Brand

Mixue แฟรนไชส์ชานม แห่ปิดสาขา 428 แห่งในต่างแดน เวียดนาม-อินโดฯ เยอะสุด

Mixue แฟรนไชส์อาหารและเครื่องดื่มที่ใหญ่สุดของโลก ต้องพบสถานการณ์ทางธุรกิจที่น่าจับตามอง เมื่อปีที่ผ่านมามีการปิดสาขาในต่างประเทศ 428 สาขา โดยอินโดนีเซีย และเวียดนามถูกปิดมากที่สุด แม้จะเป็นตลาดใหญ่ของแบรนด์ก็ตาม ซึ่งบริษัทให้เหตุผลว่ากำลังพยายามปรับปรุงการดำเนินงาน และประสิทธิภาพให้ดียิ่งขึ้น แบรนด์ชานมยักษ์ใหญ่จากจีนไม่ได้เปิดเผยจำนวนสาขาที่ปิดไปในทั้งสองประเทศนี้ แต่ระบุในรายงานทางการเงินฉบับล่าสุดว่า บริษัทมุ่งเน้นไปที่การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานของร้านค้าที่มีอยู่ เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานที่ยั่งยืน และมั่นคงในระยะยาว Mixue ได้ขยายสาขาออกไปต่างแดน นอกเหนือจากสองประเทศข้างต้นแล้ว ยังมีประเทศอื่น ๆ ไม่ว่าจะเป็น สหรัฐฯ, คาซัคสถาน, มาเลเซีย, ไทย โดยเมื่อสิ้นปีที่แล้ว แบรนด์มีร้านค้าทั่วโลกจำนวน 59,823 แห่ง ซึ่ง 55,356 แห่ง อยู่ในจีนแผ่นดินใหญ่ สำหรับอินโดนีเซีย และเวียดนาม เป็นตลาดต่างประเทศที่ใหญ่ที่สุดของธุรกิจ โดย ณ เดือนกันยายน 2024 บริษัทมีร้านค้า 1,304 แห่งในเวียดนาม ตามข้อมูลในเอกสารชี้ชวนที่ยื่นเสนอขายหุ้น IPO ในฮ่องกงเมื่อต้นปี 2025 ด้านในประเทศ Mixue […]

เงินเฟ้อ-น้ำมันแพง! 7-Eleven อเมริกาเหนือ ปิดแล้ว 645 สาขา ในปี 2026

ในรายงานผลประกอบการล่าสุดของ Seven & i Holdings Inc. บริษัทแม่ 7-Eleven ระบุว่ามีการปิดร้านไปถึง 645 สาขาทั่วอเมริกาเหนือในปีงบประมาณ 2026 เช่นเดียวกับปีงบประมาณ 2027 บริษัทมีแผนจะลดจำนวนสาขาลงเป็นปีที่ 5 ติดต่อกัน แม้ว่าในทวีปอเมริกาเหนือ เศรษฐกิจจะยังคงเติบโตอย่างแข็งแกร่ง แต่การบริโภคส่วนบุคคลเริ่มลดลง โดยเฉพาะอย่างยางในครัวเรือนที่มีรายได้น้อย เนื่องจากสภาวะเงินเฟ้อที่ยังส่งผลกระทบต่อการใช้จ่ายจากราคาสินค้าที่สูงขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งสงครามระหว่างสหรัฐฯ อิสราเอล กับอิหร่าน ที่ส่งผลกระทบต่อตลาดพลังงานทำให้ผู้ขับขี่รถยนต์ต้องเผชิญกับราคาน้ำมันที่พุ่งสูงขึ้น บริษัท Seven & i คาดการณ์ว่ารายได้จะลดลง 9.4% ในปีงบประมาณปัจจุบัน โดยมีมูลค่ารวมประมาณ 59.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ปัจจุบันมีร้านสะดวกซื้อ 7-Eleven มากกว่า 13,000 แห่งในสหรัฐฯ และแคนาดา โดยถูกปิดไปแล้ว 645 สาขา แต่ก็คาดการณ์ว่าในปี 2026 บริษัทจะเปิดร้านเพิ่มอีก 205 แห่งในอเมริการเหนือ โดยบริษัทให้เหตุผลว่าการเปิดสาขาเหล่านั้นเป็นส่วนหนึ่งของการเติบโตในอนาคตของธุรกิจ ซึ่งจะปรับเปลี่ยนไปเป็นร้านสะดวกซื้อที่เน้นอาหารเป็นหลัก […]

ครั้งแรก! Yoguruto ส่ง “ชีสทาร์ตสตอรว์เบอร์รีโยเกิร์ต” เข้าขาย CJ MORE

ปกติเราจะรู้จัก Yoguruto ว่าเป็นร้านขายโยเกิร์ตปั่นที่มาพร้อมกับท้อปปิ้งให้เลือกหลากหลาย จนแบรนด์กลายเป็นกระแสไวรัลในโลกออนไลน์ขยายมาสู่โลกออฟไลน์ที่ลูกค้ามายืนต่อแถวซื้อเครื่องดื่มสุขภาพนี้ หลังจากมีการใบ้เกี่ยวกับโปรเจคต์ต่อไปที่จะทำร่วมกับ CJ MORE จนเกิดการเดาไปต่าง ๆ นานา ว่าคืออะไร โดยล่าสุด (วันที่ 10 เม.ย. 69) ได้รับการเฉลยเป็นที่เรียบร้อย ผ่านทางเฟซบุ๊ก Yoguruto Thailand โยกุรุโตะ ซึ่งมีข้อความว่า มาแล้วความฟินคำแรก 🍓✨ จากโยเกิร์ตแก้วโปรด สู่ขนมสุดละมุนในสไตล์ใหม่ Yoguruto Style ที่ต้องลอง! . ชีสทาร์ตเนื้อเนียนนุ่ม ครีมชีสหวานนัว ผสานความเปรี้ยวละมุนของโยเกิร์ต ตัดกับซอสสตรอว์เบอร์รีฉ่ำ ๆ ที่ซ่อนอยู่ด้านใน พร้อมแยมสตรอว์เบอร์รีให้ราดเพิ่มความฟิน เปรี้ยวหวานกำลังดี กินแล้วฟีลกู้ดทุกคำ 🤤💕 . อร่อยง่ายในราคาเบา ๆ เพียง 45.- หาซื้อได้ที่ CJ ทุกสาขา! 🔥 . การขยับตัวของ […]

----------------

‘สเวนเซ่นส์’ ไม่ยอมตกยุค ขายไอติมผัด-เลือกท็อปปิ้งไม่จำกัด เจาะกลุ่ม Gen Z

แม้ว่า ‘สเวนเซ่นส์’ จะเป็นผู้นำร้านไอศกรีมที่อยู่มาในไทยมากกว่า 38 ปี มีชื่อเสียงในระดับหนึ่ง แต่ด้วยยุคสมัยที่เปลี่ยนแปลงไปแบรนด์ดั้งเดิมที่ทำธุรกิจมายาวนานอาจไม่ใช่ตัวเลือกอันดับต้น ๆ ของกลุ่มคนรุ่นใหม่ เพราะมีแบรนด์โลคอล-แบรนด์นำเข้าใหม่ ๆ เข้ามาแข่งขันในสมรภูมินี้มากยิ่งขึ้น ปัจจุบันตลาดไอศกรีมไทยมีมูลค่ารวมประมาณ 10,000 ล้านบาท และมีจำนวนสาขาของทุกแบรนด์รวมกัน 3,000 สาขา แน่นอนว่าแต่ละแบรนด์ล้วนมีจุดเด่นที่ดึงดูดลูกค้าแตกต่างกันออกไป ไม่ว่าจะเป็นแบรนด์ดั้งเดิม หรือแบรนด์ใหม่ก็ต้องปรับตัว สร้างกลยุทธ์ให้เป็นที่สนใจอยู่เสมอ สำหรับโมเดลใหม่ของ ‘สเวนเซ่นส์’ มาภายใต้คอนเซปต์ “The Creation” เปิดสาขาแรกที่ Siam Scape โดยความพิเศษอยู่ที่ ‘ไอติมผัด’ ที่เปิดโอกาสให้ลูกค้าเป็นนักสร้างสรรค์ ไม่ว่าจะเป็น – ไอติมผัด ที่ทำสดหน้าร้าน มีทั้งหมด 9 รสชาติ เช่น Princess’s Flavor, Double Trouble, I Biscoff You, Minster เป็นต้น สร้างความรู้สึก Personalization […]

เริ่มแล้ว! Fry to Fly นำน้ำมันปรุงอาหารใช้แล้ว 2 ลิตร มาแลกเป็นน้ำมันยานยนต์ 1 ลิตร

บางจากฯ เปิดตัวโครงการนำร่อง Fry to Fly – 2 ลิตร แลก 1 ลิตร” เชิญชวนประชาชนนำน้ำมันปรุงอาหารใช้แล้วมาแลกน้ำมันเชื้อเพลิง ได้ทันที ณ 15 สถานีบริการที่ร่วมรายการในกรุงเทพฯ และปริมณฑล ตั้งแต่วันที่ 6-30 เมษายนนี้ เพื่อช่วยลดภาระค่าครองชีพในช่วงวิกฤตสงครามตะวันออกกลาง พร้อมต่อยอดการนำน้ำมันใช้แล้วไปผลิตน้ำมันเชื้อเพลิงอากาศยานยั่งยืน (SAF) เพื่อสิ่งแวดล้อม บริษัท บางจาก คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) จัดทำโครงการนำร่อง Fry to Fly – 2 ลิตร แลก 1 ลิตร” ภายใต้แนวคิด “น้ำมันครัวแลกน้ำมันรถ” เชิญชวนประชาชนนำน้ำมันปรุงอาหารใช้แล้วจำนวน 2 ลิตร แลกเป็นน้ำมันเชื้อเพลิงสำหรับยานยนต์จำนวน 1 ลิตร โดยสามารถเติมได้ทันที ณ สถานีบริการน้ำมันบางจากที่ร่วมโครงการในพื้นที่กรุงเทพมหานครและปริมณฑล ตั้งแต่วันที่ 6-30 เมษายนนี้ […]

