเป็นหลัก ทำให้พื้นที่เหล่านี้ต่างเป็นขุมทองของนักธุรกิจมากมาย และเมื่อเวลาล่วงเข้าสู่ปี 2017 บางโซเชียลมีเดียก็อาจมีการปรับลูกเล่นใหม่ๆ รวมถึงดีไซน์ และแพลตฟอร์มใหม่ ซึ่ง On Blast Blog ได้จัดทำอินโฟกราฟฟิคมาให้ดูแบบเข้าใจง่ายๆ และ SmartSME ก็ไม่พลาดเอามาฝากทุกคนที่สนใจเรื่องโซเชียลมีเดียชื่อดังทั้ง 6 อย่าง เฟซบุ๊ก (Facebook), ทวิตเตอร์ (Twitter), ยูทิวบ์ (YouTube), พินเทอเรสต์ (Pinterest), อินสตาแกรม (Instagram) และลิงด์อิน (LinkedIn) จะมีข้อมูลหรือแพลตฟอร์มอะไรที่เป็นประโยชน์บ้าง ลองมาดูกัน เฟซบุ๊ก (Facebook) คอนเทนท์ที่โพสต์จะถูกแชร์ และไลค์มากที่สุด ในช่วงเวลา 13.00 น. และ 15.00 น. • วันพฤหัสบดี และวันศุกร์ คือวันที่เหมาะกับการโพสต์มากที่สุด • วิดีโอ และภาพ ยังเป็นกลุ่มคอนเทนท์แนะนำให้โพสต์มากที่สุด […]

ส่องธุรกิจรุ่ง-ร่วง ปี60 (ตามหลักโหราศาสตร์จีน)

ตามหลักพยากรณ์ศาสตร์ของจีนจะดูจากอิทธิพลของดวงดาวเป็นหลัก อย่างระกา (ไก่) ปีนี้เป็นธาตุไฟ ซึ่งระกามีพื้นเดิมเป็นธาตุทอง และเนื่องจากไฟกับทองไม่ถูกกัน “ไฟสามารถเผาทองได้” ถ้าวิเคราะห์ตามหลัก ถือว่าปีนี้มีผลเสียมากกว่าดี เพราะทองกับไฟไม่ได้มาส่งเสริมแต่กลับมาทำลายกัน ถ้าวิเคราะห์ในเชิงธุรกิจก็ต้องมาดูว่ามีธุรกิจอะไรบ้างเป็นธุรกิจธาตุทอง ซึ่งก็จะมีผลกระทบในปีนี้ ธุรกิจเสี่ยงร่วง ธุรกิจที่เป็นธาตุทองมีอยู่ค่อนข้างกว้าง ยกตัวอย่างเช่นธุรกิจที่เกี่ยวกับเรื่อง การให้ความบันเทิง ความสวยความงาม เครื่องประดับโดยเฉพาะที่วับวาวอย่างอัญมญีและธุรกิจที่เกี่ยวกับเหล็กโลหะต่างๆ เช่น รถยนต์หรืองานที่ใช้เหล็กเป็นส่วนประกอบ ในปีนี้ต้องดำเนินธุรกิจด้วยความระมัดระวังเป็นพิเศษเพราะได้รับผลกระทบจากธาตุไฟที่โคจรเข้ามา การจะลงทุนเพิ่มจะต้องคิดรอบคอบ ศึกษาถึงข้อดีข้อเสียให้รอบด้าน ไม่ใช่กระแสอะไรมาก็แห่ทำตามๆกันซะหมด หลายคนอาจตั้งคำถาม เพราะมองว่าธุรกิจความสวยความงาม อย่างเช่น เครื่องสำอางและผลิตภัณฑ์เกี่ยวกับความงามต่างๆนั้นมาแรง แต่ต้องบอกว่าในกระแสและโอกาสนั้นอาจมีความเสี่ยงจากการแข่งขันที่สูงหรือบางคนที่ทำธุรกิจประเภทนี้ก็อาจทำด้วยความฉาบฉวยจนทำลายธุรกิจลงและเสียชื่อเสียงไปตามๆกัน นั่นเพราะมันเป็นธุรกิจที่ต้องอาศัยความน่าเชื่อถือ ธุรกิจมีโอกาสรุ่ง เนื่องจากระบบธาตุไฟที่โคจรเข้ามานี้ช่วยส่งเสริมธาตุดินเป็นหลัก ทำให้ธุรกิจที่มีโอกาสเติบโตเป็นธุรกิจที่เกี่ยวกับธาตุดิน ได้แก่ ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ วัสดุก่อสร้าง สินค้าเกษตรและอาหารการกินต่างๆ จะมีโอกาสเฉิดฉายกว่าธุรกิจอื่นๆ เป็นเวลาที่เหมาะสมต่อการขยับขยายหรือลงทุนเพิ่ม สำหรับใครที่วางแผนจะลงทุนในธุรกิจนี้ขอให้ศึกษาถึงสภาวะแวดล้อมต่างๆ แล้วถ้าคิดว่าใช่ ก็สามารถลงทุนได้เลย แต่ในโอกาสที่ดีคุณต้องอาศัยการลงมือทำและใส่ใจกับมันเพื่อส่งเสริมให้ธุรกิจเหล่านี้ดียิ่งขึ้น หลักพยากรณศาสตร์เป็นเรื่องที่ต้องใช้วิจารณญาณ ซึ่งหากคุณทำธุรกิจที่เสี่ยงในปี60 (ตามหลักโหราศาสตร์จีน) แต่คุณสามารถทำองค์ประกอบต่างๆได้ดี มันก็จะช่วยให้ธุรกิจคุณมีโอกาสมากกว่าอัตราความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้นและสิ่งนี้จะทำให้ธุรกิจคุณสดใสเติบโตมากกว่าการไปพึ่งพาสิ่งของต่างๆมาช่วยเสริมดวง อาจารย์มาโนช ประภาษานนท์ นักพยากรณ์ศาสตร์ฮวงจุ้ยและดวงจีน อ่านเรื่อง : ธุรกิจทำรวยปี 2017 […]

