How-To

ทะลายทุกกำแพงแห่ง Generation เมื่อ Gen C กำลังครองโลก

นักการตลาดเตรียมปรับกลยุทธ์ ล้วงใจเจนเนอเรชั่น C ให้ทันก่อนครองยุค 2020 “สังคมก้มหน้า” เป็นสิ่งที่หลายคนนิยามกึ่งเสียดเสียผู้คนในคริสตศักราช 2016 เมื่อยุคสมัยที่โทรศัพท์มือถือแทบจะกลายเป็นทุกสิ่งทุกอย่างสำหรับมนุษย์ การวิวัฒนาการอย่างก้าวกระโดดจากโทรศัพท์เคลื่อนที่ธรรมดาจนกลายมาเป็นสมาร์ทโฟน (Smartphone) ในยุคปัจจุบันสร้างปรากฏการณ์เปลี่ยนแปลงมนุษย์ในเกือบทุกด้าน ผู้คนทำกิจกรรมมากมายบนอุปกรณ์สื่อสารสุดล้ำในมือ ติดต่อสื่อสารระหว่างส่วนบุคคล – กลุ่ม ฟังเพลง เล่นเกมส์ ชมภาพยนตร์ มีเครือข่ายสังคมออนไลน์ ทำธุรกรรมทางการเงิน การดำเนินธุรกิจพาณิชย์ออนไลน์ (E – Commerce) จนกระทั่งก่อเกิดเป็นสังคมเศรษฐกิจดิจิทัล (Digital Economy) ซึ่งสำหรับ E – Commerce เริ่มเข้ามามีการเติบโตอย่างมาก โดยเจ้าแห่ง E – Commerce ในยุคแรกอย่าง Amazon รายงานผลประกอบการของไตรมาสที่ 4/2015 มีรายได้ 35,747 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 22% เมื่อเทียบกับไตรมาส 4/2014 และตัดปัจจัยความผันผวนค่าเงิน รายได้จะเพิ่มขึ้นถึง 26% ส่วนกำไรสุทธิอยู่ที่ 482 ล้านดอลลาร์ สูงที่สุดในประวัติศาสตร์บริษัท […]

SUPER ON SALE จุดเริ่มต้นของจุดเล็กๆ

ในวันที่โลกกำลังหมุนไปด้วยเทคโนโลยี โซเชียลมีเดียและการเข้าถึง e-commerce ได้ด้วยตัวเอง อันเป็นเหตุให้หลายๆคนตัดสินใจเริ่มค้าขายในโลกออนไลน์มากขึ้น เช่นเดียวกับนางสาวทิพยาวดี ประภาวิชา หรือคุณโอ ผู้ที่ริเริ่มร้านของเธอจากการขายของเล็กๆ เริ่มแรกที่หันมาขายสินค้าออนไลน์ คุณโอเริ่มขายคือขายเครื่องสำอางมือ2กับเสื้อผ้า มือ2 ของตัวเอง ที่ไม่ต้องกังวลเรื่องต้นทุน ไม่ต้องกังวลเรื่องหน้าร้านเพราะนอกจากจะขายเป็นเพจใน Facebook Instagram ยังสามารถเอามาเลขายตามกลุ่มขายของมือ2 ใน Facebook ได้อีกด้วย จนมีลูกค้าประจำถามว่า ทำไมไม่เอาสินค้ามือ1 มาขายบ้าง จึงตัดสินใจลองหาแหล่งขายส่งสินค้า จนมาได้เจอกันสินค้าที่จะลองลงทุนนั้นคือ “รองเท้าแฟชั่น” ช่วงแรกๆที่เริ่มเปิดร้านใน instagram เริ่มจากการเป็นตัวแทนจำหน่ายรองเท้าจากร้านอื่น ประมาณปีกว่าเนื่องจากแรกๆเราไม่ได้มีเงินทุน การเป็นตัวแทนจึงเป็นทางเลือกให้เด็กมหาลัยอย่างเธอ ทำไปได้สักพักจึงรู้สึกว่า ถ้ามีสต๊อกเป็นของตัวเอง กำไรก็น่าจำดีกว่านี้ ก็เลยเริ่มหาแหล่ง หาโรงงาน แล้วก็สั่งมาจำนวนน้อยๆ เพราะมีทุนไม่มาก และรองเท้าจะทุนสูงกว่าเสื้อผ้า หลังจากลองสู้อยู่สักพักจากการขายของเป็นรายบุคคล ร้าน SUPER ON SALE ก็เปิดรับสมัครตัวแทนจำหน่าย เป็นการเปลี่ยนกลุ่มเปาหมายลูกค้าใหม่ จากค้าปลีกกลายเป็นสร้างเครือข่ายขึ้น จาก10 คน เป็น 50 เป็น100 และจำกัดที่200 คน […]

จากชายผู้พลิกวิกฤตให้เป็นโอกาส กับเส้นทางความสำเร็จของ “บ้านมะขาม”

มะขาม เรียกได้ว่าเป็นผลไม้ขึ้นชื่อของจังหวัดเพชรบูรณ์เลยทีเดียว นอกจากจะเป็นผลไม้ที่มีรสชาติหวานอมเปรี้ยวแล้วยังมากไปด้วยประโยชน์อีกด้วย โดยในปัจจุบันมีผฃิตภัณฑ์ที่ทำมาจากมะขามมากมาย ไม่ว่าจะเป็นมะขามแปรรูป ผลิตภัณฑ์ทำความสะอาดร่างกาย เครื่องดื่ม ซึ่งก็ถือได้ว่าเป็นผลไม้ที่ได้รับความนิยมในทุกยุคทุกสมัยเลยทีเดียว ซึ่งทางคุณนิวัฒน์ โฆวงศ์ประเสริฐ ผู้ก่อตั้งบ้านมะขาม ได้เห็นช่องทางการนำของดีของคนไทยที่ได้นำมะขามมาแปรรูป เรียกได้เป็นแบรนด์ที่เป็นผู้ผลิตมะขามแปรรูปเจ้าแรกๆในเมืองไทยก็ว่าได้ ซึ่งตอนนี้มีผลิตภัณฑ์ที่ทำมาจากมะขามหลายหลายรูปแบบเพื่อเพิ่มทางเลือกให้กับผู้บริโภค ซึ่งรสชาติของมะขามที่ทางบ้านมะขามได้นำมาแปรรูปนั้นสามารถตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภคได้ดีเลยทีเดียวทำให้แบรนด์บ้านมะขามเป็นที่รู้จักและสามารถผลักดันให้สินค้าเข้าสู่โมเดิร์นเทรดได้ในเวลาไม่นาน ทั้งนี้คุณนิวัฒน์ยังมีแนวความคิดที่จะแตกไลน์สินค้าให้เพิ่มมากขึ้นเพื่อที่จะสามารถตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภคในยุคนี้ โดยจุดสำคัญที่ทำให้ บ้านมะขาม ประสบความสำเร็จในการทำธุรกิจคือ การมอบสิ่งที่ดีที่สุดให้กับผู้บริโภคให้มากที่สุด ไม่เอาเปรียบผู้บริโภค เรียกได้ว่าเป็นแนวคิดที่ทำให้ธุรกิจบ้านมะขามสามารถยืนหยัดและประสบความสำเร็จมาได้จนถึงทุกวันนี้ เรียกได้ว่าเป็นการพลิกวิกฤตให้เป็นโอกาสจากความมุ่งมั่นตั้งใจของคุณนิวัฒน์ โฆวงศ์ประเสริฐและภรรยาที่สามารถฝ่าฟันปัญหามาได้จนวันนี้

----------------

จากมะขามหวานชนบท…สู่มะขามทานเล่นของคนเมือง

ธุรกิจที่เริ่มต้นจากวิกฤต จุดพลิกผันที่ต้องยืนให้ได้ในภาวะเศรษฐกิจซบเซา จนเกิดเป็นที่มาของผลิตภัณฑ์มะขามแปรรูปที่เข้าถึงลูกค้าก่อนใคร เส้นทางการผลักดันผลไม้โอท็อปสู่ขนมทานเล่นที่ทานได้ทุกที่ทั่วประเทศ โดยคุณนิวัฒน์ โฆวงศ์ประเสริฐ ผู้ก่อตั้งบ้านมะขาม ที่ต่อยอดแตกไลน์ขนมทานเล่นได้มากที่สุดในกลุ่มธุรกิจมะขามแปรรูป จุดเริ่มต้นของ “บ้านมะขาม” เริ่มต้นในช่วงปีที่เกิดวิกฤต โดยในตอนแรกคุณนิวัฒน์ โฆวงศ์ประเสริฐ ทำงานเกี่ยวกับออกแบบเฟอร์นิเจอร์ต่างๆให้กับโครงการบ้านจัดสรร ซึ่งถือว่าเป็นรายได้หลักของครอบครัว ต่อมาในปี 2540 ได้เกิดเหตุการณ์ต้มยำกุ้งขึ้นมาทำให้เจอปัญหาที่ทำให้รายได้หายไป คุณพัชรี ผู้เป็นภรรยา ทำงานอยู่ฝ่ายการตลาดของธุรกิจอาหาร เลยมีไอเดียนำมะขามที่เพชรบูรณ์ซึ่งเป็นของดีถิ่นบ้านเกิดมาต่อยอดเป็นธุรกิจจึงได้ไปตามหาตามแหล่งมะขามจากชาวชวนและจากพ่อค้าคนกลางที่รับแช่เย็นจึงได้ไปคุยตกลงราคากับทางพ่อค้าคนกลางว่าจะใช้เท่าไหร่ต่อปี จากนั้นนำสูตรมะขามคลุกดั้งเดิมของชาวเพชรบูรณ์ที่ใช้เป็นน้ำเชื่อมคลุกบางๆไม่หวานมากมาพัฒนาเป็นผลิตภัณฑ์มะขามที่ไม่ต้องรอกินตามงานเกษตรแฟร์เท่านั้น โดยสินค้าตัวแรกที่ทำออกมาเป็นมะขามคลุกน้ำเชื่อม โดยได้วางจำหน่ายตามตลาดนัด ร้านขายของ ซึ่งลูกค้าที่ได้ชิมก็ชื่นชอบถือว่าได้รับผลตอบรับอย่างดีต่อลูกค้า ต่อมาเมื่อสินค้ารขายได้มากขึ้นจึงได้เริ่มสร้างแบรนด์ให้ชัดเจนขึ้นมาโดยใช้ชื่อแบรนด์ว่า “บ้านมะขาม” ซึ่งก็ทำให้มียอดขายดีขึ้น ทางคุณนิวัฒน์และภรรยาจึงได้ตัดสินใจเข้ามาขายตาม modern trade เลม่อนฟาร์ม ห้างสรรพสินค้าต่างๆ ทำให้บ้านมะขามเป็นที่รู้จักมากยิ่งขึ้น โดยในตอนนี้ผลิตภัณฑ์ของบ้านมะขามมีหลากหลายรูปแบบ บ้านมะขามถือได้ว่าเป็นผู้ผลิตมะขามแปรรูปเจ้าแรกๆ โดยผลิตภัณฑ์ที่แปรรูปนั้นมีทั้งอบแห้งธรรมชาติ เปรี๊ยวแซ่บ ชุบเสวย มะขามเคี้ยวนึบ ผสมมะม่วง มะนาวต่างๆ มะขามแช่อิ่ม กล้วยไส้มะขาม และยังมีเป็นแครคเกอร์ขนมทานเล่นสอดไส้แยมมะขามที่ได้พัฒนาสูตรให้สามารถเก็บรักษาได้นานขึ้น ปัจจุบันบ้านมะขามมีอัตราการขายในประเทศไทยถึง 90% และส่งออกต่างประเทศอีก 10% จากการพัฒนาไม่หยุดยั้งจึงเป็นที่มาของแบรนด์มะขามแปรรูปที่เป็นอันดับหนึ่งและมีผลิตภัณฑ์มากที่สุด โดยปัจจุบันมีการแปรรูปมะขามทานเล่นเป็นซอสมะขาม และน้ำดื่มมะขามสกัดเข้มข้น ซึ่งยังคงพัฒนาสินค้าให้เกิดนวัตกรรมใหม่ๆต่อไป เพื่อให้ลูกค้าได้สัมผัสถึงผลไม้คุณภาพเยี่ยมของมะขามที่เรียกได้ว่าเป็นผลไม้ที่สามารถสร้างรายได้และความสำเร็จมาจนถึงทุกวันนี้ […]

จากแม่ค้าชุดชั้นในตลาดนัด ด้วยเงินลงทุน 2,000 ฝ่าฟันจนมียอดขายเดือนละ 3 ล้าน

จากแม่ค้าชุดชั้นในตลาดนัด ด้วยเงินลงทุน 2,000 ฝ่าฟันจนมียอดขายเดือนละ 3 ล้าน จากแม่ค้าขายกางเกงในที่ตลาดนัด ด้วยเงินทุนเพียง 2,000 บาท ไต่เต้าขยายธุรกิจจนตลอด 4 ปีเต็ม ด้วยกลยุทธ์ราคาขายส่งเริ่มต้นเพียงตัวละ 3.50 บาท ส่งผลให้ยอดขายทะลุ 3 ล้านต่อเดือน มีกำไร 10-20% พร้อมทั้งกลายเป็นที่รู้จักในวงกว้าง จนยี่ปั๊วมาเสนอขายสินค้าถึงที่อย่างต่อเนื่องจนสามารถสร้างธุรกิจเป็นแบรนด์ของตัวเองในชื่อว่า “บ้านขายส่งกางเกงในและชุดชั้นใน Wow Underwear” บ้านขายส่งกางเกงในและชุดชั้นใน Wow Underwear เป็นธุรกิจขายส่งกางเกงในและชุดชั้นใน ที่บริการจัดส่งทั่วประเทศไทย 77 จังหวัด ซึ่งธุรกิจนี้บริหารงานโดย คุณใหม่ ภาวิดา อาจยุทธิ์ จะมาเล่าถึงการธุรกิจให้ฟังว่า “จุดเริ่มต้นการทำธุรกิจของน้องใหม่นี้ เกิดจากการเป็นแม่ค้าขายกางเกงในที่ตลาดนัดมาก่อน โดยทุนก้อนแรกต้องบอกเลยว่าไม่มีต้นทุนมากโดยใช้เงินแค่ 2,000 บาทเท่านั้น หลังจากที่ทดลองรับกางเกงในมาขายอย่างเดียวในราคาตัวละ 10-20 บาท ปรากฏว่าขายดีมาก พอได้เงินมาก็นำไปหมุนเวียนภายในธุรกิจเรื่อยๆ กระทั่งมีคนรู้จักเรามากขึ้น” “จนปัจจุบันกลายเป็นธุรกิจแบรนด์ Wow Underwear บ้านขายกางเกงในและชุดชั้นใน ที่มีสินค้ามานำเสนอหลากหลาย เรตราคาขายส่งชุดชั้นในอยู่ที่ […]

