ธุรกิจ

กะเทาะเปลือก ‘ต้นทุนแฝง’ ฆาตกรเงียบที่กัดกินธุรกิจคุณ ฉุดไม่ให้ไปไหน

หลายคนงงว่ายอดขายก็ดีแต่ทำไมเงินเก็บไม่มีเหลือ นั่นเป็นเพราะคุณกำลังเผชิญหน้ากับ “ต้นทุนแฝง” ค่าใช้จ่ายที่มองไม่เห็นด้วยตาเปล่าแต่น่ากลัวกว่ารายจ่ายประจำที่คุณจดลงสมุดเสียอีก หากไม่รีบทำความเข้าใจและควบคุมให้ดี ธุรกิจที่ดูเหมือนจะรุ่งก็อาจจะร่วงได้เพียงเพราะรอยรั่วเล็กๆ ที่คุณมองข้ามไป ต้นทุนแฝงคืออะไร? ‘ต้นทุนแฝง’ คือค่าใช้จ่ายที่ไม่ได้ปรากฏชัดเจนในบิลค่าน้ำ ค่าไฟ หรือใบแจ้งหนี้รายเดือน แต่มันแฝงตัวอยู่ในรูปแบบของ “ค่าเสียโอกาส” และ “ความไร้ประสิทธิภาพ” เช่น เวลาที่พนักงานต้องเสียไปกับการแก้ปัญหางานซ้ำซ้อน การสต็อกสินค้าที่จมเงินไว้โดยไม่ได้ขาย หรือแม้แต่ความเหนื่อยล้าของเจ้าของกิจการที่ต้องลงไปทำทุกอย่างเองจนไม่มีเวลาวางแผนกลยุทธ์ สิ่งเหล่านี้เปรียบเสมือนปลวกที่ค่อยๆ กัดกินโครงสร้างการเงินของธุรกิจโดยที่คุณไม่รู้ตัว ทำไมคนทำธุรกิจต้องระวัง? สาเหตุที่ต้องระวังเป็นพิเศษเพราะต้นทุนเหล่านี้ “วัดผลยาก” และ “ประเมินต่ำเกินไปเสมอ” นักธุรกิจมือใหม่มักคำนวณเพียงแค่ค่าวัตถุดิบและค่าเช่าที่ แต่ลืมคิดค่าเสื่อมสภาพของอุปกรณ์ หรือค่าเสียเวลาในการเดินทางไปดีลงาน เมื่อเราไม่เห็นตัวเลขที่ชัดเจน เราก็จะไม่มีการวางแผนป้องกัน ทำให้กระแสเงินสดในมือค่อยๆ ลดลงจนเกิดสภาวะ “ขายดีจนขาดทุน” ซึ่งเป็นกับดักที่น่ากลัวที่สุดของการทำธุรกิจ ผลกระทบที่เกิดขึ้นกับธุรกิจ ผลกระทบของต้นทุนแฝงนั้นรุนแรงและเป็นลูกโซ่ เริ่มจากการทำให้ กำไรสุทธิลดลง อย่างน่าตกใจ แม้รายได้จะพุ่งสูงขึ้นก็ตาม ต่อมาจะส่งผลให้ ขีดความสามารถในการแข่งขันต่ำลง เพราะต้นทุนจริงของคุณสูงกว่าคู่แข่ง ทำให้ตั้งราคาสู้ไม่ได้ และที่ร้ายแรงที่สุดคือมันสร้าง ความเหนื่อยล้าเชิงระบบ พนักงานและเจ้าของธุรกิจจะรู้สึกว่าทำงานหนักเท่าเดิมแต่ได้ผลลัพธ์น้อยลง จนสุดท้ายอาจนำไปสู่สภาวะเงินตึงตัวและธุรกิจล้มละลายได้ในที่สุด การทำธุรกิจให้รอดในยุคนี้ไม่ใช่แค่การหาเงินให้ได้มากที่สุด แต่คือการบริหารจัดการสิ่งที่มองไม่เห็นให้มีประสิทธิภาพที่สุด […]

‘แว่นท็อปเจริญ’ โมเดลธุรกิจขัดสัญชาตญาณ ร้านเงียบแต่รายได้กว่า 5,000 ล้าน

ภาพจำของคนทั่วไป การเปิดร้านทำธุรกิจอะไรสักอย่าง หากบรรยากาศร้านเป็นไปอย่างเงียบเหงา ตีความได้ว่าร้านนี้ขายไม่ดีแน่นอน เพราะไม่มีลูกค้าเลย แต่กรณีใช้ไม่ได้กับแว่นท็อปเจริญ เพราะร้านที่ดูเหมือนไม่มีลูกค้า แต่ทำรายได้กว่า 5,000 ล้านบาท บ่อยครั้งที่เราเดินทางร้านแว่นท็อปเจริญ สิ่งที่เห็นบ่อยที่สุดเมื่อมองเข้าไป คือพนักงานกำลังนั่งรอลูกค้า, ชั้นวางแว่นแบรนด์ต่าง ๆ เรียงเต็ม และที่สำคัญลูกค้าน้อยมาก อย่างไรก็ตาม เมื่อดูภาพรวมของธุรกิจนี้กลับสวนทางกับสิ่งที่เห็น ซึ่งเรื่องนี้อยู่ที่การบริหารต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ Smart SME จะพามาไขสมการที่ขัดสัญชาตญาณนี้กัน หัวใจสำคัญของโมเดลคือต้นทุน โดยจะพบว่าต้นทุนตัวสินค้า (กรอบแว่น+เลนส์) คิดเป็น 24% ของราคาขาย แต่ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารสูงถึง 68% ซึ่งส่วนใหญ่คือค่าเช่าพื้นที่และเงินเดือนพนักงาน ดังนั้น ต้นทุนที่ใหญ่ที่สุดของท็อปเจริญไม่ใช่ “แว่น” แต่คือ “พื้นที่” และ “คน” เมื่อคิดคำนวณกลไกรายได้จะพบว่าแว่นสายตา 1 คู่ราคาเฉลี่ย 2,000–4,000 บาท — แปลว่าแต่ละสาขาต้องขายได้แค่ 2-4 ชิ้นต่อวันเท่านั้น ธุรกิจก็ดำเนินไปได้ปกติ ฟังดูน้อย […]

ครั้งแรก! Yoguruto ส่ง “ชีสทาร์ตสตอรว์เบอร์รีโยเกิร์ต” เข้าขาย CJ MORE

ปกติเราจะรู้จัก Yoguruto ว่าเป็นร้านขายโยเกิร์ตปั่นที่มาพร้อมกับท้อปปิ้งให้เลือกหลากหลาย จนแบรนด์กลายเป็นกระแสไวรัลในโลกออนไลน์ขยายมาสู่โลกออฟไลน์ที่ลูกค้ามายืนต่อแถวซื้อเครื่องดื่มสุขภาพนี้ หลังจากมีการใบ้เกี่ยวกับโปรเจคต์ต่อไปที่จะทำร่วมกับ CJ MORE จนเกิดการเดาไปต่าง ๆ นานา ว่าคืออะไร โดยล่าสุด (วันที่ 10 เม.ย. 69) ได้รับการเฉลยเป็นที่เรียบร้อย ผ่านทางเฟซบุ๊ก Yoguruto Thailand โยกุรุโตะ ซึ่งมีข้อความว่า มาแล้วความฟินคำแรก 🍓✨ จากโยเกิร์ตแก้วโปรด สู่ขนมสุดละมุนในสไตล์ใหม่ Yoguruto Style ที่ต้องลอง! . ชีสทาร์ตเนื้อเนียนนุ่ม ครีมชีสหวานนัว ผสานความเปรี้ยวละมุนของโยเกิร์ต ตัดกับซอสสตรอว์เบอร์รีฉ่ำ ๆ ที่ซ่อนอยู่ด้านใน พร้อมแยมสตรอว์เบอร์รีให้ราดเพิ่มความฟิน เปรี้ยวหวานกำลังดี กินแล้วฟีลกู้ดทุกคำ 🤤💕 . อร่อยง่ายในราคาเบา ๆ เพียง 45.- หาซื้อได้ที่ CJ ทุกสาขา! 🔥 . การขยับตัวของ […]

----------------

HUMAN MADE ทำไม ‘ทุนทางวัฒนธรรม’ ถึงมีค่าตัวแพงกว่าค่าแรงและเนื้อผ้า

คุณเคยซื้อเสื้อผ้าแพงที่สุด ราคาเท่าไหร่ แน่นอนว่า “ราคา” ในโลกแฟชั่นไม่ได้สะท้อนแค่ค่าผ้าหรือค่าแรง แต่คือการรวมตัวกันของ Cultural Capital หรือทุนทางวัฒนธรรม และ Brand Equity ที่แข็งแกร่งนั่นเอง นี่คือเหตุผลหลักเชิงกลยุทธ์ที่ทำให้ HUMAN MADE สามารถตั้งราคาในระดับ “Premium Streetwear” ได้โดยที่แฟนคลับยังยอมจ่าย แถมออกคอลเล็กชันใหม่ ๆ ยังเป็นที่ต้องการ นี่จึงเป็นกรณีศึกษาที่น่าสนใจว่าทำไมแบรนด์ถึงตั้งราคาไว้สูง และถึงมีราคาสูง ผู้บริโภคก็ยังหาความสนใจ ยอมควักเงินซื้อเสื้อมาสวมใส่ The Nigo Factor (ค่าตัวผู้กำกับศิลป์) Nigo ไม่ใช่แค่ดีไซน์เนอร์ แต่เขาคือ “Curator” (ภัณฑารักษ์) ผู้ทรงอิทธิพลที่สุดคนหนึ่งในโลกสตรีทแวร์ การที่เขาย้ายจาก BAPE (ที่เน้นความดุดันและลายพราง) มาสู่ HUMAN MADE ที่เน้นความวินเทจและขี้เล่น ทำให้เกิด “ความต้องการ” ในฐานะของสะสมจากผลงานของ Mastermind คนเดิม มูลค่าของแบรนด์จึงผูกติดกับวิสัยทัศน์ของ Nigo ซึ่งตีเป็นมูลค่าเงินได้มหาศาล […]