เจาะกลยุทธ์ No Brand ไม่ต้องมีชื่อ แต่ต้องมีคุณภาพ ที่วันนี้เปิดสาขาแรกในไทย

No Brand ไลฟ์สโตร์ชื่อดังจากเกาหลี แม้จะไม่มีชื่อแบรนด์ แต่ได้รับการจดจำของกลุ่มลูกค้าด้วยจุดเด่นของราคาสินค้า และราคาที่สมเหตุสมผลมากกว่าโลโก้ ที่มาวันนี้เข้ามาตีตลาดเปิดสาขาแรกที่เซ็นทรัล บางนา ในประเทศไทยเป็นที่เรียบร้อยแล้ว เปิดสาขาแรกในประเทศไทย ปักหมุดเซ็นทรัลบางนา No Brand เปิดสาขาแรกในประเทศไทยเป็นความร่วมมือกันระหว่างเซ็นทรัล รีเทล (CRC) ผนึก Emart บนพื้นที่กว่า 250 ตารางเมตร ในศูนย์การค้าเซ็นทรัลบางนา โดยพื้นที่ร้านถูกออกแบบมาให้เกิดประสิทธิภาพสูง และง่ายต่อการเข้าใช้บริการของลูกค้า ที่ภายในมีสินค้าหลากหลาย ไม่ว่าจะเป็น ขนม, อาหารพร้อมทาน, สินค้าอุปโภคบริโภค มากกว่า 2,200 รายการ ซึ่งจะแบ่งเป็นสินค้าจากเกาหลี คิดเป็น 70% และสินค้าท้องถิ่น คิดเป็น 30% สำหรับสาเหตุที่เลือกเปิดใกล้กับ Tops สาขาเซ็นทรัลบางนานั้น เรื่องแรกคือเป็นสาขาที่ทำยอดขายติด Top 5 ของ Tops และการเลือกทำเลร้านใกล้กับ TOPS FOOD HALL เพื่อให้ลูกค้าสามารถแวะเข้าไปซื้อสินค้าได้ทุกวัน ตอบโจทย์ทั้งการซื้อของใช้เข้าบ้าน […]

ถอดกลยุทธ์ “Racing the Future” เมื่อแมคโดนัลด์ไทย ไม่ได้ขายแค่เบอร์เกอร์

ท่ามกลางสมรภูมิร้านอาหารบริการด่วน (QSR) เป็นไปอย่างดุเดือด “แมคโดนัลด์ไทย” ประกาศความสำเร็จในปีที่ผ่านมา พร้อมกางพิมพ์เขียวปี 2569 ที่จะพาแบรนด์พุ่งทะยานภายใต้คอนเซปต์ “Racing the Future” ซึ่งไม่ได้เป็นเพียงการขยายสาขา แต่คือการเขย่าโครงสร้างธุรกิจให้เข้าถึงอินไซต์คนไทยในทุกมิติ นางสาวกิตติวรรณ อนุเวชสกุล ประธานกรรมการบริหาร บริษัท แมคไทย จำกัด เปิดเผยว่า “แมคโดนัลด์ไทย” ยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่องเป็นไปตามเป้าหมายภายใต้บริบทของตลาดร้านอาหารบริการด่วน (QSR) ในประเทศไทยที่มีความท้าทายตลอดทั้งปี พร้อมกับเดินหน้าปรับตัว และพัฒนากลยุทธ์ทางการตลาดอย่างต่อเนื่องเพื่อเข้าถึงอินไซต์ผู้บริโภคไทยอย่างมีประสิทธิภาพ สำหรับในปี 2569 แบรนด์พร้อมพุ่งทะยานภายใต้คอนเซปต์ “Racing the Future” ซึ่งไม่ได้เป็นเพียงการขยายสาขา แต่คือการเขย่าโครงสร้างธุรกิจให้เข้าถึงอินไซต์คนไทยในทุกมิติ ดังต่อไปนี้ ผนึกพาร์ทเนอร์ระดับโลก สร้าง Brand Connection แมคโดนัลด์ตอกย้ำความเป็นเบอร์หนึ่งระดับโลกด้วยการเป็น Official Restaurant Sponsor ของศึกฟุตบอลที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในโลกอย่าง ‘FIFA World Cup 2026™’ ซึ่งจะเป็นหัวหอกสำคัญในการสร้างโมเมนท์สุดพิเศษให้แฟนบอลไทยตลอดฤดูกาล ควบคู่ไปกับการรักษาความสัมพันธ์ที่อบอุ่นกับคนไทยผ่านแคมเปญวันเด็กที่ทำต่อเนื่องมานานกว่า […]

KFC ปักหมุดแม่ฮ่องสอน กลายเป็นแบรนด์แรกเปิดครบ 77 จังหวัดทั่วไทย

KFC แบรนด์แรกในไทยที่เปิดครบ 77 จังหวัด ‘แม่ฮ่องสอน’ เป็นจังหวัดสุดท้ายที่ปิดจ๊อบไปเป็นที่เรียบร้อย จากสาขาแรกที่เซ็นทรัล ลาดพร้าว เมื่อปี 2528 วันนี้ KFC สร้างประวัติศาสตร์หน้าใหม่ในฐานะแบรนด์ QSR (Quick Service Restaurant) รายแรกที่ขยายอาณาจักรครอบคลุมครบ 77 จังหวัดทั่วประเทศไทย รวมกว่า 1,226 สาขา โดยเลือกจังหวัดที่ “เข้าถึงยากที่สุด” อย่าง แม่ฮ่องสอน เป็นจิ๊กซอว์ชิ้นสุดท้ายในการประกาศชัยชนะครั้งนี้ ผ่านการเปิดตัวรวดเดียว 3 สาขา ในสถานีบริการน้ำมันโออาร์ ได้แก่ แม่ฮ่องสอน, ปาย และแม่สะเรียง ภายใต้การบริหารของ QSA เพื่อตอกย้ำกลยุทธ์การเข้าถึงผู้บริโภคให้ใกล้ชิดกว่าที่เคย ไม่ว่าเส้นทางจะห่างไกลเพียงใดก็ตาม ไฮไลท์ที่ทำเอาโซเชียลฮือฮาคือแคมเปญ “ฝ่าโค้งมาฟินไก่” ที่เปลี่ยนความท้าทายของเส้นทางพันโค้งให้กลายเป็นความสนุก โดย KFC แจก “ถุงฮาก” (ถุงสำหรับคนเมารถ) ที่มาพร้อมคำท้าสุดท้าทาย: ถ้าคุณผ่านโค้งมาถึงสาขา ปตท. โออาร์ แม่ฮ่องสอน […]

‘กาแฟพันธุ์ไทย’ ทำรายได้ปี 2568 พุ่ง 5,309 ล้านบาท ปีนี้ตั้งเป้าขยายไม่น้อย 800 สาขา

‘กาแฟพันธุ์ไทย’ เป็นอีกหนึ่งร้านกาแฟที่น่าจับตาไม่ใช่น้อย ปี 2568 ทำรายได้ไปถึง 5,309 ล้านบาท เติบโต 134.3% จากการขยายสาขาอย่างต่อเนื่อง ‘กาแฟพันธุ์ไทย’ อยู่ในธุรกิจ Non-oil ของบมจ. พีทีจี เอ็นเนอยี (PTG) โดยในปี 2568 มีรายได้ 5,309 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 134.3% เมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา ซึ่งเป็นผลมาจากการขยายสาขาอย่างต่อเนื่อง เมื่อดูสาขาทั้งหมด ณ สิ้นปี 2568 จะพบว่ามีสาขารวม 2,151 สาขา เพิ่มขึ้น 59.7% เมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา หรือคิดเป็นอัตราการขยายสาขามากกว่า 2.2 สาขาต่อวัน เช่นเดียวกับการเติบโตของยอดขายสาขาเดิมจากการกลับมาใช้บริการของกลุ่มลูกค้าสมาชิกเป็นหลัก และแคมเปญทางการตลาดที่มีออกมาอย่างต่อเนื่องก็มีส่วนทำให้รายได้เพิ่ม แน่นนอนว่าธุรกิจกาแฟยังคงเป็นธุรกิจที่สำคัญของ Non-oil โดยในปี 2569 ตั้งเป้าขยายสาขาไม่น้อยกว่า 800 สาขา ควบคู่ไปกับการสร้างฐานลูกค้าใหม่ รวมถึงการต่อยอดพอร์ตธุรกิจอาหารอย่าง ‘ก๋วยเตี๋ยวเรือพันธุ์ไทย’ ที่นำร่องเปิดไปแล้ว 3 […]

ปี 2568 ‘ตู้เต่าบิน’ รายได้พุ่ง 2,047 ล้านบาท สวนทางยอดขายเครื่องดื่มลดลง 4.6%

‘ตู้เต่าบิน’ ปี 68 รายได้โตสวนทางยอดขาย เน้นกลยุทธ์คัดทำเลทอง-อัปเกรดเมนูดันรายได้ทะลุ 2,047 ล้าน บมจ. ฟอร์ท สมาร์ท เซอร์วิส (FSMART) ผู้บริหารหลักของ “เต่าบิน” เผยผลประกอบการปี 2568 สุดแกร่งด้วยรายได้รวม 2,047 ล้านบาท เติบโตขึ้น 3.6% แม้ในแง่ของจำนวนการขายจะลดลงเหลือ 62 ล้านแก้ว (ลดลง 4.6% จากปีก่อนหน้า) ท่ามกลางสภาวะตลาดเครื่องดื่มอัตโนมัติที่มีการแข่งขันดุเดือด โดยกุญแจสำคัญที่ทำให้รายได้ยังพุ่งทะยาน คือการขยายฐานตู้จำหน่ายเครื่องดื่มเพิ่มขึ้นเป็น 7,721 ตู้ ควบคู่ไปกับการบริหารพอร์ตตู้เชิงรุกที่เน้นการคัดเลือกเฉพาะทำเลที่มีศักยภาพสูงและการปรับปรุงตู้เดิมให้พร้อมใช้งานอยู่เสมอ ส่งผลให้ประสิทธิภาพการขายต่อเครื่องปรับตัวดีขึ้นอย่างชัดเจน โดยเฉพาะในช่วงครึ่งหลังของปีที่ฟื้นตัวอย่างมีนัยสำคัญ ในด้านกลยุทธ์สินค้า เต่าบินได้ปรับตัวด้วยการพัฒนาเมนูให้มีความหลากหลาย และพรีเมียมยิ่งขึ้น เพื่อดึงดูดกลุ่มผู้บริโภคที่มองหาคุณภาพ ส่งผลให้ราคาขายเฉลี่ยต่อแก้วขยับขึ้นมาอยู่ในระดับที่เหมาะสม และช่วยพยุงรายได้รวมให้เติบโตได้แม้จะต้องเผชิญกับภาระค่าเสื่อมราคาจากการขยายจำนวนตู้ที่เพิ่มขึ้น นอกจากนี้ ยังมีโมเดล “Tao Bin Cafe x GINKA Charge Point” […]

ถาม-ตอบ 22 ข้อสงสัย แอปฯ Thaimart มีเงื่อนไขอะไรบ้างที่ต้องรู้

หลังจากที่ Thaimart เปิดให้ลงทะเบียนผู้ขาย หรือ Partner ไปเป็นที่เรียบร้อย ล่าสุด ‘นอท’ พันธ์ธวัช นาควิสุทธิ์ ซีอีโอลอตเตอรี่พลัส ที่เปิดผู้คิดค้นมาร์เก็ตเพลสสำหรับคนไทย ได้รวบรวมคำถามที่เป็นข้อสงสัย จำนวน 22 ข้อ มาตอบให้ได้รู้กัน โดยเรารวบรวมคำถามได้ประมาณ 22 ข้อดังนี้ คำถามทั่วไป พัสดุถูกตีกลับ ร้านค้าต้องจ่ายค่าส่งไหม? แบ่งเป็น 2 กรณี – ถ้าสินค้าไม่ตรงปก หรือชำรุดจากร้านค้า ร้านค้าต้องเป็นผู้จ่ายค่าขนส่งขากลับ – ถ้าสินค้าชำรุดจากการขนส่ง ลูกค้าสามารถแจ้งแคลมประกันกับขนส่งเจ้านั้นๆได้เลย ค่าขนส่งคิดอย่างไรคะ – คิดตามเงื่อนไขการจัดส่งของขนส่งเลยครับ แต่จะมีเรทขั้นต่ำ ตอนนี้อยู่ใน process ของการคุยต่อรองราคา (อ่านให้จบทุกข้อ) เลือกขนส่งหลายเจ้าได้ไหม? – ช่วงแรกจะมีเจ้าเดียวครับ แต่ในอนาคตลูกค้าสามารถเลือกได้อิสระครับอันนี้อยู่ในช่วงของการพัฒนา จะเป็นขนส่งที่แพลตฟอร์มกำหนด มีเป็นแอปสามารถโหลดได้ที่ App Store ได้ไหมคะ – […]