จุดเริ่มต้นที่เริ่มจากศูนย์ กับความมุ่งมั่นของผู้หญิงธรรมดาที่ไม่ธรรมดาคนนี้

จุดเริ่มต้นที่เริ่มจากศูนย์ กับความมุ่งมั่นของผู้หญิงธรรมดาที่ไม่ธรรมดาคนนี้ จากเด็กผู้หญิงธรรมดาๆคนหนึ่งที่นำคำดูถูกจากคนอื่นที่ว่าพ่อแม่ของตัวเองมาเป็นแรงผลักดันทำให้ลุกขึ้นสู้ จนทำให้คุณดุจธนนันท์ เกียรติเชิดแสงสุข กลายเป็นเจ้าของธุรกิจคอนแทคเลนส์ Kitty Kawaii ที่สาวๆหลายๆคนรู้จักกัน กับการนำเข้าคอนแทคเลนส์ที่สามารถตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าที่อยากได้คอนแทคเลนส์นิ่ม และใส่สบาย โดยในตอนแรกที่คุณเหมียวนำเข้าคอนแทคเลนส์มาจากเกาหลีเข้ามานั้นเริ่มมาจากมีเพื่อนชักชวนซื้อคอนแทคเลนส์บิ๊กอาย ซึ่งในช่วงนั้นเป็นช่วงที่คอนแทคเลนส์เกาหลีกำลังได้รับความนิยม ทางคุณเหมียวจึงได้ค้นคว้าหาข้อมูลและพบว่าราคาขายปลีกกับขายส่งราคาต่างกันเท่าตัว และนั่นเองจึงเป็นจุดเริ่มต้นที่ทำให้คุณเหมียวอยากนำเข้าคอนแทคเลนส์มาจำหน่ายในไทย จึงได้ติดต่อโรงงานที่ผลิตจนสามารถนำเข้าคอนแทคเลนส์มาขายในไทยได้ ต่อมาทางคุณเหมียวได้ทำการตลาดโดยขายผ่านทางเว็บไซต์ขายของ รวมไปถึงขายตามตลาดนัดทั่วไป ซึ่งผลตอบรับที่ได้ก็ดีเกินคาดเลยทีเดียว แต่กว่าที่ธุรกิจจะลงตัวและประสบความสำเร็จจนถึงทุกวันนี้ต้องผ่านปัญหาและอุปสรรคมาต่างๆนานา แต่ทางคุณเหมียวเองมองปัญหาอุปสรรคเหล่านี้เป็นความท้าทาย เมื่อเราแก้ปัญหาให้ผ่านไปได้จะทำให้เราโตขึ้นแบบก้าวกระโดดและสามารถพัฒนาตัวเองขึ้นไปอีกขั้นได้ และอีกสิ่งหนึ่งที่คุณเหมียวยึดมั่นอยู่ตลอดคือ คิดดี ทำดี พูดดี ก็จะทำให้เราเจอแต่สิ่งดีๆ http://www.smartsme.tv/content/34437

จากมะพร้าวธรรมดาๆ สู่การรังสรรค์จนได้เป็นมะพร้าวเปิดฝา สร้างรายได้มหาศาล

COCO Easy หรือที่รู้จักกันในนาม มะพร้าวมีฝา ธุรกิจที่ถูกสรรสร้างจากไอเดียที่แปลกใหม่ โดยการนำเอานวัตถกรรมเข้ามาใช้ในการผลิต ทำให้ตัวมะพร้าวมีมูลค่ามากขึ้น ทั้งยังตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภคในการรับประทานอีกด้วย แถมธุรกิจนี้ยังสร้างรายได้ให้กับเจ้าของได้เป็นกอบเป็นกำเลยทีเดียว ธุรกิจ COCO Easy บริหารงานโดยคุณบรรพต เคลียพวงทิพย์ ผู้คิดค้นมะพร้าวเปิดฝา แต่กว่าที่จะมาเป็นผลิตภัณฑ์ดีๆให้ผู้บริโภคได้รับประทานกันนั้นไม่ใช่เรื่องง่ายอย่างที่คิดเลย โดยจุดเริ่มต้นมาจากส่วนตัวแล้วคุณบรรพตทำงานเป็นวิศวกรในบริษัทโทรคมนาคมแห่งหนึ่ง และหลังจากเลิกงานจะชอบหาซื้อน้ำมะพร้าวดื่มเพราะรู้สึกสดชื้นเมื่อได้ทาน แต่แล้ววันนึงก็มีความคิดที่อยากเฉาะมะพร้าวกินเองให้ได้อย่างที่ซื้อ แต่ด้วยที่บ้านไม่มีมีดสำหรับเฉาะมะพร้าวจึงได้นำมะพร้าวไปทุบเข้ากับกำแพง แต่ผลที่ได้คือ มะพร้าวแตกเป็นเสี่ยงและทานไม่ได้ ทันใดนั้นเองภาพของมะพร้าวที่มีฝาก็เข้ามาในความคิดของคุณบรรพตจนกระทั่งเป็นไอเดียมะพร้าวมีฝาที่เราเห็นกันในปัจจุบัน อุปสรรคของการทำธุรกิจนี้นอกจากจะเป็นในเรื่องของการหานวัตถกรรมมาเพื่อรองรับการผลิตแล้วยังเป็นเรื่องของผลผลิตที่บางฤดูกาลไม่เพียงพอต่อความต้องการของผู้บริโภค ซึ่งบางฤดูกาลชาวสวนก็มีผลผลิตมะพร้าวมามากเกินความต้องการ แต่ในบางฤดูผลผลิตที่ได้กลับน้อยไม่พอต่อความต้องการ ซึ่งวิธีการแก้ปัญหาของคุณบรรพตคือ การรับซื้อผลผลิตอย่างต่อเนื่องเพื่อให้ชาวสวนมีความไว้วางใจและขายมะพร้าวให้กับคุณบรรพต แถมการแก้ไขปัญหาวิธีนี้ยังเป็นการสร้างอาชีพและกระจายรายได้แก่ชาวสวนอีกด้วย โดยในปัจจุบัน COCO Easy ถือได้ว่าเป็นธุรกิจที่ประสบความสำเร็จทั้งจัดจำหน่ายในประเทศและส่งออกไปยังต่างประเทศ แต่ทว่าการทำธุรกิจนี้ก็ถือได้ว่ามีความเสี่ยงในเรื่องของแหล่งผลผลิตที่มีความไม่แน่นอน ซึ่งทางคุณบรรพตได้ให้คำแนะนำสำหรับผู้ที่กำลังคิดที่จะเริ่มทำธุรกิจว่า เมื่อคิดที่จะทำธุรกิจแล้วก็ควรที่จะลงมือทำเพื่อร่นระยะเวลาที่จะเสียไปอย่างเปล่าประโยชน๋ เพียงแค่คุณศึกษาและลงมือทำทุกวันก็ถือว่าเป็นการลงมือทำที่ยอดเยี่ยมแล้ว เพราะการเริ่มต้นทำธุรกิจจากศูนย์ไปจนถึงเป้าหมายที่ตั้งไว้นั้นต้องอาศัยการก้าว ไม่ว่าจะก้าวมากก้าวน้อย แต่แค่คุณก้าวไปข้างหน้าทุกวันก็จะทำให้คุณประสบความสำเร็จแล้ว http://www.smartsme.tv/content/27675

Krispy corn จุดพลิกผันของเด็กบ้านนอก สู่การเป็นเจ้าของธุรกิจรายได้หลักล้าน

ขนมคอนเฟร็ก Krispy corn จุดเริ่มจากเด็กบ้านนอกที่เข้ามาใช้ชีวิตในเมืองกรุง จากคำดูถูกต่างๆนานาที่ได้รับกลับเปลี่ยนเป็นแรงผลักดันที่ทำให้คุณกิตติพงษ์ สุขเคหา อยากเป็นคนรวยให้ได้ ด้วยความที่เป็นเด็กจบใหม่ไฟแรงบวกกับความขยันทำให้ได้รับโอกาสในการทำงานต่างๆ ด้วยคำชมที่ได้รับจากการทำงานยังเป็นแรงผลักดันทำให้เค้าไม่หยุดนิ่งและได้ลาออกจากงานประจำมาทำธุรกิจของตัวเอง แต่กว่าที่ทุกอย่างจะลงตัว ล้มลุกคลุกคลานเป็นหนี้จนคิดฆ่าตัวตายมาแล้ว กว่าที่จะมาประสบความสำเร็จกับขนมคอนเฟร็ก Krispy corn คุณกิตติพงษ์ผ่านเรื่องราวมามากมาย ทั้งเปิดธุรกิจกล้องวงจรปิดก็ไม่ประสบความสำเร็จเพราะน้ำท่วม จนมาฮึดขึ้นสู้กับธุรกิจสร้างเว็บไซต์ที่ไปได้ดีในตอนแรก เวลาเพียงไม่กี่ปีสามารถลบหนี้ได้สำเร็จแถมยังสามารถซื้อรถสปอร์ทที่ใฝ่ฝันได้ แต่ด้วยความหลงละเลิงกับเงินที่ได้มา ทำให้คุณกิตติพงษ์ตัดสินใจที่จะนำระบบเข้ามาให้พนักงานบริหารงานกันเอง และนั่นเองเป็นจุดผิดพลาดที่ทำให้เค้าเป็นหนี้ 7.7 ล้านบาทในวัย 24 ปี แต่ด้วยสติและกำลังใจที่ได้จากคนรอบข้างทำให้เด็กหนุ่มวัย 24 ปีที่กำลังคิดฆ่าตัวตายเพื่อหนีททุกอย่างกลับมาฮึดขึ้นสู้อีกครั้ง กับการมาทำธุรกิจอาหาร ซึ่งเป็นขนมทานเล่นที่ใช้ชื่อว่า คริสปี้คอร์น ที่ทางคุณกิตติพงษ์ได้ออกแบบ คิดค้น วางแผนทุกอย่างด้วยตัวเอง จากความขยันและประสบการณ์ในการทำธุรกิจทำให้ธุรกิจนี้สามารถตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าได้อย่างตรงจุด และนี่เองเป็นจุดกำเนิดของเรื่องราวขนมคอนเฟร็ก คริสปี้คอร์น ที่หลายๆคนรู้จักกัน [บทความทั้งหมด] | [คลิปรายการทั้งหมด]

จุดประกายความสำเร็จด้วยเงินลงทุนเพียง 50,000 บาทที่ได้รับจากครอบครัว

จากคนที่ไม่มีอะไร อยากที่จะดิ้นรนหาหนทางมีรายได้ จนเปลี่ยนมาแล้วหลายอาชีพ จนสุดท้ายก่อนที่จะมาเปิดรีสอร์ททำอาชีพขายกล้วยทอด และก็เป็นอาชีพที่หารายได้ได้ดี แต่ด้วยความไม่ลงลอยกับจ้าของที่ทำให้คุณสมพงษ์ กันทรสุรพล ต้องเลิกกิจการไป จนมาได้เงินก้อนสุดท้ายจากครอบครัว 50,000 บาท จึงตัดสินใจมาลงทุนทำรีสอร์ท และนั่นเองเป็นจุดเริ่มต้นความสำเร็จในการทำธุรกิจที่ยืนยาวมาถึงทุกวันนี้ จากเงิน 50,000 บาทที่ทางคุณสมพงษ์เอาเงินก้อนนั้นมาลงทุนทำร้านอาหารที่เขาใหญ่ โดยเงินที่ได้ก็นำมาลงทุนทำรีสอร์ทซึ่งรีสอร์ทแต่ละหลังจะมี 3-4 ห้อง โดยได้สร้างรีสอร์ทปีละ 1 หลังจากการวาดฝันของ 2 สามี-ภรรยาที่ได้วางรูปแบบรีสอร์ทลงในกระดาษเพียงใบเดียว และช่วยกันสานฝันนั้นให้เป็นจริง โดยเริ่มแรกที่ทำร้านอาหารนั้นรายได้ก็ไม่ค่อยมากสักเท่าไหร่ แต่ด้วยมีนักท่องเที่ยวที่มาเที่ยวเขาใหญ่มักจะสอบถามถึงที่พัก ซึ่งในตอนปี 2548 ที่พักแถวนั้นส่วนใหญ่มักมีราคาแพง ทางคุณสมพงษ์จึงเห็นช่องทางการทำรายได้จึงมีความคิดที่จะทำรีสอร์ทในราคาที่ไม่แพงเพื่อตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้า ทั้งยังเป็นการผสมผสานระหว่างร้านอาหารและรีสอร์ทเข้าด้วยกันได้อีกด้วย และจุดนี้เองเป็นจุดเริ่มต้นของการทำรีสอร์ทผิงดาวในวันนั้น ด้วยความมุ่งมั่น ตั้งใจ และมีใจรัก ทำให้ธุรกิจค่อยๆขยับขยาย มีลูกค้าต่างแวะเวียนมาใช้บริการ ซึ่งทางคุณสมพงษ์ให้บริการลูกค้าเปรียบเสมือนดูแลคนในครอบครัว ทำธุรกิจแบบไม่หวังผลกำไรมากมาย แค่เพียงเลี้ยงครอบครัวและลูกน้องได้แบบสบายๆก็เพียงพอแล้ว แค่มีใจสู้และความหวัง สิ่งที่ฝันไว้ก็ไม่ไกลเกินเอื้อมอย่างที่คุณสมพงษ์ กันทรสุรพลทำสำเร็จแล้วในวันนี้ http://www.smartsme.tv/content/33642

ธุรกิจที่เริ่มต้นจากใจรัก สู่ความสำเร็จ 100 ล้านบาทต่อปี

ตามติดธุรกิจติดลมบนกับธุรกิจผลิตและจัดจำหน่ายอะไหล่รถยนต์ส่งออกไปยังยุโรป อเมริกา และอีกนานาประเทศ ส่งผลให้มียอดขายต่อปีถึง 100 ล้านบาทเลยทีเดียว ซึ่งธุรกิจนี้บริหารงานโดยผู้ประกอบการคนเก่ง คุณคมกริช นิธิธนปรีดา ประธานกรรมการบริหาร บริษัท เอ็น.โอ.เค อุตสาหกรรม จำกัด เริ่มต้นธุรกิจด้วยแนวความคิดที่อยากจะทำธุรกิจอย่างที่ใจรัก กับธุรกิจผลิตและจัดจำหน่ายอะไหล่รถยนต์ส่งออกที่จัดจำหน่ายทั้งในประเทศและต่างประเทศ โดยใส่ทั้งความมุ่งมั่นและทุ่มเทกับธุรกิจนี้ โดยเดิมทีแล้วทางคุณคมกริชไม่มีความรู้ในการทำธุรกิจนี้เลย ด้วยประสบการณ์จากการเป็นเด็กจัดของ เป็นเซลล์ขายอะไหล่ จนมาเป็นเจ้าของธุรกิจก็ใช้เวลาพอสมควร บวกกับการขวนขวายหาความรู้เพิ่มเติมจึงทำให้ธุรกิจสามารถทำกำไรได้ถึงปีละ 100 กว่าล้านเลยทีเดียว ซึ่งในตอนนี้ทาง N.O.K มีผลิตภัณฑ์อยู่มากมายหลายประเภท ตั้งแต่อะไหล่รถเล็กไปจนถึงอะไหล่รถใหญ่ ซึ่งกว่าที่ธุรกิจนี้จะประสบความสำเร็จได้นั้นมีปัญหาและอุปสรรคเข้ามามากมาย อาทิเช่น เรื่องบุคลากร วัตถุดิบ เครื่องจักร รวมไปถึงปัญหาจากลูกค้า ถือได้ว่าเป็นปัญหารอบด้านที่เข้ามา แต่ทางคุณคมกริชก็ฝ่าฟันปัญหามาได้จนสำเร็จ ซึ่งความสำเร็จที่ได้มานั้นไม่ได้เป็นความสำเร็จแบบก้าวกระโดด แต่เป็นความสำเร็จแบบค่อยเป็นค่อยไป ก้าวเดินช้าๆแต่มั่นคง อย่าใจร้อน และเหตุผลนี้เองทำให้ธุรกิจสามารถทำกำไรและประสบความสำเร็จอย่างที่ได้วางแผนไว้จากมันสมองของคุณคมกริช นิธิธนปรีดา เจ้าของธุรกิจคนเก่งที่สามารถทำธุรกิจนี้ให้สำเร็จได้ http://www.smartsme.tv/content/33337