‘สเวนเซ่นส์’ ไม่ยอมตกยุค ขายไอติมผัด-เลือกท็อปปิ้งไม่จำกัด เจาะกลุ่ม Gen Z

แม้ว่า ‘สเวนเซ่นส์’ จะเป็นผู้นำร้านไอศกรีมที่อยู่มาในไทยมากกว่า 38 ปี มีชื่อเสียงในระดับหนึ่ง แต่ด้วยยุคสมัยที่เปลี่ยนแปลงไปแบรนด์ดั้งเดิมที่ทำธุรกิจมายาวนานอาจไม่ใช่ตัวเลือกอันดับต้น ๆ ของกลุ่มคนรุ่นใหม่ เพราะมีแบรนด์โลคอล-แบรนด์นำเข้าใหม่ ๆ เข้ามาแข่งขันในสมรภูมินี้มากยิ่งขึ้น ปัจจุบันตลาดไอศกรีมไทยมีมูลค่ารวมประมาณ 10,000 ล้านบาท และมีจำนวนสาขาของทุกแบรนด์รวมกัน 3,000 สาขา แน่นอนว่าแต่ละแบรนด์ล้วนมีจุดเด่นที่ดึงดูดลูกค้าแตกต่างกันออกไป ไม่ว่าจะเป็นแบรนด์ดั้งเดิม หรือแบรนด์ใหม่ก็ต้องปรับตัว สร้างกลยุทธ์ให้เป็นที่สนใจอยู่เสมอ สำหรับโมเดลใหม่ของ ‘สเวนเซ่นส์’ มาภายใต้คอนเซปต์ “The Creation” เปิดสาขาแรกที่ Siam Scape โดยความพิเศษอยู่ที่ ‘ไอติมผัด’ ที่เปิดโอกาสให้ลูกค้าเป็นนักสร้างสรรค์ ไม่ว่าจะเป็น – ไอติมผัด ที่ทำสดหน้าร้าน มีทั้งหมด 9 รสชาติ เช่น Princess’s Flavor, Double Trouble, I Biscoff You, Minster เป็นต้น สร้างความรู้สึก Personalization […]

เปิดโผแบรนด์กระเป๋าหนัก ทุ่มงบโฆษณามากที่สุดในปี 2025

‘สินค้า’ คือรากฐานสำคัญส่วนงบโฆษณาคือตัวเร่งการเติบโตที่มีประสิทธิภาพ โดยทำหน้าที่ดึงดูดกลุ่มเป้าหมายให้มารู้จักสินค้า แต่คุณภาพของสินค้าจะเป็นตัวตัดสินว่าจะสามารถปิดการขายหรือสร้างการซื้อซ้ำได้หรือไม่ หากสินค้าดีและตอบโจทย์ตลาด การลงทุนในโฆษณาจะช่วยลดต้นทุนต่อหน่วยในระยะยาวเพราะเกิดการบอกต่ออย่างเป็นธรรมชาติ ในทางตรงกันข้าม การทุ่มงบโฆษณาให้สินค้าที่ด้อยคุณภาพเปรียบเสมือนการเร่งความล้มเหลวให้เร็วขึ้น ดังนั้นความสำเร็จที่ยั่งยืนจึงเกิดจากการรักษาสมดุลระหว่างการพัฒนา “สินค้าที่ใช่” ควบคู่กับการใช้ “งบโฆษณาที่แม่นยำ” เพื่อเปลี่ยนผู้พบเห็นให้กลายเป็นลูกค้าประจำอย่างมีคุณภาพ เรื่องอื่นๆ ที่น่าสนใจ ศึกชิงเลน! 3 บิ๊กปั๊มไทย ปตท. – บางจาก – พีที ใครคือเบอร์ 1 ในใจคุณ

Neuromarketing เจาะรหัสสมองลูกค้า เทคนิคการตลาดที่ SME ทำได้ทันที

ในโลกธุรกิจที่การแข่งขันสูงลิ่ว การทำมาร์เก็ตติ้งแบบ “เดาสุ่ม” อาจกลายเป็นการเผางบประมาณทิ้งอย่างน่าเสียดาย ความลับของการปิดการขายที่แท้จริงไม่ได้อยู่ที่การโน้มน้าวด้วยเหตุผลเสมอไป แต่อยู่ที่การเข้าใจ “ระบบสั่งการ” ในสมองของมนุษย์ที่ทำงานอยู่เบื้องหลังทุกการตัดสินใจซื้อ ซึ่งส่วนใหญ่มักเกิดขึ้นในระดับจิตใต้สำนึกที่เจ้าตัวก็อาจอธิบายไม่ได้ด้วยซ้ำ Neuromarketing คือการนำเอาความรู้ด้านประสาทวิทยา (Neuroscience) มาประยุกต์ใช้กับการตลาด เพื่อศึกษาว่าสมองของมนุษย์ตอบสนองต่อสิ่งเร้าต่างๆ อย่างไร ไม่ว่าจะเป็นสีสัน เสียง กลิ่น หรือแม้แต่คำโฆษณาเพียงคำเดียว ข้อดีมหาศาลสำหรับ SME คือมันช่วยให้เรา “ทำน้อยแต่ได้มาก” เพราะเราจะรู้ว่าจุดไหนที่กระตุ้นให้ลูกค้าเกิดอารมณ์ร่วมและตัดสินใจซื้อได้เร็วขึ้น โดยไม่ต้องเสียเงินก้อนโตไปกับการโฆษณาที่คนมองข้าม สำหรับผู้ประกอบการ SME การนำ Neuromarketing มาใช้ไม่จำเป็นต้องมีเครื่องสแกนสมองราคาแพง แต่เริ่มได้จากการปรับแต่ง “จุดสัมผัส” (Touchpoints) ในธุรกิจ เช่น การใช้เทคนิค Decoy Effect (ตัวล่อ) เพื่อช่วยให้ลูกค้าตัดสินใจเลือกสินค้าที่เราต้องการขายได้ง่ายขึ้น หรือการใช้ Social Proof (หลักฐานทางสังคม) ที่กระตุ้นสมองส่วนที่มองหาความปลอดภัยและความไว้วางใจ นอกจากนี้ การเลือกใช้รูปภาพที่มี “สายตา” ของนายแบบนางแบบมองไปยังปุ่มสั่งซื้อ ยังเป็นเทคนิคที่ช่วยเหนี่ยวนำให้สมองของลูกค้าโฟกัสไปยังจุดที่เราต้องการได้อย่างเป็นธรรมชาติ ตัวอย่างที่เห็นภาพชัดเจนที่สุด: หากคุณเปิดร้านกาแฟและอยากเพิ่มยอดขายเมล็ดกาแฟพรีเมียม […]

เอ็นเอ็กซ์ โลจิสติคส์ ประเทศไทย รุกยกระดับระบบปฏิบัติการ ณ คลังสินค้าสนามบินดอนเมือง

ยกระดับการบริหารจัดการสินค้าเร่งด่วนด้วยบริการที่รวดเร็วเป็นพิเศษ พร้อมรุกขยายโครงข่ายการให้บริการสู่ประเทศอินเดียและจุดหมายปลายทางอื่น ๆ ในเอเชีย บริษัท นิปปอน เอ็กซ์เพรส โลจิสติกส์ (ประเทศไทย) จำกัด (ต่อจากนี้จะเรียกว่า “เอ็นเอ็กซ์ โลจิสติคส์ ประเทศไทย”) ซึ่งเป็นบริษัทในกลุ่มนิปปอน เอ็กซ์เพรส โฮลดิงส์ อิงค์ (NIPPON EXPRESS HOLDINGS, INC.) ประกาศยกระดับระบบโลจิสติกส์ ณ คลังสินค้าสาขาสนามบินดอนเมือง เพื่อเสริมศักยภาพให้บริษัทฯ ตอบสนองความต้องการทางโลจิสติกส์ที่หลากหลายได้รวดเร็วและยืดหยุ่นยิ่งขึ้น โดยเฉพาะการจัดการสินค้าเร่งด่วน ด้วยการขยายบทบาทการเป็นศูนย์กลางกระจายสินค้าและเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานในพื้นที่ ด้วยศักยภาพของสนามบินดอนเมืองที่มีเครือข่ายเส้นทางการบินครอบคลุมทั้งเส้นทางในประเทศและระหว่างประเทศ โดยมีสายการบินราคาประหยัด (LCC) เป็นผู้ให้บริการหลัก จึงถือเป็นทำเลที่เชื่อมต่อจุดหมายปลายทางต่าง ๆ ทั้งในและต่างประเทศได้อย่างดีเยี่ยม ประกอบกับการเดินหน้าโครงการระเบียงเศรษฐกิจภาคตะวันออก (EEC) ของรัฐบาลไทย ยิ่งส่งผลให้สนามบินดอนเมืองถูกคาดหมายว่าจะเติบโตขึ้นในฐานะประตูทางอากาศแห่งสำคัญควบคู่ไปกับสนามบินสุวรรณภูมิ นอกจากนี้ อาคารขนถ่ายสินค้าที่สนามบินดอนเมืองไม่ค่อยแออัด ขณะที่กระบวนการรับส่งสินค้าก็ไหลลื่น จึงเอื้อให้การบริหารจัดการและการขนส่งสินค้าเป็นไปได้อย่างรวดเร็ว การยกระดับระบบปฏิบัติการในครั้งนี้ ช่วยให้กระบวนการนำเข้าและส่งออกสินค้าสามารถดำเนินการได้อย่างเบ็ดเสร็จ ณ สถานประกอบการของเอ็นเอ็กซ์ โลจิสติคส์ ประเทศไทย ภายในสนามบินดอนเมือง ซึ่งจะเข้ามาช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการรองรับความผันผวนของความต้องการในตลาดให้ดียิ่งขึ้น โดยสินค้าที่มาถึงในช่วงดึกจะสามารถจัดส่งถึงจุดหมายปลายทางในเขตกรุงเทพฯ และปริมณฑลได้ทันทีภายในเช้าวันถัดไป ซึ่งช่วยลดระยะเวลาในการรอสินค้า […]

เจาะกลยุทธ์ No Brand ไม่ต้องมีชื่อ แต่ต้องมีคุณภาพ ที่วันนี้เปิดสาขาแรกในไทย

No Brand ไลฟ์สโตร์ชื่อดังจากเกาหลี แม้จะไม่มีชื่อแบรนด์ แต่ได้รับการจดจำของกลุ่มลูกค้าด้วยจุดเด่นของราคาสินค้า และราคาที่สมเหตุสมผลมากกว่าโลโก้ ที่มาวันนี้เข้ามาตีตลาดเปิดสาขาแรกที่เซ็นทรัล บางนา ในประเทศไทยเป็นที่เรียบร้อยแล้ว เปิดสาขาแรกในประเทศไทย ปักหมุดเซ็นทรัลบางนา No Brand เปิดสาขาแรกในประเทศไทยเป็นความร่วมมือกันระหว่างเซ็นทรัล รีเทล (CRC) ผนึก Emart บนพื้นที่กว่า 250 ตารางเมตร ในศูนย์การค้าเซ็นทรัลบางนา โดยพื้นที่ร้านถูกออกแบบมาให้เกิดประสิทธิภาพสูง และง่ายต่อการเข้าใช้บริการของลูกค้า ที่ภายในมีสินค้าหลากหลาย ไม่ว่าจะเป็น ขนม, อาหารพร้อมทาน, สินค้าอุปโภคบริโภค มากกว่า 2,200 รายการ ซึ่งจะแบ่งเป็นสินค้าจากเกาหลี คิดเป็น 70% และสินค้าท้องถิ่น คิดเป็น 30% สำหรับสาเหตุที่เลือกเปิดใกล้กับ Tops สาขาเซ็นทรัลบางนานั้น เรื่องแรกคือเป็นสาขาที่ทำยอดขายติด Top 5 ของ Tops และการเลือกทำเลร้านใกล้กับ TOPS FOOD HALL เพื่อให้ลูกค้าสามารถแวะเข้าไปซื้อสินค้าได้ทุกวัน ตอบโจทย์ทั้งการซื้อของใช้เข้าบ้าน […]

เทคนิคเลือกคลินิกทำฟันให้ปลอดภัย พร้อมชี้เป้าพิกัดทำฟันสุดปัง!

