Smart SME

How-To

FinTech VS ธนาคารไทย ใครจะอยู่ ใครจะไป แล้วใครจะ FIN

พร้อมทั้งพูดคุยเกี่ยวกับ FinTech ระบบการเงินรูปแบบใหม่ที่จะเข้ามาสั่นคลอนธนาคารประเทศไทย การปรับตัว และข้อดีข้อด้อยของทั้ง 2 ฝ่ายจะเป็นอย่างไร ไปดูกันเลย ผู้ร่วมสัมมนามีดังต่อไปนี้ คุณทองอะไร ลิ้มปิติ รองผู้ว่าการธนาคารแห่งประเทศไทย คุณอาทิตย์ นันทวิทยา ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และรองประธานกรรมการบริหาร ธนาคารไทยพาณิชย์ คุณธีรนันท์ ศรีหงส์ กรรมการผู้จัดการ ธนาคารกสิกรไทย คุณทวีลาภ ฤทธาภิรมย์ กรรมการผู้ช่วยผู้จัดการใหญ่ ธนาคารกรุงเทพ คุณสมหวัง เหลืองไพบูลย์ศรี ผู้จัดการประจำประเทศไทย บริษัท Paypal คุณฐากร ปิยะพันธ์ ประธานคณะเจ้าหน้าที่ด้านกรุงศรีคอนซูมเมอร์ และผู้บริหารสายงายดิจิทัล แบงกิ้ง และนวัตกรรม ธนาคารกรุงศรีอยุธยา ระบบธนาคารยังมีความจำเป็นแต่ธนาคารอาจไม่มีความจำเป็น ซึ่ง FinTech มีบทบาทมากขึ้น แล้วธนาคารยังมีบทบาทอยู่มั้ย แบงก์ชาติ – เซอร์วิสของแบงก์ยังจำเป็นอยู่ แต่ FinTech เข้ามามีบทบาทมาก ทั้งด้านลงทุน ด้านระดมทุน ซึ่งที่คนเห็นกันชัด ๆ ก็ด้าน Payment System […]

เทรนด์คาเฟ่สัตว์แปลกมาแรง แค่คาเฟ่ธรรมดาคงไม่พอ!!

หลายคนคงคุ้นหูกับคาเฟ่แมว คาเฟ่สุนัขมาบ้างแล้ว และจุดเด่นของคาเฟ่ประเภทนี้คือสัตว์ที่อยู่ในร้านมีความน่ารัก ขี้เล่นขี้อ้อนขนาดไหน ซึ่งเป็นสิ่งที่ทุกๆร้านมีเช่นเดียวกัน แต่มีจุดเด่นเพียงเท่านี้จะอยู่รอดอย่างนั้นหรือ? ดังนั้นจึงเกิดคาเฟ่สัตว์อีกหลายประเภทมากมายเพื่อสร้างเอกลักษณ์ให้กับร้านของตนเองรวมทั้งบริการต่างๆ ความหลากหลายของชนิดสัตว์เป็นตัวดึงดูดผู้บริโภคเป็นอย่างมาก รวมทั้งจำนวนและความแปลกใหม่ของสัตว์นั้นๆ ดูได้จากเคสคาเฟ่แมว ที่ยังเป็นคาเฟ่ที่ยังมีคนนิยมไปกันอยู่อย่างไม่ขาดสาย แต่ก็ไม่ได้หมายความว่าผู้ประกอบการที่เปิดคาเฟ่แมวจะไปรอดเสียทุกราย มันยังมีเรื่องการทำการตลาดรวมทั้งการบริการและรสชาติของอาหารเข้ามาเกี่ยวด้วยเพราะว่าในเมืองไทยเรามีคาเฟ่แมวหลากหลายที่ผู้บริโภคเลือกไปได้ ผู้ประกอบการบางรายจึงเลือกความแปลกใหม่เพื่อไม่ต้องแข่งขันกับตลาดคาเฟ่ทั่วไป จึงทำให้เกิดคาเฟ่สัตว์อีกหลายหลายชนิด เช่น คาเฟ่สัตว์ป่าที่รวมสัตว์ป่าไว้ในร้านเช่น นกฮูก แมวป่า คาเฟ่จิ้งจอก คาเฟ่หมาพันธุ์ต่างๆ คาเฟ่กระต่าย ฯลฯ หากคาเฟ่ไม่หากลยุทธ์ใหม่ๆอยู่ตลอดเวลาก็เป็นไปได้ยากที่จะรักษายอดขายและบริการให้คงที่ เพราะคาเฟ่สัตว์เป็นธุรกิจที่มาพร้อมกับความชอบและกระแสนิยม หากสามารถดึงคาเเรคเตอร์ของร้านหรือของสัตว์ให้ออกมาได้ชัดเจน มีการทำการตลาดโดยเน้นไปทางโซเชียลมีเดีย เช่นการเปิดเพจลงรูปความเป็นไปภายในร้าน มีกิจกรรมประจำเดือน หรือเมนูใหม่ๆ การมีรีวิว และโปรโมชั่นต่างๆ โดยไม่ลืมเรื่องพื้นฐานเช่น การจัดแต่งสถานที่ให้สวยงามน่าถ่ายรูป อาหารหน้าตาน่าทานรสชาติอร่อย ราคาน่าคบหาถึงจะสามารถมัดใจผู้บริโภคได้อยู่หมัด ในปีนี้คาเฟ่สัตว์แปลกเป็นที่สนใจเป็นอย่างมาก ด้วยความที่มีอยู่น้อยและความต้องการของผู้บริโภคนั้นมีมาก ทำให้ระดับความนิยมพุ่งสูงหากว่าต้องการที่จะลงทุนทำธุรกิจประเภทนี้ ให้รีบจับกระแสนี้ไว้เลยเพราะตราบใดที่ยังมีความรักสัตว์ ธุรกิจประเภทนี้ก็ยังคงดำเนินต่อไปได้ การทำธุรกิจที่มีชีวิตมาเกี่ยวข้องต้องยึดในใจรักต่อสัตว์เลี้ยงเพื่อที่คุณจะดำเนินธุรกิจพร้อมกับเหล่าสัตว์ที่รักอย่างมีความสุข เช่นเดียวกันกับคาเฟ่ร้านอาหาร เครื่องดื่ม ขนมหวาน ที่นอกจากรสชาติจะอร่อยอย่างเดียวไม่ได้แล้ว รูปลักษณ์ของร้านก็ต้องสวยน่าถ่ายรูปอีกด้วย By : ภาวิณี กรเกษม