4 ปัญหาที่มักพบในธุรกิจแฟรนไชส์

4 ปัญหาที่มักพบในธุรกิจแฟรนไชส์ ธุรกิจแฟรนไชส์ถือเป็นรูปแบบการดำเนินธุรกิจที่ได้รับความนิยมอย่างมากในกลุ่มพ่อค้าแม่ค้ามือใหม่ที่กำลังสนใจอยากจะมีธุรกิจเล็กๆเป็นของตนเอง สาเหตุคือแต่ละกิจการนั้นจะกำหนดรูปแบบมาแล้วจากเจ้าของแฟรนไชส์เอง อย่างไรก็ตามแม้รูปแบบของแฟรนไชส์จะเป็นสูตรสำเร็จอยู่แล้ว แต่ในโลกแห่งความเป็นจริงทุกอย่างก็ไม่ได้จะเป็นไปตามสูตรสำเร็จที่ตั้งไว้เสมอไปเพราะก็มีผู้ซื้อแฟรนไชส์ประสบความล้มเหลวให้เห็นมิใช่น้อย ซึ่งแสดงให้เห็นว่าธุรกิจแฟรนไชส์เองก็มีจุดบกพร่อง ดังนั้นผู้ประกอบการที่กำลังจะซื้อแฟรนไชส์จะต้องลองพิจารณาก่อนที่จะตัดสินใจซื้อในขั้นสุดท้าย โดยปัญหาที่ควรเอามาพิจารณามีดังต่อไปนี้ 1.คุณถูกเอาเปรียบจากเจ้าของแฟรนไชส์หรือไม่ ปัญหานี้ก็มีให้พบเห็นค่อนข้างมากอันเกิดจากกฎข้อบังคับที่ผู้เป็นเจ้าของแฟรนไชส์เป็นผู้กำหนดขึ้นซึ่งแน่นอนว่ากฎดังกล่าวต้องเอื้อประโยชน์ให้กับผู้เป็นเจ้าของแฟรนไชส์แน่นอน เช่น การบังคับให้ซื้อวัตถุดิบและอุปกรณ์ทุกอย่างจากทางเจ้าของ การบังคับให้สั่งสินค้าเป็นจำนวนมากๆต่อหนึ่งครั้ง เป็นต้น ดังนั้นทางที่ดีก่อนที่จะตัดสินใจทำสัญญาซื้อจะต้องศึกษาข้อมูลในส่วนตรงนี้ให้ดีเสียก่อน 2.แฟรนไชส์วางแผนระบบไม่มีคุณภาพ ปัจจุบันปัญหานี้ก็มีให้พบเห็นค่อนข้างมาก โดยในบางธุรกิจหลังจากจ่ายเงินซื้อแฟรนไชส์ไปแล้วผู้ประกอบการบางรายก็ไม่เคยได้พบเจอหรือได้รับการช่วยเหลือจากเจ้าของแฟรนไชส์อีกเลย ปล่อยให้ดูแลธุรกิจของตนเองแต่เพียงลำพัง ซึ่งแน่นอนว่าสุดท้ายธุรกิจที่ซื้อมาก็ไปไม่ไหวและต้องปิดปรับปรุงอย่างถาวรในมี่สุด ดังนั้นก่อนที่จะตัดสินใจซื้อผู้ประกอบการควรสอบถามรายละเอียดในเรื่องการให้ความช่วยเหลือให้ดีเสียก่อน 3.ทำเลไม่ดี ต้องเข้าใจว่าพื้นที่ในแต่ละแห่งมีสภาพแวดล้อมที่แตกต่างกัน การมีพื้นที่ว่างไม่ได้หมายความว่าพื้นที่ตรงนั้นเหมาะสมกับการขายสินค้าเสมอไป บางพื้นที่อาจจะใหญ่สะดวกสบายแต่ไม่ได้อยู่ในจุดที่จะมีคนเดินผ่านบ่อยๆ ดังนั้นการเลือกพื้นที่จึงเป็นเรื่องสำคัญที่ผู้ประกอบการจะต้องเอาใจใส่ในเรื่องนี้ให้มากเป็นพิเศษ 4.อยู่ใกล้แฟรนไชส์สาขาอื่นมากเกินไป ปัญหานี้สร้างความอึดอัดใจจนหลายครั้งเกิดเป็นเหตุกระทบกระทั่งกันจากผู้ขายทั้งสองฝ่ายที่มาจากแฟรนไชส์เดียวกัน ซึ่งปัญหานี้ถือว่าร้ายแรงมากเพราะที่สุดแล้วจะไม่มีใครได้ประโยชน์และผลกำไรตามที่ตนเองควรจะได้เลย แถมยังต้องคอยมาแย่งชิงลูกค้ากันเอง ซึ่งเหตุดังกล่าวมักเกิดจากความเห็นแก่ตัวของเจ้าของธุรกิจแฟรนไชส์ที่ขาดการจัดการที่ดีพอ คิดแต่จะขายของอย่างเดียว ดังนั้นก่อนที่จะเช่าพื้นที่ขายสินค้าจะต้องสำรวจดูให้แน่ใจเสียก่อนว่าไม่มีแฟรนไชส์จากที่เดียวกันในละแวกพื้นที่ดังกล่าว หากผู้ประกอบการคิดจะทำธุรกิจแฟรนไชส์ก็คือต้องออกสำรวจข้อมูลเกี่ยวกับธุรกิจแฟรนไชส์ที่ตนเองสนใจในทุกๆ ด้านด้วยตนเอง แล้วจึงเอาข้อมูลที่ได้นำมาวิเคราะห์และประมวลผลถึงความน่าลงทุนในธุรกิจตัวดังกล่าว เพื่อเป็นการรับประกันให้กับตนเองว่าจำนวนเงินที่ลงทุนไปจะได้รับผลตอบแทนกลับคืนมาอย่างคุ้มค่าในที่สุด

ก้าวที่ผลิกผันจากพนักงานออฟฟิต สู่เจ้าของธุรกิจน้ำมันมะพร้าวสกัดเย็น

จากความตั้งใจและพิถีพิถันก่อกำเนิดเป็นผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพกับผลิตภัณฑ์จากน้ำมันมะพร้าวสกกัดเย็น ที่เรียกได้ว่าเป็นแบรนด์ไทย แต่ไปติดลมบนถึงตลาดต่างประเทศ โดยคุณสุรเดช นิลเอก กรรมการผู้จัดการ บริษัททรอปิคานา ออยล์ จำกัด ที่เริ่มแรกเดิมทีไม่ได้เติบโตมากับธุรกิจนี้ เป็นแค่เพียงลูกจ้างพนักงานธรรมดาๆคนหนึ่ง แต่แล้ววันหนึ่งมีโอกาสได้ฟังบทความการทำมันมะพร้าวสกัดเย็น ด้วยความที่เป็นลูกชาวสวนมะพร้าวจึงสนใจและเห็นช่องทางการทำน้ำมันมะพร้าวที่น่าจะสร้างรายได้ให้กับตัวเองและครอบครัวได้ และนั่นเองเป็นจุดเริ่มต้นการทำธุรกิจน้ำมันมะพร้าวที่ใครจะรู้ว่าจะประสบความสำเร็จมาถึงในปัจจุบัน โดยเริ่มแรกเลยคุณสุรเดชไม่ได้มีความรู้ในการทำธุรกิจเลย แต่ด้วยวันหนึ่งได้ไปฟังวิทยุที่ได้เผยแพร่เกี่ยวกับการทำน้ำมันมะพร้าวสกัดเย็น ด้วยความที่คุณสุรเดชเป็นลูกชาวสวนมะพร้าวจึงเกิดความสนใจและได้ศึกษาเพิ่มเติมเกี่ยวกับการทำมะพร้าว จากวันนั้นจนถึงวันนี้เรียกได้ว่าเป็นระยะเวลากว่า 13 ปีที่ธุรกิจนี้เกิดขึ้นมา แต่กว่าที่ผลิตภัณฑ์น้ำมันมะพร้าวสกัดเย็นจะเป็นรูปเป็นร่างได้นั้นผ่านกระบวนการผลิตและการปรับปรุงทั้งในเรื่องของการออกแบบบรรจุภัณฑ์มาแล้วนับครั้งไม่ถ้วน แต่ด้วยคุณภาพของสินค้าที่สามารถตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าที่รักสุขภาพทำให้สินค้าสามารถขายได้เป็นเทน้ำเทท่า โดยผลิตภัณฑ์นั้นยังได้รับมาตรฐาน และสามารถสร้างความเชื่อมั่นให้กับลูกค้าทั้งในประเทศและต่างประเทศได้อีกด้วย โดยในตอนนี้น้ำมันมะพร้าวสกัดเย็น TROPICANA ยังได้รับการตอบรับเป็นอย่างดีทั้งในประเทศและต่างประเทศ เรียกได้ว่าเป็นธุรกิจติดลมบนที่สามารถโกอินเตอร์ไปเจาะตลาดต่างประเทศได้แบบสบายๆด้วยมันสมองของคนไทยที่สามารถสร้างแบรนด์ไทยให้โด่งดังเป็นอีก 1 ความภาคภูมิใจของคนไทยเลยทีเดียว http://www.smartsme.tv/content/34104

4 วิธีรับมือเมื่อธุรกิจเปลี่ยนแปลงในทิศทางขาลง

รศ.ทองทิพภา วิริยะพันธุ์ อาจารย์ประจำคณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย กล่าวว่า การเตรียมตัวรับมือกับสิ่งที่อาจเกิดขึ้นนั้น เป็นสิ่งที่วงการธุรกิจจะต้องพึงตระหนักในจุดนี้เป็นอย่างมาก เพราะหนึ่งในความเสี่ยงที่อาจก่อปัญหา หรือเหตุจูงใจให้ธุรกิจสะดุด หรือหากร้ายแรงไปกว่านั้นคือการล้มลงโดยที่ไม่ได้ตั้งตัวอะไร ส่วนใหญ่แล้วก็มาจากการละเลยเรื่องเศรษฐกิจ เพราะเมื่อเกิดขึ้นแล้วก็เป็นเรื่องยากที่จะสามารถฟื้นฟูได้ สำหรับ 4 วิธีที่จะช่วยรับมือกับสภาวะธุรกิจเกิดการเปลี่ยนแปลงในทิศทางขาลง ได้แก่ 1.การพิจารณาและจัดองค์ประกอบต่างๆ ในองค์กรให้เอื้อต่อการปรับตัว เพราะ เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงจะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงและผลกระทบน้อยลง 2.กระบวนการปรับตัว ในธุรกิจเป็นสิ่งจำเป็นต่อการตอบสนองสภาวการณ์ที่เปลี่ยนแปลง เพราะ เมื่อเกิดการเปลี่ยนแปลงแล้ว ควรมีการรับมือว่าธุรกิจจะมีการปรับตัวอย่างไร หรือเมื่อเกิดสัญญาณที่จะเกิดการเปลี่ยนแปลง บริษัทควรมีการปรับตัวอย่างไร 3.การพยากรณ์หรือการวิเคราะห์ โดยการใช้เครื่องมือต่างๆในการวิเคราะห์สภาวะเศรษฐกิจในอนาคตว่ามีทิศทางอย่างไร และธุรกิจควรดำเนินธุรกิจไปในทิศทางไหน เพื่อช่วยลดความเสี่ยงในการดำเนินธุรกิจ 4.การสำรองเงินทุนของธุรกิจ การมีเงินสำรองถือเป็นสิ่งจำเป็น เพราะถ้าเศรษฐกิจดีธุรกิจสามารถนำเงินสำรองเหล่านั้นไปใช้ในการลงทุนได้ หรือถ้าเศรษฐกิจในอนาคตมีทิศทางลบ เงินสำรองส่วนนี้ก็จะช่วยพยุงให้ธุรกิจสามารถดำเนินกิจการต่อไปได้

อุปสรรคของสตาร์ทอัพไทย

ดร.พณชิต กิตติปัญญางาม ที่ปรึกษา Thailand Tech Startup Association กล่าวว่า สตาร์ทอัพในประเทศไทยอยู่ในยุคของการเริ่มต้น โดยได้รับการสนับสนุนจากภาครัฐบาลและเอกชน ซึ่งจะเห็นได้ว่ามีโครงการต่างๆ ที่สร้างขึ้นมา เพื่อให้สตาร์ทอัพได้แสดงศักยภาพของธุรกิจและร่วมแก้ไขจุดบกพร่องในธุรกิจอีกด้วย สิ่งเหล่านี้จึงเป็นตัวแปรสำคัญเมื่อสตาร์ทอัพมีความพร้อมในธุรกิจ แหล่งเงินทุนจากสถาบันการเงินก็จะยื่นมือเข้ามาในรูปแบบที่ผู้ประกอบการไม่ต้องไปให้เสียเวลา ดังนั้นในอนาคตสามารถคาดการณ์ได้เลยว่า สตาร์ทอัพ จะเติบโตขึ้นอย่างต่อเนื่อง สามารถเข้าถึงธุรกิจได้ในทุกๆกลุ่ม เนื่องจากผู้ประกอบการมีความคิดสร้างสรรค์ที่ตรงกับช่องว่างและความต้องการของผู้บริโภค โดยใช้ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีมาเป็นตัวขับเคลื่อนในธุรกิจ สิ่งที่กล่าวทั้งหมดไม่ใช่ว่าสตาร์ทอัพทุกรายจะประสบความสำเร็จไปเสียหมด เพราะยังมีบางสาเหตุที่เป็นจุดบกพร่องที่ผู้ประกอบการมองไม่เห็น ได้แก่ 1.การเป็นสตาร์ทอัพที่ดีต้องมาจากการแก้ไขปัญหาในบางเรื่องที่เกิดขึ้นกับคนในหมู่มาก เมื่อผู้ประกอบการแก้ไขสำเร็จ ธุรกิจก็จะประสบความสำเร็จไปด้วย 2.เป็นไปไม่ได้ที่ผู้ประกอบการทำงานคนเดียวแล้วจะประสบความสำเร็จ เพราะฉะนั้นผู้ประกอบการควรให้ความสำคัญกับบุคลากรในองค์กรโดยใช้การวางแผนรูปแบบการทำงานแบบเป็นทีมเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด ทุกคนในทีมนอกจากจะมีความรู้เฉพาะด้านในหน้าที่ที่ตนเองได้รับมอบหมาย จำเป็นต้องมีความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับธุรกิจขององค์กรด้วย เมื่อผู้ประกอบการใช้ความคิดสร้างสรรค์ในการประกอบธุรกิจ สิ่งหนึ่งที่ต้องพิชิตไปให้ได้ คือ อย่ากลัวเหตุผลต่างๆ ของการล้มเหลว ประโยคนี้สามารถใช้ได้ทั้งผู้ประกอบการสตาร์ทอัพและผู้ประกอบการSMEs