“พีช เอวิเอชั่น” ดีเดย์ “รถไฟบินได้” เที่ยวแรก กรุงเทพฯ-โอกินาวา ก.พ.นี้

สายการบิน พีช เอวิเอชั่น (Peach Aviation) (“พีช”) โดย นายชินอิจิ อิโนอูเอะ กรรมการผู้จัดการและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร สำนักงานใหญ่ โอซาก้า ญี่ปุ่น) เผยว่า สายการบินจะทำการเปิดเส้นทางใหม่ระหว่างกรุงเทพฯ และจังหวัดโอกินาว่า ประเทศญี่ปุ่น โดยเริ่มเที่ยวบินแรกในวันที่ 19 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2560 นายชินอิจิ อิโนอูเอะ กรรมการผู้จัดการและประธานเจ้าหน้าที่บริหารสายการบินพีช ระบุเกี่ยวกับเส้นทางบินน้องใหม่นี้ว่า “ในเดือนหน้า เส้นทางกรุงเทพฯ – โอกินาว่า ซึ่งเป็นเส้นทางแรกของพีชในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ที่เรารอคอยมานาน กำลังจะเปิดให้บริการแล้ว” “ผมดีใจมากที่เราสามารถเปิดเส้นทางระหว่างไทยกับญี่ปุ่นได้ในปีที่ครบรอบ 130 ปีแห่งความสัมพันธ์ทางการทูตระหว่างประเทศไทยและประเทศญี่ปุ่น ผมหวังว่าเส้นทางใหม่ของพีชที่เป็นสะพานเชื่อมของเอเชีย จะทำให้ทั้งชาวไทย เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ รวมทั้งประเทศข้างเคียง และชาวญี่ปุ่นสามารถออกเดินทางได้ง่ายมากยิ่งขึ้น” สำหรับคอนเซ็ปต์การให้บริการของสายการบินพีช คือ การมอบความรู้สึกที่เสมือนคุณนั่ง “รถไฟที่บินได้” พีชเป็น สายการบินแนวใหม่ ที่มุ่งหมายจะเป็น “พาหนะประจำวัน” สำหรับคนไทย ด้วยขั้นตอนในการใช้บริการที่ง่าย อีกทั้งยังมีราคาประหยัด ด้วยความที่เราเป็นเสมือน “พาหนะประจำวัน” จะทำให้ทุกคนสามารถไปญี่ปุ่นได้ง่ายขึ้น และจากการเปิดเส้นทางกรุงเทพฯ […]

กันตาร์ เผยสื่อโฆษณาเข้าถึง วัยรุ่น Gen Z ยากที่สุดในไทย

บริษัท กันตาร์ มิลวาร์ด บราวน์ (ประเทศไทย) จำกัด เผยผลการวิจัยผู้บริโภคต่อโฆษณาระดับโลก AdReaction ซึ่งเป็นการศึกษาแบบองค์รวมเกี่ยวกับ Gen Z ในประเทศไทยเป็นครั้งแรก ซึ่งแสดงให้เห็นว่า แม้ Gen Z จะเติบโตมาพร้อมกับเทคโนโลยีดิจิทัล แต่กลับเป็นกลุ่มที่แบรนด์เข้าถึงหรือสร้างการมีส่วนร่วมกับแบรนด์ยากที่สุด ผู้บริโภคกลุ่มนี้มีจำนวนมากถึงร้อยละ 18.3 ของประชากรไทยหรือคิดเป็นจำนวนประมาณ 12.5 ล้านคน จากประชากร 2 พันล้านคนทั่วโลก การวิจัยนี้ให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับ Gen Z ที่มีอายุระหว่าง 16-19 ปี ว่านับวันยิ่งจะทวีความสำคัญกับแบรนด์มากขึ้นในฐานะตัวบ่งชี้เทรนด์ของการสื่อสารโฆษณาในอนาคต งานวิจัย AdReaction: Engaging Gen X, Y and Z study ได้ทำการสำรวจผู้บริโภคกว่า 23,000 คน ใน 39 ประเทศ รวมทั้งประเทศไทย และวิเคราะห์รูปแบบการบริโภคสื่อ ทัศนคติต่อโฆษณา และการตอบสนองต่อวิธีการนำเสนอที่สร้างสรรค์ เพื่อเป็นแนวทางในการสร้างการมีส่วนร่วมกับ Gen Z […]

หนังสือออกแบบ กราฟฟิค,เว็บไซต์,ตัวอักษร,วางlayout ที่ควรอ่านในปี 2017

บนโลกใบนี้ไม่มีอะไรที่จะสายเกินเรียน เช่นเดียวกับอุตสาหกรรมบนโลกแห่งการออกแบบที่สามารถเรียนรู้ได้อย่างไม่มีที่สิ้นสุด เพื่อเป็นการพัฒนาตัวเองให้เติบโตในสายงานด้านการออกแบบของคุณ ในปี 2017 นี้สำหรับนักออกแบบทั้งหลาย เราได้ลิตส์รายชื่อ หนังสือออกแบบ ไม่ว่าจะเป็นในเรื่อง กราฟฟิค,เว็บไซต์,ตัวหนังสือ และการวางlayout ให้น่าสนใจมานำเสนอกัน ซึ่งจะช่วยเพิ่มความรู้ที่มีจนทำให้คุณกลายเป็นคนที่โดดเด่นในอุตสาหกรรมดีไซน์ หนังสือออกแบบ กราฟฟิคดีไซน์ 1. Point and Line to Plane (Dover Fine Art, History of Art) โดยWassily Kandinsky Wassily Kandinsky เชื่อว่าองค์ประกอบทางเรขาคณิต เช่น จุด เส้น คือความงามขั้นพื้นฐาน ซึ่งเขาได้วิเคราะห์ถึงองค์ประกอบทั้งภายในและภายนอกของชิ้นงาน 2.Grid Systems in Graphic Design โดย Josef Müller-Brockmann แม้ว่า Josef Muller-Brockman เคยนำเสนอเกี่ยวกับระบบกริด ครั้งแรกในปี 1961 โดยระบบกริดในกราฟฟิคดีไซน์ยังคงสามารถใช้ประโยชน์ในการทำงานด้านการออกแบบมาถึงทุกวันนี้ เช่น วิธีการทำงานอย่างถูกต้องในการจัดระดับความคิดและคำแนะนำการใช้งานทั้งหมดของระบบ 3.Designing […]