แชร์ทริกเลือกคลินิกทำฟันให้ปลอดภัย พร้อมชี้เป้าพิกัดเปลี่ยนรอยยิ้มสุดปัง! หลายคนมักจะมีความทรงจำฝังใจหรือความรู้สึกกลัวเมื่อต้องนึกถึงการทำฟัน ทำให้เลือกที่จะปล่อยปัญหาสุขภาพช่องปากทิ้งไว้จนอาการบานปลายและต้องเสียค่าใช้จ่ายในการรักษาที่สูงขึ้น แต่ในปัจจุบัน นวัตกรรมทางทันตกรรมและรูปแบบการให้บริการได้พัฒนาไปไกลมาก การเลือกคลินิกทำฟันที่ได้มาตรฐาน มีบรรยากาศผ่อนคลาย และเข้าใจความกังวลของผู้รับบริการ จะช่วยเปลี่ยนประสบการณ์ที่น่ากลัวให้กลายเป็นความสบายใจได้อย่างสิ้นเชิง บทความนี้จะพาไปดูทริกการเลือกคลินิกทำฟันให้ปลอดภัย พร้อมแนะนำพิกัดทำฟันที่จะช่วยเนรมิตรอยยิ้มใหม่ให้เป๊ะปังแบบไม่ต้องทนเจ็บ เช็กลิสต์ 4 ข้อ คลินิกทำฟันที่ดีและปลอดภัย ก่อนตัดสินใจเดินเข้าไปรับการรักษาหรือฝากฝังรอยยิ้มไว้กับที่ใดที่หนึ่ง ลองใช้เช็กลิสต์ทั้ง 4 ข้อนี้ในการสกรีนคลินิกทำฟัน เพื่อให้มั่นใจว่าจะได้รับการบริการที่ดี ปลอดภัย และได้ผลลัพธ์ที่คุ้มค่ามากที่สุด 1. ดูแลโดยทีมทันตแพทย์เฉพาะทาง ความเชี่ยวชาญของทันตแพทย์คือหัวใจสำคัญ คลินิกที่ดีควรมีทีมทันตแพทย์เฉพาะทางในแต่ละสาขา เช่น ทันตแพทย์เฉพาะทางด้านการจัดฟัน ทันตแพทย์ด้านรากฟันเทียม หรือด้านทันตกรรมเพื่อความงาม เพื่อให้สามารถประเมินโครงสร้าง วินิจฉัยปัญหาได้อย่างแม่นยำ และวางแผนการรักษาได้อย่างตรงจุดและปลอดภัยที่สุด 2. คลินิกสะอาด เครื่องมือได้มาตรฐานสากล สุขอนามัยเป็นเรื่องที่ยอมรับความเสี่ยงไม่ได้ คลินิกทำฟันที่ได้มาตรฐานจะต้องมีระบบการฆ่าเชื้ออุปกรณ์ที่เคร่งครัด สภาพแวดล้อมภายในคลินิกต้องสะอาดสะอ้าน และควรมีการนำเทคโนโลยีที่ทันสมัยเข้ามาช่วยในการรักษา เช่น เครื่องเอกซเรย์ 3 มิติ หรือเครื่องสแกนฟัน iTero 5D+ เพื่อเพิ่มความแม่นยำและลดข้อผิดพลาดในทุกขั้นตอน 3. ราคาโปร่งใส แจ้งค่าใช้จ่ายชัดเจน ปัญหาเรื่องงบประมาณบานปลายเป็นสิ่งที่หลายคนกังวล […]

HUMAN MADE สร้างแบรนด์จากความหลงใหล สู่เครื่องจักรผลิตกำไรครองใจสายแฟชั่น

หากพูดถึงเจ้าพ่อวงการสตรีทแวร์ระดับโลก ชื่อของ Nigo จะต้องขึ้นมาเป็นอันดับต้นๆ เสมอ หลังจากที่เขาสร้างตำนานกับ BAPE จนโด่งดังไปทั่วโลก เขาก็ได้ปลุกปั้นโปรเจกต์ที่กลั่นกรองมาจากความชอบส่วนตัวแบบ 100% อย่าง HUMAN MADE ขึ้นมา ซึ่งแบรนด์นี้ไม่ใช่แค่เสื้อผ้า แต่มันคือการถ่ายทอดจิตวิญญาณและความสนุกสนานผ่านมุมมองของหนึ่งในผู้ทรงอิทธิพลที่สุดในวงการแฟชั่นยุคปัจจุบัน HUMAN MADE คือภาพสะท้อนของ “ความสุข” และ “ความทรงจำ” ของ Nigo โดยตัวแบรนด์นำเสนอเสื้อผ้าแนว Vintage Americana หรือสไตล์เวิร์กแวร์และแคชชวลของอเมริกันยุค 50s-60s มาตีความใหม่ผ่านสายตาของคนญี่ปุ่น จุดเด่นที่ทำให้ใครเห็นก็จำได้ในทันทีคือลายกราฟิกที่ดูเป็นมิตร ขี้เล่น และเข้าถึงง่าย ไม่ว่าจะเป็นรูปหัวใจสีแดง (Heart Logo), เป็ดบิน (Duck), เสือ หรือหมีขั้วโลก ซึ่งแตกต่างจากความดุดันหรือความลึกลับของแบรนด์สตรีททั่วไปอย่างสิ้นเชิง สินค้าทุกชิ้นถูกออกแบบให้มีความ “Timeless” หรืออยู่เหนือกาลเวลา มีกลิ่นอายความเก่าที่ดูร่วมสมัยและเน้นคุณภาพการตัดเย็บที่พิถีพิถัน กลุ่มลูกค้าหลักของแบรนด์ไม่ได้มีแค่กลุ่ม Hypebeast ที่วิ่งตามกระแสเท่านั้น แต่ยังรวมไปถึงกลุ่ม “Curators of Cool” หรือคนรุ่นใหม่ที่ชื่นชอบในงานศิลปะ […]

วิกฤตตู้ขายน้ำญี่ปุ่น เมื่อ ‘ความสะดวก’ พ่ายแพ้ต่อ ‘ความประหยัด’ อาจเหลือไว้เป็นตำนาน

ญี่ปุ่นขึ้นชื่อในเรื่องของตู้ vending machines หรือตู้ขายสินค้าอัตโนมัติที่วางให้บริการตามสถานที่สำคัญต่าง ๆ ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ที่ต้องการความสะดวกสบายให้กับผู้คน และกลายเป็นอีกหนึ่งสัญลักษณ์ที่นักท่องเที่ยวต้องพบเจอเมื่อมาประเทศนี้ แต่ดูเหมือนว่ามนต์ขลังของตู้นวัตกรรมนี้กำลังเผชิญกับความท้าทายจากแรงกดดันทางเศรษฐกิจที่อาจจะทำให้สิ่งที่เคยเฟื่องฟูเดินเข้าสู่อดีตในอีกไม่ช้า โดยตู้ขายน้ำที่บริษัทผู้ผลิตเครื่องดื่มต่าง ๆ ถูกบังคับให้ทบทวนธุรกิจตู้จำหน่ายสินค้าอัตโนมัติอีกครั้ง เพราะได้รับผลประกอบการที่ตำกว่าที่คาดการณ์ไว้ ซึ่งมีสาเหตุจากผู้บริโภคมีตัวเลือกมากมายในการซื้อเครื่องดื่มน้ำอัดลม, น้ำผลไม้ และชาเขียว ในราคาที่เข้าถึงได้ดีกว่า รวมถึงต้นทุนที่ปรับสูงขึ้นด้วย บริษัท Pokka Sapporo Food & Beverage กล่าวว่าบริษัทจะขายธุรกิจตู้จำหน่ายสินค้าอัตโนมัติให้กับ Lifedrink ในวันที่ 1 ตุลาคม เนื่องจากสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ท้าทาย โดยความต้องการสินค้าเติบโตได้ยากท่ามกลางราคาสินค้าที่เพิ่มสูงขึ้น อันเนื่องจากต้นทุนวัตถุดิบที่สูงขึ้น และผู้บริโภคมีการใช้จ่ายอย่างประหยัดมากขึ้น เช่นเดียวกับอุตสาหกรรมในกลุ่มนี้กำลังเผชิญกับปัจจัยหลายด้าน เช่น ต้นทุนการบำรุงรักษาอุปกรณ์ที่สูงขึ้น, การขาดแคลนแรงงาน บริษัท DyDo Group Holdings เตรียมลดตู้จำหน่ายสินค้าอัตโนมัติที่มีอยู่ 270,000 เครื่อง ให้เหลือ 20,000 เครื่อง ในปีงบประมาณ 2026 ซึ่งจะเริ่มต้นในเดือนเมษายน เช่นเดียวกับ บริษัท […]