จากห้องแถวเบเกอรี่ สู่อาณาจักรเบเกอรี่หลายร้อยล้าน

จากห้องแถวเบเกอรี่ สู่อาณาจักรเบเกอรี่หลายร้อยล้าน จุดเริ่มต้นของธุรกิจ “ศรีฟ้า” จุดเริ่มต้นมาจากคุณพ่อเปิดร้านขายเบเกอรี่เล็กๆเพียงห้องแถวเดียว ซึ่งใช้ชื่อว่าศรีฟ้าตั้งแต่แรก แต่ในสมัยก่อนคนกาญจน์ยังไม่ค่อยชอบทานขนมปังเป็นของทานเล่น ทั้งในเรื่องของรสชาติก็ยังไม่ถูกใจลูกค้ามากนัก จึงทำให้ขนมปังขายไม่ได้จึงต้องล้มเลิกธุรกิจนี้ไป แต่คุณพ่อเองยังไม่ล้มเลิกความพยายาม คุณพ่อได้เข้ามาทำงานในกรุงเทพโดยเข้าไปทำงานในร้านเบเกอรี่ชื่อดังในสมัยนั้นเพื่อเข้าไปเรียนรู้วิธีการทำขนมเบเกอรี่เพื่อนำไปปรับใช้ในการขาย ซึ่งคุณพ่อใช้เวลาเรียนรู้งานประมาณ 4-5 เดือน และได้กลับมาทำเบเกอรี่ขายที่กาญจบุรีเหมือนเดิม แต่ก็ยังขายไม่ได้ จึงต้องนำไปแจกจ่ายให้คนแถวนั้น ด้วยความอร่อยจึงทำให้มีการพูดแบบปากต่อปากกัน จนทำให้เบเกอรี่ของคุณพ่อขายดีขึ้นเรื่อยๆ ลูกค้าจากหลากหลายสารทิศแห่กันมาซื้อจนทำให้ต้องขยายสาขาถึง 4 สาขาเพิ่มเติมเพื่อให้ลูกค้าสามารถหาซื้อได้ง่ายขึ้น ต่อมาทางคุณพ่อได้สร้างโรงงานเพื่อที่จะสามารถกระจายสินค้าไปยังสาขาที่เปิดเพิ่ม และใช้รถขนส่งเพื่อลำเลียงเบเกอรี่ไปยังสาขาต่างๆ เพื่อที่จะลดปัญหาในเรื่องของเวลาในการทำงานลง ต่อมาทางคุณพีรวัส เจนตระกูลโรจน์ ทายาทธุรกิจ ได้เข้ามาช่วยคุณพ่อในการบริหารงานต่อ กิจการศรีฟ้าเติบโตขึ้นเรื่อยๆจนทำให้ขยายโรงงานที่ใหญ่ขึ้น และสินค้าที่ขายดีไม่แพ่เค้กฝอยทองคือทองม้วนที่ทั้งชาวไทยและต่างชาติให้การยอมรับในเรื่องของรสชาติและคุณภาพของศรีฟ้า โดยทางศรีฟ้าเองได้เป็นกลุ่มลูกค้าทางการตลาดออกเป็น 6 กลุ่ม ได้แก่ 1. ส่งขายตามห้างสรรพสินค้า 2. ส่งออกไปยังต่างประเทศ 3. ร้านที่เป็นสาขาของศรีฟ้าแต่เดิม 4. กลุ่ม B2B ธุรกิจกับธุรกิจ อาทิเช่น โรงงานที่ต้องใช้เบเกอรี่เป็นส่วนประกอบในการทำ 5. กลุ่ม SME อาทิเช่น ร้านกาแฟ ร้านเบเกอรี่เล็กๆ ร้านอาหาร หรือโรงแรม […]

3 เคล็ดลับขับเคลื่อนธุรกิจอิฐมวลเบาให้ประสบความสำเร็จ

อิฐมวลเบาเป็นผลิตภัณฑ์คอนกรีตชนิดใหม่ ผลิตจากวัตถุดิบธรรมชาติ เป็นวัสดุก่อสร้างยุคใหม่ที่มุ่งเน้นให้เกิด ประโยชน์สูงสุดจากการนำไปใช้งานทุกด้าน ด้วยคุณสมบัติพิเศษ คือ ตัววัสดุมีน้ำหนักเบา ขนาดก้อนได้มาตรฐานเท่ากันทุกก้อน ทนไฟ ป้องกันความร้อน ป้องกันเสียง ตัดแต่งเข้ารูปง่าย และที่สำคัญคือรวดเร็ว สะอาด ลดระยะเวลาในการก่อสร้างและลดต้นทุนโครงสร้างและมีคุณสมบัติที่โดดเด่น ซึ่งปัจจุบันการแข่งขันของตลาดอิฐมวลเบาจัดได้ว่าอยู่ในระดับสูง เนื่องจากตลาดมีความต้องการเพิ่มมากขึ้น โดยมีบริษัทชื่อดังหลายเจ้าสร้างกลยุทธ์ทางการตลาดต่างๆ เพื่อให้ตรงใจผู้บริโภคมากที่สุดทั้งกลุ่มภาครัฐบาลและเอกชน สิ่งเหล่านี้เลยเกิดคำถามจากผู้ประกอบการSMEsเจ้าเล็กว่า เราจะสามารถแข่งขันกับบริษัทขนาดใหญ่ได้อย่างไร ซึ่งวันนี้เรามี 3 เคล็ดลับ เสริมสร้างธุรกิจอิฐมวลเบาขนาดเล็กให้ประสบความสำเร็จ และเติบโตในอนาคต 1.ผู้ประกอบการควรมองตลาดว่ามีช่องทางไหนบ้าง ที่เรามีศักยภาพเพียงพอในการไปนำเสนอผลิตภัณฑ์ 2.ผู้ประกอบการจำเป็นต้องมีความรู้พื้นฐานในการผลิต และไม่ควรหยุดการพัฒนาผลิตภัณฑ์ด้วยการนำนวัตกรรมมาผสมผสาน 3.การทำธุรกิจทุกประเภทย่อมมีอุปสรรคมาให้ผู้ประกอบการต้องเผชิญเสมอ เราต้องรู้จักการปรับตัว พลิกวิกฤตในบางครั้งให้เป็นโอกาส อย่างไรก็ตามการทำธุรกิจประเภทอิฐมวลเบา ถึงแม้จะมีการแข่งขันสูง โดยเฉพาะกลยุทธ์ทางการตลาดซึ่งบางวิธีอาจจะใช้งบประมาณค่อยข้างสูงเกินความสามารถที่ผู้ประกอบการSMEsจะทำได้ แต่สิ่งหนึ่งที่ทำให้ผลิตภัณฑ์เป็นที่รู้จักของตลาดนั่นคือ “คุณภาพ”

เคล็ดลับการขายของ จาก “เศรษฐีเยสเตอร์เดย์”

เคล็ดลับการขายของ จาก “เศรษฐีเยสเตอร์เดย์” จากคนเคยรวยคนหนึ่งที่เรียกได้ว่าเป็นเซียนหุ้นตัวจริงกำไรต่อวันร่วม 10 ล้านบาท แต่ถึงวันหนึ่งโชคชะตากับเล่นตลกเกิดวิกฤตจนทำให้ต้องมาเป็นพ่อค้าขายแซนด์วิชข้างตลาด แต่ด้วยความฮึดสู้ของคุณศิริวัฒน์ วรเวทวุฒิคุณ กัดฟันสู้จนทำให้แบรนด์ศิริวัฒน์แซนด์วิชเป็นที่รู้จัก และเป็นที่ชื่นชอบของใครหลายๆคน โดยในตอนนี้ไม่เพียงแต่มีรายได้ที่เข้ามา ทางคุณศิริวัฒน์เองยังมีแนวคิดที่จะส่งออกสินค้าไปยังประเทศเพื่อนบ้าน ทั้งยังไม่หยุดที่จะพัฒนาผลิตภัณฑ์และแตกไลน์สินค้าเพื่อเพิ่มทางเลือกให้กับผู้บริโภคมากยิ่งขึ้น ด้วยราคาของแซนด์วิชคุณศิริวัฒน์ที่มีราคาแพงกว่าคู่แข่ง ทำให้แซนด์วิชที่ขายข้างกันที่ขายเพียงชิ้นละ 8 บาทกลับมีลูกค้าต่อคิวซื้อ แตกต่างจากแซนด์วิชศิริวัฒน์ที่ไม่มีคนซื้อเพราะมีราคาสูงกว่า โดยคุณศิริวัฒน์เองขายชิ้นละ 30 บาท แต่ถึงอย่างนั้นคุณศิริวัฒน์ก็ไม่เคยคิดจะลดราคาและคุณภาพของสินค้าลงเพื่อให้ลูกค้ามาซื้อ ด้วยความมุ่งมั่นที่จะขายของดี เพียงขอให้ลูกค้าอุดหนุนแซนด์วิชอาทิตย์ละครั้งหรือเดือนละครั้งก็พอ ด้วยความซื่อสัตย์ที่มีให้กับลูกค้าจึงทำให้แซนด์วิชศิริวัฒน์ประสบความสำเร็จมาจนถึงทุกวันนี้ โดยยุทธวิธีในการขายแซนด์วิชของคุณศิริวัฒน์นั้นไม่ใช่เป็นการวางขายที่สร้างความเกะกะ แต่เป็นการขายโดยการนำสินค้าคล้องคอซึ่งไม่สร้างความเดือดร้อนให้กับผู้คนและเทศกิจ และคุณศิริวัฒน์ยังได้แนะนำสำหรับพนักงานที่ขายแซนด์วิชว่า ถ้าเมื่อยสามารถวางได้ แต่ถ้าเมื่อไหร่ที่ลูกค้ามาซื้อต้องคล้องคอขาย ถือว่าเป็นจุดเด่นในการขายสินค้าที่สามารถสร้างเอกลักษณ์และการจดจำจากลูกค้าได้เมื่อนึกถึงแซนด์วิชศิริวัฒน์ ด้วยความมั่นใจและเชื่อมั่นตัวเองว่าจะสามารถทำธุรกิจให้ประสบความสำเร็จได้ กัดฟันสู้ทนกับปัญหาและอุปสรรคที่ผ่านเข้ามา เพราะเชื่อว่าถ้าไม่ต่อสู้กับปัญหาก็ไม่มีวันที่จะชนะได้ ซึ่งเป็นแนวคิดในการทำธุรกิจที่ใครหลายๆคนควรนำไปเป็นแบบอย่าง เพื่อที่สักวันจะประสบความสำเร็จได้เหมือนคุณศิริวัฒน์ วรเวทวุฒิคุณ เจ้าของแบรนด์ “ศิริวัฒน์แซนด์วิช”ที่ประสบความสำเร็จในการทำธุรกิจมาจนถึงทุกวันนี้ http://www.smartsme.tv/content/33633

ศิริวัฒน์แซนด์วิช จากผู้ที่ร่ำรวย สู่การเป็น คนขายแซนด์วิชข้างทาง

จากชายผู้เคยร่ำรวยพลิกชีวิตสู่การเป็น “คนขายแซนด์วิชข้างทาง” จากคนเคยรวยคนหนึ่งที่เรียกได้ว่า เป็น เซียนหุ้น ตัวจริงกำไรต่อวันร่วม 10 ล้านบาท แต่ถึงวันหนึ่งโชคชะตากับเล่นตลกเกิดวิกฤตจนทำให้ต้องมาเป็นพ่อค้าขาย แซนด์วิช ข้างตลาด แต่ด้วยความฮึดสู้ของ คุณ ศิริวัฒน์ วรเวทวุฒิคุณ กัดฟันสู้จนทำให้ แบรนด์ ศิริวัฒน์แซนด์วิช เป็นที่รู้จัก และเป็นที่ชื่นชอบของใครหลายๆคน โดย ในตอนนี้ไม่เพียงแต่มีรายได้ที่เข้ามา ทาง คุณ ศิริวัฒน์ เองยังมีแนวคิดที่จะส่งออกสินค้าไปยังประเทศเพื่อนบ้าน ทั้งยังไม่หยุดที่จะพัฒนาผลิตภัณฑ์ และ แตกไลน์สินค้าเพื่อเพิ่มทางเลือกให้กับผู้บริโภคมากยิ่งขึ้น กว่า 19 ปีที่ ศิริวัฒน์แซนด์วิช ก่อกำเนิดขึ้นมา แต่ก่อนที่จะต้องมาขาย แซนด์วิช คุณ ศิริวัฒน์ เรียกได้ว่าเป็นผู้ที่ประสบความสำเร็จจากการเล่นหุ้น มีรายได้เข้ามาเรียกได้ว่าเป็นคนรวยคนหนึ่งเลยทีเดียว แต่แล้วก็เกิดวิกฤตขึ้นมาจนต้องมาขาย แซนด์วิช ข้างถนน โดยในวันแรกที่ขาย ศิริวัฒน์แซนด์วิช นั้นขายไม่ได้เลย แต่ก็ต้องหาหนทางที่จะเลี้ยงลูกน้องให้ได้ ด้วยความมุ่งมั่นตรงนี้เป็นแรงผลักดันที่ทำให้ คุณ ศิริวัฒน์ลุกขึ้นสู้ และ ไม่ยอมแพ้ต่อความยากลำบาก แซนด์วิช ที่ขายไม่ได้นำมาแจกลูกน้องได้รับประทาน และ ยังนำไปบริจาคอีกด้วย […]

เคล็ดลับการทำธุรกิจ จากเด็กเกเรสู่ธุรกิจ 100 ล้าน

จากเด็กหนุ่มวัย 20 ปีที่อยากจะลงมือทำธุรกิจตั้งแต่อายุยังน้อย จากการนำความรู้และการทดลองทำผลิตภัณฑ์ในชั้นเรียนทำให้ได้มาเป็นผลิตภัณฑ์เพื่อความงาม Ireal ที่ทางคุณไทด์ พัชรพล สุทธิธรรม เป็นคนคิดค้นขึ้นมาจนในตอนนี้เป็นที่โด่งดังและเป็นที่รู้จักและได้ส่งออกไปยังต่างประเทศอีกด้วย โดยในตอนนี้ทางบริษัทเองมีทั้งโรงงานรับผลิตเครื่องสำอางค์แบบครบวงจร และโรงงานรับผลิตอาหารเสริมแบบครบวงจร เรียกได้ว่าเป็นเถ้าแก่น้อยร้อยล้านเลยทีเดียว เคล็ดลับการทำธุรกิจเครื่องสำอางค์ที่ไม่ยากอย่างที่คิด ต้องมีการเรียนรู้ โดยเราต้องรู้ว่าเครื่องสำอางค์ที่จะทำมีส่วนผสมอะไรบ้าง ใช้อย่างไร การให้ความรู้กับผู้บริโภคในการใช้เครื่องสำอางค์ ซึ่งแต่ละคนจะมีหลากหลายปัญหาของผิวหน้าที่แตกต่างกันออกไป ผู้ผลิตเองต้องให้ความรู้และคำปรึกษาสำหรับผู้ที่สนใจผลิตภัณฑ์เราได้ว่าควรเลือกผลิตภัณฑ์แบบใดจึงจะเหมาะ ต้องมีความซื่อสัตย์สุจริตกับลูกค้า และอีก 1 เคล็ดลับที่ทำให้แบรนด์ IReal ประสบความสำเร็จได้นั้นมาจากแนวคิดของคุณไทด์ที่ไม่เน้นยอดขาย แต่เน้นการครองใจลูกค้า และสิ่งที่สำคัญที่สุดคือ การสร้างลูกค้า และ รักษาลูกค้าเอาไว้ และสิ่งเหล่านี้เองสามารถสร้างความสำเร็จให้กับธุรกิจได้เป็นอย่างดี http://www.smartsme.tv/content/33627