สุดยอดนักครีเอทไอติม จากความชอบ..สู่การทำร้านไอศกรีม Ampersand

เรื่องราวที่ทำให้คุณชุ่มชื่นละมุนลิ้นกับไอศกรีมเจลาโต้หลากหลายรสชาติในชื่อแบรนด์ “Ampersand” ที่รวมเอาไอศกรีมจากประเทศต่าง ๆเข้ามาไว้ด้วยกัน ด้วยความพิถีพิถันตั้งแต่คัดสรรวัตถุดิบจนมาสู่เนื้อไอศกรีมที่เข้มข้น กับความมุ่งมั่นของเจ้าของคุณยิ้ม ศศิวิมล เพ็ชรน้ำสิน กับแนวทางการทำธุรกิจไอศกรีมแนวต่างที่แสนจะลงตัว ทั้งยังรับผลิตไอศกรีมให้กับโรงแรมหรือร้านอาหารที่ต้องการไอศกรีมที่มีรสชาติเฉพาะของตัวเองอีกด้วย ถ้าย้อนไปถึงจุดเริ่มต้นของการทำธุรกิจไอศกรีมนั้นเริ่มมาจากทางบ้านทำธุรกิจเป็นทุนเดิมอยู่แล้วเลยรู้สึกว่าการทำธุรกิจเป็นเรื่องน่าสนุกได้ทำหลายๆอย่างพร้อมๆกัน และด้วยว่าเมืองไทยเป็นเมืองร้อนจึงคิดว่าการทำธุรกิจไอศกรีมเป็นอะไรที่ลงตัวสุดๆ และด้วยไอศกรีมสามารถเปลี่ยนรสชาติไปได้เรื่อยๆจึงเหมาะสำหรับคนที่ชอบลองทำอะไรใหม่ๆ ทางคุณยิ้มเองจึงได้ไปเรียนทำไอศกรีมที่ต่างประเทศและลองให้เพื่อนชิมก่อนที่จะมาเปิดร้าน หลังจากที่มีความรู้ในการทำไอศกรีมแล้วจึงได้เปิดธุรกิจร้านไอศกรีมเป็นของตัวเองโดยใช้ชื่อร้านว่า “Ampersand” โดยสาขาแรกอยู่ที่สุขุมวิท 39 ทำเลทองใจกลางกรุงเทพ ซึ่งเป็นทำเลที่มีกลุ่มลูกค้ามากหน้าหลายตาหลากหลายชนชาติ ซึ่งเป็นกลุ่มเป้าหมายของธุรกิจ และมีอีกสาขาหนึ่งที่ Central World ซึ่งไอศกรีมในร้านมีให้เลือกหลากหลายรสชาติโดยจะสลับสับเปลี่ยนหมุนเวียนไอศกรีมกว่า 20 รสชาติ ซึ่งในแต่ละเดือนจะมีไอศกรีมรสชาติใหม่ๆเปลี่ยนไปตามวันชาติของสากล เรียกได้ว่าเป็นร้านไอศกรีมที่ถูกใจคนทุกชาติอย่างแน่นอน และในตอนนี้ทางคุณศศิวิมลยังวางแผนที่จะขยายธุรกิจให้เติบโตขึ้นเรื่อยๆ โดยกุญแจแห่งความสำเร็จในการทำธุรกิจของคุณยิ้มคือ “ทำในสิ่งที่เรารักและมีความสุข สร้างสรรค์ ผลิตสิ่งใหม่ รักษาสินค้าให้มีคุณภาพ” คือเคล็ดลับสู่ความสำเร็จที่ทำให้แบรนด์ Ampersand ประสบความสำเร็จและเป็นที่ชื่นชอบของคนที่ชอบทานไอศกรีมไม่ว่าจะเป็นชาวไทยหรือชาวต่างชาติก็ต่างให้การยอมรับด้วยความมีเอกลักษณ์ของรสชาติไอศกรีมและความแปลกแตกต่างที่ผสมผสานกันอย่างลงตัวทำให้ Ampersand ประสบความสำเร็จมาจนถึงทุกวันนี้ เส้นทางความสำเร็จ ไอศกรีมเจลาโต้หลากหลายรสชาติชุ่มชื่นละมุนลิ้น “Ampersand”

อาลีบาบา โชว์ของ! 3 นวัตกรรมใหม่งาน Consumer Electronics Show 2017

อาลีบาบา กรุ๊ป ได้ยกทัพนวัตกรรมล้ำยุคของบริษัทไปจัดแสดงในงาน Consumer Electronics Show (“CES”) 2017 ซึ่งจัดขึ้นเมื่อเร็วๆ นี้ที่เมืองลาส เวกัส ประเทศสหรัฐอเมริกา โดยบูธของบริษัทภายในงานได้ถูกแบ่งออกเป็นสามส่วนย่อยๆ ภายใต้ชื่อ อาลีโฮม (Alihome) อาลีซิตี้ (Alicity) และอาลีเวิลด์ (Aliworld) ซึ่งทั้งสามส่วนล้วนสะท้อนถึงความมุ่งมั่นของบริษัทในการประยุกต์ใช้ข้อมูลปริมาณมหาศาลรอบตัวเราให้เกิดประโยชน์ ผ่านทางแอพพลิเคชั่นอัจฉริยะที่ใช้งานได้ตั้งแต่ระดับครัวเรือนไปจนถึงระดับเมือง พร้อมเสริมศักยภาพให้พันธมิตรของอาลีบาบาและนักพัฒนาซอฟต์แวร์สามารถต่อยอดแอพต่างๆ ในโลกธุรกิจและอีคอมเมิร์ซให้ใช้งานครอบคลุมถึงไลฟ์สไตล์ยุคใหม่ในโลกดิจิทัล สำหรับไฮไลท์สำคัญของอาลีบาบาจากงาน CES 2017 มีดังนี้ อาลีโฮม (นวัตกรรมระบบปฏิบัติการหยุนโอเอส) หยุนโอเอส (YunOS) ระบบปฏิบัติการคลาวด์ของอาลีบาบาที่มุ่งรองรับการให้บริการผู้ใช้งานเป็นสำคัญ ยังคงเดินหน้าสู่โลกยุค Internet of Things (IoT) อย่างต่อเนื่อง ด้วยผลิตภัณฑ์ใหม่อย่างตู้เย็นต้นแบบ หยุนโอเอส สมาร์ทฟริดจ์ (YunOS Smartfridge) ที่มาพร้อมกับหน้าจอแสดงผลสองจอ สามารถช่วยคำนวณค่าดัชนีมวลกาย (BMI) ของผู้ใช้ แนะนำสูตรอาหารที่ดีต่อสุขภาพ หรือแม้แต่สั่งซื้อสินค้าออนไลน์ได้เพียงปลายนิ้วสัมผัส หยุนโอเอส ชิป (YunOS Chip) หน่วยประมวลผลอัจฉริยะที่เพียบพร้อมด้วยเซ็นเซอร์ตรวจจับข้อมูล […]