OMR มากกว่าเครื่องมือตรวจข้อสอบ

คุณวันชาติ สุทธิวรรณ กรรมการผู้จัดการ บริษัท แวค รีเสิร์ช จำกัด กล่าวว่า OMR หรือ Optical Mark Reader เป็นเครื่องที่นำไปใช้ประโยชน์ในการตรวจข้อสอบหรือคะแนนของกลุ่มบุคคลจำนวนมากในกลุ่มสถานศึกษา โดยที่ผู้เข้าสอบได้ระบายไว้ในกระดาษคำตอบ ซึ่งโดยปกติจะต้องใช้ดินสอที่มีความเข้มมากพอที่จะให้เครื่องอ่านได้ (ปกติจะอยู่ที่ความเข้มระดับ 2 B ขึ้นไป) หากใช้ดินสอที่มีความเข้มต่ำกว่าระดับที่กำหนด อาจทำให้เครื่องไม่สามารถอ่านได้ชัดเจน ซึ่งปัจจุบัน OMR ที่เป็นทั้งซอฟต์แวร์และฮาร์ดแวร์ ได้ถูกนำมาพัฒนาให้มีคุณสมบัติที่สามารถตอบสนองการใช้งานได้หลายรูปแบบ ไม่ว่าจะเป็น การสอบคัดเลือกพนักงาน,สอบประเมินผลการทำงาน,บริษัทรับทำวิจัย/แบบสอบถาม,แบบฟอร์มสั่งซื้อสินค้า,ตรวจผลการเลือกตั้ง เป็นต้น ประโยชน์ของซอฟต์แวร์และฮาร์ดแวร์OMR ได้แก่ 1.ตรวจคำตอบที่ถูกต้องได้อย่างแม่นยำ 2.ลดความผิดพลาดจากการตรวจคำตอบด้วยมือ 3.ตรวจคำตอบได้รวดเร็ว ประหยัดเวลา 4.กำหนดรูปแบบคำตอบและคิดคะแนนได้หลากหลาย 5.สร้างความน่าเชื่อถือให้กับองค์กร

ปัจจัยที่ทำให้ธุรกิจสินค้าไอทีที่หลายๆคนรู้จักประสบความสำเร็จ

จุดเริ่มจากธุรกิจค้าส่งสินค้าไอที พลิกผันสู่ธุรกิจนำเข้าและค้าปลีกสินค้าไอทีแบบครบวงจร ที่มีร้านสาขาทั่วประเทศกว่า 300 แห่ง ภายใต้แบรนด์ ร้านบานาน่า ไอที ร้าน iCare ร้าน iBeat และ ร้าน iStudio กับความต้องการของกลุ่มผู้บริโภคทำให้สินค้าไอทีเติบโตอย่างต่อเนื่อง บริหารงานโดยคุณกฤชวัฒน์ วรวานิช ผู้ช่วยประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท คอมเซเว่น จำกัด (มหาชน) โดยหลักการทำธุรกิจนั้นเริ่มต้นจากการทำตามความต้องการของผู้บริโภคเป็นหลัก เอาปัญหาของลูกค้าเป็นตัวตั้ง และนำปัญหาและความต้องการของลูกค้านำมาแก้ไขและนำเสนอสิ่งที่ดีให้กับลูกค้า ซึ่งการที่เราจะทราบว่าลูกค้าต้องการสิ่งใดนั้นดูได้จากสถิติในการสั่งซื้อ รวมไปถึงความพึงพอใจในการใช้บริการร้านของเรา ซึ่งสิ่งเหล่านี้เป็นตัวชี้วัดความต้องการของผู้บริโภคได้เป็นอย่างดี รวมไปถึงทีมงานที่คอยบริการลูกค้าทั่วประเทศอย่างเป็นมิตรและเป็นทีมงานที่มีประสิทธิภาพ เพราะทีมงานทุกคนได้รับการฝึกฝนมาเป็นอย่างดี ซึ่งก็เป็นอีก 1 ปัจจัยสำคัญที่ทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จได้มาจนถึงทุกวันนี้ http://www.smartsme.tv/content/32222  

เลสเตอร์ ซิตี้ : เป้าหมายใหญ่ เพื่อสร้างคุณค่า และราคาให้คนไทย กับ 6 วิธี นำพาทีมสู่พรีเมียร์ลีก