รวม 5 รถเก๋งมือสองรุ่นกลางและรุ่นใหญ่ ราคาดี มีภูมิฐาน

รวม 5 รถเก๋งมือสองขนาดกลางและขนาดใหญ่ ในราคาคุ้มค่า สำหรับคนวัยทำงานที่กำลังมองหารถยนต์คู่ใจคันใหม่เพื่อตอบโจทย์การเดินทางและเสริมภาพลักษณ์ให้ดูดี การเลือกซื้อรถเก๋งมือสองถือเป็นทางเลือกที่คุ้มค่าอย่างมาก บทความนี้ได้รับคำแนะนำเรื่องการเลือกรถเก๋งมือสองรุ่นกลางและรุ่นใหญ่ที่ราคาดี Toyota Sure ผู้ให้บริการซื้อขายรถมือสอง ซึ่งจะมาช่วยเปิดมุมมองให้คุณเห็นว่ารถยนต์กลุ่มนี้มีจุดเด่นอย่างไร พร้อมแนะนำ 5 รุ่นยอดฮิตที่คุ้มค่าต่อการลงทุนในระยะยาว ทำไมรถเก๋งมือสองกลุ่ม C-Segment และ D-Segment ถึงน่าสนใจ รถยนต์กลุ่ม C-Segment และ D-Segment เป็นรถยนต์นั่งขนาดกลางและขนาดใหญ่ที่ได้รับความนิยมสูงในตลาดรถมือสอง เนื่องจากตอบสนองไลฟ์สไตล์ได้หลากหลายและมีข้อดีที่น่าสนใจดังนี้ ความคุ้มค่าด้านราคาที่เหนือกว่ารถป้ายแดง: เมื่อเทียบงบประมาณที่เท่ากัน การเลือกซื้อรถเก๋งมือสองในกลุ่มนี้จะทำให้คุณได้รถคันใหญ่ที่มีพื้นที่กว้างขวาง นั่งสบาย ในราคาที่ปรับตัวลงมาจนจับต้องได้ง่ายกว่าการซื้ออีโคคาร์มือหนึ่ง สมรรถนะและออปชันความปลอดภัยแบบจัดเต็ม: รถรุ่นกลางและรุ่นใหญ่มาพร้อมกับเครื่องยนต์ที่มีกำลังขับเคลื่อนดีเยี่ยม ช่วงล่างเกาะถนน รวมถึงระบบความปลอดภัยมาตรฐานที่ครบครัน ช่วยให้คุณขับขี่ได้อย่างมั่นใจในทุกเส้นทาง เสริมภาพลักษณ์ให้ดูดี มีภูมิฐาน: ด้วยดีไซน์ภายนอกที่ดูหรูหราและการตกแต่งภายในที่ใช้วัสดุพรีเมียม รถกลุ่มนี้จึงช่วยสะท้อนภาพลักษณ์ความสำเร็จ เหมาะสำหรับการใช้เป็นรถประจำตำแหน่งหรือขับไปพบปะลูกค้า แนะนำ 5 รถเก๋งมือสอง สภาพสวย ขับไปไหนก็ดูดี 1. Toyota Corolla Altis หากพูดถึงรถเก๋งมือสองยอดนิยมในกลุ่ม C-Segment คงหนีไม่พ้น Toyota Corolla Altis […]

ฉงชิ่งเปิดมิติใหม่ มอบประสบการณ์สุดตื่นตาต้อนรับนักท่องเที่ยวจากทั่วโลก

ทันทีที่ก้าวเข้าสู่ “ร้านหม้อไฟใต้ดิน” ในเขตเศรษฐกิจใหม่เหลี่ยงเจียง นครฉงชิ่ง ผู้มาเยือนต่างรู้สึกราวกับได้ย้อนเวลากลับไปสู่ฉงชิ่งในอดีต ร้านหม้อไฟใต้ดินแห่งนี้ดัดแปลงมาจากหลุมหลบภัยทางอากาศสมัยสงคราม มีโต๊ะอาหารมากถึง 218 โต๊ะ รองรับลูกค้าได้พร้อมกันกว่า 1,300 คน ภายในยังคงอนุรักษ์ผนังหินดั้งเดิมเอาไว้ ขณะที่โคมไฟนับพันดวงส่องประกายระยิบระยับทั่วเพดาน สร้างบรรยากาศที่ทั้งโรแมนติกและเปี่ยมด้วยเอกลักษณ์เฉพาะตัว “ได้ลองหม้อไฟในหลุมหลบภัยเป็นประสบการณ์ที่แปลกใหม่มาก ผมจะแนะนำให้เพื่อนมาที่นี่แน่นอน” โจนาธาน นักท่องเที่ยวจากเยอรมนี กล่าว หลังจากพบร้านดังกล่าวทางโซเชียลมีเดีย และตรงดิ่งมาทันทีที่เดินทางถึงฉงชิ่ง กระแสการท่องเที่ยวจีน “ChinaTravel” กำลังได้รับความนิยมเพิ่มขึ้นทั่วโลก นักท่องเที่ยวต่างชาติจำนวนมากเริ่มแสวงหาประสบการณ์ที่ลึกซึ้งกว่าการท่องเที่ยวแบบเร่งรีบ โดยต้องการดื่มด่ำกับเสน่ห์ของวิถีชีวิตประจำวันในเมืองต่าง ๆ ของจีนอย่างแท้จริง ก่อนหน้านี้ วิดีโอของบล็อกเกอร์ชาวต่างชาติที่ถ่ายทอดประสบการณ์การลิ้มลองหม้อไฟฉงชิ่งในหลุมหลบภัยใต้ดิน มียอดรับชมบน YouTube มากกว่า 3 ล้านครั้ง และดึงดูดนักท่องเที่ยวจากทั่วโลกให้เดินทางมาสัมผัสประสบการณ์นี้ด้วยตนเอง สะท้อนให้เห็นว่าประสบการณ์แปลกใหม่นี้กำลังได้รับความนิยมอย่างสูง ในปี 2568 ด่านตรวจคนเข้าเมืองของฉงชิ่งรองรับนักเดินทางต่างชาติเข้า-ออกมากกว่า 760,000 ครั้ง ทำสถิติสูงสุดใหม่ โดยฉงชิ่งซึ่งได้รับการขนานนามว่า “เมืองมหัศจรรย์ 8 มิติ” กำลังเป็นจุดหมายปลายทางยอดนิยมของนักท่องเที่ยวทั่วโลกที่ต้องการสัมผัสชีวิตเมืองอย่างใกล้ชิด ด้วยแหล่งท่องเที่ยวเชิงประสบการณ์มากกว่า 100 […]

‘บังโต’ ปั้นแบรนด์เนื้อแท้ เปลี่ยนความเชื่อเป็นยอดขาย ทำรายได้กว่า 600 ล้านบาท

ชื่อของ ‘บังโต’ วีรชน ศรัทธายิ่ง หลายคนอาจจะสงสัยว่าเป็นใคร แต่หากเปลี่ยนเป็น “โต Silly Fools” แน่นอนว่าคอดนตรีในยุค 2000 ย่อมรู้จักกันเป็นอย่างดี กับวงร็อกที่ได้รับความนิยมอันดับต้น ๆ ของเมืองไทยที่ฝากผลงานเพลงติดหูไว้ ไม่ว่าจะเป็น ขึ้หึง,วัดใจ, น้ำลาย มาจนถึงทุกวันนี้ ปัจจุบันเจ้าตัวผันตัวเองมาทำธุรกิจอย่างเต็มตัวกับแบรนด์เนื้อแท้ที่มีเป้าหมายอยากทำเนื้อ Dry-Aged คุณภาพเพื่อให้สิ่งที่ดีที่สุดกับผู้บริโภค ถึงกับบินไปยังออสเตรเลียเพื่อไปดูวัวสายพันธุ์เดราท์มาสเตอร์ พร้อมกับนำเข้ามาขุนเองที่ธัญพืชไทยนานกว่า 120 วัน เพื่อให้เนื้อที่แน่น รสชาติไม่เหมือนใคร หลังจากนั้น มีการพัฒนาคุณภาพเนื้อวัวให้ดียิ่งขึ้นไปอีก เมื่อเปลี่ยนสายพันธุ์วัวเป็นพันธุ์แองกัสเข้ามาจำหน่ายในประเทศไทย ด้วยความพิเศษในเรื่องของรสชาติที่ชัดเจน เนื้อนุ่มแน่น มีไขมันแทรกอยู่บ้างแต่ไม่ถึงขั้นวากิว เหมาะสำหรับการมาทำสเต๊ก และเมนูอาหารไทยหลากหลายเมนู เป็นการยกระดับความอร่อยให้มากขึ้นกว่าเดิม สำหรับร้านในเครือมีอยู่ 6 แบรนด์ด้วยกัน ได้แก่ 1.The Beef Master อาหารฮาลาล Fine Dining พรีเมียมทั้งเมนูเนื้อออสเตรเลีย ไก่ ซีฟู้ด หลากหลายสัญชาติ 2.เนื้อแท้ […]

เช็ก ‘สุกี้ตี๋น้อย’ เปิดแล้วกี่จังหวัด

‘สุกี้ตี๋น้อย’ กลายเป็นปรากฏการณ์ “หิวเมื่อไหร่ก็แวะมา” ในเวอร์ชันบุฟเฟต์ที่ครองใจมหาชนด้วยกลยุทธ์ความคุ้มค่าที่เข้าถึงง่ายแต่ดูดีเกินราคา โดยมีจุดเด่นสำคัญคือการเปิดให้บริการจนถึงเช้ามืดซึ่งตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์คนนอนดึกและสายปาร์ตี้ได้อย่างตรงจุด การขยายสาขาอย่างรวดเร็วบวกกับการตกแต่งร้านที่ดูทันสมัยทำให้แบรนด์ดูไม่จำเจ แม้จะต้องแลกมาด้วยการรอคิวที่ยาวนานจนกลายเป็นภาพจำ แต่ลูกค้าส่วนใหญ่ก็ยินดีที่จะรอเพื่อแลกกับมาตรฐานอาหารที่คงที่และน้ำจิ้มรสชาติคุ้นเคย ในปี 2026 นี้ ‘สุกี้ตี๋น้อย’ ภายใต้การบริหารของคุณ “เฟิร์น” นัทธมน พิศาลกิจวนิช ตั้งเป้าที่ทำรายได้ 13,000 ล้านบาท พร้อมทั้งขยายสาขาในเครือรวม 60 สาขา Smart SME จะพามาเช็กกันว่าปัจจุบัน ‘สุกี้ตี๋น้อย’ เปิดแล้วกี่จังหวัดในประเทศไทย