7 สัญญาณที่บ่งบอกว่าคุณ คือ มหาเศรษฐีจากการใช้ 1 สมอง 2 มือ

นิสัยของการเป็นมหาเศรษฐีที่ใช้ความสามารถจาก 1 สมอง 2 มือ ของคนๆ หนึ่ง (ซึ่งหนึ่งในนั้นอาจจะเป็นท่านก็ได้ …ใครจะรู้)….จะสะท้อนให้เห็นได้จากปัจจัย หรือสิ่งใดได้บ้าง เว็บไซต์ thinkbusinessplan.com ได้รวบรวมสัญญาณ 7 ข้อที่จะบอกว่านี่แหล่ะ มหาเศรษฐีแท้ๆ ตัวจริงเสียงจริงไว้ดังต่อไปนี้ สัญญาณที่ 1 คิดเชิงบวก (Positive Thinking) หรือ มองชีวิตแบบเหรียญสองด้าน ชีวิตของเรานั้น เป็นผลมาจากการที่เราคิดอย่างไร หรือ คิดว่าจะทำอะไร อย่างไร กับชีวิตเรา หากเราคิดแบบลบๆ ชีวิตเราก็จะเต็มไปด้วยเรื่องลบๆ ไอ้นั่นก็ไม่ดี ไอ้นี่ก็ไม่ใช่ มองอะไรเป็นอุปสรรค เป็นปัญหาไปหมด…แบบนี้ชีวิตยอดแย่แน่นอน…ในทางตรงกันข้าม หากคิดเชิงบวก หรือ คิดแบบบวกๆ มองทุกอย่างแบบเหรียญสองด้าน ก็คือ เห็นทั้งด้านบวก และ ด้านลบ….ด้านบวกจะช่วยเราได้อย่างไร และจะป้องกันปัญหา หรือ ความเสี่ยงจากด้านลบอย่างไร แค่นี้ ชีวิตก็ไปได้ฉลุย ถึงแม้จะมีปัญหาบ้าง แต่ด้วยการคิดเชิงบวก หรือ มองชีวิตแบบเหรียญสองด้าน…ปัญหาทุกอย่าง มักจะถูกพลิกให้เป็นโอกาสได้เสมอ […]

กรณีศึกษา : TJ Maxx ค้าปลีกสหรัฐไม่แคร์ออนไลน์ “เลือกยืนหยัดแต่กลับรุ่ง”

สหรัฐฯ มีการพูดกันอย่างหนักในเรื่องอีคอมเมิร์ชได้ยึดครองตลาด Cyber Monday ทำสถิติทุบยอดขายทางออนไลน์ถึง 3.45 พันล้านเหรียญฯ The National Retail Federation รายงานว่าตลอดสุดสัปดาห์ Black Friday คนซื้อหาสินค้าทางออนไลน์ใน Wal-Mart Stores และ Amazon.com มากขึ้น “ซึ่งสินค้าต่างๆเปลี่ยนจากการลดราคาหนึ่งวัน มาเป็นการเสนอขายสินค้าราคาถูกนานหลายสัปดาห์” แต่ก็ยังมีร้านค้าปลีกบางรายที่ยืนหยัดต่อสู้กับแนวโน้มนี้ ตัวอย่างเช่น TJ Maxx และ Marshalls ซึ่งมีเจ้าของเดียวกันคือบริษัท TJXCos. สำหรับธุรกิจค้าปลีกในสหรัฐฯถือว่าหายากมากที่ร้านค้าจะไม่สนใจกระแสออนไลน์ แต่นั่นเพราะบริษัทฯ ของพวกเขาอยู่บนพื้นฐานของ “ประสบการณ์ค้าปลีกในชีวิตจริงของผู้บริโภค”พวกเขาบริหารจัดการสินค้าในสต๊อกให้เปลี่ยนไปอย่างสม่ำเสมอ เมื่อลูกค้าไปที่ร้านแต่ละครั้งสินค้าจะไม่เหมือนเดิม ทำให้ผู้ซื้อสินค้าเกิดความรู้สึกเหมือนการผจญภัย แม้ว่าจะไม่สามารถหาซื้อสินค้าได้แต่ก็ยังได้รับความสนุกในการค้นหาสินค้ำ และคอนเซ็ปท์ที่ว่า “ลูกค้าจะสามารถค้นพบสินค้ำดีๆในราคาถูก” ก็คือสิ่งที่ดึงดูดผู้ซื้อให้เข้ามาในร้าน ปัจจุบันผู้ซื้อสินค้าทุกเพศทุกวัยทุกเชื้อชาติให้ความสำคัญเรื่องคุณค่าของสินค้ามากขึ้นกว่าในอดีต ความตื่นเต้นในการค้นหาสินค้าที่วางขายลดราคาช่วยสร้างความดึงดูดใจลูกค้าไม่น้อย แม้กระทั่งกลุ่มคนหนุ่มสาวหรือกลุ่ม millennials (อายุ 18 – 34 ปี) ที่เติบโตมากับการซื้อสินค้าทางออนไลน์ก็หันเข้าร้านแบบนี้ด้วยเหตุผลเดียวกัน (บริษัท TJX มีฐานอยู่ที่เมือง Framingham รัฐ […]

จากหนี้สินเกือบ 100 ล้านพลิกสู่เจ้าของธุรกิจร้านสเต็กของคนไทย “Santafe”

สิ่งสำคัญในการทำธุรกิจคือ ต้องลงมือทำ เมื่อลงมือทำแล้วล้มเหลวก็ต้องกล้าที่จะลุกขึ้นสู้ใหม่ ซึ่งถือเป็นแนวคิดที่ดีในการทำธุรกิจ แต่เชื่อได้ว่ามีอีกหลายคนที่คิดว่าแนวคิดเหล่านี้จะสามารถทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จได้จริง แต่ยังมีนักธุรกิจใจแกร่งที่เริ่มและล้มในการทำธุรกิจถึง 4 ครั้ง มีหนี้สินเกือบ 100 ล้าน แต่กลับลุกขึ้นสู้จนกลายเป็นเจ้าของธุรกิจร้านสเต็กของคนไทย ที่มีสาขามากที่สุดในประเทศกับคุณสุรชัย ชาญอนุเดช เจ้าของธุรกิจ Santafe ถ้าย้อนไปเมื่อสมัยก่อนที่จะมาเป็น Santafe แล้วนั้นเริ่มจากที่ครอบครัวที่ประกอบธุรกิจขายของและขายอาหาร และมีเด็กน้อยอย่างคุณสุรชัยเป็นคนคอยซื้อวัตถุและทำอาหารตามสั่ง จากจุดเริ่มต้นในวันนั้นก่อให้เกิดแรงบันดาลใจให้เขาได้ทำธุรกิจร้านเสต็กของคนไทย ภายใต้ชื่อร้าน Santafe ในวันนี้ โดยก่อนที่คุณสุรชัยจะมาทำธุรกิจอาหารเขาได้ทำงานประจำเป็นพนักงานแบงค์มาก่อน แต่ด้วยภาพจำในวัยเด็กติดภาพการขายของจึงตัดสินใจลาออกจากการเป็นพนักงานแบงค์แล้วไปสมัครงานในบริษัท SCP ซึ่งได้ทำในตำแหน่ง Project Manager จัดสรรหาทำเล การทำร้านอาหารให้คนเข้า การทำตลาดซึ่งถือได้ว่าเป็นประสบการณ์ที่มีค่า ซึ่งคุณสุรชัยได้บอกกับเราว่า “ถ้าคุณไม่มีเงินทุน คุณต้องมีอย่างอื่นที่พิเศษมากกว่าคนอื่น ไม่ว่าจะเป็นความรู้ ความตั้งใจ ที่ต้องขวนขวายมากกว่าคนอื่น” ด้วยโชคชะตาที่เข้าข้างหลังจากออกจาก SCP มาแล้วทางเจ้าของโรงพยาบาลพญาไท2 ได้ให้พื้นที่เปิดร้านอาหารให้ และทางคุณสุรขัยเองต้องหาเงินมา 30,000 บาทเพื่อนำมาซื้ออุปกรณ์ในการทำร้านอาหาร โดยในตอนนั้นใช้ชื่อว่า “ครัวไทย” ซึ่งแน่นอนว่าการเปิดร้านอาหารติดแอร์ในโรงพยาบาลสมัยนั้นประสบความสำเร็จเป็นอย่างมาก แต่แน่นอนว่าเมื่อเวลาผ่านไปธุรกิจค่อยๆแย่ลงเรื่อยๆ หุ้นส่วนค่อยๆหนีหาย จนทำให้คุณสุรชัยต้องบริหารคนเดียวมีหนี้เกือบ 100 ล้านบาทแต่สิ่งที่ได้มาคือมูลค่าบริษัทที่มากขึ้นจากแต่เดิม 100 ล้าน แต่เมื่อปิดบริษัทมูลมากขึ้นเป็น 1,000 […]