132 ปี ที่ชื่อของ สโมสรฟุตบอลเลสเตอร์ซิตี้ ( Leicester City Football Club ) เกิดขึ้นบนโลกใบนี้ แต่ทว่าไม่เคยขึ้นถึงระดับพรีเมียร์ลีก … ไม่ใช่แฟนบอล แต่เป็นแฟนพันธุ์แท้ของมนุษย์ผู้มีหัวใจที่มีคุณค่าทุกคน ทันทีที่ได้ยินคนข้างๆ คุยเรื่อง เลสเตอร์ ซิตี้ให้ได้ยิน … จึงค้นหา และพบบทให้สัมภาษณ์ของ คุณวิชัย รักศรีอักษร ที่ให้ไว้ในประชาชาติธุรกิจ  … จึงสรุปความได้ 6 วิธี นำพาทีมสู่พรีเมียร์ลีกมาฝากกัน และแน่นอนสรุปหลักการทั้ง6 นี้จะเป็นฐานส่งคุณไปถึงเป้าหมายได้ยิ่งใหญ่เท่าหรือมากกว่าเลสเตอร์ก็เป็นได้นได้็H หัวใจของคนไทย (นักธุรกิจไทย) คนหนึ่ง … “วิชัย รักศรีอักษร” ประธานกรรมการบริหารกลุ่มคิง เพาเวอร์ เจ้าของคนใหม่ “เลสเตอร์ ซิตี้” สโมสรฟุตบอลดังในอังกฤษ ยืนยันว่าเป็นการลงทุนเพราะรักกีฬา ไม่ใช่ด้วยการค้า แต่เพื่อสร้างคุณค่า เพื่อให้ชาวโลกได้รู้จักและชื่นชมประเทศไทยมากขึ้น (นี่ล่ะที่เรียกว่าทำด้วย Passion) ทีมเล็กไม่ใช่ปัญหา แต่ขึ้นอยู่กับการบริหารและพัฒนาการของนักเตะ คุณวิชัย บอกว่า ปัญหาไม่ได้อยู่ที่ทีมเล็กหรือใหญ่ […]

4 ขั้นตอนพัฒนาผลงานให้ “เข้าตาเจ้านาย”

การทำงานย่อมต้องมี “ผล” ของงาน และผลของงานก็คือสิ่งที่สะท้อนความรู้ ความสามารถ และศักยภาพของผู้เป็นเจ้าของ แม้จะรู้อย่างนี้ แต่หลายคนก็ยังไม่สามารถพัฒนาผลงานของตัวเองให้โดดเด่นขึ้นมาได้ ดังนั้นเราจึงนำขั้นตอนการพัฒนาผลงานให้เข้าตาเจ้านายมาฝากกัน เรียนรู้ ไม่ว่าจะเป็นการเรียนรู้จากหนังสือ จากผู้อื่น หรือจากประสบการณ์โดยเฉพาะข้อผิดพลาดของตัวเอง ลงมือทำ ไม่ว่าจะมีความรู้ ความสามารถเพียงใด แต่หากขาดการลงมือทำ ผลงานก็คงไม่เกิด วางให้ห่างจากอก เมื่อเราสร้างผลงานสักชิ้นหนึ่งขึ้นมา โดยเฉพาะผลงานที่ใช้ระยะเวลาและความอดทน มักจะอุดมไปด้วยความรู้สึกของการเป็นเจ้าข้าวเจ้าของ เมื่อมีการวิพากษ์วิจาร์ณเรามักจะเกิดอารมณ์ที่พึงพอใจมาก หรือไม่ ก็ไม่พึงพอใจเลย ดังนั้น หากต้องการให้การวิพากษ์วิจารณ์เป็นไปเพื่อการพัฒนาผลงาน เราควรวางผลงานให้ห่างจากอก รับฟังคำวิพากษ์วิจารณ์อย่างเปิดอกรับ สิ่งไหนที่เป็นความจริงก็รับมาปรับปรุงแก้ไข ส่วนสิ่งไหนที่เกินจริง ก็ปล่อยไว้ อย่าได้เก็บมาใส่ใจ ทำซ้ำๆ เรียนรู้ ลงมือทำ และรับฟังคำวิจารณ์มาพัฒนาผลงานซ้ำๆ จนเรามีความเชี่ยวชาญในการสร้างผลงานอย่างแท้จริง เมื่อถึงวันนั้น การจะสร้างผลงานให้โดดเด่นจนเข้าตาเจ้านาย ก็ไม่ใช่เรื่องยากเลย การสะสมความรู้ ความสามารถ ต้องใช้เวลา อีกทั้งเรายังไม่สามารถเห็นผลลัพธ์ที่แตกต่างหรือดีขึ้นในระยะเวลาอันรวดเร็วด้วย แต่หากเราทำตามขั้นตอนทั้ง 4 ข้างต้น รับรองว่าผลงานของเรามีการพัฒนาแน่นอน แล้วกว่าเราจะรู้อีกที ผลงานของเราก็อาจจะเข้าตาเจ้านายไปหลายชิ้นแล้วก็เป็นได้