ดูรถไม่เป็นก็เช็กได้! วิธีดูสภาพก่อน ซื้อขายรถยนต์ ฉบับมือโปร

เช็กลิสต์ก่อน ซื้อขายรถยนต์ มือสอง วิธีดูรถชนหนัก-น้ำท่วม การเลือกซื้อรถมือสองถือเป็นทางเลือกที่คุ้มค่าทางเศรษฐกิจ แต่ปฏิเสธไม่ได้ว่าความเสี่ยงเรื่องสภาพรถย่อมตามมา หากไม่มีความรู้พื้นฐานอาจได้รถที่ไม่สมบูรณ์หรือถูกย้อมแมว บทความนี้จึงรวบรวมเทคนิคสำคัญโดยได้รับคำแนะนำจาก gurumalist แพลตฟอร์มซื้อขายรถยนต์มือสองออนไลน์ ที่มุ่งเน้นคุณภาพและความโปร่งใส มาถ่ายทอดวิธีตรวจเช็กสภาพรถฉบับเข้าใจง่าย เพื่อให้ผู้ที่ดูรถไม่เป็นสามารถตรวจสอบเบื้องต้นได้ด้วยตนเอง มั่นใจได้ว่าทุกการตัดสินใจจะเป็นไปอย่างคุ้มค่าและปลอดภัยที่สุด ก่อนการควักกระเป๋าจ่ายเงิน 1. ตรวจสภาพภายนอก จับผิดร่องรอยอุบัติเหตุ ขั้นตอนแรกของการดูรถคือการสังเกตโครงสร้างภายนอกด้วยตาเปล่า แม้จะไม่ใช่ช่างยนต์ก็สามารถสังเกตความผิดปกติได้ โดยเน้นดูในเวลากลางวันที่มีแสงสว่างเพียงพอ เพื่อให้เห็นร่องรอยการชนหนักหรือการทำสีที่ไม่เรียบร้อย ซึ่งเป็นจุดสังเกตสำคัญที่จะบอกได้ว่ารถคันนี้ผ่านศึกหนักมาหรือไม่ สีตัวถังและความสม่ำเสมอ: ให้เดินรอบรถและมองย้อนแสงเพื่อดูความเงางามของสี สีรถเดิมจากโรงงานจะมีความเรียบเนียนสม่ำเสมอ หากพบจุดที่สีดูเพี้ยน เป็นคลื่น หรือผิวส้ม แสดงว่ามีการทำสีใหม่ ลองใช้ข้อนิ้วเคาะเบาๆ รอบตัวรถ เสียงต้องโปร่งเสนาะหู หากจุดไหนเสียงทึบแสดงว่ามีการโป๊วสีหนา ซึ่งอาจเกิดจากการชน รอยต่อและช่องไฟ (Gaps): ระยะห่างระหว่างชิ้นส่วนต่างๆ เช่น ฝากระโปรงหน้ากับแก้มข้าง หรือประตูหน้ากับประตูหลัง ต้องมีความกว้างเท่ากันทั้งซ้ายและขวา หากข้างหนึ่งชิด ข้างหนึ่งห่าง สันนิษฐานได้ว่าโครงสร้างอาจมีการบิดตัวหรือเคยเกิดอุบัติเหตุ น็อตยึดฝากระโปรงและประตู: เปิดฝากระโปรงหน้าและประตูทุกบาน ดูที่หัวน็อตว่ามีรอยถลอก รอยสีหลุด หรือรอยประแจขันหรือไม่ รถเดิมๆ น็อตต้องไม่มีรอยขยับ หากมีรอยแสดงว่าเคยมีการถอดชิ้นส่วนนั้นๆ ออกมาซ่อมแซม กระจกและยางขอบประตู: […]

‘ScrollSticks’ ตะเกียบเลื่อนจอนวัตกรรมสุดล้ำ มัดใจคนยุคไถไปกินไป

ทุกวันนี้การรับประทานอาหาร พร้อมกับเล่นมือถือไป กลายเป็นพฤติกรรมของคนยุคปัจจุบันที่หลอมรวมเข้าด้วยกัน แล้วจะเกิดอะไรขึ้นหากมีอุปกรณ์ที่ทำได้ทั้งสองอย่าง สร้างประสบการณ์ใหม่ ๆ แบบไม่เคยมีมาก่อน Bibigo แบรนด์เกี๊ยวที่ได้รับความนิยมอย่างมากใน TikTok ผลิตตะเกียบลิมิเต็ดที่มีชื่อว่า “ScrollSticks” สำหรับคนที่ชอบเล่นมือถือขณะรับประทานอาหาร โดยปลายด้านหนึ่งสามารถสัมผัสหน้าจอได้ และอีกปลาหนึ่งใช้สำหรับเลื่อนหน้าจอโทรศัพท์ โดยแบรนด์ดังกล่าวค้นพบข้อมูลงานวิจัยจาก Angus Reid ว่า 66% ของชาวอเมริกันใช้โทรศัพท์มือถือระหว่างรับประทานอาหารอย่างน้อย 1 มื้อต่อวัน ยกตัวอย่าง ผู้ใช้อาจจะใช้ตะเกียบนี้คีบเกี๊ยวไปพร้อมกับดูวิดีโอที่ชื่นชอบบนโทรศัพท์มือถือไปพร้อมกัน แบบไม่ต้องกังวลใจ สร้างความเพลิดเพลินไปกับกิจกรรมที่ทำอยู่ “ScrollSticks” สามารถทำความสะอาดในอ่างล้างจาน หรือเครื่องล้างจานเหมือนกับช้อนส้อมทั่วไป เพียงแค่ถอดปลายสัมผัสหน้าจอออก หากมองในมุมกลยุทธ์ธุรกิจ นี่เป็นการทำการตลาดที่น่าสนใจ เพราะ Bibigo ขายเกี๊ยวอยู่แล้ว และการผลิตตะเกียบสุดล้ำนี้ขึ้นมาก็สอดคล้องกับสินค้าที่ขายอยู่ ซึ่งเป็นสร้างการรับรู้ให้กับผู้บริโภคถึงแปลกใหม่ได้เป็นอย่างดี สอดคล้องกับยุคการทำธุรกิจที่ต้องมีความแตกต่าง สิ่งที่ Bibigo ทำไม่ใช่แค่การขายตะเกียบ แต่มันคือการสร้าง “Contextual Marketing” ที่เข้าไปอยู่ในจังหวะที่ลูกค้าใช้สินค้าจริงๆ แถมยังเป็นการแก้ปัญหาเรื่อง “ความสะอาด” ของหน้าจอและนิ้วมือได้อย่างสร้างสรรค์ […]

คลายร้อนแบบไทยๆ ซีพี ออลล์ – เซเว่น อีเลฟเว่น หนุนขนมไทยเสิร์ฟเย็น ที่ต่อยอดวัตถุดิบเกษตร ในแคมเปญ “เติมความสดชื่นคลายร้อนกับ SME” ชูไฮไลต์ วุ้นมะพร้าวในน้ำบ๊วย-สาคูลูกตาล-ฟรุตสลัดลอยแก้ว

ก็แดดมันร้อน….ร่างกายเลยต้องเติมความเฟรช ของหวานเย็นจึงเป็นเมนูที่หลายคนมองหาโดยเฉพาะขนมไทยเสิร์ฟเย็น ที่เต็มไปด้วยเสน่ห์ของวัตถุดิบพื้นบ้านและภูมิปัญญาท้องถิ่น ซีพี ออลล์ ผู้บริหารเซเว่น อีเลฟเว่น และเซเว่น เดลิเวอรี่ ชวนเติมความสดชื่น ผ่านแคมเปญ “เติมความสดชื่นคลายร้อนกับ SME” คัดสรรเมนูของหวานและขนมไทยสไตล์ร่วมสมัยจากผู้ประกอบการทั่วประเทศ ที่หยิบวัตถุดิบเกษตรไทย อย่าง มะพร้าว สาคู ลูกตาล และผลไม้ตามฤดูกาล มาต่อยอดเป็นเมนูหวานเย็นทานง่าย สดชื่น และเข้ากับไลฟ์สไตล์คนยุคใหม่ นอกจากจะช่วยสืบสานเสน่ห์ของขนมไทยจากชุมชนแล้ว แคมเปญนี้ยังเป็นอีกหนึ่งช่องทางสำคัญ ที่ช่วยเปิดโอกาสให้ผู้ประกอบการ SME และเกษตรกรไทยเข้าถึงตลาดสมัยใหม่ ผ่านการพัฒนาสินค้าร่วมกันตั้งแต่การยกระดับมาตรฐานการผลิต การออกแบบบรรจุภัณฑ์ ไปจนถึงการนำวัตถุดิบท้องถิ่นมาสร้างมูลค่าเพิ่ม กลายเป็นเมนูขนมไทยเสิร์ฟเย็นที่ทั้งอร่อย สดชื่น และยังคงกลิ่นอายความเป็นไทยในทุกคำ โดยในครั้งนี้ได้คัดสรร 3 เมนูขนมไทยเสิร์ฟเย็นไฮไลท์จาก SME มาชวนสายหวานเติมความสดชื่นคลายร้อน ดังนี้ 1. วุ้นมะพร้าวในน้ำบ๊วย แม่ละมาย ของหวานสายสดชื่นที่เหมาะกับอากาศร้อนบ้านเราอย่าง “วุ้นมะพร้าวในน้ำบ๊วย” จากแบรนด์ แม่ละมาย มาในแบบถ้วยพร้อมทาน ในราคา 17 บาท ตัววุ้นมะพร้าวแช่อยู่ในน้ำบ๊วยที่ให้กลิ่นหอมเฉพาะตัว รสชาติออกหวานอมเปรี้ยวกำลังดี ช่วยตัดความเลี่ยนแถมเพิ่มความสดชื่นได้ทันทีตั้งแต่คำแรกที่ชิม เมื่อเคี้ยวจะได้สัมผัสความนุ่มเด้งของวุ้นมะพร้าวสลับกับความฉ่ำของวุ้นน้ำบ๊วยและน้ำบ๊วยได้ทั้งรสเปรี้ยวและหวาน […]

ธุรกิจโฆษณาหมดยุคแค่สร้างการรับรู้ แต่ต้องเป็น Commerce Media ที่ปิดการขายออนไลน์ได้

ธุรกิจโฆษณาอยู่คู่กับผู้บริโภคมาอย่างยาวนาน แน่นอนว่าหน้าที่หลัก ๆ คือทำให้สินค้า หรือบริการกลายเป็นที่รู้จัก แต่ด้วยเวลาที่เปลี่ยนแปลงไป ‘โฆษณา’ ไม่ใช่แค่สร้างการรับรู้ แต่ต้องกระตุ้นการตัดสินใจซื้อ และปิดการขายในที่สุด บทวิเคราะห์สถานการณ์ธุรกิจโฆษณาในประเทศไทยของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ชี้ให้เห็นว่าธุรกิจนี้จะอยู่ในเวลาของการเปลี่ยนผ่านครั้งสำคัญจากรูปแบบเดิมที่มุ่งสร้างการรับรู้แบรนด์ (Awareness) ผ่านสื่อมวลชน สู่ยุค Commerce Media ที่เน้นการกระตุ้นการตัดสินใจซื้อ และปิดการขาย (Conversion) บนแพลตฟอร์มออนไลน์ ซึ่งสามารถวัดผลตอบแทนการลงทุน (ROI) ได้อย่างชัดเจนและแม่นยำมากขึ้น ธุรกิจโฆษณาอยู่ในสถานะที่ตลาดมีการแข่งขันค่อนข้างสูง ในรูปแบบของ Red Ocean แต่ยังคงสามารถดึงดูดผู้ประกอบการรายใหม่เข้าสู่ตลาดได้อย่างต่อเนื่อง โดยในปี 2567 มีการจัดตั้งใหม่สูงสุดเป็นประวัติการณ์ (New High) จำนวน 1,228 ราย สะท้อนการฟื้นตัวของเศรษฐกิจและความต้องการใช้บริการด้านการตลาดในยุคดิจิทัลที่เพิ่มมากขึ้น รวมถึงการเข้ามาของเทคโนโลยีใหม่ เช่น Agentic AI ที่เข้ามามีบทบาทในการวิเคราะห์ข้อมูล ตัดสินใจซื้อสื่อ และบริหารแคมเปญโฆษณาแทนมนุษย์ จากการวิเคราะห์ข้อมูลการจัดตั้งธุรกิจในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา (2564 – 2568) […]