รวยเกิ๊น! 8 เศรษฐีที่มีทรัพย์สินเท่าคนจนครึ่งโลก

“ออกซ์แฟม” องค์กรการกุศล ออกมาเปิดเผย 8 บุคคลที่มีความมั่งคั่งมากที่สุดเทียบเท่าประชากรยากจนครึ่งหนึ่งของโลก ซึ่งข้อมูลดังกล่าวเป็นส่วนหนึ่งของการประชุม World Economic Forum (WEF) ที่ประเทศสวิสเซอร์แลนด์ รายงานของ “ออกซ์แฟม” ต้องการแสดงให้เห็นถึงช่องว่างระหว่างคนรวยกับคนจนที่มีมากกว่าเดิม ซึ่งเป็นข้อมูลใหม่ที่เคยมีมาก่อนหน้านี้ โดยข้อมูลชี้ให้เห็นว่าในปี 2016 8 บุคคลที่มีความมั่งคั่งที่สุดในโลกมีทรัพย์สินเทียบเท่าประชากรจำนวน 3,600 ล้านคน ซึ่งเป็นครึ่งหนึ่งของประชากรที่มีความยากจน หากย้อนกลับไปในปี 2010 พบว่า ตัวเลขคนที่มีความมั่งคั่งในปี 2016 แย่ลง โดยปี 2010 มีจำนวนเศรษฐีรวมกันทั้งหมด 43 รายที่มีทรัพย์สินรวมกันครึ่งหนึ่งของคนจนทั่วโลก ปัญหาความเหลื่อมล้ำทางด้านรายได้ของประชากรโลกกลายเป็นเรื่องถกเถียงในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ไม่ว่าจะเป็นกองทุนการเงินระหว่างประเทศ (IMF) และพระสันตะปาปา ที่ออกมาเตือนถึงผลกระทบที่เกิดขึ้น รวมถึงความไม่พอใจต่อคนร่ำรวยของผู้คนทั่วไปที่หนุนนโยบายการเมืองแบบประชานิยม 8 บุคคลที่มีความมั่งคั่งประกอบไปด้วย 1.Bill Gates ($75 billion) มีทรัพย์สิน 75 พันล้านเหรียญดอลลาร์สหรัฐ 2.Amancio Ortega Gaona ($67 billion) มีทรัพย์สิน […]

10 เทรนด์อีคอมเมิร์ช ปี 2017 (for SMEs)

ธุรกิจขายสินค้า-บริการบนโลกออนไลน์หรืออีคอมเมิร์ชมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วตามนวัตกรรมและพฤติกรรมผู้บริโภค ปัจจุบันมีชาวอเมริกันกว่าร้อยละ 51 หันมาซื้อสินค้าออนไลน์ โดยเฉพาะกลุ่ม Millennials Aged (อายุ 18 – 34 ปี) โดยนักเชี่ยวชาญการตลาดค้าปลีก ได้วิเคราะห์มูลค่าการซื้อสินค้าออนไลน์ในปี 2020 จะมีมูลค่าราว 523 พันล้านดอลลาร์สหรัฐฯ เฉลี่ยการขยายตัวคิดเป็นร้อยละ 9.32 ต่อปี ทำให้ผู้ประกอบการต้องเร่งตื่นตัวในเรื่องนี้มากที่สุด ลองมาดูว่ามีเทรนด์อะไรบ้างที่จะมาสั่นวงการอีคอมเมิร์ช ในปี2017 เล็งสิ่งที่จะซื้อไว้ก่อนหรือมองหาของขวัญตั้งแต่เวลาเนิ่นๆ ตัวอย่างเช่น เหล่านักช้อปจะเริ่มซื้อของขวัญสำหรับเทศกาลคริสต์มาสเร็วขึ้นตั้งแต่ต้นเดือนพฤศจิกายนเป็นต้นไป ซึ่งมาแทนที่การช้อปปื้งออนไลน์แบบเก่าที่พีคสุดในช่วงสัปดาห์แบล็กฟลายเดย์และไซเบอร์มันเดย์เท่านั้น ทำให้ร้านค้าต่างๆต้องจัดโปรโมชั่นลดราคานานขึ้นกว่าเดิม การวิเคราะห์ข้อมูลลูกค้าแบบ Real Time นักช้อปสามารถรับทราบถึงข้อมูลรีวิวสินค้าหรือคำแนะนำการเลือกซื้อสินค้าได้ตรงกับรสนิยมของนักช้อปมากขึ้น โดยแอพพลิเคชั่นต่างๆจะเก็บข้อมูลผู้ซื้อทั้งหมดไม่ว่าจะเป็นเทรนด์สินค้า ความชอบของผู้ซื้อ ที่ตั้งร้านค้า ฯลฯ เพื่อตอบสนองการซื้อสินค้าได้อย่างแม่นยำ นอกจากนั้นยังมีแพลทฟอร์มที่สร้างมาเพื่อเก็บข้อมูลการซื้อสินค้าและแบรนด์สินค้าขึ้น เช่น Monetate , Magento 2 หรือ Sitecore ทำให้พนักงานขาย สามารถบ่งบอกชื่อของลูกค้าและรูปแบบที่ลูกค้าชื่นชอบได้เลย โชว์เหนือด้วยข้อมูลต่างๆเพื่อสนับสนุนการตัดสินใจ อย่าหลงทางไปใส่ตัวหนังสือยาวเป็นพรืดๆล่ะ เพราะข้อมูลเหล่านี้หมายถึงข้อมูลเรื่องขนาดของสินค้า รูปภาพ หรือรีวิว ที่ต้องมีให้ดูประกอบการตัดสินใจ ทำให้ผู้ซื้อตัดสินใจซื้อสินค้าง่ายขึ้นและมีแนวโน้มว่าร้านค้าปลีกออนไลน์ต่าง […]