จากเด็กเกเร สู่ธุรกิจ 100 ล้าน

จากเด็กเกเร สู่ธุรกิจ 100 ล้าน จากเด็กหนุ่มวัย 20 ปีที่อยากจะลงมือทำธุรกิจตั้งแต่อายุยังน้อย จากการนำความรู้และการทดลองทำผลิตภัณฑ์ในชั้นเรียนทำให้ได้มาเป็นผลิตภัณฑ์เพื่อความงาม Ireal ที่ทางคุณไทด์ พัชรพล สุทธิธรรม เป็นคนคิดค้นขึ้นมาจนในตอนนี้เป็นที่โด่งดังและเป็นที่รู้จักและได้ส่งออกไปยังต่างประเทศอีกด้วย โดยในตอนนี้ทางบริษัทเองมีทั้งโรงงานรับผลิตเครื่องสำอางค์แบบครบวงจร และโรงงานรับผลิตอาหารเสริมแบบครบวงจร เรียกได้ว่าเป็นเถ้าแก่น้อยร้อยล้านเลยทีเดียว จากเด็กเกเรคนหนึ่งที่ไม่ได้หวังรวยมหาศาลจากการทำธุรกิจเพียงแค่อยากมีเงินเลี้ยงครอบครัว ตอบแทนพระคุณพ่อแม่ให้สุขสบายไม่ต้องลำบากเหมือนแต่ก่อน โดยจุดเริ่มต้นของธุรกิจเริ่มมาจากการเรียนวิชาแผนหลักสูตรพัฒนาธุรกิจในระดับปริญญาโทที่ได้จับกลุ่มกับเพื่อนๆ 10 คนในการคิดธุรกิจ และได้สรรสร้างผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภาพและความงามออกมา ภายใต้แบรนด์ IReal จากการเรียนในหลักสูตรนั้น ทั้งในเรื่องของการดีไซน์โลโก้และแพคเกจจิ้งก็ได้มาจากการเรียนในครั้งนั้น รวมไปถึงการวางแผนธุรกิจก็ถูกวางไว้เรียบร้อยแล้ว แต่เมื่อจบหลักสูตรไม่มีใครที่นำแผนที่ไปพัฒนาต่อ ทางคุณไทด์เองจึงเห็นช่องทางในการทำธุรกิจ จึงได้หยิบเอาแบรนด์ IReal มาพัฒนาและทำให้เกิดขึ้นจริง แต่กว่าที่ธุรกิจจะประสบความสำเร็จได้นั้นล้มลุกคลุกคลาน ผลตอบรับในช่วงแรกดีจากการส่งออกไปยังประเทศเพื่อนบ้าน ได้ออเดอร์มามากมาย แต่ด้วยวิกฤตการณ์ภัยธรรมชาติปี 2554 เกิดน้ำท่วมทำให้ธุรกิจได้รับผลกระทบอย่างมาก แต่ในวิกฤตยังมีโอกาส คุณไทด์เองได้เงินกู้จากการช่วยเหลือจากทางภาครัฐสำหรับผู้ประกอบการได้รับผลกระทบจากภัยธรรมชาติ จนสุดท้ายนำเงินที่ได้นั้นมาเปิดโรงงานขนาดใหญ่ และถือเป็นโรงงานผลิตเครื่องสำอางที่สร้างชื่อเสียงโด่งดังไปทั่วโลกติดอันดับ 1 ใน 15 ของประเทศไทยที่ได้รับการยกย่องเป็นสินค้าส่งออกที่มีคุณภาพจากกรมส่งเสริมการส่งออก กระทรวงพาณิชย์อีกด้วย จากความมุ่งมั่นและตั้งใจที่ทางคุณไทด์ได้ฟ่าฝันอุปสรรคและผ่านทุกวิกฤตมาได้ จึงเป็นเหตุผลทำให้คุณไทด์ประสบความสำเร็จในการทำธุรกิจและเป็นเศรษฐีน้อยร้อยล้านที่สามารถพาแบรนด์ไปถึงฝั่งฝันได้ในเวลาอันไม่นาน ถือว่าเป็นผู้ประกอบการที่เยี่ยมยอดเลยทีเดียว http://www.smartsme.tv/content/33627

ธุรกิจครอบครัวต้องกล้าลงทุน เพื่อซื้อใจผู้บริโภคยุคใหม่

ผศ.ดร.เอกชัย อภิศักดิ์กุล คณบดี คณะบริหารธุรกิจ และผู้อำนวยการศูนย์ศึกษาธุรกิจครอบครัว มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย กล่าวว่า ปัจจุบัน “นวัตกรรม” มีบทบาทในการขับเคลื่อนธุรกิจไม่เว้นแม้กระทั่งธุรกิจครอบครัว ซึ่งการปรับตัวของธุรกิจครอบครัวให้ทันกับนวัตกรรมยังคงเป็นประเด็นที่ถกเถียงกันระหว่างคนสองรุ่น ด้วยความเข้าใจและแนวคิดที่แตกต่างกัน โดยทายาทธุรกิจมักประสบปัญหาในการโน้มน้าวให้คนรุ่นก่อนให้ความสำคัญในการนำนวัตกรรมมาขับเคลื่อนองค์กร ฉะนั้น คำว่า “การลงทุน” จึงเป็นประโยคสำคัญในการพลักดันธุรกิจครอบครัวให้รู้จักนำสิ่งใหม่ๆมาผสมผสานในธุรกิจเพื่อให้ตอบโจทย์ผู้บริโภคในยุคใหม่ สำหรับสิ่งที่ธุรกิจครอบครัวควรลงทุน ได้แก่ -การลงทุนในนวัตกรรม คำว่านวัตกรรมแล้วอาจดูยิ่งใหญ่ แต่จริงๆ แล้ว เป้าหมายของนวัตกรรมหมายถึงการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวก เพื่อทำให้สิ่งต่างๆ เกิดเปลี่ยนแปลงในทางที่ดีขึ้น นวัตกรรมก่อให้เกิดผลผลิตใหม่ๆ และเป็นที่มาสำคัญของความมั่งคั่งทางเศรษฐกิจ เช่น การเปลี่ยนวิธีการทำงานเป็นวิธีใหม่ๆ เพื่อให้เกิดแนวความคิดใหม่กับองค์กรอย่างต่อเนื่อง -การลงทุนในเทคโนโลยี ปัจจุบันต้องยอมรับอย่างหนึ่งว่าเทคโนโลยีเปลี่ยนไปตลอดเวลา เราต้องปรับตัวให้ทัน เช่น เรื่องโซเชียลมีเดีย เพราะเราสามารถหาข้อมูลได้ในพริบตา พฤติกรรมของผู้บริโภคจึงเปลี่ยนไป ต้องการอะไรอย่างรวดเร็ว ต้องติดต่อได้ตลอดเวลา เหมือนบริษัทเป็นคนหนึ่งคนในโลกออนไลน์ ซึ่งธุรกิจสมัยนี้จะต้องตามให้ทัน หรือแม้แต่ความสามารถของเครื่องจักรเอง ก็ต้องลงทุนอยู่เรื่อยๆ เพื่อบรรลุเป้าหมายในระยะยาว อย่างที่บริษัทเองก็ได้มีการลงทุนเครื่องจักรใหม่ และเพิ่มช่องทางการติดต่อบนเฟสบุ๊คเพื่อตอบโจทย์ของผู้บริโภค -การขยายธุรกิจ การก้าวเข้าสู่ AEC ที่กำลังจะมาถึงถือเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญของผู้ประกอบการธุรกิจไทยและอาเซียนในการก้าวสู่เวทีโลก ฉะนั้นการเดินหน้ารุกและตั้งรับในครั้งนี้ ผู้ประกอบการธุรกิจ ไม่ว่าเล็ก กลาง […]

ซื้อมาขายไป สไตล์บุรีรัมย์ยูไนเต็ด

การทำทีมฟุตบอลสักทีมหนึ่ง หากมองในเรื่องสนาม ย่อมหนีไม่พ้นกับการพาทีมไปสู่เป้าหมายที่วางเอาไว้ ทั้งการคว้าแชมป์ ประสบความสำเร็จในรายการที่ลงแข่งขัน แต่ในโลกของฟุตบอลไม่ได้อยู่แค่ผลงานในสนามเท่านั้น นอกสนามก็มีความสำคัญไม่แพ้กัน และนั่นคือการซื้อ-ขายนักฟุตบอลของทีมฟุตบอลแนวหน้าทีมหนึ่งของเมืองไทย “ปราสาทสายฟ้า” บุรีรัมย์ ยูไนเต็ด ที่อยากนำเสนอในบทความนี้ครับ ย้อนกลับไปเมื่อช่วงกลางเดือนพฤษภาคมที่ผ่านมา หลายท่านคงจะได้ยินข่าวดีลการซื้อขายที่ช็อกวงการฟุตบอลไทย เมื่อ “เจ้าอุ้ม” ธีราทร บุญมาทัน นักฟุตบอลสโมสรบุรีรัมย์ ยูไนเต็ด และเป็นกัปตันทีมชาติไทยชุดปัจจุบัน ได้ย้ายทีมข้ามฝากมายังสโมสรคู่แข่งสำคัญอย่าง “กิเลนผยอง” เอสซีจี เมืองทอง ยูไนเต็ดด้วยค่าตัวที่เป็นประวัติศาสตร์ของฟุตบอลไทย จากการเปิดเผยของคุณทัดเทพ พิทักษ์พูลสิน ผู้จัดการทีมบุรีรัมย์ ยูไนเต็ด บอกว่า ค่าตัวของธีราทร อยู่ที่ 30 ล้านบาท จากการที่เอสซีจี เมืองทองยูไนเต็ด ยื่นเสนอเข้ามา การย้ายทีมครั้งนี้ถือว่าเป็นวิถีของอาชีพนักฟุตบอลและเจ้าตัวถือเป็นผู้เล่นอาวุโสของทีม และเมื่อตลาดเปิดรอบสอง จะเดินหน้าคว้าผู้เล่นมาเสริมแน่นอน มองในมุมการทำธุรกิจถือได้ว่าบุรีรัมย์ ยูไนเต็ดทำได้อย่างยอดเยี่ยมกับการซื้อขายในครั้งนี้ เพราะธีราทร นั้นใกล้หมดสัญญากลับสโมสร และเจ้าตัวยืนยันว่าจะไม่ต่อสัญญาฉบับใหม่กับทีม ซึ่งหากปล่อยให้สัญญาหมดก็จะทำให้บุรีรัมย์ ยูไนเต็ดไม่ได้ค่าตัวแม้แต่บาทเดียว ดังนั้นจึงเป็นโอกาสที่ดีสำหรับการขายออกไปในช่วงนี้ นี่ไม่ใช่ครั้งแรกของบุรีรัมย์ ยูไนเต็ดกับการทำธุรกิจซื้อ-ขายนักฟุตบอล ที่ได้กำไรมาเต็มๆ เพราะเมื่อมองย้อนกลับไปในช่วงเวลาที่ผ่านมา ไม่ว่าจะเป็น ปี […]

ผู้ประกอบการ SME เผยเคล็ดลับ สู้เพื่อฝัน…เพื่อวันแห่งความสำเร็จ

“เรื่องสเต็กต้องเรา สเต็กรสชาติดี มีคุณภาพ สลัด สปาเก็ตตี้ ไม่เป็นรอง ต้อง “สเต็กน้าหนู” นี่คือสโลแกนของผู้ชายตัวเล็กๆ ที่มีหัวใจนักสู้ ฝ่าฝันอุปสรรคบนเส้นทางธุรกิจ ล้มแล้วล้มอีกไม่รู้กี่ครั้ง แต่เขาก็ไม่เคยท้อ สู้จนประสบความสำเร็จ เป็นเจ้าของเฟรนไชส์ร้านสเต็กที่ใครได้ชิมต้องยกนิ้วให้ นายธวัชชัย โชติพ่วง อายุ 46 ปี เจ้าของร้านสเต็กน้าหนู เผยเคล็ดลับสู่ความสำเร็จ ว่าเมื่อก่อนทำงานโรงงานเป็นนายช่าง ทำงานมา 19 ปี เจ้านายก็เสียชีวิต บวกกับเศรษฐกิจต้มยำกุ้งในปี 40 ทำให้ต้องสั่งปิดโรงงานที่ประจำอยู่ เลยตัดสินใจรีไทร์ออกมา ซึ่งตอนที่ลาออกมาผมได้เงินชดเชยจากบริษัทมาประมาณล้านกว่าบาท ตอนนั้นก็ไม่รู้จะทำอะไร เพื่อนเลยชวนไปกรีดยางที่ภาคใต้ ผมก็ไปแต่เหนื่อยและร้อนมากๆ ก็คิดว่า เราคงไม่ไหว จึงตัดสินใจกลับมาตั้งหลัก ตอนนั้นผมตัดสินใจทำธุรกิจอู่ต่อเรือไฟเบอร์กลาส, ร้านขายอุปกรณ์ตกปลา แต่ไม่ประสบความสำเร็จเลยสักอย่าง เจ๊งไม่เป็นท่า เงินเก็บที่มีก็หมดไป แถมยังเป็นหนี้ธนาคาร ยอมรับว่าตอนนั้นเครียดมากๆ แต่ชีวิตก็ต้องสู้ต่อไป น้าหนู เล่าต่อว่า ด้วยความที่เป็นคนชอบทำอาหาร เพื่อนสนิทที่เปิดร้านอาหาร เห็นเราไม่ประสบความสำเร็จในการทำธุรกิจ จึงชวนให้ผมไปช่วยงานที่ร้าน สอนทำอาหารทุกอย่างทั้งอาหารไทยและอาหารฝรั่ง นั่นเองคือจุดพลิกพันให้ผมคิดเปิดร้านสเต็กเป็นของตัวเอง จึงตัดสินใจยืมเงินเพื่อน […]