เมื่อ ‘Overprice’ ไม่ใช่ความผิดพลาด แต่คือกลยุทธ์กุมหัวใจลูกค้าระดับบน

ในโลกของทุนนิยมที่การแข่งขันตัดราคากลายเป็นสงครามเลือดสาด (Red Ocean) กลับมีแบรนด์อีกกลุ่มหนึ่งที่เลือกเดินในทิศทางตรงกันข้ามด้วยการใช้กลยุทธ์ Overprice หรือที่ในเชิงวิชาการเรียกว่า Premium Pricing หรือ Prestige Pricing กลยุทธ์นี้ไม่ใช่เพียงการตั้งราคาให้สูงกว่าต้นทุนเพื่อเอากำไรสูงสุดเท่านั้น แต่คือการจงใจกำหนดราคาให้ “สูงเกินกว่ามูลค่าการใช้งานจริง” เพื่อสร้างภาพลักษณ์ความเหนือระดับ ความหายาก และสถานะทางสังคมให้กับผู้ครอบครอง โดยใช้ราคาเป็นตัวคัดกรองลูกค้าและสร้างกำแพงล้อมรอบแบรนด์ไว้ไม่ให้กลายเป็นสินค้าทั่วไปในสายตาคนหมู่มาก เหตุผลสำคัญที่แบรนด์เลือกเดิมพันกับราคาสูงลิ่วเช่นนี้ เพราะราคาทำหน้าที่เป็น “สัญญาณบอกคุณภาพ” ที่ทรงพลังที่สุด ในจิตวิทยาของผู้บริโภคมักมีความเชื่อลึก ๆ ว่า “ของแพงคือของดี” การตั้งราคาสูงจึงเป็นการยกระดับคุณค่าของแบรนด์ในใจลูกค้าทันทีโดยไม่ต้องอธิบายสรรพคุณให้ยืดเยื้อ นอกจากนี้ การตั้งราคาแพงยังช่วยสร้าง “ความรู้สึกพิเศษ” เพราะเมื่อสินค้าเข้าถึงได้ยากขึ้น มูลค่าทางอารมณ์ของผู้ซื้อก็จะพุ่งสูงขึ้นตามไปด้วย ราคาสูงจึงไม่ได้จ่ายเพื่อ “สินค้า” แต่จ่ายเพื่อ “ความภูมิใจ” และ “อัตลักษณ์” ที่แบรนด์นั้นๆ มอบให้ กลุ่มเป้าหมายของกลยุทธ์นี้ไม่ใช่คนทุกคนในตลาด แต่คือกลุ่ม High Net Worth Individuals หรือกลุ่มผู้บริโภคที่มองหา Veblen Goods (สินค้าที่ยิ่งราคาแพง ยิ่งมีความต้องการซื้อเพิ่มขึ้น) […]

“สร้างโอกาสใหม่ให้ SME ร้านอาหารไทย” ทีทีบีจับมือพันธมิตร พลิกโฉมระบบหลังบ้าน ด้วยเทคโนโลยีดิจิทัลและ AI บริหารจัดการครบวงจร

ในยุคที่ธุรกิจร้านอาหารแข่งขันสูง และพฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ผู้ประกอบการจำเป็นต้องปรับตัวด้วยการนำเทคโนโลยีและดิจิทัลเข้ามาช่วยบริหารจัดการ เพื่อเสริมประสิทธิภาพ ควบคุมต้นทุน และสร้างโอกาสเติบโตระยะยาว โดยเฉพาะกลุ่ม SME ที่มีข้อจำกัดด้านทรัพยากรและบุคลากร ทีทีบีร่วมกับพันธมิตร LINE MAN Wongnai, FlowAccount และ Skooldio พัฒนาโซลูชันดิจิทัลครบวงจรสำหรับธุรกิจร้านอาหารไทย เชื่อมต่อการทำงานตั้งแต่หน้าร้าน (POS : Point of Sale) ระบบรับชำระเงิน ไปจนถึงระบบบัญชี พร้อมเสริมทักษะด้านดิจิทัลและ AI โดยจัดสัมมนาให้แก่ผู้ประกอบการธุรกิจร้านอาหารในหัวข้อ “ปลดล็อกขีดจำกัด สร้างโอกาสใหม่ให้ธุรกิจ” ช่วย Upskill & Reskill พลิกโฉมระบบหลังบ้าน เชื่อมต่อโซลูชันเพื่อธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่มแบบครบวงจร และยกระดับศักยภาพ SME ให้เติบโตอย่างยั่งยืน นายชวิน ศุภวงศ์ Head of POS Solutions and Partnerships จาก LINE MAN Wongnai ชี้ให้เห็นถึงความสำคัญของการเข้าใจลูกค้าและการใช้ระบบจัดการร้านอาหาร (POS) ที่ปัจจุบันไม่ได้ทำหน้าที่เพียงแค่รับออเดอร์และเชื่อมต่อระบบรับชำระเงินเท่านั้น […]

ขายได้ 800 แก้ว/สาขา! UNO Coffee ปรากฏการณ์ไวรัลคิวยาว สู่กาแฟโตแรงแบบฉุดไม่อยู่

ในช่วงเวลา 1 ปีที่ผ่านมา UNO Coffee ถือเป็นอีกหนึ่งแบรนด์กาแฟที่สร้างไวรัลให้เป็นที่พูดถึงบนโลกออนไลน์ เป็นที่รู้จักอย่างรวดเร็วกับปรากฏการณ์ลูกค้ามายืนต่อแถวยาวเพื่อสั่งเครื่องดื่ม จากจุดเริ่มต้นในวันนั้นมาสู่ปัจจุบันในวันนี้ ดูเหมือนว่าแบรนด์กำลังมีเส้นทางเป็นเส้นกราฟขาขึ้น โดยมีสาขาให้บริการแล้วถึง 14 แห่ง และกำลังขยายเพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ ขณะเดียวกันยอดขายในแต่ละสาขาก็เรียกได้ว่าได้ว่าน่าสนใจทีเดียว เพราะขายได้เฉลี่ยวันละ 800 แก้ว/สาขา สำหรับ UNO Coffee เริ่มต้นจากคู่สามี-ภรรยา Mabrook Azeez และ “พร” อาภาพร ตั้งกฤษณขจร ซึ่งเป็นผู้อยู่ในธุรกิจอาหาร และเครื่องดื่มมาเป็นระยะเวลาหลายสิบปี มีไอเดียอยากจะเปิดร้านกาแฟผ่านแนวคิดที่ว่าอยากเป็นกาแฟที่ซื้อกินได้ทุกวัน หลังจากนั้นจึงชวน “ป๋อง” ชยภัทร ทองเจริญ และ “พีช” พชร จิราธิวัฒน์ มาทำร่วมกัน จึงเกิดแบรนด์นี้ออกมาในที่สุด เมื่อวิเคราะห์กลยุทธ์เด่นของแบรนด์ คงหนีไม่พ้นการเสิร์ฟเมล็ดกาแฟสายพันธุ์เกอิชา ซึ่งได้รับสมญานามว่า “นางฟ้าแห่งวงการกาแฟ” โดยมีความหอมหวาน ละมุน นุ่มนวล มีกลิ่นหอมของดอกไม้ ดอกมะลิ ดอกส้ม […]

“มาม่า” ครองใจผู้บริโภค คว้า Thailand’s Most Admired Brand 2026 ตอกย้ำแบรนด์ที่น่าเชื่อถือที่สุด

ในยุคที่ผู้บริโภคต้องคิดก่อนจ่ายทุกบาท แบรนด์อาหารที่ยังรักษาความเชื่อมั่นได้จริง กลายเป็นสินทรัพย์ที่มีค่ามากกว่าส่วนแบ่งตลาด “มาม่า” ยังคงยืนหนึ่งในใจคนไทย จากผลสำรวจ Thailand’s Most Admired Brand 2026 โดย BrandAge ครองตำแหน่งแบรนด์บะหมี่กึ่งสำเร็จรูปที่น่าเชื่อถือมากที่สุด 26 ปีต่อเนื่อง ในหมวดบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปจาก นิตยสาร BrandAge ด้วยสัดส่วนความเชื่อมั่น 33.63% สะท้อนฐานผู้บริโภคที่แข็งแรง มีความเชื่อมั่นในแบรนด์ แม้กำลังซื้อชะลอตัว ผลวิจัยดังกล่าวสำรวจผู้บริโภค 1,600 คนทั่วประเทศ ครอบคลุม 12 หมวดสินค้า ภายใต้บริบทเศรษฐกิจที่เติบโตช้า การฟื้นตัวแบบ K-Shaped และการแข่งขันด้านความสนใจบนโซเชียลมีเดีย ซึ่งทำให้ “ความน่าเชื่อถือของแบรนด์” กลายเป็นตัวชี้ขาดการตัดสินใจซื้อ แบรนด์ที่อยู่รอด ต้อง “ถูกใจและไว้ใจได้” ท่ามกลางผู้บริโภคที่แบ่งชัดระหว่างกลุ่มที่พร้อมใช้จ่ายและกลุ่มที่ต้องประหยัด แบรนด์จึงต้องตอบให้ได้ว่า “ทำไมต้องเลือกเรา” สำหรับมาม่า คำตอบไม่ใช่แค่เรื่องราคาและรสชาติ แต่คือความคุ้นเคยและความสม่ำเสมอที่อยู่คู่คนไทยมายาวนาน จากอาหารยามฉุกเฉิน สู่ Comfort Food ที่ตอบโจทย์ทั้งความอิ่ม อร่อย สะดวก และความมั่นใจว่า “ไม่ผิดหวัง” […]

Li Yue เด็กจีนวัย 12 นำเงินอั่งเปาเปิดธุรกิจร้านเครื่องเขียน พร้อมใช้ AI มาช่วยทำบัญชี