แนวคิดการทำธุรกิจ จากแม่ค้าออนไลน์สู่การเป็น CEO แบรนด์ O&B

คุณต้า รรินทน์ ทองมา สาววัยรุ่นไฟแรงเรียนจบด้านงานดีไซน์ ฝันใหญ่อยากมีแบรนด์ของตัวเอง และต้องเป็นแบรนด์ที่สร้างชื่อเสียงให้คนไทยในเวทีโลก แต่ก้าวแต่ละก้าวที่เดินไม่ได้ง่าย และสวยงามเหมือนรองเท้าที่วางเรียงสีสดใส กับประสบการณ์การตั้งบริษัทปีแรกได้กำไรเพียง 4,000 บาท!! ถ้าพูดถึงแบรนด์ OandB แล้วเชื่อได้ว่าสาวๆหลายๆคนคงจะรู้จักแบรนด์นี้กันเป็นอย่างดี ซึ่งถือว่าเป็นเบรนด์ที่อยู่ในใจสุภาพสตรีหลายๆท่าน กับรูปแบบการวางรองเท้าที่ไล่ตามเฉดสี กระเป๋าสีสันจัดจ้าน กับคุณภาพที่เกินราคากับแบรนด์ออนไลน์ที่ติดอันดับต้นๆ ในเมืองไทย จุดเด่นที่ทำให้แบรนด์ O&B ประสบความสำเร็จมาจนถึงทุกวันนี้ 1. รู้ว่าลูกค้าชอบอะไร จากการทำ Research ทางเฟสบุ๊ค เข้าไปดูไลฟ์สไตล์ของลูกค้า ซึ่งในสมัยนี้การทำ Research สามารถทำได้ง่ายไม่ต้องไปนั่งสอบถามแบบสมัยก่อน เพียงแค่เข้าไปดูไลฟ์สไตล์ของลูกค้าทางช่องทางออนไลน์ก็สามารถรู้คร่าวๆได้แล้วว่าเขาชอบอะไร มีเพื่อนแบบไหน และชอบสินค้าแนวไหน 2. รองเท้าของแบรนด์โอแอนด์บีเป็นรองเท้าที่ใส่แล้วไม่กัด ซึ่งสิ่งที่สาวๆปรารถนาในการซื้อรองเท้าคือ เมื่อได้สวมใส่แล้วรองเท้าไม่กัด ซึ่งลูกค้ากว่า 99.5% ให้การยอมรับรองเท้าแบรนด์นี้ว่าเป็นรองเท้าที่ใส่แล้วไม่กัดและสามารถใส่ได้ทุกสถานการณ์ 3. ใส่ใจในขั้นตอนการผลิต ตั้งแต่คุณภาพของหนังที่นำมาทำ วิธีการตัดเย็บ รวมไปถึงการคิดแพทเทิร์นสินค้า 4. มีสินค้าหลายคอลเลคชั่นให้เลือก ซึ่งแต่ละคอลเลคชั่นจะเปลี่ยนไปตามเทศกาลหรือฤดูกาลต่างๆ 5. เมื่อเกิดปัญหาขึ้นมาต้องรู้จักวิธีการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าให้ทันท่วงที ซึ่งการทำธุรกิจแฟชั่นนั้นต้องยอมรับว่าเทรนด์มาเร็วไปเร็ว สินค้าจึงต้องปรับเปลี่ยนให้ทันยุคสมัยอยู่เสมอ 6. ใช้สื่อโซเชียลมีเดียให้เกิดประโยชน์ ซึ่งทางแบรนด์ OandB ใช้ช่องทางการตลาดออนไลน์ที่ทำมาแต่แรกควบคู่ไปกับการเปิดหน้าร้าน […]

เส้นทางของแม่ค้าออนไลน์จนกลายเป็น CEO แบรนด์รองเท้าขวัญใจสาวๆ “O&B”

ในสนามธุรกิจในปัจจุบันมีผู้เดินลงสู่สนามมากมาย ซึ่งแน่นอนว่าสนามธุรกิจแห่งนี้ไม่จำกัดเพศ จำกัดอายุ ซึ่งก็เหมือนกับสาววัยรุ่นไฟแรง คุณต้า รรินทน์ ทองมา ที่ฝันอยากมีแบรนด์เป็นของตัวเอง ดีไซเนอร์สาวที่สมัครงานแรกก็ไม่รอด ทำงานแรกก็ไม่ผ่าน จนสุดท้ายหันมาทำธุรกิจของตัวเอง สาววัยรุ่นไฟแรงเรียนจบด้านงานดีไซน์ ฝันใหญ่อยากมีแบรนด์ของตัวเอง และต้องเป็นแบรนด์ที่สร้างชื่อเสียงให้คนไทยในเวทีโลก แต่ก้าวแต่ละก้าวที่เดินไม่ได้ง่าย และสวยงามเหมือนรองเท้าที่วางเรียงสีสดใส กับประสบการณ์การตั้งบริษัทปีแรกได้กำไรเพียง 4,000 บาท!! ถ้าพูดถึงแบรนด์ OandB แล้วเชื่อได้ว่าสาวๆหลายๆคนคงจะรู้จักแบรนด์นี้กันเป็นอย่างดี ซึ่งถือว่าเป็นเบรนด์ที่อยู่ในใจสุภาพสตรีหลายๆท่าน กับรูปแบบการวางรองเท้าที่ไล่ตามเฉดสี กระเป๋าสีสันจัดจ้าน กับคุณภาพที่เกินราคากับแบรนด์ออนไลน์ที่ติดอันดับต้นๆ ที่ไม่ได้ได้มาง่ายๆอย่างที่คิด ถ้าย้อนกลับไปตอนเริ่มสร้างแบรนด์ใหม่ๆ คำว่าคู่แข่งไม่ได้อยู่ในหัวคุณค้าเลยแม้แต่นิด เพราะคุณต้ามองว่าคู่แข่งไม่ได้เป็นปัจจัยของความสำเร็จในการทำธุรกิจ จากความชอบด้านแฟชั่นทำให้คุณต้ามุ่งมั่นที่จะทำแบรนด์เป็นของตัวเองหลังจากที่สมัครงานแล้วไม่ได้ อาจจะเป็นเพราะโชคชะตาที่จะทำให้เขามีแบรนด์เป็นของตัวเองมากกว่าการสร้างแบรนด์ให้คนอื่น หลังจากที่ไม่ได้งานคุณต้าเลยมีความคิดที่จะทำแบรนด์เป็นของตัวเอง ซึ่งแบรนด์แรกที่ทำคือเสื้อผ้าเด็ก ลงทุนไปหลายแสนแต่ก็ไม่ประสบความสำเร็จ ต่อมาจึงหันมาทำกระเป๋าด้วยเงินทุนหลักหมื่นที่เหลือและใช้ชื่อแบรนด์ว่า Bagbook โดยขายทางช่องทางออนไลน์ เมื่อมีประสบการณ์มากขึ้นจึงเริ่มแตกไลน์เป็นรองเท้าเพิ่มขึ้นมาและใช้ชื่อแบรนด์ว่า OandB โดยทำอย่างไรก็ได้ให้ลูกค้าคุ้มค่ากับเงินที่เสียไป ใส่ใจทั้งด้านการผลิตสินค้าและด้านการบริการที่ทำควบคู่กันไป และอีก 1 ความโชคดีของ OandB คือการเริ่มทำตลาดออนไลน์เจ้าแรกๆบนช่องทางของ Facebook ทำให้ไม่ต้องแข่งขันกับใคร ซึ่งความสำเร็จที่เกิดขึ้นนั้นเกิดจากความประทับใจของลูกค้าในตัวสินค้าจนเกิดการบอกต่อกันไม่ใช่มาจากการโฆษณา เมื่อธุรกิจกำลังไปได้รุ่ง สินค้าขายได้ตลอด แต่เมื่อมาคิดกำไรในปีแรกแล้วได้กำไรเพียง 4,000 บาททั้งที่สินค้าขายได้ตลอด แต่ความผิดพลาดที่ทำให้ได้กำไรเพียงหยิบมือคือ การบริหารจัดการทางด้านเงินสดที่ทำได้ไม่ดี เรียกได้ว่าขายดีจนเจ๊ง เมื่อได้เงินมาเท่าไหร่เอาเงินไปสต็อกของหมด […]