นอท พันธ์ธวัช ประกาศแพลตฟอร์ม “Thaimart” เปิดลงทะเบียนพาร์ทเนอร์แล้ววันนี้

ก่อนหน้านี้เราคงเคยได้เห็นเรื่องราวของ นอท พันธ์ธวัช นาควิสุทธิ์ ซีอีโอลอตเตอรี่พลัส ที่เตรียมทำแพลตฟอร์ม “Thaimart” มาร์เก็ตเพลสของคนไทย เพื่อคนไทย ที่ชูจุดเด่นเรื่องค่า GP ที่เป็นธรรม สร้างให้คนไทยทำธุรกิจอย่างแข็งแกร่ง ล่าสุด นอท พันธ์ธวัช นาควิสุทธิ์ โพสต์ข้อความผ่านเฟซบุ๊กว่า วันนี้ Thaimart เปิดรับลงทะเบียน Partner อย่างเป็นทางการ เราไม่ใช่แพลตฟอร์มที่แข่งกันขายถูก แต่เป็นแพลตฟอร์มที่ยืนอยู่บนกติกาที่ชัดเจน โปร่งใส และตรวจสอบได้ ถ้าคุณเป็นผู้ผลิต หรือเจ้าของแบรนด์ไทย ที่อยากเติบโตในระบบที่แฟร์ และพร้อมรับผิดชอบต่อสิ่งที่ตัวเองขาย Thaimart คือพื้นที่ของคุณ ลงทะเบียน Partner ได้ที่ thaimart .com เรากำลังสร้างมาตรฐานใหม่ เพื่อให้คำว่า “ของแท้” มีที่ยืนที่ชัดเจน และวันหนึ่ง ผมอยากให้คนไทยพูดว่าของแท้ ต้อง Thaimart แชร์ไปครับ แชร์ให้โลกรู้ว่าประเทศไทยก็มีนักรบ สำหรับ Thaimart คือมาร์เก็ตเพลสของคนไทย เพื่อคนไทย […]

ซีพี แอ็กซ์ตร้า กวาดรายได้ปี 68 เกิน 5.2 แสนล้านบาท กำไรสุทธิ 9,356 ล้านบาท

‘ซีพี แอ็กซ์ตร้า’ บริษัทผู้ดำเนินธุรกิจห้างแม็คโคร-โลตัส เผยผลประกอบการปี 2568 พบธุรกิจมีรายได้รวม 520,706 ล้านบาท กำไรสุทธิ 9,356 ล้านบาท จากแรงหนุนอาหารสด ฟูดเซอร์วิส และยอดขายออนไลน์ที่ขยายตัว ผลประกอบการในปี 2568 ของ CPAXT ได้รับแรงหนุนจากยอดขายกลุ่มสินค้าอาหารสด ซึ่งเป็นจุดแข็งของธุรกิจที่ขยายตัวอย่างต่อเนื่อง ควบคู่กับการเติบโตของสินค้าภายใต้แบรนด์ของบริษัทฯ (Private Label) ซึ่งช่วยสร้างความแตกต่างและหนุนภาพรวมรายได้ ให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น เช่นเดียวกับกลุ่มธุรกิจฟูดเซอร์วิสก็เติบโตอย่างต่อเนื่อง โดยมีปัจจัยสนับสนุนจากการรับรู้รายได้เต็มไตรมาสจากยอดขายสินค้าฟูดเซอร์วิส ที่บริษัทฯ เข้าซื้อหุ้นใน Renewed Hope Pte. Ltd. ในไตรมาส 3 ปี 2568 ซึ่งช่วยเสริมศักยภาพและขยายฐานลูกค้าในกลุ่มโรงแรม ร้านอาหาร และผู้ประกอบการฟูดเซอร์วิส นอกจากนี้ การเติบโตของรายได้จากการขายนอกร้าน ถือเป็นหนึ่งในกลยุทธ์สำคัญของบริษัทฯ โดยมาจากการเพิ่มของยอดขายผ่านทีมขาย B2B โดยเฉพาะกลุ่ม HoReCa ที่ยังคงเติบโตได้ดี ในส่วนของยอดขายออนไลน์ผ่านแพลตฟอร์ม “Makro PRO” […]

Seekster แอปฯ จ้างแม่บ้าน-ช่างซ่อม พ่ายต่อสภาวะเศรษฐกิจ ประกาศยุติบริการ 1 มี.ค.

Seekster แอปฯ เรียกใช้งานแม่บ้าน-งานช่าง ฝีมือสตาร์ทอัพชาวไทย มีอันต้องโบกมือลา ยุติให้บริการตั้งแต่ 1 มี.ค. 69 ด้วยสภาวะทางเศรษฐกิจที่ไม่อำนวยสักเท่าไหร่ แอปฯ ผู้ให้บริการเรียกแม่บ้าน โพสต์ข้อความผ่านทางเฟซบุ๊ก Seekster ว่า เรียน ลูกค้า พาร์ทเนอร์ และพันธมิตรทุกท่าน ด้วยสภาวะเศรษฐกิจในปัจจุบัน ประกอบกับการแข่งขันที่รุนแรงในตลาดธุรกิจการให้บริการออนไลน์ Seekster มีความเสียใจอย่างยิ่งที่ต้องแจ้งให้ทราบว่า เราจำเป็นต้องยุติการให้บริการแพลตฟอร์ม และยุติการรับคำสั่งซื้อบริการ ตั้งแต่วันที่ 1 มีนาคม 2569 เวลา 00:00 น. เป็นต้นไป ทั้งนี้ ฝ่ายบริการลูกค้าจะยังให้ความช่วยเหลือและดูแลผู้ใช้บริการ จนถึงวันที่ 31 มีนาคม 2569 เวลา 18:00 น. สำหรับลูกค้าที่มีการชำระค่าบริการล่วงหน้า และยังไม่ได้รับบริการ บริษัทจะดำเนินการคืนค่าบริการตามเงื่อนไขและขั้นตอนที่บริษัทกำหนด โดยลูกค้าสามารถติดต่อฝ่ายบริการลูกค้าเพื่อขอข้อมูลเพิ่มเติมและดำเนินการในส่วนที่เกี่ยวข้องได้ภายในระยะเวลาดังกล่าว หากต้องการสอบถามข้อมูลเพิ่มเติม ติดต่อได้ผ่านช่องทาง LINE Official: […]

OR x CENTEL ผนึกกำลังร่วมทุน ดันธุรกิจ Budget Hotel สร้างโรงแรมราคาประหยัด

จะเป็นไปได้หรือไม่? ถ้าต่อไปในอนาคตจะได้เห็นโรงแรมถูกสร้าง และให้บริการอยู่ในสถานีบริการน้ำมัน เพื่อตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ของนักเดินทางมากยิ่งขึ้น เรื่องนี้มีโอกาสเป็นไปได้ เมื่อบริษัท ปตท. น้ำมันและการค้าปลีก จำกัด (มหาชน) (OR) ทำหนังสือแจ้งต่อตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ว่าในที่ประชุมคณะกรรมการ OR ครั้งที่ 2/2569 วันที่ 10 กุมภาพันธ์ 2569 ได้มีมติอนุมัติให้บริษัท มอดูลัส เวนเจอร์ จำกัด (Modulus) ซึ่งเป็นบริษัทย่อยที่ OR ถือหุ้นร้อยละ 100 จัดตั้งบริษัทร่วมทุน (Joint Venture) ร่วมกับบริษัท โรงแรมเซ็นทรัลพลาชา จำกัด (มหาชน) (CENTEL) หรือบริษัทในเครือ โดย Modulus จะถือหุ้นในสัดส่วนร้อยละ 49 และ CENTEL ถือหุ้นในในสัดส่วนร้อยละ 51 ของทุนจดทะเบียน ตามลำดับ โดยวงเงินลงทุนเริ่มแรกไม่เกิน 346 ล้านบาท เพื่อพัฒนา และดำเนินธุรกิจโรงแรมราคาประหยัด […]

‘สุกี้ตี๋น้อย’ เฉลยแล้ว ทำไมยอดขายเพิ่มขึ้น แต่กำไรลดลง เป็นเพราะ 3 เรื่องนี้

‘สุกี้ตี๋น้อย’ ร้านอาหารสุกี้ ประเภทบุฟเฟต์ที่มาแรงอย่างมาก เป็นที่จับตามองในแวดวงธุรกิจ ดูได้จากผลประกอบการที่เพิ่มขึ้นทุกปี ทั้งในส่วนรายได้รวม และกำไร แต่ในปี 2568 กลับไม่เป็นอย่างนั้น เมื่อร้านมียอดขายเพิ่มขึ้น แต่กำไรลดลง เมื่อเทียบกับปีก่อน ด้วยเหตุนี้ หลายคนจึงเกิดข้อสงสัยว่าเป็นเพราะอะไรที่ทำให้แบรนด์สุกี้เจ้าดังรายนี้มีผลประกอบการที่ไม่เป็นไปในทิศทางเดียวกัน อย่างไรก็ตาม เรื่องนี้ได้รับการเฉลย คลายข้อสงสัยเป็นที่เรียบร้อย หลังเฟซบุ๊กสุกี้ตี๋น้อยออกมาชี้แจงเอง โดยให้เหตุผลว่า เรียน คุณลูกค้า & FC เนื่องจากงบกำไร – ขาดทุนผลประกอบการปี 2568 ของสุกี้ตี๋น้อย ได้ออกมาแล้ว ทำให้นักวิเคราะห์งบการเงิน & บุคคลทั่วไปเอาไปศึกษาวิเคราะห์วิจารณ์ว่าทำไมสุกี้ตี๋น้อย ยอดขายเพิ่มขึ้น 30% แต่กำไร ทำไมลดลง 26% จากปีก่อนคือปี 67 ซึ่งนักวิเคราะห์งบการเงินบางท่านอาจจะยังไม่เคยทานสุกี้ตี๋น้อยมาก่อน ตี๋น้อย! ขอชี้แจงเรื่องงบการเงิน ดังนี้ครับ ปี 2567 ยอดขาย 7,075 ล้านบาท กำไร […]