Li Yue เด็กอายุ 12 ปี จากประเทศจีน แสดงไหวพริบการเป็นนักธุรกิจ ใช้เงินออมที่ได้จากอั่งเปาเปิดร้านขายเครื่องเขียน สร้างอาณาจักรเป็นของตัวเอง Li Yue อาศัยอยู่ในมณฑลเจียงซี ได้รับเงินค่าขนมกว่า 44,000 หยวน (ประมาณ 211,312 บาท) ในช่วงเทศกาลตรุษจีน และตัดสินใจนำเงินจำนวนนี้ไปลงทุนเปิดธุรกิจ เพราะเชื่อว่าหากนำเงินจำนวนนี้ไปฝากธนาคารจะให้ดอกเบี้ยต่ำจนเกินไปทำให้ไม่สามารถวิ่งตามอัตราเงินเฟ้อได้ทัน อย่างไรก็ตาม ระหว่างเดินทางไปธนาคาร เจ้าตัวก็เห็นร้านขายเครื่องเขียนแห่งหนึ่งประกาศขาย จึงตัดสินใจคว้าโอกาสนั้นเอาไว้ แม้ว่าแม่ของเธอจะเตือนถึงความเสี่ยงที่จะต้องขาดทุน แต่ Li ยังคงมุ่งมั่นที่จะทำธุรกิจนี้ให้ได้ โดยในช่วงวันหยุด เธอจะคอยรับหน้าที่จัดหาสินค้า และบริหารจัดการธุรกิจ เมื่อถึงเวลาที่ต้องไปเรียนก็จะจ้างแม่ด้วยเงินเดือน 3,000 หยวน (ประมาณ 14,331 บาท) ต่อเดือน ดูเหมือนว่า Li จะมีจิตวิญญาณของความเป็นนักธุรกิจเต็มตัว โดยรับผิดชอบเจรจาต่อรองกับซัพพลายเออร์เพื่อกำหนดราคา และปรับกลยุทธ์ทางธุรกิจ ส่วนแม่จะทำหน้าที่ดำเนินงานในแต่ละวัน ซึ่งไทม์ไลน์การทำงานในแต่ละวันนั้น ตอนเช้า Li จะมาเปิดร้าน ตรวจเช็กสต๊อก แล้วไปโรงเรียน หลังจากเลิกเรียนก็จะกลับมาทำการบ้านที่ร้าน […]

‘ฮาตาริ’ เดินหน้าโปรเจกต์รักษ์โลกใช้โมเดลเทรดอิน (Trade-In) และระบบรีไซเคิลครบวงจร

ฮาตาริ ผู้นำอุตสาหกรรมการผลิตพัดลมอันดับ 1 ของประเทศไทย ปรับใช้โมเดลเทรดอิน (Trade-In) และระบบรีไซเคิลครบวงจร ในโปรเจกต์รักษ์โลก ‘Fan It Forward’ ชวนลูกค้านำพัดลมเก่าแบรนด์ใดก็ได้ มาแลกรับเวาเชอร์ส่วนลด 200 บาท ในการซื้อพัดลมใหม่ผ่านเว็บไซต์ www.hatari.co.th โดยฮาตาริจะนำพัดลมเก่าที่ได้รับมาเข้าสู่ระบบรีไซเคิลครบวงจรของแบรนด์ ซึ่งช่วยลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์จากการทำลายพัดลมแบบทั่วไป ราว 5 กิโลกรัม CO₂e ต่อพัดลม 1 ตัว โดยตั้งเป้านำพัดลมเก่ามาเข้าโครงการ 4,000 ตัว ลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ 20 ตัน CO₂e ในปี 2570 โครงการ Fan It Forward เป็นโปรเจกต์ต่อเนื่องที่ฮาตาริเริ่มทดลองดำเนินการมาตั้งแต่ปลายปี 2568 เพื่อรับมือกับปัญหาจากการกำจัดขยะไม่ว่าจะเป็นก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์จากการเผาและไมโครพลาสติกจากการฝังกลบขยะ ซึ่งมีแนวโน้มที่จะเพิ่มขึ้นทุกปี หากไม่มีการจัดการขยะที่ถูกต้อง ฮาตาริในฐานะผู้ผลิต พัดลมที่มีความเชี่ยวชาญและความรู้เชิงลึกด้านวัสดุ โดยเฉพาะพลาสติกและชิ้นส่วนของพัดลม จึงต้องการให้การจัดการผลิตภัณฑ์หลังการใช้งานเกิดขึ้นอย่างถูกต้องและมีความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม บริษัทจึงริเริ่มแนวคิดการรีไซเคิลพัดลมแบบครบวงจร เพื่อให้มั่นใจว่าชิ้นส่วนพลาสติกและวัสดุต่าง ๆ จากพัดลมจะถูกนำกลับมารีไซเคิล หรือกำจัดอย่างเหมาะสมตามกระบวนการที่ถูกต้อง จากการประเมินเชิงสิ่งแวดล้อม การนำวัสดุจากเครื่องใช้ไฟฟ้าเข้าสู่กระบวนการรีไซเคิลสามารถช่วยลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ได้เฉลี่ยประมาณ […]

การตลาด 0 บาท กลยุทธ์ปั้นยอดขายให้พุ่งกระฉูด โดยไม่ต้องควักเงินยิงแอดสักบาท

ในยุคที่ค่าโฆษณาแพงหูฉี่จนแทบไม่เหลือเม็ดเงินกำไร หลายคนอาจลืมไปว่า “หัวใจ” ของการตลาดไม่ใช่การทุ่มเงินซื้อสายตาคน แต่คือการชนะใจลูกค้าด้วยวิธีที่ฉลาดกว่านั้น ผ่านกลยุทธ์ปั้นยอดขาย Smart SME จะพาไปเจาะลึกกลยุทธ์แบบ “Low Cost, High Impact” ที่จะเปลี่ยนคนแปลกหน้าให้กลายเป็นลูกค้าประจำ และเปลี่ยนลูกค้าประจำให้กลายเป็นกระบอกเสียงให้แบรนด์คุณโดยที่คุณไม่ต้องจ่ายค่าโฆษณาแม้แต่บาทเดียว ทำไมการตลาดไม่ต้องใช้เงินถึงสำคัญ? การทุ่มเงินโฆษณาเปรียบเสมือนการ “เช่า” ความสนใจ ซึ่งพอหยุดจ่าย ยอดขายก็มักจะหยุดตาม แต่การตลาดที่ใช้กลยุทธ์แบบออร์แกนิกคือการสร้าง “สินทรัพย์” ให้แบรนด์ มันคือการสร้างความเชื่อมั่น (Trust) ที่โฆษณาไหนก็ซื้อไม่ได้ เมื่อลูกค้าเชื่อใจและรู้สึกผูกพันกับแบรนด์ผ่านคุณค่าที่เรามอบให้ ยอดขายจะตามมาเองอย่างยั่งยืน แถมยังมีอัตรากำไรที่สูงกว่าเพราะเราตัดต้นทุนค่าตัวกลางออกไปนั่นเอง 5 กลยุทธ์เพิ่มยอดขายแบบ “ไม่ต้องลงทุนเงิน” [เปลี่ยนลูกค้าให้เป็นเซลส์] ไม่มีอะไรทรงพลังไปกว่าการที่ลูกค้าบอกต่อกันเอง ลองกระตุ้นให้ลูกค้าที่ซื้อไปแล้วช่วยรีวิวหรือถ่ายรูปสวยๆ ลงโซเชียล โดยเราอาจจะตอบแทนด้วยคำขอบคุณที่เป็นกันเอง หรือการนำรีวิวนั้นมาแชร์ต่อ (Repost) เพื่อให้ลูกค้ารู้สึกมีตัวตน วิธีนี้ช่วยสร้าง Social Proof ที่ทำให้คนตัดสินใจซื้อตามได้ง่ายที่สุด [พลังของ Storytelling […]

KHAN เล่าสะเอียบ สุรากลั่นเมืองแพร่ ที่บอกเล่าภูมิปัญญาความเป็นตัวตนของพื้นบ้าน

จากมรดกการ “แลกเหล้ากับปลา” สู่ตำนานสุราถูกกฎหมายเจ้าแรกของเมืองแพร่ที่ใช้หัวใจกลั่นมานานกว่า 2 ศตวรรษ “KHAN” คือการบรรจบกันของความเชื่อ และคุณภาพ โดยมีวัตถุดิบลับอย่างแหล่งน้ำภูเขาไฟ “หล่มด้ง” และลูกแป้งสูตรโบราณเป็นตัวชูโรง จนคว้ามาตรฐาน GI ในปี 2569 ได้สำเร็จ นี่คือโมเดลธุรกิจชุมชนที่แข็งแกร่งซึ่งพิสูจน์แล้วว่า พลังของข้าวไทยและภูมิปัญญาบรรพบุรุษสามารถสร้างเม็ดเงินสะพัดในตำบลเล็ก ๆ ได้มหาศาลอย่างน่าทึ่ง ท่ามกลางการเติบโตของเทรนด์สุราไทยที่ทั่วโลกกำลังจับตามอง คุณสิริวิมล บุญธรรม ผู้จัดการฝ่ายขาย KHAN เล่าถึงจุดเริ่มต้นของธุรกิจนี้ว่าแบรนด์เป็นเหล้าภูมิปัญญามาตั้งแต่บรรพบุรุษกว่า 200 ปี ในจังหวัดแพร่ที่สืบทอดกันมาอย่างยาวนานตั้งแต่รุ่นคุณตา-คุณยาย กลั่นเหล้าแล้วนำไปแลกกับผัก-ปลากับคนอื่น ๆ ในชุมชน หรือหากมีงานเลี้ยงสังสรรค์ก็จะนำเหล้ามาเลี้ยงกันในครัวเรือนจนเป็นที่รู้จักของผู้คน จนกระทั่งในปี 2546 ได้จดทะเบียนทำสุราถูกกฎหมายเป็นเจ้าแรกของจังหวัดแพร่ โดยปัจจุบันมีเหล้าหลากหลายประเภททั้งเหล้าพื้นบ้าน, เหล้าพื้นบ้าน, สุราแช่, สาโท, เหล้าบ๊วย ทุกอย่างล้วนมาจากภูมิปัญญา เหล่านี้สามารถสร้างงาน สร้างรายได้ให้ชุมชน โดยช่วยพีคๆ สุราทั้งชุมชนเสียภาษีสรรพสามิตรวมกันเกือบ 500 ล้านบาท จากตำบลเล็ก ๆ ตำบลเดียวที่มี […]