เปิดศึก! ทรัมป์ขู่เก็บภาษีรถยนต์ 35% หาก BMW ตั้งโรงงานผลิตใหม่ในเม็กซิโก

หลังจากโดนัลด์ ทรัมป์ ประธานาธิบดีสหรัฐ ออกมาขู่จะเรียกเก็บภาษีเพิ่มกับ BMW และผู้ผลิตรถยนต์รายอื่นๆ จนทำให้ผู้นำเยอรมนีต้องออกมาตอกกลับเรื่องนี้ ทรัมป์ให้สัมภาษณ์ผ่าน German daily Bild และ The Times of London ว่าผู้ผลิตรถยนต์จากเยอรมนีจะถูกเรียกเก็บภาษีนำเข้า 35% หากย้ายโรงงานไปผลิตในเม็กซิโก และนำเข้ารถยนต์มายังสหรัฐฯ “หากคุณต้องการผลิตรถยนต์ในโลกนี้ ผมปรารถนาให้ออกมาดีที่สุด ซึ่งคุณสามารถผลิตรถยนต์เข้ามาในสหรัฐฯ แต่รถทุกคันที่ส่งเข้ามาต้องถูกเรียกเก็บภาษี 35% ผมจะบอกให้ BMW รู้ว่า หากย้ายโรงงานไปตั้งฐานการผลิตในเม็กซิโก และมีแผนส่งรถยนต์เข้ามาขายในสหรัฐจะต้องถูกเรียกเก็บภาษีเพิ่ม” ไม่เพียง BMW เท่านั้น ที่จะโดนเรียกเก็บภาษี ยังรวมผู้ผลิตรถยนต์รายอื่นๆไม่ว่าจะเป็น Daimler และ Volkswagen ที่เข้าไปลงทุนอย่างจริงจังในเม็กซิโก แต่ยังส่งรถยนต์เข้ามาในสหรัฐฯ ด้าน ปีเตอร์ ชวาร์เซนเบาเออร์ ผู้บริหารของ BMW ออกมาเปิดเผยว่าบริษัทจะเข้มงวดแผนการลงทุนสร้างโรงงานให่ในเม็กซิโกที่มีมูลค่า 1 พันล้านเหรียญดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งโรงงานใหม่ในเม็กซิโกจะเริ่มการผลิตรถยนต์ในปี 2019 และจะช่วยสร้างงานอย่างน้อย 1,500 ตำแหน่ง อีกทั้ง นายซิกมาร์ […]

5 เทคนิคพื้นฐาน สู่ความสำเร็จของธุรกิจร้านกาแฟ

คุณไกรสิทธิ์ ฟูสุวรรณ หนุ่มเอเจนซี่โฆษณาผู้ฝันอยากมีธุรกิจส่วนตัวในบ้านเกิด แต่ชีวิตต้องพลิกผันเพราะเศรษฐกิจ จนต้องหนีหนี้ขึ้นดอย และที่นั่นคือจุดเริ่มของกาแฟวาวีที่คนไทยรู้จักกับรสชาติกาแฟที่มีเอกลักษณ์ บรรยากาศที่แสนอบอุ่น เรียกได้ว่าไม่แพ้แบรนด์กาแฟชื่อดังในต่างประเทศ กับการเริ่มต้นธุรกิจร้านกาแฟเล็กๆเพื่อกู้สถานการณ์ครอบครัว จากคนไม่ดื่มกาแฟ กลายเป็นผู้เชี่ยวชาญในเรื่องของกาแฟ รวมไปถึงการปลูกเมล็ดกาแฟที่ทำให้กาแฟวาวีเริ่มต้นและสำเร็จจนถึงทุกวันนี้ จากการศึกษาอย่างจริงจังบวกกับความรู้ทุกกระบวนการในการทำกาแฟ ทั้งด้านกระบวนการปลูกไปจนถึงกระบวนการแปรรูปกาแฟที่ทำให้กาแฟวาวีมีความเป็นเอกลักษณ์ที่ยากจะเลียนแบบ โดยในตอนนี้ร้านกาแฟวาวีสามารถขยายสาขาไปได้ 13 สาขาเลยทีเดียว โดยเคล็ดลับการทำธุรกิจกาแฟให้ประสบความสำเร็จตามสไตล์วาวีจากคำบอกเล่าของคุณไกรสิทธิ์ ฟูสุวรรณ ผู้ก่อตั้งกาแฟวาวี มีดังนี้….. 1. รสชาติกาแฟต้องอร่อย ตั้งแต่การคัดเลือกพันธุ์กาแฟ ไปจนถึงกระบวนการคั่วบดกาแฟให้ออกมาหอมกรุ่น ไปจนถึงสูตรการชงที่ต้องสามารถตอบโจทย์ลูกค้าคอกาแฟได้ 2. สร้างคาเร็คเตอร์ให้เป็นเอกลักษณ์ โดยในปัจจุบันร้านกาแฟหลายๆร้านจะมีการสร้างคาเร็คเตอร์ที่แตกต่างกันออกไป ซึ่งมีผลต่อการเลือกเข้าใช้บริการของลูกค้าในยุคสมัยนี้ 3. ทำเลต้องดี ธุรกิจจะประสบความสำเร็จได้ส่วนหนึ่งมาจากอยู่ในทำเลที่เหมาะสม 4. พัฒนาบุคลากรอยู่เสมอ การทำธุรกิจให้ประสบความสำเร็จได้นั้นต้องเกิดจากความร่วมมือร่วมใจของเจ้าของธุรกิจและบุคลากรที่จะช่วยกันขับเคลื่อนธุรกิจไปข้างหน้า ซึ่งทางวาวีเองได้มีการพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ในการทำงานอยู่เสมอ 5. ใส่ใจด้านบริการ การบริการถือว่าเป็นอีกปัจจัยสำคัญในการทำธุรกิจ นอกจากลูกค้าจะเข้ามาดื่มด่ำรสชาติกาแฟแล้วยังอยากจะได้การบริการที่ดีกลับมาอีกด้วย ซึ่งการบริการจะสามารถสร้างความประทับใจให้กับลูกค้าที่มาใช้บริการและเกิดการบอกต่อกันถึงการบริการที่ดี นอกจากนี้ยังได้ให้คำแนะนำสำหรับผู้ที่ทำธุรกิจกาแฟว่า…“ต้องยึดหลักพอเพียงตามรอยพ่อหลวง ในความหมายของคำว่าพอเพียงในการทำธุรกิจนี้คือ เมื่อทำแล้วต้องอยู่ได้ด้วยตัวเอง เมื่อมีเหลือต้องรู้จักแบ่งปันให้กับชุมชนหรือญาติพี่น้อง รวมไปถึงต้องรักในสิ่งที่ทำ ไม่ใช่ทำร้านกาแฟแต่ไม่กินกาแฟของตัวเอง ซึ่งเป็นหลักง่ายๆในการทำธุรกิจที่จะทำให้ประสบความสำเร็จ”