อ่วมตามกัน! ปี 68 ไม่ง่าย ‘สุกี้ตี๋น้อย’ กำไรลดลง 26% คาดร้านบุฟเฟต์แข่งขันเดือด

บริษัท เจมาร์ท กรุ๊ป โฮลดิ้งส์ จำกัด (มหาชน) รายงานผลการดำเนินงานปี 2568 ต่อตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศ โดยจุดที่น่าสนใจ และเป็นที่ทราบกันดีว่าบริษัทได้เข้าไปถือหุ้นของ บริษัท บี เอ็น เอ็น เรสเตอรองท์ กรุ๊ป จำกัด ซึ่งเป็นเจ้าของ “สุกี้ตี๋น้อย” ในอัตราร้อยละ 30% เมื่อดูผลประกอบการของร้านสุกี้ชื่อดังรายนี้ จะพบว่าในปี 2568 ธุรกิจมีกำไรสุทธิ 860 ล้านบาท ลดลง 26% เมื่อเปรียบเทียบกับปี 2567 ที่มีกำไรสุทธิ 1,169 ล้านบาท ทำให้เจมาร์ทจะได้รับส่วนแบ่งกำไรจากการถือหุ้น คิดเป็น 258 ล้านบาท Smart SME จะพามาดูผลประกอบการของ “สุกี้ตี๋น้อย” – ปี 2563 รายได้ 1,223 ล้านบาท กำไร 140 ล้านบาท […]

‘ไฮเนเก้น’ เลิกจ้างพนักงาน 6,000 ตำแหน่ง หลังนักดื่มเมิน ยอดขายวูบหนัก

‘ไฮเนเก้น” แบรนด์เครื่องดื่มน้ำเมาชื่อดัง ประกาศข่าวสุดช็อกเมื่อบริษัทเตรียมจะลดพนักงานทั่วโลกมากถึง 6,000 ตำแหน่ง และปรับลดความคาดหวังด้านกำไรในปี 2026 ลงจากปีก่อน ด้วยปัจจัยที่ต้องเผชิญกับคู่แข่งที่เดือด รวมถึงความต้องการของนักดื่มที่ลดลง สำหรับการลดพนักงานในครั้งนี้คิดเป็นเกือบ 7% ของพนักงานทั่วโลกที่มีจำนวน 87,000 คน ของบริษัทผู้ผลิตเบียร์อันดับ 2 ของโลกตามมูลค่าตลาด โดยแนวทางนี้จะครอบคลุมไปถึงปี 2030 ด้วยเป้าหมายสร้างการเติบโตผ่านทรัพยากรที่ลดลง และแผนการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตจะช่วยประหยัดค่าใช้จ่าย พร้อมกับลดจำนวนพนักงานทั่วโลกได้ถึง 5,000-6,000 ตำแหน่งภายใน 2 ปีข้างหน้า Harold van den Broek หัวหน้าฝ่ายการเงิน กล่าวว่าเราทำเช่นนี้เพื่อเสริมสร้างการดำเนินงานของเรา และเพื่อให้สามารถลงทุนเพื่อการเติบโตได้ โดยการลดงบประมาณบางส่วนจะมุ่งเน้นไปที่ยุโรป หรือตลาดที่ไม่ใช่กลุ่มเป้าหมายหลัก ซึ่งมีโอกาสเติบโตน้อยกว่า ซึ่งบางส่วนได้มีการริเริ่มไปแล้วก่อนหน้านี้ มุ่งเน้นไปที่เครือข่ายซัพพลายเชนสำนักงานใหญ่ และหน่วยธุรกิจระดับภูมิภาค นอกจากความต้องการของผู้บริโภคที่อ่อนตัวลง ผู้ผลิตเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ยังเผชิญกับภัยคุกคามระยะยาว เช่น คำเตือนด้านสุขภาพที่เพิ่มสูงขึ้น, การแข่งขันจากผลิตภัณฑ์ทางเลือก โดยบริษัทคาดการณ์ว่ากำไรจะเติบโตช้าลงในปี 2026 ซึ่งอยู่ระหว่าง 2% ถึง 6% เมื่อเทียบกับที่คาดการณ์ไว้ในปี […]

‘โอ้กะจู๋’ ปี 68 รายได้โตสวนทางกำไร หาคำตอบเมื่ออาณาจักรดังต้องแลกด้วยการแข่งเดือด

สถานการณ์ของ “ปลูกผักเพราะรักแม่” หรือ โอ้กะจู๋ ในปี 2568 ถือเป็นกรณีศึกษาที่น่าสนใจ ในแง่การเติบโตของรายได้นั้นยังคงทำผลงานได้ยอดเยี่ยมด้วยตัวเลข 2,726 ล้านบาท โตขึ้น 12.6% จากการเร่งเครื่องขยายแบรนด์ใหม่อย่าง Oh! Juice และ Joe’s Wings รวมถึงการจับมือกับพันธมิตรระดับชาติอย่างการบินไทย แต่ในทางกลับกัน ตัวเลขกำไรสุทธิกลับร่วงลงถึง 65% เหลือเพียง 70 ล้านบาท บริษัท ปลูกผักเพราะรักแม่ จำกัด (มหาชน) รายงานผลประกอบประจำปี 2568 ต่อตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย พบว่าธุรกิจทำรายได้จากการขาย คิดเป็น 2,726 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 12.6% เมื่อเทียบกับปีก่อน มีกำไรสุทธิ 70 ล้านบาท ลดลง 65% เมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา โดยภาพรวมของธุรกิจประจำปี 2568 ธุรกิจขยายสาขาเพิ่มขึ้นจากปีก่อน แบ่งเป็นแบรนด์โอ้กะจู๋ 4 สาขา, แบรนด์โอ้ จู๊ซ […]

“นอท ล็อตเตอรี่พลัส” ลุยแอปฯ Thaimart ฟรี GP ปีแรก หนุนคนขายของไทยตั้งตัว

ก่อนหน้านี้ “นอท ล็อตเตอรี่พลัส” ประกาศเปิดตัวแพลตฟอร์ม “Thaimart” Marketplace ของคนไทย เพื่อคนไทย ชูจุดเด่นเรื่องค่า GP ที่เป็นธรรม สร้างให้คนไทยทำธุรกิจอย่างแข็งแกร่ง เงินทองไม่ไหลออกนอกประเทศ แม้จะได้รับการยืนยันว่าแพลตฟอร์มนี้มาแน่ แต่ก็ยังมีข้อสงสัยเรื่องการเก็บค่า GP ที่ยังไม่ได้รับคำตอบว่าจะเก็บเท่าไหร่ ล่าสุดเรื่องนี้ได้รับคำตอบเป็นที่เรียบร้อย เมื่อ “นอท ล็อตเตอรี่พลัส” โพสต์ข้อความผ่านเฟซบุ๊กว่า GP ของ Thaimart ความชัดเจนที่เราต้องการประกาศตั้งแต่วันแรกปัญหาใหญ่ของ Marketplace จำนวนมาก คือผู้ขายไม่เคยรู้จริงๆ ว่าสุดท้ายแล้วต้นทุนจะถูกแพลตฟอร์มบีบไปถึงไหนกติกาเปลี่ยนได้ง่าย ๆ เงื่อนไขปรับตลอดเวลา ความไม่ชัดเจนกลายเป็นความเสี่ยงของพ่อค้าแม่ค้าออนไลน์ของไทย Thaimart เราจึงเลือกเดินทางที่แตกต่าง วันนี้ผมต้องการประกาศโครงสร้าง GP ให้ชัดเจนตั้งแต่วันแรก เพราะผมต้องการให้ผู้ขายคำนวณต้นทุน วางแผนธุรกิจ และตัดสินใจได้อย่างตรงไปตรงมาเพื่อลดความผิดพลาด โครงสร้าง GP ของ Thaimart ปีที่ 1 : ฟรี ปีที่ 2 : 5% […]

ธนาคารพัฒนาเอเชียเป็นมากกว่าแหล่งเงินทุน สู่แรงขับเคลื่อนเอเชียสู่ยุคสีเขียวและดิจิทัล

หากจะพูดถึงฟันเฟืองสำคัญที่คอยผลักดันเศรษฐกิจในภูมิภาคบ้านเรา ชื่อของธนาคารพัฒนาเอเชีย (Asian Development Bank) หรือ ADB มักจะปรากฏขึ้นเสมอในฐานะ “พี่ใหญ่” ผู้สนับสนุนทางการเงิน องค์ความรู้ที่เป็นประโยชน์ เสริมสร้างศักยภาพเพื่อช่วยประเทศพัฒนาในเอเชีย-แปซิฟิก ไปสู่การแก้ไขปัญหาด้านความยั่งยืน สร้างการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจและสังคม แต่นิยามของ ADB ในปี 2026 นั้นก้าวล้ำไปไกลกว่าการเป็นเพียงธนาคารเพื่อการกุศล เพราะปัจจุบัน ADB ได้ทรานส์ฟอร์มตัวเองสู่การเป็น “ธนาคารด้านภูมิอากาศของเอเชีย” (Asia’s Climate Bank) และผู้บุกเบิกโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลอย่างเต็มตัว โดยมุ่งหวังที่จะเปลี่ยนโฉมหน้าภูมิภาคเอเชีย และแปซิฟิกให้มีความมั่งคั่ง ทั่วถึง ยืดหยุ่น และยั่งยืน ภายใต้ยุทธศาสตร์หลักอย่าง Strategy 2030 ในมิติของ นโยบายทางการเงิน ADB ไม่ได้ทำหน้าที่เพียงแค่การปล่อยกู้ดอกเบี้ยต่ำให้แก่ภาครัฐเท่านั้น แต่ยังมีกลไกการเงินที่ซับซ้อน และทรงพลังเพื่อตอบโจทย์โลกยุคใหม่ โดยหนึ่งในนโยบายที่โดดเด่นคือการใช้ Innovative Finance หรือนโยบายการเงินนวัตกรรม เช่น กลไกการเปลี่ยนผ่านพลังงาน (Energy Transition Mechanism – ETM) ที่เข้าไปอุดหนุนเพื่อปิดตัวโรงไฟฟ้าถ่านหินก่อนกำหนดและแทนที่ด้วยพลังงานสะอาด […]

CPF ลงทุน 6.2 พันล้าน ซื้อหุ้น Muyuan Foods ผู้เลี้ยงสุกรรายใหญ่ของโลก

CPF เข้าลงทุนซื้อหุ้น Muyuan Foods ผู้ผลิตสุกรรายใหญ่ของโลกจากจีน คิดเป็นมูลค่า 6.2 พันล้านบาท หลังเล็งเห็นศักยภาพทางธุรกิจ บริษัท เจริญโภคภัณฑ์อาหาร จำกัด (มหาชน) หรือ CPF แจ้งต่อตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยว่า บริษัทเข้าลงทุนในฐานะผู้ลงทุนหลักโดยเฉพาะเจาะจง (Cornerstone Investor) ในการเสนอขายหุ้นสามัญเพิ่มทุนประเภท H Shares ต่อประชาชนทั่วไปเป็นครั้งแรก (IPO) ของบริษัท Muyuan Foods Co., Ltd. เป็นมูลค่าประมาณ 200 ล้านเหรียญสหรัฐฯ (ประมาณ 6.2 พันล้านบาท) สำหรับ Muyuan Foods เป็นหนึ่งในผู้ผลิตสุกรแบบครบวงจรรายใหญ่ที่สุดของโลก และมีหุ้นสามัญเป็นหลักทรัพย์จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์เซินเจิ้น ซึ่งการลงทุนครั้งนี้สืบเนื่องมาจาก CPF เล็งเห็นศักยภาพในธุรกิจของ Muyuan และโอกาสความเป็นไปได้ของธุรกิจในอนาคต อย่างไรก็ตาม CPF จะเปิดเผยข้อมูลเพิ่มเติมหากมีความคืบหน้าที่สำคัญ หรือเมื่อได้รับการยืนยันจำนวนเงินลงทุนสุดท้ายและจำนวนหุ้นที่ได้รับการจัดสรรแล้ว เมื่อดูรายละเอียดการลงทุนครั้งนี้ พบว่ามีขนาดรายการเท่ากับร้อยละ […]