3 ธุรกิจในเมียนมาร์ สร้างรายได้มหาศาลแก่นักลงทุนไทย

3 ธุรกิจในเมียนมาร์ สร้างรายได้มหาศาลแก่นักลงทุนไทย คุณปรัชญา เพิ่มทองคำ ผู้อำนวยการ ฝ่ายพัฒนาโอกาสทางธุรกิจ สถาบันพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม กล่าวว่า เมียนมาร์มีความได้เปรียบทางด้านทรัพยากรธรรมชาติที่อุดมสมบูรณ์ และมีศักยภาพทางเศรษฐกิจสูง โดยเฉพาะอย่างยิ่งภายหลังจากที่เมียนมาร์ เริ่มเปิดประเทศในปี 2553 และดำเนินนโยบายปฏิรูปด้านการเมืองและเศรษฐกิจอย่างต่อเนื่อง เมียนมาร์ได้กลายเป็นหนึ่งในประเทศที่นักลงทุนให้ความสนใจมากที่สุด ซึ่งปัจจุบันมีธุรกิจหลายประเภทที่เกิดขึ้นใหม่โดยฝีมือนักลงทุนต่างชาติ รวมถึงธุรกิจดังกล่าวยังเป็นที่ต้องการของตลาดประเทศเมียนมาร์อีกด้วย สำหรับประเภทของธุรกิจที่ว่ามานั้นได้แก่ 1.ธุรกิจทีมีการใช้แรงงาน เนื่องจากสหภาพเมียนมาร์ยังมีค่าแรงที่ไม่สูงมากนักเมื่อเทียบกับประเทศไทยที่ต้นทุนค่าแรงกลายมาเป็นปัจจัยที่มีผลกระทบอย่างรุนแรงในการทำธุรกิจ หลายๆธุรกิจที่ใช้แรงงานที่ใช้เวลาในการพัฒนาทักษะน้อย สามารถพิจารณาใช้เมียนมาร์เป็นทางเลือกในการสร้างฐานการผลิตได้ ไม่ว่าจะเป็นในส่วนของอุตสาหกรรมตัดเย็บ เสื้อผ้า เครื่องนุ่งห่ม อุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องกับการเกษตร รวมถึงธุรกิจอื่นๆที่ใช้แรงงานจำนวนมาก 2.ธุรกิจก่อสร้างและสาธารณูประโภค เนื่องจากเมียนมาร์กำลังอยู่ในจุดเปลี่ยนแปลงของการพัฒนาและเปิดประเทศ ระบบสาธารณูประโภคต่างๆต้องมีการสร้างซึ่งความต้องการของธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการก่อสร้าง ไม่ว่าจะเป็นวัตถุดิบและเครื่องมือเครื่องใช้ที่มีคุณภาพ ซึ่งแน่นอนว่าประเทศไทยเองก็เป็นหนึ่งในฐานการผลิตสินค้าอุตสาหกรรมเครื่องมือเครื่องใหญ่เช่นกัน อาจจะเริ่มต้นจากการค้าขายระหว่างกันก่อนและเมื่อมีความพร้อมมากยิ่งขึ้นก็เปลี่ยนจากการค้าเป็นการลงทุนได้ในอนาคต 3.ธุรกิจอาหาร ธุรกิจอาหารมีความน่าสนใจไม่น้อยเลยทีเดียวจากการที่คนเมียนมาร์นิยมชมชอบอาหารไทยเพราะมีความใกล้เคียงกับรสของเขา และเมื่อเทียบกับสินค้าจากจีนหรือเวียดนามแล้วคนเมียนมาร์ก็ยังรู้สึกว่าเขาชอบสินค้าของไทยมากกว่า

เริ่มต้นมีเงินติดตัว 940 บาท เป็นหนี้ 14 ล้าน สู่การเป็นเถ้าแก่ 100 ล้านได้สำเร็จ

คุณไพศาล ว่องไวกลยุทธ์ ประธานกรรมการ บริษัท โตว่องไว จำกัด จากจุดเริ่มต้นของคนที่มีเงินติดตัวเพียง 940 บาท ดิ้นรนทุกวิธีทางเพื่อที่จะเป็นเถ้าแก่ในวันนึงให้ได้ บวกกับ เป็นหนี้ 14 ล้าน ที่เกิดจากธุรกิจที่ล้มเหลว จนสุดท้ายมาจบที่ธุรกิจจัดจำหน่ายรถตอกเสาเข็ม บริการรถตอกเสาเข็ม และยังมีอีกหลายธุรกิจที่ถูกแตกไลน์ออกมาจากมันสมองผู้บริหารคนเก่ง คุณไพศาล ว่องไวกลยุทธ์ ประธานกรรมการ บริษัท โตว่องไว จำกัด แต่กว่าที่เขาจะขึ้นเป็นเถ้าแก่ได้นั้นผ่านเรื่องราวมามากมาย แต่ด้วยแรงฮึดทำให้เขาฝ่าฟันกับปัญหาและอุปสรรคจนประสบความสำเร็จมาจนถึงทุกวันนี้ ถ้าย้อนเรื่องราวกลับไป คุณไพศาลออกจากบ้านมาด้วยเงินติดตัวเพียง 940 บาท ด้วยความที่ไม่อยากจะเป็นลูกน้องใครจึงดิ้นรนทุกวิถีทางให้มีธุรกิจเป็นของตัวเอง โดยใช้เงินแค่ 940 บาท ในการเปิดร้านโชว์ห่วย และใช้รถมอเตอร์ไซต์ที่มีอยู่ในการหารายได้ แต่ทุกอย่างก็ไม่ได้ราบรื่นตลอดเวลา ต้องดิ้นรนทำทุกทางเพื่อความอยู่รอด แต่ใช่ว่าชีวิตจะไม่มีเรื่องราวที่น่าตื่นเต้นอีก โดยระหว่างนั้นคุณไพศาลได้ติดหนี้จากการเล่นพนันเป็นจำนวนเงิน 4 ล้านบาท จึงตัดสินใจไปซื้อที่และขายที่ดินจนได้เงินมาใช้หนี้พนันจนหมด ด้วยความเก่งและความมีไหวพริบของคุณไพศาลจึงถูกเพื่อนชักชวนไปทำธุรกิจโรงเลื่อย แต่ธุรกิจก็ไปได้ไม่สวยอย่างที่คิดไว้ ถึงกระทั่งต้องเป็นหนี้ถึง 14 ล้าน หนทางที่กำลังดับลงไม่ทำให้เขาท้อแท้เลยสักนิด แต่กลับหาหนทางแก้ไข โดยการ ทำอะไรที่คนยังไม่ทำ คิดในสิ่งที่ยังไม่มีใครคิด ดูเหตุ ดูผล และผลค้างเคียงว่ามันคุ้มไหมกับสิ่งที่จะทำ ฮึดขึ้นสู้มองสิ่งที่มีอยู่รอบตัวนั่นก็คือรถปั้นจั่นที่จอดทิ้งไว้จากการทำธุรกิจโรงเลื่อยที่เจ๊ง พยายามจินตนาการว่าเราจะสามารถดัดแปลงรถคันนี้เป็นอย่างไรได้บ้าง จนได้เป็นรถตอกเสาเข็มคันแรกและได้จดสิทธิบัตรทั้งในไทยและต่างประเทศ […]

ไม่ต้องจบแพทย์ ก็สามารถเปิดคลินิกศัลยกรรมเสริมความงามได้จริงหรือ ?

ในปัจจุบันความงามกับการศัลยกรรมเป็นของคู่กัน ซึ่งเป็นที่รู้จักและเป็นที่นิยมของคนทั่วโลก ผู้ที่นิยมทำศัลยกรรมส่วนใหญ่ ให้ความสนใจกับการเสริมความงามเพื่อลดความผิดปกติหรือเสริมบุคลิกภาพให้ดูดีขึ้น ไม่ว่าจะเป็นการเสริมจมูก เสริมคาง เสริมทรวงอก หรือการลดรอยเหี่ยวย่นบนใบหน้า เป็นต้น แต่การประกอบธุรกิจเกี่ยวกับคลินิกศัลยกรรมเสริมความงาม ทั้งในรูปแบบของโรงพยาบาลหรือคลินิกศัลยกรรมในประเทศไทยนั้น บุคคลธรรมดาหรือแพทย์ก็สามารถเปิดคลินิกศัลยกรรมเสริมความงามได้ แต่ในคลินิกศัลยกรรมเสริมความงามนั้น ต้องมีใบอนุญาตตามพระราชบัญญัติสถานพยาบาล 2 ใบ ได้แก่ 1.ใบขออนุญาตเปิดสถานประกอบการ ซึ่งบุคคลธรรมดาสามารถเป็นเจ้าของคลินิกศัลยกรรมเสริมความงามได้ ในนามเป็นผู้ลงทุน 2.ใบขออนุญาตดำเนินการ ซึ่งต้องเป็นแพทย์เท่านั้นที่สามารถขอใบอนุญาตนี้ได้ เนื่องจากมีการใช้เครื่องมือแพทย์กับผู้ใช้บริการของคลินิก อาทิเช่น การผ่าตัดศัลยกรรมเสริมความงาม เป็นต้น ซึ่งใบขออนุญาตพระราชบัญญัติสถานพยาบาลสามารถขอได้จากกระทรวงสาธารณสุข

เส้นทางธุรกิจที่เริ่มต้นจากศูนย์ สู่ความสำเร็จของขนมหวานแช่แข็ง Thai Rich

เส้นทางการทำธุรกิจขนมหวานแช่แข็งที่เริ่มต้นจากการศึกษาหาความรู้ด้วยตัวเอง แต่ด้วยความมุ่งมั่นและตั้งใจในการทำธุรกิจ ทำให้สามารถก้าวผ่านปัญหาและอุปสรรคต่างๆมาได้จนถึงทุกวันนี้ และยังสามารถตอบโจทย์ขนมหวานแช่แข็งในแบบที่ร้านอาหารและลูกค้าต้องการได้เป็นอย่างดี จากปัญหาของร้านอาหารส่วนใหญ่ที่มีเมนูขนมหวานเหลือเป็นจำนวนมาก และไม่สามารถเก็บไว้ทานในวันต่อมาได้ ทำให้ต้องทิ้งหรือนำไปแจกพนักงานทาน ซึ่งทางคุณตะวัน บุญฤทธิ์ลักขณา ได้เล็งเห็นถึงปัญหานี้ จึงมีความคิดที่อยากจะทำขนมหวานแช่แข็งที่สามารถยืดอายุเวลาการเก็บรักษาได้นานขึ้น และมีความเชื่อว่าขนมหวาแช่แข็งที่จะทำนี้จะสามารถแก้ไขปัญหาตรงนี้ได้จึงได้ลงมือทำโดยการศึกษาหาความรู้ถึงวิธีการทำขนมหวานด้วยตัวเอง และขนมหวานอย่างแรกที่ทำออกมาคือ บัวลอยน้ำขิง และเริ่มค่อยๆขยายตลาดและแตกไลน์การผลิตเป็นขนมหวานชนิดอื่นออกมาเรื่อยๆ ซึ่งผลตอบรับที่ได้มาถือว่าดีมาก ผู้บริโภคให้การยอมรับและเชื่อมั่นในตัวสินค้า แต่กว่าที่ธุรกิจจะมีถึงทุกวันนี้ได้ผ่านอุปสรรคต่างๆมามากมาย ซึ่งทางคุณตะวันเองมีคติประจำใจในการฮึดสู้กับปัญหาที่เข้ามาคือ ทุกอย่างอยู่ที่ใจ ต้องมีความอดทน มุ่งมั่นผลิตสินค้าที่มีคุณภาพให้กับลูกค้่า เพียงเท่านี้ก็ทำให้คุณตะวันสามารถดำเนินธุรกิจและก้าวผ่านปัญหาทุกอย่างมาได้อย่างง่ายดาย http://www.smartsme.tv/content/33318

เส้นทางความสำเร็จอาหารเพื่อสุขภาพแบรนด์ ซองเดอร์

เทรนด์สุขภาพที่กำลังกลับมาได้รับความนิยมเป็นอย่างมากในยุคนี้ ธุรกิจอาหารเพื่อสุขภาพจึงเป็นอีก 1 ธุรกิจที่น่าสนใจ โดยทางซองเดอร์เองดำเนินธุรกิจอาหารเพื่อสุขภาพมายาวนานกว่า 15 ปีแล้วกับเส้นทางสายนี้ โดยมุ่งหวังให้คนไทยบริโภคอาหารที่ดีต่อสุขภาพ กับการทำธุรกิจตามรอยพ่อหลวงกับการทำเกษตรอินทรีย์อย่างยั่งยืน ธุรกิจซองเดอร์นี้เริ่มต้นมาจากการดูแลตัวเองและคนในครอบครัวก่อน และเริ่มขยายมาดูแลคนรอบข้างจนสุดท้ายกลายมาเป็นธุรกิจโดยเริ่มต้นจากการหาวัตถุดิบที่มาจากเกษตรอินทรีย์นำมาต่อยอดเป็นผลิตภัณฑ์จนในตอนนี้ทางซองเดอร์มีผลิตภัณฑ์อยู่ด้วยกัน 5 อย่าง คือ น้ำดื่มเพื่อสุขภาพ โจ๊ก ซีเรียลบาร์ อาหารเด็ก และงาโรยข้าว แต่การทำธุรกิจไม่ว่าจะธุรกิจใดก็ตามคงจะไม่ได้ราบรื่นไปเสียหมดทุกอย่าง ซึ่งทางซองเดอร์เองได้เข้าไปขอความช่วยเหลือจากหน่วยงานทางภาครัฐในการขอคำแนะนำรวมไปถึงการฝึกอบรมนำความรู้ที่ได้จากหน่วยงานภาครัฐมาปรับใช้กับธุรกิจจนสามารถประสบความสำเร็จได้ โดยทางซองเดอร์มีแนวคิดในการดำเนินธุรกิจคือการผลิตอาหารเพื่อสุขภาพ เพื่อพัฒนาคนให้มีสุขภาพดี เพื่ออนาคตที่ยั่งยืน และช่วยลดวิกฤตของโลกด้วย ถือได้ว่าเป็นแนวทางในการทำธุรกิจที่มีความชัดเจนและมุ่งมั่น ทั้งยังสามารถตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภคในยุคนี้ได้เป็นอย่างดีเลยทีเดียว http://www.smartsme.tv/content/33324

เคล็ดไม่ลับพิชิตแหล่งเงินทุนของSMEs

คุณมงคล ลีลาธรรม กรรมการผู้จัดการธนาคารพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม(SME Bank) กล่าวว่า ช่วงเศรษฐกิจที่ชะลอตัวแบบนี้บางธุรกิจก็อาจจะเริ่มประสบปัญหาเรื่องสภาพคล่องกันอยู่ไม่มากก็น้อย ซึ่งทางเลือกหนึ่งที่จะช่วยให้ธุรกิจมีสภาพคล่องมากขึ้นก็คงจะหนีไม่พ้นการเข้าไปขอเงินทุนจากสถาบันการเงิน เพื่อทำธุรกิจส่วนตัว แต่การที่จะเข้าไปขอเงินทุนจากสถาบันการเงินนั้นก็ไม่ได้ง่ายเหมือนกับการหยิบยืมเงินจากคนภายในครอบครัว ดังนั้นหากเราคิดว่าจะต้องขอเงินทุนจากสถาบันการเงิน ก็คงจะต้องมีการปรับแต่งธุรกิจ ที่จะทำให้สถาบันการเงินยอมอนุมัติสินเชื่อ ซึ่งมีเคล็ดลับ 3 ประการด้วยกัน ได้แก่ 1.สถาบันการเงินรู้จักคุณหรือไม่ เมื่อทำธุรกิจเราก็คงจะไม่มีสลิปเงินเดือนไปแสดงกับสถาบันการเงินว่าเรามีตัวเงินเข้ามาในยอดบัญชีจริงๆ ต่อเดือนเป็นเท่าไหร่ ดังนั้นการทำรายการเดินบัญชีเงินฝากอย่างสม่ำเสมอก็จะช่วยทำให้เห็นว่าธุรกิจของเรามีการเคลื่อนไหวของกระแสเงินสดเป็นอย่างไร เพราะฉะนั้นเมื่อเรามีรายได้เข้ามาก็ควรที่จะนำฝากเข้าบัญชีของกิจการอย่างสม่ำเสมอ และที่สำคัญที่สุดคือ จะต้องแยกสมุดบัญชีเงินฝากของธุรกิจออกจากบัญชีเงินฝากธนาคารส่วนตัว 2.ข้อมูลธุรกิจ ผู้ประกอบการต้องมีแผนธุรกิจ เพราะจะช่วยให้สถาบันการเงินรู้จักธุรกิจของเรามากขึ้น การจัดทำบัญชีของธุรกิจก็ถือได้ว่ามีความสำคัญไม่แพ้กัน เนื่องจากจะทำให้สถาบันการเงินสามารถตรวจสอบฐานะทางการเงินของธุรกิจเราได้ดีขึ้น ทำให้รู้ว่าในอดีตที่ผ่านมาผลประกอบการและสภาพคล่องของธุรกิจเราเป็นไปในทิศทางใด รวมทั้งยังเป็นสิ่งที่แสดงให้เห็นว่าเรามีระบบในการควบคุมจัดการการเงินของธุรกิจได้เป็นอย่างดีอีกด้วย 3.ประวัติการเงินในอดีต ผู้ประกอบการควรจะสร้างความน่าเชื่อถือของธุรกิจตัวเอง โดยไม่มีประวัติการค้างชำระไม่ว่าจะเป็นหนี้สินกับสถบันการเงินโดยตรง หรือค้างชำระกับเจ้าหนี้การค้าของเรา ต้องไม่มีประวัติเช็คเด้ง และยิ่งถ้าเป็นธุรกิจที่มีการดำเนินงานมานาน ก็จะทำให้ธุรกิจของเราเป็นที่รู้จักในวงกว้าง ก็จะยิ่งช่วยส่งเสริมภาพลักษณ์ของกิจการให้น่าเชื่อถือมากขึ้น โอกาสที่จะได้รับการอนุมัติสินเชื่อจากธนาคารก็มากขึ้นด้วยเช่นกัน