ออฟฟิศในฝันของ “มนุษย์เงินเดือน” รุ่นใหม่ๆ

หลายองค์กรในปัจจุบันหันมาให้ความสำคัญกับการสร้าง EE หรือ Employee Engagement เพื่อให้พนักงานรู้สึกผูกพันกับองค์กรมากขึ้น แต่ส่วนใหญ่ยังเน้นไปที่การจัดกิจกรรมพนักงานสัมพันธ์ และการจ่ายสวัสดิการและผลตอบแทนเป็นหลัก ซึ่งเมื่อย้อนมาดูถึงสาเหตุความต้องการจากการสร้าง Employee Engagement คำตอบที่ได้ข้อแรกคือคาดหวังให้พนักงานอยู่กับองค์กรไปนานๆและข้อสองเป็นตัวกระตุ้นให้พนักงานพัฒนายอดขายและชื่อเสียงของบริษัท ซึ่งการจัดกิจกรรมและการจ่ายสวัสดิการอาจยังไม่ใช่ทางออกของทั้งหมด โดยเฉพาะกลุ่มคนรุ่นใหม่ๆ สิ่งที่จะช่วยสร้างแรงจูงใจให้พวกเขารักองค์กรอาจต้องคำนึงถึงสิ่งต่างๆเหล่านี้ การกำหนดกรอบความรับผิดชอบ การทำงานต้องที่มีหน้าที่ชัดเจน เหมาะสมกับความสามารถ มีปริมาณที่เหมาะสมและต้องเห็นความสำคัญในสิ่งที่พวกเขาทำ ต้องการอุปกรณ์ที่เอื้อต่อความสะดวกในการทำงาน มีเครื่องมือสนับสนุนการทำงาน และห้องทำงานต้องมีบรรยากาศที่ดีและปลอดภัย ใส่ใจเพื่อนร่วมงาน โดยเฉพาะการมีสังคมเพื่อนร่วมงานที่ดี มีการช่วยเหลืองานกันอย่างแท้จริงและจริงใจต่อกัน เรื่องหัวหน้างานเป็นเรื่องสำคัญ พวกเขาต้องการหัวหน้างานที่มีความสามารถ มีวุฒิภาวะของผู้นำ สามารถเป็นที่ปรึกษา สอนงานและคอยให้ความช่วยเหลือแนะนำ รวมถึงต้องมีความยุติธรรมด้วย ผลตอบแทนก็ยังเป็นเรื่องสำคัญ บริษัทต้องมีสวัสดิการที่คุ้มค่ากับงานที่รับผิดชอบอยู่ นอกจากนั้นการมีประกันชีวิต ประกันสุขภาพรวมถึงเงินสะสมยังเป็นส่วนสำคัญต่อการตัดสินใจ บริษัทที่ดีต้องมีเป้าหมายและนโยบายการบริหารที่ชัดเจน บริษัทจะมุ่งไปข้างหน้าพร้อมกับทัศนคติของพวกเขามั้ย ซึ่งบริษัทต้องสร้างความศรัทธาจากพนักงานให้ได้ โดยใช้สื่อสารที่ดีและมีเวทีให้พนักงานได้แสดงความคิดเห็นและศักยภาพ คงไม่มีพนักงานคนไหนที่ชอบย่ำอยู่กะที่นานๆหรอก มนุษย์เงินเดือนทุกคนล้วนต้องการโอกาสเติบโตก้าวหน้าในหน้าที่การงาน ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญที่องค์กรต้องให้การสนับสนุนในการการพัฒนาขีดความสามารถ Work-life Balance ให้ความสำคัญกับความสมดุลในชีวิตส่วนตัวและชีวิตการทำงาน เช่นการเลือกสถานที่ทำงานใกล้ที่พัก มีเวลาให้พักผ่อนเพื่อชาร์ตพลังกลับมาทำงานต่อ รวมไปถึงการจัดสถานที่ออกกำลังกายหรือกิจกรรมที่สร้างสรรค์ของบริษัท เหล่านี้เป็นส่วนหนึ่งของลักษณะการทำงานในฝัน ที่มนุษย์เงินเดือนเจนเนอเรชันใหม่ๆต้องการและให้ความสำคัญไม่น้อยไปกว่าค่าของเม็ดเงินที่ได้รับกลับมา ซึ่งนำไปสู่ความผูกพันระหว่าพนักงานและองค์กรอย่างแท้จริง ส่วนการนำไปใช้ก็ต้องปรับสัดส่วนให้เหมาะสมกับความต้องการของพนักงานแต่ละคน นั่นเพราะคนทุกคนไม่ได้มีความต้องการเหมือนกันหมด แต่เอาเป็นว่าโดยรวมมนุษย์เงินเดือนมีความต้องการจากสถานที่ทำงานทั้งหมด 8 […]

1 … 55 56 57 … 76