3 อุปสรรคสำคัญของธุรกิจครอบครัวขนาดย่อม

ประเทศไทยมีธุรกิจขนาดกลาง และขนาดย่อม(SMEs) เป็นจำนวนมาก ซึ่งเกิน 50% ของธุรกิจทั้งหมดภายในประเทศ โดยจุดเริ่มต้นส่วนใหญ่นั้นมาจากครอบครัว ซึ่งครอบครัวที่แข็งแกร่งนั้นจะต้องมีผู้นำที่ดี และสมาชิกในครอบครัวดีเช่นกัน ซึ่งเปรียบได้กับธุรกิจ ดังนั้น หากนำ “ครอบครัว” และ “ธุรกิจ” มารวมกันก็จะสร้างความแข็งแกร่งได้มาก แต่ไม่ได้หมายความว่าจะมากที่สุด เพราะธุรกิจครอบครัวนั้นยังมี 3 ปัจจัยหลักที่ก่อให้เกิดอุปสรรคในการขับเคลื่อนธุรกิจสะดุด ได้แก่ 1.เรื่องของอารมณ์ (Emotion) เป็นเรื่องที่ต้องระวังมากเป็นพิเศษ เมื่อความเป็นคนกันเองในครอบครัวเดียวกันทำให้เกิดความคุ้นเคย แต่ถ้ามีความคุ้นเคยมากไปก็อาจจะทำให้ละเลยเรื่องความเกรงใจกัน ซึ่งเรื่องนี้อาจทำให้เกิดความบาดหมางผิดใจกันได้ง่ายกว่าคนนอกเสียอีก ดังนั้น ต้องระวังเรื่องอารมณ์ให้ดี ต้องแยกเรื่องส่วนตัวกับเรื่องงานให้ออก 2.อย่ายึดติดกับค่านิยมเดิม จนไม่ยอมเปลี่ยนแปลง การที่องค์กรมีวัฒนธรรมที่แข็งแกร่งเป็นเรื่องทีดี แต่การที่ผู้บริหารยึดมั่นกับคำสอนเก่าๆ หรือความเชื่อดั้งเดิมของบรรพบุรุษจนไม่ยอมปรับเปลี่ยนเลย ซึ่งอย่ากลัวว่าถ้าเปลี่ยนแปลงค่านิยมไปบ้างจะทำให้เสียภาพลักษณ์เดิมๆ ดังนั้น การปรับเปลี่ยนนั้นสามารถทำได้ในหลายลักษณะโดยไม่ส่งผลกระทบลบล้างค่านิยมเดิมๆ จนหมดไป 3.อย่าคาดหวังกับสมาชิกในครอบครัวมากเกินไป จริงอยู่ที่เราสามารถคาดหวังให้สมาชิกในครอบครัวทุ่มเทกับกิจการมากกว่าพนักงานคนนอก แต่ก็ไม่ได้หมายความว่าเราจะสามารถเรียกร้องหรือสั่งการพวกเขาโดยไม่มีขอบเขตจำกัด ไม่มีเวลาทำอย่างอื่น เพราะมันอาจรุกล้ำความเป็นส่วนตัวของเขา

นครชัยแอร์ จากรถทัวร์เฟิร์สคลาสสู่ “รถแท็กซี่ในฝัน” ของคนไทย

จากการให้บริการรถทัวร์ระดับเฟิร์สคลาสของนครชัยแอร์สู่การให้บริการรถแท็กซี่ในฝันของคนไทย โดยใช้ชื่อว่า  All Thai Taxi เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่พบกับปัญหาการให้บริการแท็กซี่ ไม่ว่าจะเป็น ปฏิเสธผู้โดยสาร แก๊สหมด เอารถเข้าอู่ หลากหลายสารพัดปัญหาที่เรียกได้ว่าเป็นปัญหาที่แก้ไม่หายสำหรับประเทศไทย ทางนครชัยแอร์จึงได้เล็งเห็นปัญหาเหล่านี้จึงได้แตกไลน์การให้บริการแท็กซี่เพิ่มขึ้นมา ซึ่งมีมาตรฐานการให้บริการ ดังนี้ 1. ใช้รถโตโยต้าพรีอุส ซ่อมบำรุงโดยศูนย์โตโยต้าที่ไว้ใจได้ เรียกได้ว่ามีความมาตรฐานของรถยนต์ที่ให้บริการ 2. พนักงานขับรถเป็นพนักงานประจำของบริษัท และมีมาตรฐานการคัดเลือกพนักงานที่จะเข้ามาเป็นพนักงานขับรถแท็กซี่ของบริษัท ซึ่งพนักงานเหล่านี้จะมีเงินเดือนและสวัสดิการเฉกเช่นพนักงานออฟฟิตทั่วไป 3. มีการอบรมการให้บริการ ทัศนคติ ของพนักงานขับรถทุกคน รวมไปถึงแก้ปัญหาการให้บริการที่เกิดขึ้นอยู่ตลอด 4. เน้นงานบริการเพื่อให้ลูกค้าเชื่อมั่นและไว้วางใจที่จะเรียกใช้แท็กซี่นครชัยแอร์ 5. มีแอพลิเคชั่นในการเรียกรถแท็กซี่ผ่านแอป และมีการติดตั้ง cctv เพื่อความปลอดภัยของผู้โดยสารทุกท่าน รวมไปถึงมีระบบ gps เพื่อติดตามรถแท็กซี่ทุกคัน 6. ค่ามิเตอร์แรกเริ่ม 35 บาท และเสียค่าเรียกผ่านแอปพลิเคชั่นเพิ่มเติม 20 บาทเท่านั้น!            สำหรับท่านไหนที่สนใจ สามารถติดตามแง่มุมการทำการตลาดใหม่ของนครชัยแอร์ กับการให้บริการรถแท็กซี่ All Thai Taxi สามารถติดตามได้ในรายการ […]