The Terrace ร้านอาหารไทยที่ครองใจนักช็อปร่วม 40 ปี

ร้านอาหารขึ้นชื่อที่ก่อตั้งมาร่วม 40 ปีในห้างเซ็นทรัล กับจุดเริ่มต้นเพื่อเป็นจุดพักเหล่านักช็อป กับเมนูอาหารไทยสไตล์ฟิวชั่นที่ไม่มีวันจนมุม พร้อมบรรยากาศที่แสนอบอุ่น เพื่อคนทำงาน และครอบครัว ที่ต่างแวะเวียนมาอุดหนุนไม่ขาดสายกับ the terrace บริหารงานโดยคุณฉัตรฤดี ศุขตระกูล ผู้อำนวยการอาวุโสแบรนด์ the terrace โดยในตอนนี้ธุรกิจร้านอาหาร the terrace สามารถขยายสาขาออกไปถึง 21 สาขาเลยทีเดียว ขึ้นชื่อว่าเป็นร้านอาหารที่อยู่ในห้างสรรพสินค้าแล้วนั้นต้องให้ความใส่ใจเป็นพิเศษ ซึ่งจุดเด่นที่ทำให้ the terrace ประสบความสำเร็จได้นั้นก็มาจากรสชาติอาหารและคุณภาพของอาหารที่สามารถตอบโจทย์ลูกค้าได้ ถือได้ว่าเป็นจุดแข็งที่มีมานานแล้วของร้าน the terrace แต่หัวใจหลักของการทำร้านอาหาร คือ ต้องสามารถควบคุมรสชาติ และคุณภาพของวัตถุดิบให้ได้มาตรฐาน ซึ่งทาง the terrace ได้แก้ปัญหานี้โดยการมีครัวกลางคอยส่งต่อวัตถุดิบรวมไปถึงซอสต่างๆไปให้แต่ละสาขาทำให้รสชาติและคุณภาพของอาหารแต่ละสาขามีมาตรฐานเดียวกัน และอีก 1 สิ่งสำคัญของร้าน the terrace คือการปรุงอาหารจานต่อจานแบบสด ใหม่ ทำให้ลูกค้าได้ลิ้มรสอาหารกันแบบอิ่มอร่อยกันเลยทีเดียว แต่ทว่าธุรกิจร้านอาหารในปัจจุบันเรียกได้ว่ามีคู่แข่งอยู่มากมาย สิ่งสำคัญที่จะทำให้ธุรกิจร้านอาหารของคุณประสบความสำเร็จนั่นก็คือ การวางแผนการบริหารงานอย่างมืออาชีพในการรักษามาตรฐาน เพื่อให้ชื่อเสียงที่ติดใจลูกค้ายังคงขึ้นชื่ออย่างยาวนานและตลอดไป http://www.smartsme.tv/content/33131

วิธีบริหารเวลาที่ควรรู้ก่อนอายุ 30

วิธีบริหารเวลาที่ควรรู้ก่อนอายุ 30 ความสามารถในการบริหารเวลา จะช่วยให้เรามีเวลาในการทำส่วนอื่น ๆ ในชีวิตให้ประสบความสำเร็จได้เพิ่มมากขึ้น และนี่คือเคล็ดลับเล็ก ๆ น้อย ๆ ในการบริหารเวลาที่ควรรู้ก่อนอายุ 30 ใช้ปฏิทินในคอมพิวเตอร์หรือโทรศัพท์ เพราะเราไม่สามารถจำทุกการนัดหมายได้หมด เมื่อมีการนัดหมาย เพียงแค่เราบันทึกลงไปในปฏิทินเหล่านี้ แล้วก็รอเวลาแจ้งเตือน แค่นี้เราก็จะไม่พลาดทุกการนัดหมายหรือกิจกรรมที่สำคัญ ๆ แล้ว นอนวันละ 7-8 ชั่วโมง เพราะการพักผ่อนที่เพียงพอ จะทำให้เราทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นแต่ใช้เวลาน้อยลง การตรวจสอบรายสัปดาห์เป็นหนึ่งในนิสัยการบริหารเวลาที่ดีที่สุด โปรดตรวจสอบว่าสัปดาห์ที่ผ่านมามีอะไรเกิดขึ้นบ้าง ใช้อดีตเป็นบทเรียนของปัจจุบันเพื่อสร้างอนาคต วางแผนการทำงานวันละ 4 ชั่วโมงต่อวัน จริงอยู่ที่ชั่วโมงการทำงานที่เราต้องทำมีทั้งหมด 8 ชั่วโมงต่อวัน แต่เราจะมีประสิทธิภาพในการทำงานเพียงครึ่งวันเท่านั้น ที่เหลือคือการประชุม นัดหมาย หรือการตอบอีเมล์ ขอแนะนำว่าให้ใช้ 4 ชั่วโมงนี้ในช่วงเช้าก่อนที่คุณจะหมดพลัง โฟกัสทีละงาน การโฟกัสทำให้เราทำงานได้ดีมีคุณภาพมากขึ้น และใช้เวลาในการทำงานน้อยลง ระบุงาน 3 ชิ้นที่สำคัญที่สุดในแต่ละวัน และกำหนดเวลาในการทำงานแต่ละชิ้น เรียนรู้ที่จะมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ เมื่อต้องเดินทาง ระบุเวลาการเดินทางลงไปในปฏิทินของเราด้วย เราจะได้จัดเวลาถูกว่าต้องใช้เวลาเท่าไหร่ ควรออกเดินทางเมื่อไหร่ เพื่อไปให้ตรงตามเวลานัดหมาย อ่านหนังสือเรื่องการบริหารเวลา เพื่อที่จะได้รู้ทางลัดในการบริหารเวลา […]

วิธีการแก้ปัญหาการกู้เงินนอกระบบ

คุณชาติชาย พยุหนาวีชัย ผู้อำนวยการธนาคารออมสิน กล่าวว่า ภาพรวมของหนี้นอกระบบ มักพบในกลุ่มบุคคลมากกว่ากลุ่มผู้ประกอบการSMEs ซึ่งปัจจุบันรัฐบาลได้มองเห็นถึงปัญหาหนี้นอกระบบ จึงเข้ามามีส่วนร่วมแก้ไขการเอารัดเอาเปรียบจากการคิดดอกเบี้ยที่มีราคาสูงเกินเหตุ อย่างเช่น การคิดดอกเบี้ย 20% ต่อเดือน ดังนั้นทำให้ลูกหนี้นอกระบบชำระเงินแต่ดอกเบี้ย ซึ่งวิธีการแก้ปัญหาเบื้องต้นสำหรับบุคคลหรือผู้ประกอบการSMEsที่มีหนี้นอกระบบ แต่ต้องการเข้าสู่ในระบบมีดังนี้ 1.พูดคุยกับเจ้าหนี้ ขอยื่นระยะเวลาการแบ่งชำระตามที่เจ้าหนี้และลูกหนี้สามารถตกลงกันได้ 2.จัดแต่งบัญชีเงินฝาก นำรายได้ที่หักเป็นกำไรไปฝากที่สถาบันการเงินทุกวัน เมื่อถึงเวลาที่ต้องชำระหนี้นอกระบบให้ถอนเงินในสมุดบัญชีที่ฝากเป็นประจำในทุกวันไปชำระหนี้นอกระบบ 3.ปรึกษาสถาบันการเงินที่มีนโยบายส่งเสริมประชาชนที่มีรายได้น้อยและไม่มีหลักทรัพย์ค่ำประกัน โดยเข้าไปปรึกษากับสถาบันการเงิน ดูความเป็นไปได้ว่าเราสามารถโอนหนี้นอกระบบให้เข้าสู่หนี้ในระบบของสถาบันการเงินได้หรือไม่ เพื่อหลีกเลี่ยงการเอารัดเอาเปรียบจากการคิดดอกเบี้ยที่มีราคาสูงเกินเหตุ

ส่อง..อนาคตของคุณ : ชนชราแห่งอนาคต

“ความชรา” เป็นธรรมชาติแท้ที่มนุษย์ไม่สามารถเอาชนะได้ แต่เทคโนโลยีสมัยใหม่สามารถช่วย “ชะลอชรา” ได้ ซึ่งกำลังจะเกิดขึ้นในอนาคตอันใกล้นี้ ที่สังคมโลกกำลังจะก้าวเข้าสู่ “สังคมผู้สูงอายุ” อย่างเต็มรูปแบบในเวลาอีก 34 ปีข้างหน้านี้นั่นคือปี พ.ศ.2593 ถ้าคุณมีชีวิตอยู่จนถึงวันนั้น คุณจะเป็นส่วนหนึ่งของโลกที่ 1 ใน 5 ของประชากรที่มีอายุมากกว่า 60 ปี ชนชราแห่งอนาคตจะมีมากกว่า 2.1 พันล้านคนทั่วโลกแต่เมื่อเทคโนโลยีการแพทย์ก้าวหน้า ช่วยให้มนุษย์ชะลอความเสื่อมสภาพของร่างกาย งานออกแบบซึ่งสร้างสรรค์มาตอบสนองแต่ละวิถีชีวิต เปิดทางให้มนุษย์พึ่งพาตนเองได้นานขึ้นกว่าแต่ก่อน ร่างกายที่ซ่อมแซมได้ และข้าวของเครื่องใช้ที่พร้อมอำนวยความสะดวก ชนชราแห่งอนาคตจึงต้องดูแลตัวเองและผงาดขึ้นมาเป็นแรงงานแห่งศตวรรษนี้ TCDC จึงจัดนิทรรศการ “ชนชราแห่งอนาคต :นิยาม โอกาส และความท้าทายใหม่”ให้เราได้เดินสำรวจความพร้อมที่จะรับมือความชรา ในเส้นทาง 5 โซน ดังนี้ โซนที่ 1 อายุเป็นเพียงตัวเลข ขณะที่แต่ละประเทศกำลังมุ่งหน้าสู่สังคมผู้สูงอายุด้วยอัตราเร็วที่ต่างกัน ญี่ปุ่นนำหน้าเข้าสู่สังคมผู้สูงอายุในระดับสุดยอดไปแล้วเป็นประเทศแรกในโลก ส่วนไทยและสิงคโปร์กำลังจะเข้าสู่สังคมผู้สูงอายุก่อนใครในเอเชีย สิ่งที่กำลังเกิดขึ้นเหมือนกันทั่วโลกคือ ทัศนคติและมุมมองต่อความชราที่มีชัดเจนขึ้นมากกว่าอดีต “อายุ” จะไม่ได้เป็นเพียงแค่ตัวเลข ความพร่าเลือนเรื่องอายุนี้ จะเป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ที่มาพร้อมกับชนชราแห่งอนาคต โซนที่ 2 แก่ช้าลงและพึ่งพาตนเองได้นานขึ้น การพัฒนาอันก้าวกระโดดของเทคโนโลยีการแพทย์ช่วงปลายคริสต์ศตวรรษที่ […]

กระบองเพชรต้นเล็ก ที่สามารถทำรายได้ให้มหาศาล

ธุรกิจพารวยอีก 1 ธุรกิจที่มีความน่าสนใจและเป็นสินค้าที่ทุกเพศทุกวัยต่างพากันไปช็อปคนละต้นสองต้น ด้วยวิธีการเลี้ยงและดูแลที่แสนง่าย พูดมาขนาดนี้เพื่อนๆคงจะพอนึกออกว่าเป็นต้นไม้ชนิดไหน เราจึงจะพาเพื่อนๆมารู้จักกับธุรกิจสร้างรายได้กับธุรกิจเพาะพันธุ์กระบองเพชร ของฟาร์มนานาแคคตัส โดยมีคุณแสงจันทร์ เฉลิมพันธ์ เป็นเจ้าของฟาร์มกระบองเพชรนานาแคคตัส ซึ่งที่มาที่ไปของธุรกิจนี้เริ่มมาจากความชอบกระบองเพชรของคุณพี่แสงจันทร์จนกลายมาเป็นธุรกิจ เริ่มจากสะสมกระบองเพชรหลากหลายพันธุ์มาเรื่อยๆเพราะเห็นว่าน่ารักจึงทำให้มีจำนวนต้นกระบองเพชรมีเพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ ทั้งยังศึกษาวิธีการเลี้ยงจากสื่อโซเชียลต่างๆ โดยส่วนมากแล้วลูกค้ามักจะซื้อไปเลี้ยงเพราะเห็นว่าเป็นพืชที่เลี้ยงง่ายแถมยังไม่ต้องดูแลมากจึงทำให้กระบองเพชรเป็นต้นไม้ที่ขายดี ซึ่งแต่ละสายพันธุ์จะมีราคาที่แตกต่างกันออกไป ใครจะเชื่อกันหล่ะว่าเจ้ากระบองเพชรต้นเล็กๆจะมีราคาที่สูง โดยจะมีราคาตั้งแต่หลักสิบไปจนถึงหลักหมื่นเลยทีเดียว โดนในตอนนี้ก็ถือได้ว่าได้รับการตอบรับเป็นอย่างดีจากลูกค้าที่เข้ามาเลือกซื้อต้นกระบองเพชรจากสวนรวมไปถึงบนเว็บไซต์ ซึ่งกลุ่มลูกค้าส่วนใหญ่แล้วก็จะมีหลากหลายกลุ่มด้วยกัน ได้แก่ กลุ่มคนทั่วไป กลุ่มลูกค้าที่ชื่นชอบกระบองเพชร รวมไปถึงกลุ่มพ่อค้าแม่ค้า โดยมีให้เลือกทั้งขายปลีกและขายส่ง สำหรับผู้ที่สนใจเพาะพันธุ์ต้นกระบองเพชรเป็นธุรกิจส่วนใหญ่ๆที่ต้องใช้เงินทุนก็คือโรงเรียนเพาะ และพ่อแม่พันธุ์กระบองเพชรที่มีรูปร่างและสีสันที่สวย เพื่อที่จะได้ต้นกระบองเพชรสวยๆในรุ่นต่อมา