นอท ล็อตเตอรี่พลัส สร้าง “Thaimart” ชู GP เป็นธรรม ร้านค้าอยู่รอด ลูกค้าได้ของดี

นอท ล็อตเตอรี่พลัส ประกาศเปิดตัวแพลตฟอร์ม “Thaimart” Marketplace ของคนไทย เพื่อคนไทย ชูจุดเด่นเรื่องค่า GP ที่เป็นธรรม สร้างให้คนไทยทำธุรกิจอย่างแข็งแกร่ง เงินทองไม่ไหลออกนอกประเทศ นอท ล็อตเตอรี่พลัส พูดถึงที่มาที่ไปของการทำแพลตฟอร์ม “Thaimart” ว่าผมไม่ได้สร้าง Thaimart เพื่อไปแข่งกับใคร แต่ผมตัดสินใจจะทำ เพราะผมเห็นความจริงบางอย่างซ้ำแล้วซ้ำเล่า พ่อค้าแม่ค้าออนไลน์ไทยจำนวนมาก ตั้งใจผลิตสินค้า ตั้งใจสร้างแบรนด์ ตั้งใจขายของ และแบกความรับผิดชอบ ในฐานะผู้ประกอบการจริง ๆ แต่พวกเขากลับต้องอยู่ในระบบ ที่ถูกบีบให้ลดราคาแข่งกันจนกำไรไม่เหลือ ถูกเก็บค่า GP ที่ไม่เป็นธรรม และสุดท้ายเงินจำนวนมหาศาลไหลออกนอกประเทศ แล้วประเทศจะพัฒนาไม่ได้ ถ้าคนทำมาหากินในประเทศอยู่ไม่รอด Thaimart จึงเกิดขึ้นด้วยเหตุผลง่าย ๆ ผมอยากสร้างแพลตฟอร์มที่เป็นธรรม ให้คนไทยทำธุรกิจได้อย่างแข็งแกร่ง และทำให้เงินหมุนอยู่ในประเทศอย่างถูกต้องและยั่งยืน เราจะทำให้แตกต่าง จะไม่ชนะด้วยการเผาเงิน ไม่ชนะด้วยการขายถูกที่สุด และไม่ชนะด้วยการรับทุกคนเข้ามาแล้วปล่อยให้ตลาดเละเทะ Thaimart จะยืนอยู่บน 4 หลักการ […]

Flash Express แจงธุรกิจในไทยยังมีศักยภาพ แต่ยอมรับ ‘โลจิสติกส์’ แข่งขันกันสูง

จากกรณีที่มีการเผยแพร่ข้อมูลและแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับสถานการณ์ของ Flash Express บนสื่อสังคมออนไลน์อย่างแพร่หลาย จากผลพวงการปิดบริการในมาเลเซีย บริษัทแจงว่าปัจจุบันการดำเนินธุรกิจในประเทศไทยยังมีศักยภาพในการให้บริการอย่างต่อเนื่อง โดยบริษัทยอมรับว่าในช่วงที่ผ่านมา เผชิญกับความท้าทายหลายประการ ทั้งการปรับโครงสร้างธุรกิจในต่างประเทศ ซึ่งรวมถึงการยุติการดำเนินงานในประเทศมาเลเซีย รวมถึงสถานการณ์สินค้าล้นคลังที่สะสมมาจากเหตุการณ์น้ำท่วมภาคใต้ที่ผ่านมา อย่างไรก็ตาม บริษัทได้เร่งดำเนินมาตรการแก้ไขอย่างเต็มระบบเพื่อบริหารจัดการคลังสินค้าให้กลับสู่ภาวะปกติโดยเร็วที่สุด สำหรับการดำเนินธุรกิจในประเทศไทย และประเทศอื่นๆ ในกลุ่มเซาธ์ อีส เอเชีย แฟลช เอ็กซ์เพรส ยืนยันว่าทุกกระบวนการยังคงดำเนินไปอย่างมีเสถียรภาพ ทั้งด้านบุคลากร ระบบโลจิสติกส์ และการให้บริการลูกค้า โดยบริษัทยังคงให้ความสำคัญสูงสุดกับความเชื่อมั่นของลูกค้าและพันธมิตรทางธุรกิจ นอกจากนี้ยังได้ชี้แจงเพิ่มเติมว่า ภาพรวมของอุตสาหกรรมโลจิสติกส์ในปัจจุบันมีระดับการแข่งขันที่สูง ส่งผลให้เกิดความเคลื่อนไหวด้านบุคลากรและทรัพยากรในตลาดแรงงาน รวมถึงการดึงตัวพนักงานระหว่างบริษัทในอุตสาหกรรมเดียวกัน อย่างไรก็ตาม แฟลช เอ็กซ์เพรส ยังคงยึดมั่นในการดำเนินธุรกิจด้วยความโปร่งใส เป็นธรรม และรับผิดชอบต่อผู้มีส่วนเกี่ยวข้องทุกฝ่าย และได้มีการขอบคุณลูกค้าและพันธมิตรทุกท่านที่ยังคงให้ความไว้วางใจและสนับสนุน โดยยืนยันถึงความมุ่งมั่นในการเร่งแก้ไขสถานการณ์ที่เกิดขึ้นอย่างเป็นระบบ ควบคู่กับการสื่อสารความคืบหน้าอย่างต่อเนื่อง เพื่อสร้างความเชื่อมั่นว่าการดำเนินธุรกิจของบริษัททั้งในประเทศไทยและต่างประเทศยังคงมีความแข็งแกร่ง มีเสถียรภาพ และพร้อมเดินหน้าต่อไปได้อย่างยั่งยืน แม้ต้องเผชิญกับความท้าทาย และกระแสกดดันในช่วงเวลานี้ ปัจจุบัน แฟลช เอ็กซ์เพรส ในประเทศไทยมีพนักงานกว่า 40,000 คน มีคลังคัดแยกและศูนย์กระจายสินค้า 66 […]

สำรวจแฟรนไชส์ไทยมาแรง บริหารจัดการเยี่ยม มาตรฐานเลิศเทียบเท่าสากล

ปัจจุบัน “แฟรนไชส์ไทย”ได้ยกระดับตัวเองขึ้นมาอย่างน่าสนใจ เป็นตัวเลือกการลงทุนสำหรับผู้ที่อยากทำธุรกิจไม่แพ้แบรนด์ต่างชาติชื่อดัง ด้วยระบบบริหารจัดการที่ถูกยกระดับสู่มาตรฐานสากล มองเห็นโอกาสที่จะประสบความสำเร็จกับการเลือกเส้นทางนี้ การลงทุนแฟรนไชส์ไม่ได้จำกัดอยู่แค่กลุ่มอาหาร และเครื่องดื่มเท่านั้น แต่ขยายบริการไปสู่กลุ่มบริการอื่น ๆ ไม่ว่าจะเป็น Wellness, การศึกษา และการขนส่ง ที่ดูตอบโจทย์พฤติกรรมผู้บริโภคยุคใหม่ที่เน้นความสะดวกสบาย แน่นอนว่าในส่วนของนักลงทุนที่มองหาความมั่นคงระยะยาว แฟรนไชส์ที่มีมาตรฐานการจัดการเยี่ยมจึงเป็น “ทางลัด” สู่ความสำเร็จที่ช่วยย่นระยะเวลามากกว่าการลองผิดลองถูก Smartsme จะพามาสำรวจกันว่าแฟรนไชส์ไทยแบรนด์ไหนที่มาแรง น่าจับตามอง โดยอ้างอิงจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้ากับการมอบรางวัลแฟรนไชส์ประจำปี 2568 “Thailand Franchise Award 2025: TFA 2025” เพื่อยกย่องและเชิดชูเกียรติผู้ประกอบธุรกิจแฟรนไชส์ไทยที่มีความเป็นเลิศด้านการบริหารจัดการ มีมาตรฐานเทียบเท่าสากล และเป็นแบบอย่างของผู้ประกอบการรุ่นใหม่ที่ต้องการสร้างแบรนด์แฟรนไชส์ให้เป็นที่ยอมรับทั้งใน และต่างประเทศ จะมีแบรนด์อะไรบ้างนั้นมาดูกัน SenseMath SenseMath คว้ารางวัลแฟรนไชส์ไทยขนาดย่อมยอดเยี่ยม (BEST SMALL FRANCHISE) โดยเป็นสถาบันสอนคณิตศาสตร์ที่เน้นการปรับทัศนคติให้เด็ก “รักและเข้าใจ” ตัวเลขผ่านกระบวนการเรียนรู้แบบ Sense & Logic โดยใช้สื่อการสอนที่ทันสมัยและการดูแลแบบรายบุคคล เพื่อแก้ปัญหาเด็กเรียนไม่ทันเพื่อนในห้องเรียน ในมุมการลงทุน […]

เปิด 5 แฟรนไชส์ทรงอิทธิพลของโลก ‘เครื่องจักรผลิตเงิน’ ที่นักลงทุนต้องมีไว้ในพอร์ต

ในยุคที่การเริ่มต้นธุรกิจใหม่เต็มไปด้วยความเสี่ยง “แฟรนไชส์” จึงกลายเป็นอาวุธลับที่ทรงพลังที่สุดสำหรับนักลงทุนเพราะหัวใจสำคัญไม่ได้อยู่ที่ตัวสินค้าเพียงอย่างเดียว แต่คือ “ระบบที่ผ่านการพิสูจน์ความสำเร็จมาแล้ว” แฟรนไชส์ช่วยลดระยะเวลาในการลองผิดลองถูก และให้ผลลัพธ์ที่คาดการณ์ได้ จากการจัดอันดับของเว็บไซต์ชื่อดังอย่าง Entrepreneur พบว่าแบรนด์ระดับโลกที่ครองตลาดได้ยาวนาน ล้วนมี “สูตรลับ” ในการสร้างแบรนด์อันมีเอกลักษณ์ และโมเดลธุรกิจที่แข็งแกร่งจนยากที่จะมีใครเลียนแบบได้ นี่คือ 5 ยักษ์ใหญ่ด้านแฟรนไชส์ที่เปลี่ยนจากร้านเล็ก ๆ ให้กลายเป็นอาณาจักรหมื่นล้านระดับโลก Taco Bell: ผู้นำ Fast Food สไตล์เม็กซิกัน แบรนด์ที่เปลี่ยนทาโก้และเบอร์ริโต้ให้กลายเป็น “Pop Culture” ของคนรุ่นใหม่ จุดเด่นของ Taco Bell คือการตลาดที่กล้าได้กล้าเสียและทันสมัย โมเดลธุรกิจเน้นความรวดเร็วและราคาที่เข้าถึงง่าย โดยใช้กระบวนการเตรียมวัตถุดิบที่เรียบง่ายแต่สร้างสรรค์เมนูได้หลากหลาย ทำให้บริหารจัดการครัวได้มีประสิทธิภาพสูงสุด KFC: ราชาไก่ทอดเบอร์ 1 ของโลก แบรนด์ไก่ทอดที่มีจุดขายแข็งแกร่งที่สุดอย่าง “สูตรลับสมุนไพร 11 ชนิด” ซึ่งสร้างความแตกต่างจนคู่แข่งตามไม่ทัน โดยโมเดลธุรกิจของ KFC โดดเด่นในเรื่องการทำ Localization หรือการปรับเมนูให้เข้ากับรสชาติท้องถิ่นในแต่ละประเทศ […]

Flash Express ปิดตำนานยูนิคอร์นไทยในมาเลย์ ยุติบริการถึง 31 ม.ค.