“คาแร็กเตอร์” ตัวช่วยในการสร้างแบรนด์ให้ติดลมบน

คุณเสาวลักษณ์ ทรัพย์โฉม ผู้ดำเนินโครงการฯ สถาบันพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม กล่าวว่า หนึ่งในวิธีการที่จะช่วยทำให้ธุรกิจซึ่งดำเนินงานด้านค้าขายประสบความสำเร็จได้อย่างรวดเร็วพร้อมทั้งบรรลุวัตถุประสงค์ด้านยอดขายและกำไรก็คือ “การทำให้แบรนด์สินค้าติดตลาด” โดยเฉพาะการสร้างแบรนด์สินค้าให้มีคาแร็กเตอร์ที่ไม่ซ้ำใคร มีความโดดเด่นที่เป็นเอกลักษณ์เฉพาะตัวของผลิตภัณฑ์ ถือเป็นสิ่งเร้าอันดับต้นที่ทำให้ผู้บริโภคจดจำสินค้าได้เป็นอย่างดีและสร้างโอกาสให้แบรนด์ติดตลาด เพราะผลิตภัณฑ์ตามท้องตลาดมักคล้ายคลึงกันไปเสียหมด หากผู้ประกอบการสามารถฉีกแนวและสร้างเอกลักษณ์เฉพาะตัวให้กับผลิตภัณฑ์ได้ จะช่วยดึงความสนใจมาจากผู้บริโภคได้ทันทีและเพิ่มโอกาสในการขายอีกด้วย และนอกจากนี้ยังมีองค์ประกอบสำคัญที่จะช่วยให้แบรนด์สินค้าติดตลาดได้อย่างรวดเร็วมีดังต่อไปนี้ 1.ผลิตภัณฑ์ต้องเต็มเปรี่ยมไปด้วยคุณภาพ คุณภาพของผลิตภัณฑ์คือสิ่งแรกที่ต้องให้ความสำคัญ เพราะสิ่งนี้ถือเป็นปัจจัยพื้นฐานสำคัญเพราะผู้บริโภคสามารถจับต้องและใช้ผลิตภัณฑ์ได้จริง หากในทัศนคติของผู้บริโภคมีความเห็นว่าสินค้ามีคุณภาพดีและคุณสมบัติดีสามารถตอบสนองความต้องของเขาได้จริง ตัวผลิตภัณฑ์จะได้รับการบอกต่อแบบปากต่อปากไปสู่กลุ่มผู้บริโภคท่านอื่นๆ ซึ่งเป็นวิธีการประชาสัมพันธ์สินค้าที่ทรงอิทธิพลมากที่สุด 2.ผสมผสานเครื่องมือทางการตลาด การลด แลก แจก แถม จัดโปรโมชั่นส่งเสริมการขาย ณ จุดขาย ถือเป็นเครื่องมือทางการตลาดที่ได้รับความนิยมอย่างมากมาแต่อดีต และเป็นกลไกที่ทำให้แบรนด์ติดตลาด เพราะกลยุทธ์ส่งเสริมการขายเหล่านี้ช่วยเรียกร้องความสนใจของผู้บริโภคได้โดยทันที หากผลิตภัณฑ์ของผู้ประกอบการจัดโปรโมชั่นให้ข้อเสนอที่ดีกว่าของคู่แข่ง ผู้บริโภคจะตัดสินใจเลือกซื้อสินค้าของผู้ประกอบการได้ง่ายขึ้น

จากความขยัน…สู่ความสำเร็จของ “จงศิริฟู้ด” แบบอย่างธุรกิจที่น่ายกย่อง

จากอดีตพนักงานโรงงานที่พลิกชีวิตสู่เจ้าของธุรกิจร้อยล้านของสาวนักขายคนขยัน กับวิศวกรหนุ่มพูดน้อยนักปฏิบัติ คุณสนวน เทียนสี และคุณสุรพล เมืองทราย ที่ร่วมแรงร่วมใจก่อร่างสร้างธุรกิจ เริ่มจากโรงงานกระเทียมบดขิงบด สู่ธุรกิจแปรรูปผลไม้รายใหญ่ ด้วยฝีมือของคนเพียงสองคนเท่านั้นกับการต่อโรงงานนาดใหญ่ที่ได้รับมาตรฐานระดับโลก จงศิริฟู้ด ซึ่งกว่าที่ธุรกิจจะมีทุกวันนี้ได้ผ่านอุปสรรคมามากมาย แต่ด้วยความมุ่งมั่นตั้งใจที่จะทำธุรกิจจึงทำให้ทั้งคู่ไม่ท้อถอยง่ายๆ บวกกับความคิดที่เห็นว่ากระเทียมบดขิงบดจะสามารถสร้างรายได้ให้กับพวกเค้าได้ เนื่องจากเห็นว่าวัตถุดิบพืชไร่นั้นมีวิธีทำที่ยากจึงมีคู่แข่งที่น้อยจึงเป็นโอกาสสำคัญที่จะคว้าไว้ ซึ่งจุดแข็งของการทำธุรกิจนี้คือ มีแหล่งวัตถุดิบโดยตรงทำให้ได้วัตถุดิบในราคาถูกสามารถช่วยลดต้นทุนในเรื่องวัตถุดิบลงไปได้แยอะเลยทีเดียว ซึ่งจุดแข็งที่ทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จสามารถฝ่าฟันอุปสรรคต่างๆได้นั้นมาจากความขยันและความซื่อสัตย์ ถ้าเรามีความซื่อสัตย์กับลูกค้าก็ทำให้ไม่มีปัญหาในการทำธุรกิจ รวมไปถึงตัวเราเองต้องมีความอดทน ความมุ่งมั่นในการทำธุรกิจจึงจะทำให้ธุรกิจที่เราทำนั้นประสบความสำเร็จได้ สำหรับเพื่อนๆคนไหนที่สนใจเรื่องราวการทำธุรกิจและแนวคิดดีๆในการทำธุรกิจแบบ “จงศิริฟู้ด” สามารถติดตามได้ในรายการ Smart Focus ได้ที่นี่ คลิกเลย>> http://www.smartsme.tv/content/31534