จากลูกโป่งธรรมดาๆ ถูกเพิ่มมูลค่าได้ด้วยไอเดีย

ลูกโป่ง ถือได้ว่าเป็นของเล่นอีกชิ้นหนึ่งที่เด็กๆชื่นชอบอย่างปฏิเสธไม่ได้ โดยลูกโป่งที่ขายกันอยู่ในปัจจุบันถูกดัดแปลงและใส่ไอเดียให้มีดีไซต์ออกมาเก๋ไก๋และแปลกใหม่มากขึ้นเรื่อยๆเพื่อตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้า ไม่ว่าจะเป็นลูกโป่งอัดแก๊ซรูปร่างต่างๆ หรือจะเป็นการบิดลูกโป่งให้มีหน้าตาน่ารักถูกใจทุกเพศทุกวัย โดยเราจะพาเพื่อนๆมารู้จักกับธุรกิจลูกโป่งที่กำลังเป็นที่นิยมอยู่ในตอนนี้ กับร้าน balloonie ที่ได้รังสรรค์ลูกโป่งธรรมดาๆ ให้กลายมาเป็นลูกโป่งน่ารักๆที่สามารถเพิ่มมูลค่าให้กับสินค้าได้อีกด้วย ซึ่งทางร้าน Balloonie มีลูกโป่งให้ลูกค้าเลือกหลากหลายรูปแบบมากมาย โดยจุดเริ่มต้นเริ่มที่ทางคุณเป็นต่อได้มาทำธุรกิจลูกโป่งก็มาจากเมื่อสมัยเด็กๆไปต่อแถวรับลูกโป่ง แต่ด้วยมีคนต่อแถวยาวจึงทำให้คุณเป็นต่อไม่ได้ลูกโป่งกลับไป และนั่นเองจึงเป็นจุดเริ่มต้นที่ทำให้คุณ อยากที่จะมีร้านลูกโป่งเป็นของตัวเองจึงค่อยๆเก็บเงินทำงานเป็นตัวตลกในร้านอาหารเก็บเงินมาเรื่อยๆจนสามารถเปิดร้านลูกโป่งค่อยๆขยับขยายกิจการไปเรื่อยๆ และยังได้ศึกษาเกี่ยวกับการดีไซต์ลูกโป่งรวมไปถึงได้ไปแข่งขันทำลูกโป่งระดับโลกอีกด้วย จุดเด่นของร้าน Balloonie ที่แตกต่างจากร้านลูกโป่งทั่วไปนั่นก็คือ มีสินค้าให้ลูกค้าได้เลือกมากมายและเป็นสินค้าที่มีลิขสิทธิ์ แถมราคาของสินค้าก็ไม่แพงมากนักสามารถตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้า รวมไปถึงทางร้านมีนักกราฟฟิคที่คอยออกแบบดีไซต์ลูกโป่งให้กับลูกค้าที่ต้องการนำไปจัดงานอีกด้วย และสำหรับเพื่อนๆคนไหนที่อยากจะทำธุรกิจลูกโป่งบอกได้เลยว่า ได้กำไรดีมาก!! แค่รูปโป่งที่ธรรมดาๆนำไปอักแก๊ซฮีเลียม ก็สามาถเพิ่มมูลค่าลูกโป่งได้ถึงเท่าตัวเลยทีเดียว ถือได้ว่าเป็นธุรกิจที่น่าสนใจอีกธุรกิจหนึ่งที่น่าลงทุนทีเดียวเชียว

จับตา ศก. ฟิลิปปินส์ หลัง “โรดี้” คว้าเกาอี้ประธานาธิบดี

ดุเดือด! ตลอดการหาเสียงที่ผ่านมา สำหรับการเลือกตั้งในฟิลิปปินส์ เมื่อวันที่ 9 พฤษภาคม ที่ผ่านมา และไม่พลิกโผจากหลายสำนักในประเทศต่างพากันยกให้ “โรดริโก ดูเตอร์เต” เป็นผู้กำชัยในการเลือกตั้งเก้าอี้สูงสุดในฟิลิปปินส์ โรดริโก ดูเตอร์เต (Rodrigo Duterte) หรือ โรดี้ โกยคะแนนเสียงจากชาวฟิลิปปินส์ไป 14.4 ล้านเสียง โดยมีประชาชนมาใช้สิทธิ์เลือกตั้ง 54 ล้านคน ซึ่งคะแนนเสียงของ ดูเตอร์เต ทิ้งห่างคู่แข่งคนสำคัญอย่าง มาร์ โรซัส (Mar Roxas) อดีตรัฐมนตรีกระทรวงมหาดไทย และมีผู้สนับสนุนอย่างประธานาธิบดีคนปัจจุบันอย่าง เบนิกโน อาคีโน ที่ 8.6 ล้านเสียง โดยภายหลังจากที่ผลคะแนนเสียงออกมา ส่งผลให้สกุลเงินเปโซของฟิลิปปินส์ร่วงแตะระดับต่ำสุดในรอบ 2 เดือน ขณะที่ดัชนีคอมโพสิตตลาดหุ้นฟิลิปปินส์เปิดปิดลบลงมา 25.52 จุด ตามการคาดการณ์ของเหล่านักวิเคราะห์ก่อนหน้านี้ ว่าที่ประธานาธิบดีฟิลิปปินส์ วัย 71 ปี เอาชนะคู่แข่งได้จากกระแสนโยบายขจัดความยากจน กวาดล้างธุรกิจคอรัปชั่นและอาชญากรรมแบบแข็งกร่าว โดยไม่คำนึงถึงหลักการสิทธิมนุษยชนและหลักกฎหมาย อีกทั้งบุคลิกภาพอันโผงผางและดุดัน แต่กลับโดนใจมหาชนชาวฟิลิปปินส์เข้าอย่างจัง จนสื่อต่างชาติหลายสำนักให้สมญานาม […]

กูรูเศรษฐกิจ ลั่น ไทยศูนย์กลางแห่งอาเซียน

สัมภาษณ์พิเศษ ไขความลับและเกาะติดความเคลื่อนไหว ในประเด็นใหม่ต้อนรับการเปิด AEC อย่างเต็มรูปแบบกับกูรูด้านเศรษฐกิจ รศ.ดร. สมภพ มานะรังสรรค์ อธิการบดี สถาบันการจัดการปัญญาภิวัฒน์ Trading Nation หรือ AEC Trading Center คือ โอกาสครั้งสำคัญของประเทศไทยที่จะดึงกลุ่มประเทศนอกอาเซียนอย่าง จีน ญี่ปุ่น เกาหลี และอินเดียเข้ามาใช้ประเทศไทยเป็นศูนย์กลางเพื่อเชื่อมโยงไปยังประเทศอื่น ๆ ใน เออีซี ไทย ยิ้มรับกอบโกยค้าส่งหลังเปิด AEC นายสมภพ มานะรังสรรค์ อธิการบดี สถาบันการจัดการปัญญาภิวัฒน์ และกูรูด้านเศรษฐกิจกล่าวว่า ไทยมีศักยภาพมากที่สุดในเรื่องของการตั้งตัวเป็นศูนย์กลางค้าเพื่อเชื่อมโยงประเทศระหว่างกลุ่มอาเซียนภาคพื้นดิน ซึ่งอยากแนะนำให้ทุกคนทราบก่อนว่าสิ่งที่จะได้เปรียบ 5 เรื่องสำหรับการเคลื่อนย้ายเสรีหลังเปิดอาเซียนนั้นประกอบไปด้วย เคลื่อนย้ายการค้าเสรีนำเข้าส่งออกภาษี 0% เกือบทั้งหมด เคลื่อนย้ายการลงทุนเสรีสามารถือหุ้นใหญ่ในอีก 9 ประเทศ สมาชิกอาเซียนได้ เคลื่อนย้ายภาคบริการเสรี เคลื่อนย้ายบุคคลเสรี และเคลื่อนย้ายเงินทุนเสรี เมื่อมีการเคลื่อนย้ายเสรีเกิดขึ้นจะส่งผลให้ตลาดการค้าของประเทศไทยขยายขึ้นเป็น 600 กว่าล้านคน ประเทศไทยจะทำหน้าที่เป็นศูนย์กลางแห่งอาเซียน โดยเฉพาะอาเซียนส่วนที่เป็นแผ่นดินใหญ่ ประเทศไทยจะเป็นศูนย์กลางในการค้าปลีกส่งเข้าสู่ประเทศเพื่อนบ้าน อาทิ เมียนมาร์ ลาว และกัมพูชา โดยกลุ่มธุรกิจที่น่าจับตามอง คือ ธุรกิจค้าปลีกในรูปแบบโชว์ห่วย […]

เปลี่ยนวิกฤตให้เป็นโอกาสด้วย “ต้นทุนต่ำ”

เปลี่ยนวิกฤตให้เป็นโอกาสด้วย “ต้นทุนต่ำ” ไม่น่าเชื่อว่าช่วงวิกฤตของธุรกิจอย่าง ยอดขายตก กำไรน้อย หรือเศรษฐกิจไม่ดี กลับเป็นช่วงที่น่าลงทุนได้อย่างไม่น่าเชื่อ เพราะช่วงเวลานี้เองที่นักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จหลายคนต่างเคยมองหา “โอกาส” ขณะที่เป็นช่วงขาลงของธุรกิจ จนสร้างเป็นความสำเร็จของธุรกิจขึ้นมามากมาย แต่จะดีแค่ไหนช่วงวิกฤตอย่างนี้หากได้ลงทุนในต้นทุนที่ต่ำลง วันนี้เรามีกลยุทธ์ รับมือธุรกิจช่วงวิกฤตด้วยต้นทุนต่ำ ที่สอดคล้องกับทฤษฎี “พลิกวิกฤตให้เป็นโอกาส” อย่างแท้จริง การจัดการเรื่องเงิน เมื่อธุรกิจของคุณเข้าสู่ช่วงเวลาวิกฤต กลยุทธ์ทางการเงินกลายเป็นสิ่งแรกที่คุณต้องให้ความสนใจ ไม่ว่าธุรกิจของคุณยอดขายจะตกหรือเงินจะขาดมากเพียงไรก็ไม่ควรทำให้ยอดเงินที่เข้าบัญชีธนาคารขาดหาย ต้องวิ่งตัวเลขในบัญชีให้สม่ำเสมอ นอกจากนี้ห้ามจ่ายเงินสดโดยไม่ผ่านบัญชีธนาคารเด็ดขาด เพราะจะทำให้ตัวเลขในบัญชีไม่แสดงสะท้อนถึงความสามารถในการบริหารเงินของเจ้าของกิจการ และเป็นสิ่งที่ธนาคารจะนำมาวิเคราะห์เพื่อปล่อยกู้หรือให้เงินทุนต่อเนื่องในอนาคต ซึ่งสำหรับธุรกิจที่อยู่ในช่วงเสี่ยง คงไม่ดีแน่หากธนาคารปฏิเสธการให้เงินกู้ เพราะธนาคารเองก็เป็นธุรกิจเมื่อเกิดวิกฤตเศรษฐกิจธนาคารจะเลือกลูกค้าที่มีวินัยทางการเงินเท่านั้น ปรับแผนการตลาด ในยามปกตินักธุรกิจทั่วไปมักจะวางแผนการตลาดจกยอดขายทำเล หรือโปรโมชั่นต่าง ๆ แต่ในยามที่ธุรกิจของคุณนั้นอยู่ในช่วงวิกฤต ผู้ประกอบการต้องเริ่มสังเกตว่ายอดขายที่ถดถอย กำไรที่ลดลง เป็นเฉพาะธุรกิจของเราหรือไม่ หากใช่ให้หาข้อผิดพลาดภายในองค์กรให้พบแล้วรีบแก้ไข แต่ถ้ากลุ่มกิจการเดียวกับเราพบวิกฤตเช่นกัน คุณอาจจะพบกับวิกฤตเศรษฐกิจ และควรหันมาให้ความสนใจการระบายสินค้าที่ค้างในสต๊อกนาน ยอมขาดทุนบางส่วนเพื่อเรียกเงินสดกลับคืนมา หันมาใส่ใจ “ทำเลการค้า” ทำเลการค้าถือเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับการทำธุรกิจ เพราะในช่วงที่เศรษฐกิจดีเจ้าของธุรกิจมักจะหาทำเลการค้ายาก เพราะทำเลดีๆมักจะมีราคาแพงและบางครั้งต่อให้จ่ายแพงก็ยังไม่ได้ทำเลที่ดีพอ กลับกันเมื่อเศรษฐกิจตกต่ำลงทำเลการค้าต่างๆจะมีพื้นที่ว่ามากขึ้นและมีให้เลือกเป็นจำนวนมากในราคาทีถูกลงแถมยังต่อราคาได้ ดังนั้นเมื่อถึงคราววิกฤตของเศรษฐกิจ จะถือเป็นช่วงที่ดีในการหาทำเลตั้งร้านหรือการขยายสาขาให้กับธุรกิจของคุณใหม่ เพราะใช้ต้นทุนค่าที่ต่ำลง แต่ทั้งนี้ควรให้ความใส่ใจกับปริมาณลูกค้าเป้าหมาย ว่ามากเพียงพอหรือไม่สำหรับการเปิดร้านหรือเปิดสาขาใหม่หรือไม่ เป็นต้น เพิ่มช่องทางการขายด้วย “การตลาดออนไลน์” […]

ทฤษฎี 21 วัน กับ 12 ข้อ ปรับตัวเพื่อความสำเร็จ

ทฤษฎี 21 วัน คือ ทฤษฎีที่อธิบาย ถึงการปรับเปลี่ยนพฤติกกรรมของมนุษย์ โดยสาระสำคัญที่ ดร. แมคเวล มอลท์ (Dr.MaxwellMaltz) เขียนไว้ในหนังสือ Psycho-Cybernetics ว่า“ ‘การกระทำ’ จะตกผลึก กลายเป็น ‘นิสัย’ โดยกระทำต่อเนื่องอย่างน้อย 21 วัน บนพื้นฐานความเชื่อว่าเราจะเป็นไปได้ และมีสติในการลงมือทำกระทำ หากคุณเป็นคนหนึ่งที่ปรารถนาการเติบโตขึ้นในหน้าที่การงาน ในเรื่องของความสัมพันธ์ระหว่างเพื่อนฝูง ครอบครัว เพื่อนร่วมงาน หรือในทุกพื้นที่ที่คุณต้องการ หลักการง่าย ๆ คือ คุณเพียงแค่เขียนถึงสิ่งที่คุณต้องการขึ้นมา และระบุลงไปให้ชัดว่าการกระทำใดจะทำให้คุณไปถึงในจุดที่คุณต้องการ จากนั้นเชื่อว่ามันเป็นไปได้ และลงมือทำตามนั้นต่อเนื่อง 21 วัน … คุณก็จะเป็นและได้ตามนั้น … จงเชื่อว่ามัน ‘เป็นไปได้’ แล้วมันจะ ‘เป็นไปได้’ ส่วนสำหรับคุณที่ต้องการประสบความสำเร็จในธุรกิจ และ/หรือ ต้องการเติบโตในหน้าที่การงาน นำแนวทางการปรับปรุงนี้ไปปฏิบัติต่อเนื่อง 21 วัน แล้วคุณจะพบว่าทุกอย่างจะราบรื่น และผลงานจะค่อย ๆ ดีขึ้น จนคุณจะเสพติดนิสัยเหล่านี้ไปโดยอัตโนมัติ […]

1 … 66 67 68 … 77