Flash Express ผู้ให้บริการขนส่งพัสดุ-โลจิสติกส์จากไทย ประกาศยืนยันที่จะยุติการให้บริการในมาเลเซียถึงวันที่ 31 ม.ค. 2026 นับเป็นการถอนตัวที่ไม่คาดคิด หลังจากเข้ามาตีตลาดได้เพียงไม่กี่ปี คาดมาจากการแข่งขันที่รุนแรง และการขาดทุนอย่างต่อเนื่องของธุรกิจ บริษัทกล่าวในเฟซบุ๊กของธุรกิจว่า “ธุรกิจของเราในมาเลเซียจะปิดตัวลงอย่างถาวรตั้งแต่วันที่ 31 มกราคม 2569 ขอขอบคุณสำหรับการสนับสนุนอย่างต่อเนื่องตลอดหลายปีที่ผ่านมา” โดยจะหยุดรับออเดอร์จัดส่งตั้งแต่วันที่ 15 ม.ค.2026 แต่จะยังคงรับประกันว่าพัสดุทั้งหมดที่ลงทะเบียนไว้ก่อนหน้านั้นจะยังคงได้รับการจัดส่งต่อไป ยูนิคอร์นจากประเทศไทยรายนี้ เข้ามาให้บริการในมาเลเซียในวันที่ 25 ตุลาคม 2021 โดยเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ขยายธุรกิจในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ของ Flash Group ซึ่งการเข้ามาตีตลาดในมาเลเซียเพื่อเสนอบริการด้านโลจิสติกส์แบบครบวงจร เน้นไปที่บริการรับสินค้าถึงบ้านฟรี, มีค่าบริการเก็บเงินปลายทาง (COD) ที่แข่งขันได้ และให้บริการจัดส่งตลอดปี สำหรับธุรกิจถูกก่อตั้ง โดยคมสันต์ แซ่ลี ในปี 2017 ชูจุดเด่นเรื่องการขนส่งที่รวดเร็วด้วยการใช้เทคโนโลยี พร้อมบริการที่สร้างภาพจำให้กับลูกค้า คือบริการรับสินค้าถึงบ้าน และภายในระยะเวลาเพียง 4 ปี บริษัทก้าวขึ้นเป็นยูนิคอร์นรายแรกของไทยที่มีมูลค่าเกิน 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐฯ หลังจากนั้น […]

NocNoc โดนน็อค! ประกาศปิดกิจการ ขาดทุนหนัก-ปิดรับออเดอร์ 9 ก.พ.

NocNoc เป็นแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซ ด้านสินค้าตกแต่งบ้าน ประก่าศยุติกิจการ ด้วยสภาวะเศรษฐกิจ และการแข่งขันที่รุนแรงของตลาด แถลงการณ์จาก NocNoc ประกาศยุติการให้บริการแพลตฟอร์ม และยุติการรับคำสั่งซื้อสินค้าและบริการ มีผลตั้งแต่วันที่ 9 กุมภาพันธ์ 2569 เวลา 00:00 น. เป็นต้นไป . ตลอดระยะเวลาที่ผ่านมา NocNoc มีความตั้งใจ และพยายามอย่างเต็มที่ในการพัฒนาแพลตฟอร์ม เพื่อส่งมอบบริการที่จริงใจ และมุ่งมั่นในการสร้างความเป็นอยู่ที่ดีขึ้นให้กับลูกค้า ร้านค้าพาร์ทเนอร์ พันธมิตร และผู้ประกอบการทุกท่าน . แต่ด้วยสภาวะเศรษฐกิจในปัจจุบัน ประกอบกับการแข่งขันที่รุนแรงอย่างมากในตลาดอีคอมเมิร์ซ บริษัทได้พิจารณาไตร่ตรองอย่างถี่ถ้วนแล้ว และมีความเสียใจอย่างยิ่งที่ต้องยุติการให้บริการแพลตฟอร์ม . เพื่อให้การยุติการให้บริการแพลตฟอร์มเป็นไปอย่างราบรื่น ขอแจ้งรายละเอียด กำหนดการ และแนวทางปฏิบัติที่เกี่ยวข้อง ดังนี้ – บริษัทจะรับคำสั่งซื้อจนวันที่ 8 กุมภาพันธ์ 2569 เวลา 23:59 น. และจะหยุดรับคำสั่งซื้อใหม่ (New Orders) ในทุกช่องทางตั้งแต่วันที่ 9 กุมภาพันธ์ […]

MINISO ไทยเขย่าวงการรีเทล กางแผน 3 ปี ปูพรม 100 สาขาทั่วประเทศ

MINISO ไทย ตอกย้ำภาพลักษณ์การเป็นผู้นำ Lifestyle Retail ยุคใหม่ หลังสร้างปรากฏการณ์ “Siam Square Takeover” ในช่วงเทศกาลที่ผ่านมา ด้วยการเนรมิตพื้นที่สยามสแควร์ให้กลายเป็น MINISO LAND พื้นที่แห่งความสุขที่ผสมผสานอินสตอลเลชันอาร์ตและเทคโนโลยี 3D สุดล้ำ กิจกรรมนี้ไม่เพียงแต่เป็นการเฉลิมฉลองความสำเร็จในปี 2025 แต่ยังเป็นต้นแบบของกลยุทธ์ “Brand Experience Hub” ที่ MINISO จะใช้ขับเคลื่อนธุรกิจนับจากนี้ โดยเปลี่ยนจากพื้นที่ขายสินค้าให้กลายเป็นจุดหมายปลายทางที่มอบประสบการณ์ร่วมให้กับผู้บริโภค [กลยุทธ์ Character-driven เมื่อ “ตัวการ์ตูน” คือหัวใจหลักของการเติบโต] กุญแจสำคัญในการรีโพซิชันครั้งนี้คือการปรับสัดส่วนสินค้าอย่างก้าวกระโดด โดย MINISO ได้ขยับสัดส่วนสินค้าลิขสิทธิ์ (IP) จากเดิม 30% พุ่งสูงขึ้นเป็นกว่า 70% ในปัจจุบัน นำทัพโดยคาแรคเตอร์ยอดนิยมอย่าง YOYO, Gift Bear และ DUNDUN เพื่อสร้างความแตกต่างจากคู่แข่งในตลาด นายจุน หวัง ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร […]

Yoguruto จากร้านเล็กๆ อยากให้คนกินโยเกิร์ตปั่นราคาไม่แพง สู่แฟรนไชส์ครองใจสายเฮลตี้

ในท่ามกลางสมรภูมิตลาดเครื่องดื่มที่ดุเดือด Yoguruto สามารถแจ้งเกิดได้อย่างโดดเด่นด้วยการหยิบเอา “โยเกิร์ตสด” มานำเสนอในรูปแบบ “โยเกิร์ตพร้อมดื่ม” ที่เน้นความสดชื่น และสุขภาพดี จากแบรนด์ที่เริ่มต้นจากความตั้งใจอยากจะทำเครื่องดื่มที่อร่อย มีประโยชน์ต่อสุขภาพ และราคาเข้าถึงง่าย เติบโตสู่แฟรนไชส์ที่มีมากกว่า 200 สาขา Yoguruto หากแปลเป็นภาษาญี่ปุ่นจะหมายถึง “โยเกิร์ต” นั่นเอง โดยเส้นทางธุรกิจเรียกได้ว่ามีความน่าสนใจอยู่ไม่ใช่น้อย เมื่อ “เอลฟ์” เอื้อการย์ สำรวลหรรษ์ ที่มีไอเดียอยากจะทำแบรนด์โยเกิร์ตปั่นที่มีความสดใหม่ มีคุณภาพ ให้คนไทยในทานในทุก ๆ วัน ด้วยราคาที่ไม่แพง ซึ่งต้องใช้เวลาพัฒนาสูตรถึง 1 ปีกว่า จนได้โยเกิร์ตที่เข้มข้น เนื้อเนียนละเอียด และมีรสชาติหอมหวานอันเป็นเอกลักษณ์ ร้านโยเกิร์ตปั่นสไตล์ญี่ปุ่นนี้ เริ่มต้นธุรกิจในปี 2020 โดยสาขาแรกเปิดใกล้มหาวิทยาลัยมหิดล ศาลายา ด้วยสไตล์ร้านที่ตกแต่งแบบมินิมอล น่ารัก สบายตา หลังจากนั้นแบรนด์ได้เติบโตเป็นที่รู้จักของผู้บริโภคมากขึ้นเรื่อย ๆ กับภาพจำของเครื่องดื่มที่ “ดื่มแล้วไม่รู้สึกผิด” จนขยายสาขาเพิ่มไปตามห้างสรรพสินค้า คอมมูนิตี้มอลล์ สถานีบริการน้ำมัน ตามมา […]