เจาะธุรกิจ WAKINGBEE ชุดกีฬาผู้หญิงกับแนวคิดธุรกิจที่แตกต่าง

เนื่องจากในปัจจุบันผู้บริโภคให้ความสนใจชุดกีฬาแบรนด์เนมมากยิ่งขึ้น ซึ่งแต่ละแบรนด์ต่างงัดกลยุทธ์ทางการตลาดมาใช้เพื่อดึงดูดผู้บริโภคให้เข้ามาใช้บริการ โดย 1 ในธุรกิจที่กำลังเป็นที่จับตามองอยู่ในขณะนี้คือธุรกิจแนวคิดดีที่สามารถสร้างการตลาดแปลกใหม่ กับ WAKINGBEE ธุรกิจสปอร์ตบราและเสื้อผ้ากีฬาสำหรับคุณผู้หญิง ที่สร้างความโดดเด่นด้วยดีไซน์ โทนสี และรูปแบบสำหรับคุณสาว ๆโดยเฉพาะ ครอบคลุมกีฬาหลากหลายทั้งในร่มและกลางแจ้ง ที่สำคัญยังสามารถสวมใส่ในชีวิตประจำวันทั่วไปได้อีกด้วย กับการเข้าถึงกลุ่มลูกค้าโดยเน้นสื่อโซเชียลมีเดียเป็นหลัก เชื่อว่าเพื่อนๆหลายคนที่ชื่นชอบเล่นกีฬามักจะมองหาเสื้อผ้าที่ช่วยเพิ่มความสะดวกสบายในการสวมใส่และมีความคล่องตัวสูงกับกิจกรรมที่ทำ ซึ่งจุดเด่นของตัวสินค้าของทางร้านจะเน้นในเรื่องการออกแบบให้ตรงตามความต้องการของลูกค้าเป็นหลัก เน้นการออกแบบให้ดูทันสมัย และมีสีสันที่สดใส ซึ่งสามารถผสมผสานระหว่างฟังก์ชั่นการใช้งาน และแฟชั่นได้อย่างลงตัว ไม่ว่าจะเป็นการเลือกเนื้อผ้าให้เหมาะกับการนำมาออกกำลังกาย และการดีไซน์ชุดออกกำลังกายให้มีความทันสมัยตรงกับความต้องการผู้บริโภค โดยทางแบรนด์เน้นการทำการตลาดออนไลน์เป็นหลัก โดยเน้นการใช้โซเชียลมีเดียต่างๆไม่ว่าจะเป็น อินตราแกรม เฟสบุ๊ค ไลน์ และเว็บไซต์ เรียกได้ว่าครอบคลุมสื่อออนไลน์ทุกช่องทางเลยทีเดียว เรียกได้ว่าเป็นการทำการตลาดที่เหมาะกับพฤติกรรมผู้บริโภคในยุคนี้ที่ส่วนมากใช้สื่อโซเชียลมีเดียในการหาข้อมูลเป็นหลัก ซึ่งอนาคตของแบรนด์นี้ยังไม่หยุดที่จะพัฒนาตัวสินค้าและตั้งเป้าหมายที่จะขยายฐานการตลาดไปยังต่างประเทศอีกด้วย เรียกได้ว่าเป็นแบรนด์ที่มีความมุ่งมั่นสู่การคิดออกแบบผลิตภัณฑ์ได้อย่างน่าชื่นชมเลยทีเดียว http://www.smartsme.tv/content/31591

ทรัพย์สินประเภทใด? ที่ต้องเสียภาษีมรดก

อาจารย์พรรณี วรวุฒิจงสถิต กรรมการภาษีอากร สภาหอการค้าไทย กล่าวว่า ภาษีมรดก คือ การเก็บภาษีจากทรัพย์สินของผู้ที่เสียชีวิต,ทายาท,ผู้ที่ได้รับทรัพย์สินนั้น ซึ่งภาษีมรดกสามารถแบ่งได้ เป็น 2 ประเภท คือ 1.ภาษีกองมรดก เป็นภาษีที่เรียกเก็บจากกองมรดกก่อนแล้วจึงแบ่งทรัพย์สินมรดกตามพินัยกรรม ดังนั้น ผู้ที่มีสิทธิรับทรัพย์สินทุกคนจะถูกเรียกเก็บภาษีในอัตราที่เท่ากัน ไม่ว่าจะได้รับทรัพย์สินเป็นเงินมากหรือน้อยก็ตาม ประเทศที่ใช้ภาษีกองมรดก เช่น สหรัฐอเมริกา ฟิลิปปินส์ เป็นต้น 2.ภาษีการรับมรดก เป็นภาษีที่เรียกเก็บจากผู้รับมรดกแต่ละคน คิดภาษีตามมูลค่าของทรัพย์สินที่ได้รับ อีกทั้งความสัมพันธ์ระหว่างผู้รับมรดกและผู้ที่เสียชีวิตก็มีผลต่อการคิดอัตราภาษีเช่นกัน ประเทศที่ใช้ภาษีการรับมรดก เช่น ญี่ปุ่น เยอรมนี ฝรั่งเศส ไทย(ปี2559) เป็นต้น ทรัพย์สินประเภทใดบ้างที่ต้องเสียภาษี ? – อสังหาริมทรัพย์ ได้แก่ ที่ดิน สิ่งปลูกสร้างทั้งหลาย – หลักทรัพย์ตาม พ.ร.บ. หลักทรัพย์ เช่น หุ้น หุ้นกู้ หน่วยลงทุน คราสารหนี้ ตราสารอนุพันธ์ต่างๆ – เงินฝาก หรือเงินอื่นใดที่มีลักษณะเดียวกัน – […]

จัดการบัญชีลูกหนี้ด้วยระบบERP

คุณศิริวรรณ ติรเลิศ ผู้อำนวยการฝ่ายบริหาร บริษัท บริด ซิสเต็มส์ จำกัด กล่าวว่า Enterprise Resource Planning (ERP) คือ การวางแผนทรัพยากรทางธุรกิจขององค์กรโดยรวม ซึ่งเป็นซอฟต์แวร์ประยุกต์มาตรฐาน สามารถได้รับการติดตั้งและใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดย ERP มีหน้าที่รวบรวมส่วนประกอบทางธุรกิจต่างๆ เช่น งานวางแผน,งานผลิต,งานขาย,งานทรัพยากรมนุษย์ และนอกจากนั้นยังครอบคลุมงานบัญชีการเงิน ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญของการบริหารธุรกิจ โดยเฉพาะระบบบัญชีลูกหนี้ ที่สามารถรองรับการจัดทำเอกสารต่างๆ ที่เกิดจากการรับ เช่น ใบแจ้งหนี้ (Invoice) ใบกำกับภาษี (Tax Invoice) รวมทั้งบันทึกลูกหนี้ประเภทต่างๆ ทั้งการขายสินค้าหรือบริการ ทั้งขายสด,ขายเชื่อ,การรับเงินมัดจำ และการขายเป็นสัญญาระยะยาวๆ ส่วนของการรับชำระเงินทำได้ทั้งส่วนที่เป็นเงินสด เช็ค และการโอนเงินผ่านธนาคารโดยตรง สามารถรองรับการวางบิล ภาษีมูลค่าเพิ่มทั้งขายสินค้าและขายบริการ ภาษีหัก ณ ที่จ่าย เช็คลงวันที่รับล่วงหน้า การขายในสกุลเงินตราต่างประเทศ เป็นต้น รายงานในระบบงานจะช่วยทำให้คุณสามารถบริหารลูกหนี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ จะช่วยในการจัดการเกี่ยวกับ ข้อมูลต่างๆของลูกหนี้ เช่น วงเงินเครดิต,เงื่อนไขการชำระเงิน, ข้อกำหนดเกี่ยวกับการขายสินค้าต่างๆ ช่วยให้ทราบถึงสถานะของ หนี้สินที่มีอยู่กับลูกหนี้แต่ละรายแสดงในส่วนประวัติการขายสินค้าและสามารถนำข้อมูลที่ได้มาทำการเปรียบเทียบวิเคราะห์อายุลูกหนี้แต่ละรายเพื่อนำใช้ในการบริหารจัดการลูกหนี้ […]

จากอดีตพนักงานโรงงานที่พลิกชีวิตสู่เจ้าของธุรกิจร้อยล้าน

จากอดีตพนักงานโรงงานที่พลิกชีวิตสู่เจ้าของธุรกิจร้อยล้าน จากอดีตพนักงานโรงงานที่พลิกชีวิตสู่เจ้าของธุรกิจร้อยล้านของสาวนักขายคนขยัน กับวิศวกรหนุ่มพูดน้อยนักปฏิบัติ คุณสนวน เทียนสี และคุณสุรพล เมืองทราย ที่ร่วมแรงร่วมใจก่อร่างสร้างธุรกิจ เริ่มจากโรงงานกระเทียมบดขิงบด สู่ธุรกิจแปรรูปผลไม้รายใหญ่ ด้วยฝีมือของคนเพียงสองคนเท่านั้นกับการต่อโรงงานนาดใหญ่ที่ได้รับมาตรฐานระดับโลก จงศิริฟู้ด ซึ่งกว่าที่ธุรกิจจะมีทุกวันนี้ได้ผ่านอุปสรรคมามากมาย แต่ด้วยความมุ่งมั่นตั้งใจที่จะทำธุรกิจจึงทำให้ทั้งคู่ไม่ท้อถอยง่ายๆ บวกกับความคิดที่คิดว่ากระเทียมบดขิงบดจะสามารถสร้างรายได้ให้กับพวกเค้าได้ เนื่องจากเห็นว่าวัตถุดิบพืชไร่นั้นมีวิธีทำที่ยากจึงมีคู่แข่งที่น้อยจึงเป็นโอกาสสำคัญที่จะคว้าไว้ ซึ่งจุดแข็งของการทำธุรกิจนี้คือ มีแหล่งวัตถุดิบโดยตรงทำให้ได้วัตถุดิบในราคาถูกสามารถช่วยลดต้นทุนในเรื่องวัตถุดิบลงไปได้แยอะเลยทีเดียว นอกจากนั้นแล้วทางจงศิริฟู้ดยังผลิตสินค้าส่งออกไปยังต่างประเทศทั้งทางยุโรปและโซนเอเชีย นอกจากนี้ผลิตภัณฑ์ของจงศิริฟู้ดยังเป็นวัตถุดิบให้กับแบรนด์อื่นๆอีกมากมายอีกด้วย ซึ่งเหตุผลเหล่านี้จึงเป็นเหตุผลที่ทำให้จงศิริฟู้ดประสบความสำเร็จในการทำธุรกิจและสามารถดำเนินกิจการมาได้จนถึงทุกวันนี้ สำหรับเพื่อนๆคนไหนที่สนใจเรื่องราวการทำธุรกิจและแนวคิดดีๆในการทำธุรกิจแบบ “จงศิริฟู้ด” สามารถติดตามได้ในรายการ Smart Focus ได้ที่นี่ คลิกเลย>> http://www.smartsme.tv/content/31534