KFC เปิดตัว “กระเป๋าบักเก็ตโชคดี” ดึงความมูสร้างมูลค่ามัดใจผู้บริโภค

หนึ่งในเรื่องที่คนไทยมักจะมีติดตัว นั่นคือเรื่องของ “โชคลาภ” และ “ความเป็นสิริมงคล” กับชีวิต ยิ่งช่วงเริ่มต้นปีใหม่ด้วยแล้ว การมองหาไอเท็มเสริมดวงจึงมีความน่าสนใจไม่น้อย นี่จึงเป็นโอกาสของแบรนด์ที่จะเสนอสินค้าเพื่อตอบโจทย์เหล่าสายมู อย่างกรณี KFC ประเทศไทยที่เปิดตัว “กระเป๋าบักเก็ตโชคดี” ที่เติมเต็มทั้งความอร่อย ไปพร้อมกับข้อความนำโชค แนวคิด “กระเป๋าบักเก็ตโชคดี” เกิดขึ้นจากอินไซต์เรื่องความเชื่อด้านสิริมงคลของคนไทย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงต้นปีที่ผู้คนจำนวนไม่น้อยเริ่มมองหาตัวช่วยเรื่องการเสริมดวงในทุกด้าน จากจุดนี้จึงเป็นไอเดียสุดมงคลรับปีใหม่จาก KFC ประเทศไทยขึ้นมา ไม่เพียงเท่านั้น ยังมีการจัดพิธีบวงสรวงจากอาจารย์กานต์ มุสิกบุญเลิศ (อาจารย์ปุ๊ปปั๊ป) จากสยามพิธี พร้อมด้วยพนักงาน KFC ร่วมพิธีสวดอวยพร เพื่อส่งต่อความมั่งคั่ง สุขภาพดี ความรัก และความสำเร็จ ให้แฟน ๆ เริ่มต้นปีอย่างมีพลัง สำหรับกระเป๋านี้ ผู้ที่สนใจสามารถซื้อได้ผ่านชุดบักเก็ตในราคาเริ่มต้น 199 บาท ก็จะได้รับกระเป๋าบักเก็ตโชคดี ซึ่งมี 4 ข้อความ ได้แก่ สมหวัง, แข็งแรง, ร่ำรวย, สำเร็จ โดย KFC […]

FamilyMart ญี่ปุ่นเอาใจสายจุ่ม เพิ่มตู้คีบตุ๊กตานับ 1,000 สาขา ดึงลูกค้าเข้าร้าน

ร้านสะดวกซื้อ FamilyMart ญี่ปุ่น พลิกกลยุทธ์ เตรียมเพิ่มตู้คีบตุ๊กตา หวังดึงลูกค้า-นักท่องเที่ยวต่างชาติ เข้ามาใช้บริการ เพิ่มความหลากหลายภายในร้าน สถานการณ์การแข่งขันของร้านสะดวกซื้อในญี่ปุ่นเป็นไปอย่างดุเดือด ก่อนหน้านี้ 7-Eleven กำลังได้รับความสนใจอย่างมากจากเมนูเบอร์ริโต้ชาเขียว และบริการรับฝากกระเป๋าเดินทางสำหรับนักเดินทาง ขณะเดียวกันคู่แข่งอย่าง FamilyMart ก็ไม่อยู่เฉย ประกาศแผนที่จะเพิ่มตู้คีบตุ๊กตา และวิดีโอหยอดเหรียญเข้าไปในร้านอย่างจริงจัง กลยุทธ์นี้เป็นส่วนหนึ่งของการปรับเปลี่ยนแนวทางการใช้พื้นที่ของสาขา โดยเมื่อปีที่ผ่านมา FamilyMart ประกาศว่าจะทยอยยกเลิกพื้นที่รับประทานอาหารภายในร้านในหลายสาขา รวมถึงได้ยุติการจำหน่ายนิตยสาร-หนังสือพิมพ์ในสาขาหลายพันแห่งอีกด้วย ในทางกลับกัน FamilyMart ต้องการให้ร้านค้ามีสิ่งดูดใจ สร้างความสนุกสนาน นอกเหนือจากการขายแค่สินค้า อาหาร เครื่องดื่ม ของใช้ในชีวิตประจำวันแบบที่เคยมีมา ซึ่งตู้คีบตีกตาถือว่าเป็นหนึ่งในไอเดียที่คิดขึ้นมาได้ หลังจากมีการเผยแพร่คลิปตู้คีบตุ๊กตาในบางสาขา พบว่าตู้จะมีขนาดเล็กกว่าตู้มาตรฐานที่ติดตั้งทั่วไปในญี่ปุ่น ทำให้สามารถวางซ้อนกันได้ โดยผู้ประกอบการสามารถใส่ของรางวัลนั่นคือ “ตุ๊กตา” ที่มีความหลากหลาย ไม่ต้องเปลืองพื้นที่มากเกินไป FamilyMart ให้เหตุผลถึงการตัดสินใจที่จะเพิ่มตู้คีบตุ๊กตาในร้านสะดวกซื้อว่าเพื่อตอบสนองความต้องการของนักท่องเที่ยวต่างชาติที่เดินทางเข้า ซึ่งหลายมีกิจกรรมสนุก ๆ อย่างการคีบตุ๊กตาอยู่ในลิสต์ที่อยากทำระหว่างไปเที่ยวญี่ปุ่น ด้วยความต้องการนี้ทำให้สาขาหลายแห่งในย่านใจกลางเมื่องใหญ่กำลังพิจารณาที่จะติดตั้งตู้คีบตุ๊กตา รวมถึงพื้นที่ชานเมือง เพื่อหวังจะดึงดูดครอบครัวที่มีเด็ก ๆ ที่เป็นกลุ่มเป้าหมายเหมือนกัน และการเล่น […]

Erewhon ร้านชำสัญลักษณ์ทางสังคม ทำไม “ของแพง” กลายเป็นไลฟ์สไตล์ที่คนทั่วโลกโหยหา

ภาพจำของร้านสะดวกซื้อ คือเน้นความรวดเร็ว และราคาประหยัด แต่ Erewhon ร้านชำ/ร้านค้าปลีกกลับเดินหมากตรงกันข้าม ร้านชำจากลอสแอนเจลิสแห่งนี้ไม่ได้ขายแค่ผักออร์แกนิก หรือสินค้าเพื่อสุขภาพ แต่มันได้กลายเป็น “Social Status” หรือเครื่องหมายแสดงสถานะทางสังคมที่ทรงพลังที่สุดในยุคโซเชียลมีเดีย การถือถุงกระดาษสีน้ำตาลที่มีโลโก้ Erewhon หรือการจิบสมูทตี้แก้วละเกือบ 700 บาท ไม่ใช่แค่การบริโภคอาหาร แต่คือการประกาศตัวตนว่าคุณคือกลุ่มคนที่ดูแลตัวเอง รักสุขภาพ และมีกำลังซื้อในระดับ High-end Smart SME จะพาไปรู้จักตัวตนทางธุรกิจของร้านชำแห่งนี้มากยิ่งขึ้น โมเดลธุรกิจ Curated Luxury Market หัวใจสำคัญของ Erewhon คือการวางตัวเป็น “Certified Organic Retailer” ที่เข้มงวดที่สุด สินค้าทุกชิ้นที่วางขายต้องผ่านการคัดกรองว่าไม่มีสารปรุงแต่ง ไม่มีการตัดแต่งพันธุกรรม และต้องมีที่มาที่ไปที่ยั่งยืน โมเดลธุรกิจของเขาไม่ใช่การขายสินค้าจำนวนมาก แต่คือการเป็น Curator หรือผู้คัดสรรสิ่งที่ดีที่สุดมาไว้ในที่เดียว ทำให้ลูกค้าเกิดความเชื่อมั่นจนยอมจ่าย “Premium Price” เพื่อแลกกับความมั่นใจว่าสิ่งที่หยิบจากชั้นวาง คือสิ่งที่ดีต่อร่างกายที่สุด ไม่เพียงเท่านั้น […]

เช็กลิสต์! แบรนด์ดังถึงเวลาโบกมือลาเมืองไทยในปี 2568 เหลือไว้เพียงความทรงจำ

โลกของธุรกิจไม่มีคำว่ายั่งยืนตลอดไปในปี 2568 นี้ เราได้เห็นภาพความเปลี่ยนแปลงที่น่าใจหาย เมื่อแบรนด์ดังที่คุ้นตาหลายแบรนด์ที่อยู่คู่คนไทยมาอย่างยาวนาน ตั้งแต่ร้านอาหารชื่อดังไปจนถึงแบรนด์ในธุรกิจอื่น ๆ ต่างพร้อมใจกันประกาศยุติการดำเนินงานในประเทศไทย เรื่องราวที่เกิดขึ้นมาจากหลายปัจจัย ไม่ว่าจะเป็นการสู้ต่อไม่ไหวด้วยพิษเศรษฐกิจ การแบกรับต้นทุนที่สูง บางแบรนด์ต้องปรับกลยุทธ์ใหม่เพื่อความอยู่รอด ตลอดจนพฤติกรรมของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไป ทำให้สิ้นสุดเส้นทางการดำเนินธุรกิจ เหลือไว้เพียงแค่ชื่อให้คนคิดถึง Smart SME สรุปมาให้แล้วว่ามีแบรนด์ดังไหนบ้างที่ปิดตัวลง มาดูกันเลย Foodpanda ปิดกิจการในไทย food panda Thailand ขอแจ้งยุติการให้บริการแอปพลิเคชัน foodpanda มีผลตั้งแต่วันที่ 23 พ.ค. 2568 โดยให้เหตุผลว่าสภาพตลาดในปัจจุบันไม่สอดคล้องกับกลยุทธ์ระยะยาวของฟู้ดแพนด้าอีกต่อไป หลังจากนั้นเป็นแอปฯ Robinhood ที่เข้ามารับช่วงต่อรองรับการเปลี่ยนผ่านทั้งในส่วนลูกค้า, ร้านอาหาร และไรเดอร์ ‘ตั้งฮั่วเส็ง บางลำพู’ ห้างเย็บปักถักร้อยตำนานปิดให้บริการ ‘ตั้งฮั่วเส็ง บางลำพู’ ห้างสรรพสินค้าเก่าแก่มีอันต้องโบกมือลา ปิดให้บริการในวันที่ 20 พ.ย. เหลือไว้เพียงเรื่องราวความทรงจำที่ยาวนาน 63 ปี จากจุดเริ่มต้นร้านเล็ก […]

Holy Carp หลอดซีอิ๊วรักษ์โลก เปลี่ยน ‘ขยะตัวร้าย’ เป็น ‘จุดขายสุดปัง

หนึ่งในเทรนด์ธุรกิจที่กำลังมาแรง นั่นคือการที่แบรนด์หันมาใส่ใจกับความเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมากขึ้น โดยเฉพาะแพ็กเกจจิ้งที่ใช้แล้วย่อยสลายเองได้ เพื่อลดปริมาณขยะที่ดูเพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ ยกตัวอย่างการสั่งอาหารที่ร้านซูชิแบบ Take Away เรามักจะได้ซอสที่มาในลักษณะซองพลาสติก ซึ่งเมื่อใช้เรียบร้อยก็ทิ้งลงถังขยะ และเป็นที่รู้กันอยู่แล้วว่าพลาสติกใช้เวลาย่อยสลายค่อนข้างนาน ดูแล้วไม่ค่อยรักษ์โลก หรือเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมสักเท่าไหร่ ด้วย Pain Point นี้เองจึงเป็นที่มาของ Holy Carp นวัตกรรมบรรจุภัณฑ์ซอสรูปปลาที่ถูกสร้างขึ้นมาเพื่อแก้ปัญหาขยะพลาสติกขนาดเล็ก โดยเป็นความร่วมมือของบริษัท Heliograf กับ Vert Design จากออสเตรเลีย ซึ่งทำจากพืช 100% ผ่านวัสดุหลัก “ชานอ้อย” และเส้นใยอื่น ๆ ผสมกับไข ออกมาเป็นแพ็กเกจจิ้งที่ไม่มีส่วนประกอบของพลาสติกอยู่เลย ปลอดภัยต่ออาหาร จุดเด่นของแพ็กเกจจิ้งนี้ คือความสามารถในการย่อยสลาย โดยสามารถทิ้งลงในถังหมักขยะอินทรีย์ที่บ้านได้เลย และจะย่อยสลายกลายเป็นปุ๋ยบำรุงดินภายใน 4-6 สัปดาห์ ซึ่งต่างจากหลอดพลาสติกแบบเดิมที่ใช้เวลาหลายร้อยปีในการย่อยสลาย และมักกลายเป็นไมโครพลาสติกในทะเล สำหรับแพ็กเกจจิ้งมีขนาดใหญ่กว่าหลอดพลาสติกเล็กน้อย (บรรจุได้ประมาณ 12 มล.) เพื่อลดพฤติกรรมที่ลูกค้ามักจะหยิบหลอดพลาสติกไปทีละหลายๆ อัน สามารถบรรจุซอสได้นานสูงสุด […]