ลูกอมรสนม “คูก้า” กับเส้นทางสู่ความสำเร็จ

คูก้า ลูกอมรสนมที่สามารถสั่งสมชื่อเสียงมายาวนานร่วม 30 ปี เป็นที่ชื่นชอบของคนทุกเพศทุกวัย และเป็นผู้ผลิตลูกอมรสนมที่ติดอันดับต้นๆในเมืองไทย โดยในตอนนี้ธุรกิจได้ถูกส่งต่อมาสู่มือรุ่นที่ 2 คุณหนึ่ง -ฐณัตพล กาญจโนฬาร ผู้ที่ชื่นชอบทานขนมเป็นชีวิตจิตใจ และได้มีความคิดที่จะพัฒนาธุรกิจดั้งเดิมของครอบครัวโดยการแตกไลน์เป็นลูกอมหลากรสชาติ ซึ่งกว่าจะมีวันนี้ได้ต้องผ่านอุปสรรคมามากมายตั้งแต่รุ่นคุณพ่อผู้ซึ่งเป็นผู้สร้างลูกอมแบรนด์คูก้าให้เป็นที่รู้จัก ซึ่งปัจจัยที่ทำให้แบรนด์คูก้าประสบความสำเร็จได้ มีดังนี้ ต้องรู้ว่าความต้องการของผู้บริโภคคืออะไร ลูกค้าชอบอะไร มีการพัฒนาสินค้าอย่างต่อเนื่องอย่างไม่หยุดคิด มีการขวนขวายหาข้อมูล ศึกษาหาความรู้ ลองผิดลองถูกจนได้สินค้าในแบบที่ต้องการ ต้องมีความเชื่อมั่นในตัวเอง และมั่นใจในตัวเอง ต้องเชื่อว่าสิ่งที่ตัวเองคิดจะสามารถทำให้สำเร็จได้ ต้องมีความอดทนกับปัญหาอุปสรรคที่เข้ามา ไม่ยอมแพ้ พนักงานเรียกได้ว่าเป็นอีกหนึ่งเบื้องหลังของความสำเร็จในวันนี้ กำลังใจที่ได้จากครอบครัว คอยให้คำแนะนำและติชมจนทำให้คูก้าสามารถก้าวผ่านอุปสรรคมาได้จนมีทุกวันนี้ สำหรับเพื่อนๆคนไหนที่อยากรู้ความเป็นมาตั้งแต่เริ่มต้นมาจนถึงทุกวันนี้ของแบรนด์ลูกอมรสนม “คูก้า” สามารถติดตามได้ที่นี่ คลิกเลย http://www.smartsme.tv/content/30832

4 วิธีรับมือเมื่อธุรกิจเปลี่ยนแปลงในทิศทางขาลง

รศ.ทองทิพภา วิริยะพันธุ์ อาจารย์ประจำคณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย กล่าวว่า การเตรียมตัวรับมือกับสิ่งที่อาจเกิดขึ้นนั้น เป็นสิ่งที่วงการธุรกิจจะต้องพึงตระหนักในจุดนี้เป็นอย่างมาก เพราะหนึ่งในความเสี่ยงที่อาจก่อปัญหา หรือเหตุจูงใจให้ธุรกิจสะดุด หรือหากร้ายแรงไปกว่านั้นคือการล้มลงโดยที่ไม่ได้ตั้งตัวอะไร ส่วนใหญ่แล้วก็มาจากการละเลยเรื่องเศรษฐกิจ เพราะเมื่อเกิดขึ้นแล้วก็เป็นเรื่องยากที่จะสามารถฟื้นฟูได้ สำหรับ 4 วิธีที่จะช่วยรับมือกับสภาวะธุรกิจเกิดการเปลี่ยนแปลงในทิศทางขาลง ได้แก่ 1.การพิจารณาและจัดองค์ประกอบต่างๆ ในองค์กรให้เอื้อต่อการปรับตัว เพราะ เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงจะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงและผลกระทบน้อยลง 2.กระบวนการปรับตัว ในธุรกิจเป็นสิ่งจำเป็นต่อการตอบสนองสภาวการณ์ที่เปลี่ยนแปลง เพราะ เมื่อเกิดการเปลี่ยนแปลงแล้ว ควรมีการรับมือว่าธุรกิจจะมีการปรับตัวอย่างไร หรือเมื่อเกิดสัญญาณที่จะเกิดการเปลี่ยนแปลง บริษัทควรมีการปรับตัวอย่างไร 3.การพยากรณ์หรือการวิเคราะห์ โดยการใช้เครื่องมือต่างๆในการวิเคราะห์สภาวะเศรษฐกิจในอนาคตว่ามีทิศทางอย่างไร และธุรกิจควรดำเนินธุรกิจไปในทิศทางไหน เพื่อช่วยลดความเสี่ยงในการดำเนินธุรกิจ 4.การสำรองเงินทุนของธุรกิจ การมีเงินสำรองถือเป็นสิ่งจำเป็น เพราะถ้าเศรษฐกิจดีธุรกิจสามารถนำเงินสำรองเหล่านั้นไปใช้ในการลงทุนได้ หรือถ้าเศรษฐกิจในอนาคตมีทิศทางลบ เงินสำรองส่วนนี้ก็จะช่วยพยุงให้ธุรกิจสามารถดำเนินกิจการต่อไปได้

1 … 65 66 67 … 74