เส้นทาง MATCHAZUKI จากความหลงใหลสู่แบรนด์มัทฉะไทยเติบโตอย่างยั่งยืน

“จาก ‘แค่รัก’ สู่การสร้างมาตรฐาน! มัทฉะไม่ใช่แค่เทรนด์สุขภาพ แต่คือความตั้งใจของคนทำ ‘MATCHAZUKI’ แบรนด์มัทฉะไทยที่เปลี่ยนความหลงใหลให้เป็นผลิตภัณฑ์คุณภาพ ทุกขั้นตอนทำด้วยความพิถีพิถัน ย้อนกลับไปเมื่อ 11 ปีก่อน การมองหามัทฉะที่มีคุณภาพดีในประเทศไทยไม่ใช่เรื่องง่าย และการจะเข้าถึงรสชาติที่เป็นญี่ปุ่นแท้ ๆ ก็เป็นเรื่องที่ค่อนข้างยากมาก จาก Pain Point นี้ได้กลายเป็นจุดเริ่มต้นของ ‘MATCHAZUKI’ มัทฉะแบรนด์ไทยที่เกิดจากความหลงใหล อยากหาเครื่องดื่มคุณภาพดี ๆ ไว่ดื่มเอง และแบ่งปันให้กับผู้อื่นให้เข้าถึงมัทฉะคุณภาพดีง่ายยิ่งขึ้น ตั้งแต่วันแรกของการทำธุรกิจ ‘MATCHAZUKI’ มี Brand Philosophy ที่นำเรื่องคุณภาพกับความง่ายเข้ามารวมกัน เพื่อสร้างเส้นทางการเติบโตให้มีความยั่งยืน โดยมัทฉะคุณภาพดีต้องดื่มง่าย และไม่ใช่เครื่องดื่มที่ไกลตัว ดังนั้น ทุกผลิตภัณฑ์จึงถูกสร้างด้วยความพิถีพิถันในทุกขั้นตอน เริ่มตั้งแต่การคัดเลือกแหล่งปลูกในญี่ปุ่น, การทำงานกับผู้เชี่ยวชาญด้านมัทฉะจากญี่ปุ่น รวมถึงการทดสอบคุณภาพอย่างเข้มงวด เพื่อให้ได้กลิ่น รสชาติ และสีที่ดีที่สุด ไม่เพียงแค่นั้นแบรนด์ยังพัฒนานวัตกรรมใหม่ ๆ เพื่อให้มัทฉะชงง่ายขึ้น โดยไม่ลดทอนคุณภาพแม้แต่น้อย ตลอดระยะเวลา 11 ปี เส้นทางเดินของ ‘MATCHAZUKI’ ค้นพบการเติบโตอย่างแท้จริงว่า ความสำเร็จของแบรนด์ไม่ได้วัดกันที่ยอดขาย แต่เป็นคำขอบคุณของลูกค้าที่เกิดจากความจริงใจที่อยากช่วยเหลือ และแก้ปัญหาให้กับลูกค้าทุกคนอย่างจริงใจ […]

‘กาแฟพันธุ์ไทย’ สวมบท ‘เจ้าพ่อก๋วยเตี๋ยวเรือ’ เปิดศึก Street Food แข่งเบอร์ใหญ่

‘กาแฟพันธุ์ไทย’ แตกไลน์ธุรกิจสู่ก๋วยเตี๋ยวเรือพันธุ์ไทย เข้าสู่ตลาด Street Food มูลค่า 2.6 แสนล้านบาท ตั้งเป้าปี 2569 เปิด 50 สาขา ในกรุงเทพฯ และปริมณฑล การจัดตั้งบริษัทย่อยใหม่เพื่อรุกตลาดก๋วยเตี๋ยวเรือในครั้งนี้ ถือเป็นกลยุทธ์สำคัญของกลุ่มกาแฟพันธุ์ไทยในการ สร้างความหลากหลายทางธุรกิจ (Diversification) และ ขยายโอกาสในการเติบโต ผ่านโมเดล “ครบจบในที่เดียว” ด้วยการใช้ กลยุทธ์ Brand Extension อาศัยชื่อเสียงและความแข็งแกร่งของแบรนด์ เพื่อสร้างภาพลักษณ์ที่ครอบคลุมทั้งเครื่องดื่มและอาหาร การมุ่งเป้าเข้าสู่ตลาด Street Food ที่มีศักยภาพสูงนี้ สอดคล้องกับการคาดการณ์ของศูนย์วิจัยกสิกรไทย ซึ่งระบุว่า มูลค่าตลาดรวมธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่มในปี 2568 จะอยู่ที่ 646,000 ล้านบาท และเซกเมนต์ของร้านอาหาร Street Food ที่มีหน้าร้าน จะเติบโต 4.7% หรือมีมูลค่าสูงถึง 261,000 ล้านบาท ซึ่งเป็นส่วนที่มีมูลค่ามากที่สุดในตลาดร้านอาหารโดยรวม นอกจากนี้ ด้วยพฤติกรรมผู้บริโภคปัจจุบันที่ให้ความสำคัญกับคุณภาพสินค้า […]

‘นับแคล’ เมื่อสุขภาพคือแฟชั่น เปลี่ยนเรื่องกินให้เป็นเรื่องง่าย อร่อยได้ไม่ต้องรู้สึกผิด

ในยุคที่เทรนด์สุขภาพไม่ใช่แค่กระแสชั่วคราว แต่เป็นวิถีชีวิต ผู้คนเริ่มตระหนักว่า “You are what you eat” แต่ปัญหาใหญ่ของคนเมืองคือ “เวลา” และ “ความรู้” หลายคนอยากหุ่นดีแต่ทำอาหารไม่เป็น คำนวณสารอาหารไม่ถูก หรือเบื่อรสชาติอาหารคลีนที่จืดชืด นี่คือช่องว่างทางการตลาดขนาดใหญ่ที่แบรนด์ ‘นับแคล’ ร้านสะดวกซื้อเพื่อสุขภาพที่มองเห็นโอกาส และก้าวเข้ามาเติมเต็มเทรนด์ที่กำลังมานี้ โดยการเปลี่ยนภาพจำของอาหารคลีนให้เข้าถึงง่าย ราคาจับต้องได้ และตั้งใจที่อยากจะลบภาพจำว่าของที่กินแล้วมีประโยชน์ต่อสุขภาพมักจะไม่อร่อย ซึ่งเรื่องนี้ทางร้านให้ความสำคัญเป็นอย่างมาก เมื่อวิเคราะห์กลยุทธ์ของแบรนด์ ‘นับแคล’ พบว่าจะเน้นไปที่ 3 เสาหลัก ที่ถูกวางไว้อย่างแม่นยำจนเป็นที่จดจำของลูกค้า ดังต่อไปนี้ Product Differentiation (ความชัดเจนของสินค้า) สินค้าภายในร้านจะเน้นไปที่อาหาร, ขนม ที่เป็นประโยชน์ต่อสุขภาพ ตอบโจทย์กลุ่ม Niche Market ไม่ว่าจะเป็น คนออกกำลังกาย, คนลดน้ำหนักที่อยากจะควบคุมการกินอาหารได้อย่างตรงจุด รวมถึงการฉีกกฎอาหารคลีนแบบเดิม ๆ ด้วยการปรุงรสชาติให้มีความอร่อย น่ากิน ผ่านเมนูที่มีความหลากหลายตั้งแต่ข้าวกะเพราไปจนถึงสปาเก็ตตี้ เหล่านี้กลายเป็นลบภาพจำของการกินอาหารคลีนที่ต้องใช้ความอดทน Convenience Store […]

Under the Weather พลิกวิกฤตสัตว์เลี้ยงป่วย สู่ธุรกิจอาหารสัตว์มูลค่ากว่า 300 ล้าน

Kyla Sternlieb ผู้ก่อตั้งแบรนด์ Under the Weather ธุรกิจที่เกิดจาก Pain Point ส่วนตัว เมื่อสุนัขที่เลี้ยงป่วยด้วยปัญหาทางเดินอาหาร สัตวแพทย์แนะนำต้องกินอาหารสูตรอ่อนโยน ซึ่งต้องทำเอง แถมมีความยุ่งยาก นี่จึงเป็นไอเดียที่จะทำอาหารสำเร็จรูปขึ้นมา เพื่อแก้ปัญหาให้กับเจ้าของที่มีสัตว์เลี้ยงป่วย ในยุคที่ “Pet Humanization” หรือการเลี้ยงสัตว์เหมือนลูกกำลังเบ่งบาน ความเจ็บป่วยของสัตว์เลี้ยงไม่ได้เป็นเพียงเรื่องของค่ารักษาพยาบาล แต่เป็น “ความกังวลใจ” ขั้นสูงสุดของผู้เจ้าของ แบรนด์ Under the Weather จึงถือกำเนิดขึ้นไม่ใช่ในฐานะแค่ผู้ผลิตอาหารสัตว์ แต่ในฐานะผู้ช่วยกู้วิกฤตที่เข้ามาตอบโจทย์ในช่วงเวลาที่เปราะบางที่สุดของผู้เลี้ยง ด้วยนวัตกรรมที่เปลี่ยนเรื่องยุ่งยากในครัวให้กลายเป็นความสะดวกสบายเพียงปลายนิ้ว จากเหตุการณ์ “Ruffy” สุนัขที่เลี้ยงไว้ป่วย และมีอาการท้องเสีย สัตวแพทย์แนะนำให้ทำ “Bland Diet” หรืออาหารรสอ่อน (ข้าวต้มผสมไก่) ให้ทาน ซึ่งแม้จะดูง่าย แต่สำหรับคนทำงานที่มีเวลาน้อย การต้องตื่นมาหุงข้าวต้มไก่ทุกมื้อเป็นเรื่องที่ยุ่งยาก และเสียเวลา Kyla จึงเกิดคำถามสำคัญว่า “ทำไมถึงไม่มีใครทำอาหารสูตรนี้แบบสำเร็จรูปขาย?” นั่นจึงเป็นจุดประกายให้เธอคิดค้นผลิตภัณฑ์อาหารสัตว์แบบฟรีซดราย (Freeze-dried) ที่คงคุณค่าทางอาหารและรสชาติไว้ […]

1 2 … 4