ถอดรหัส MR.D.I.Y. จากร้านแรกสู่ 77 จังหวัด กับภารกิจ ‘ใกล้บ้านคุณ’ ทั่วประเทศ

MR.D.I.Y. ร้านขายอุปกรณ์ตกแต่งบ้าน และสินค้าไลฟ์สไตล์ ประสบความสำเร็จกลายเป็นอีกหนึ่งแบรนด์ที่เปิดครบ 77 จังหวัดทั่วประเทศไทยเป็นที่เรียบร้อย สินค้าจิปาถะยังคงเป็นที่ต้องการของผู้บริโภคชาวไทย หากสามารถทำให้สะดวกต่อการซื้อยิ่งสร้างความได้เปรียบในเชิงธุรกิจ และก็ปฏิเสธไม่ได้ว่า MR. D.I.Y. ได้แทรกซึมร้านค้าเข้าไปอยู่ตามทำเลที่เป็นหัวใจหลัก ไม่ว่าจะเป็น ห้างสรรพสินค้า, ชุมชน ทำให้กลายเป็นแบรนด์ที่ถูกนึกถึงขึ้นมาเป็นชื่อแรก ๆ ในยุคนี้ ปัจจุบันแบรนด์เดินหน้าเปิดครบ 77 จังหวัด โดยปิดดีล 2 จังหวัดสุดท้าย คือแม่ฮ่องสอน และพังงา รวมบริษัทมีสาขาทั่วไทยแล้ว 1,127 สาขา พร้อมเป้าหมายต่อไปในปี 2570 ต้องเปิดให้ครบ 1,500 สาขา ซึ่งในปี 2568 ธุรกิจมีรายได้รวม 20,100 ล้านบาท เติบโต 24% มีกำไรสุทธิ 2,600 ล้านบาท เติบโต 48% มียอดซื้อสินค้าเฉลี่ย 165 บาท/บิล หรือประมาณ 4 ชิ้นต่อครั้ง […]

“โชกุบุสซึ” คว้ารางวัล Market Leader Brand Award นั่งบัลลังก์ครีมอาบน้ำอันดับ 1 ครองใจผู้บริโภคไทย

ตอกย้ำความเป็นผู้นำตลาดครีมอาบน้ำ หลังแบรนด์ “โชกุบุสซึ โมโนกาตาริ” ภายใต้ บริษัท ไลอ้อน (ประเทศไทย) จำกัด คว้าอันดับ 1 หมวดครีมอาบน้ำ จากเวที 2026 Thailand’s Most Admired Brand พร้อมคว้ารางวัลพิเศษ Market Leader Brand Award สะท้อนความเชื่อมั่นและความนิยมของผู้บริโภคไทยที่มีต่อแบรนด์อย่างต่อเนื่อง นางสาววรรัช เอกอวัสดาพร ผู้จัดการส่วนผลิตภัณฑ์ดูแลความงาม บริษัท ไลอ้อน (ประเทศไทย) จำกัด ผู้ผลิตและจำหน่ายสินค้าอุปโภคบริโภคเพื่อคนไทยมายาวนานตลอด 57 ปี เปิดเผยว่า สำหรับปี 2569 แบรนด์ “โชกุบุสซึ โมโนกาตาริ” ได้รับรางวัล Market Leader Brand Award จากเวที 2026 Thailand’s Most Admired Brand โดยแบรนด์ได้รับการจัดอันดับเป็น แบรนด์อันดับ 1 ในหมวดสินค้าอุปโภค […]

ใครคือ ‘เจ้าตลาด’ 10 แพลตฟอร์มเดลิเวอรี่ที่ผู้บริโภคใช้งานมากที่สุด

ทำไมกระแสแพลตฟอร์มเดลิเวอรี่ถึงไม่มีวันตาย? เพราะมันได้ทำลายกำแพงเรื่อง “สถานที่” ไปเรียบร้อยแล้ว ผู้บริโภคยุคนี้ไม่ได้ยึดติดกับทำเลทอง แต่ยึดติดกับ “ความพึงพอใจบนหน้าจอ” Hyper-Local: ร้านเล็กในซอยลึกมียอดขายแซงร้านหรูริมถนนได้ Personalized Economy: ทุกดีลถูกออกแบบมาเพื่อ “เรา” โดยเฉพาะ นี่ไม่ใช่แค่เทรนด์ชั่วคราว แต่คือการ Reset โครงสร้างการซื้อขายขนานใหญ่ ใครที่ยังมองว่าเดลิเวอรี่เป็นแค่ “ช่องทางเสริม” อาจจะต้องรีบเปลี่ยนความคิดด่วน

ไทยเบฟ รับรางวัล WaterTech & Sanitation Innovation Award

บริษัท ไทยเบฟเวอเรจ จำกัด (มหาชน) พร้อมด้วยสถาบันสารสนเทศทรัพยากรน้ำ (องค์การมหาชน) ได้รับรางวัลเทคโนโลยีน้ำสะอาดและสุขาภิบาล (Water Tech & Sanitation Innovation Award)ในงาน “The 2nd BT Awards: The Impact Makers” เวทีประกาศรางวัลนวัตกรรมระดับประเทศที่มุ่ง ยกย่ององค์กร บุคคล และโครงการที่ใช้เทคโนโลยีสร้าง “ผลกระทบเชิงบวก” ที่วัดผลได้ต่อผู้คน และสังคม ภายใต้กรอบเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) โดยองค์การสหประชาชาติ โดยมี คุณพลปิยะ ฐิติเวส ผู้อำนวยการพัฒนาอย่างยั่งยืนและการบริหารความเสี่ยง บริษัท ไทยเบฟเวอเรจ จำกัด (มหาชน) และ ดร.รอยบุญ รัศมีเทศ ผู้อำนวยการสถาบันสารสนเทศทรัพยากรน้ำ (องค์การมหาชน) เป็นผู้แทนรับมอบรางวัลดังกล่าว ณ อาคาร True Digital Park เมื่อวันก่อน บริษัท ไทยเบฟเวอเรจ จำกัด (มหาชน) เล็งเห็นถึงความสำคัญของการบริหารจัดการน้ำอย่างเป็นระบบ […]

iSAB หลักสูตร THE MASTER รุ่น 11 สร้างผู้นำยุคใหม่ บนเส้นทางแห่งคุณธรรมและการเติบโตอย่างยั่งยืน

ท่ามกลางกระแสความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของโลกธุรกิจในศตวรรษที่ 21 ผู้นำองค์กรไม่ได้เผชิญเพียงการแข่งขันทางการตลาด หากยังต้องรับมือกับเทคโนโลยีที่พลิกโฉมอุตสาหกรรม พฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลง และบริบทเศรษฐกิจที่ผันผวนอย่างต่อเนื่อง การ “ปรับตัว” จึงไม่ใช่ทางเลือก หากเป็นเงื่อนไขสำคัญของความอยู่รอดและการเติบโตอย่างมั่นคงในระยะยาว ด้วยเหตุนี้หลักสูตร THE MASTER นักบริหารยุทธศาสตร์ธุรกิจเชิงบวก รุ่นที่ 11 โดย สถาบันยุทธศาสตร์ธุรกิจเชิงบวก (iSAB) จึงได้รับความสนใจจากผู้บริหารและนักธุรกิจหลากหลายวงการ ที่มุ่งยกระดับทั้งกลยุทธ์ธุรกิจ ภาวะผู้นำ และคุณธรรมในการดำเนินกิจการ หลักสูตรโดดเด่นด้วยการผสานองค์ความรู้ด้านกลยุทธ์ธุรกิจสมัยใหม่เข้ากับแนวคิด “Positive Leadership” ภายใต้ความร่วมมือจากองค์กรชั้นนำ ได้แก่ บริษัท สหพัฒนพิบูล จำกัด (มหาชน), บริษัท ไอ.ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (มหาชน) และคณะนิเทศศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย พร้อมเวิร์กชอปเชิงลึกที่เน้นการแลกเปลี่ยนประสบการณ์และการแก้โจทย์ธุรกิจอย่างตรงประเด็น โดยมีวิทยากรและ Mentor ผู้ทรงคุณวุฒิร่วมถ่ายทอดบทเรียนจากประสบการณ์จริง อาทิ นายอภิสิทธิ์ เวชชาชีวะ, ดร.วิทย์ สิทธิเวคิน, ดร.ศุภวุฒิ สายเชื้อ, นายเวทิต โชควัฒนา, นายจิรายุส ทรัพย์ศรีโสภา, นายภาวุธ […]

ตรึงราคาสินค้าควบคุม จับตาต้นทุนน้ำมันใกล้ชิด รับสถานการณ์ตะวันออกกลาง

กรมการค้าภายในเฝ้าระวังราคาสินค้าจากผลกระทบความตึงเครียดในตะวันออกกลาง โดยขอความร่วมมือผู้ผลิตตรึงราคาสินค้าควบคุม 59 รายการและติดตามต้นทุนสินค้า 6 กลุ่มสำคัญอย่างใกล้ชิด พร้อมบริหารจัดการสต็อกปุ๋ยเคมีผ่านโครงการปุ๋ยธงเขียวเพื่อช่วยเกษตรกร และใช้กลไกบัญชีติดตามสินค้า 3 ระดับ (Sensitive, Priority Watch, Watch List) ตรวจสอบราคาสินค้าอุปโภคบริโภคอย่างเข้มงวดเพื่อป้องกันการฉวยโอกาส และลดภาระค่าครองชีพประชาชน นายวิทยากร มณีเนตร อธิบดีกรมการค้าภายใน เปิดเผยถึงแนวทางการดำเนินงานเพื่อรองรับสถานการณ์ความตึงเครียดจากการสู้รบในภูมิภาคตะวันออกกลางว่า กรมการค้าภายในได้ติดตามเฝ้าระวังและกำกับดูแลราคาสินค้าอุปโภคบริโภคอย่างใกล้ชิด โดยเฉพาะกลุ่มสินค้าที่มีโครงสร้างต้นทุนเชื่อมโยงกับราคาน้ำมันและวัตถุดิบนำเข้า เพื่อป้องกันไม่ให้เกิดผลกระทบต่อค่าครองชีพของประชาชน “ตามประกาศคณะกรรมการกลางว่าด้วยสินค้าและบริการ (กกร.) ปี 2568 ปัจจุบันมีสินค้าควบคุมจำนวน 59 รายการ อยู่ภายใต้การกำกับดูแลตามกฎหมายว่าด้วยราคาสินค้าและบริการ โดยมาตรการที่ใช้กำกับดูแลราคาสินค้าจำเป็นที่มีผลกระทบต่อประชาชน โดยผู้ผลิตและผู้จำหน่ายต้องขออนุญาตมายังกรมฯ และกรมจะพิจารณาโครงสร้างต้นทุนอย่างรอบด้านก่อนอนุญาตปรับราคาจำหน่ายได้ ทั้งนี้ในสถานการณ์ขณะนี้ยังไม่มีผู้ประกอบการรายใดยื่นขออนุญาตปรับขึ้นราคาสินค้าเลยแต่อย่างใด และกรมยังได้ขอความร่วมมือผู้ผลิต และผู้จำหน่ายสินค้าให้ตรึงราคา โดยจำหน่ายในราคาเดิม เพื่อลดภาระให้แก่พี่น้องประชาชนในช่วงสถานการณ์คับขัน นายวิทยากร ยังกล่าวต่อว่า “ขณะเดียวกันกรมได้มีการประเมินโครงสร้างต้นทุนสินค้า พบว่ามีสินค้า 6 กลุ่มสำคัญที่อาจได้รับผลกระทบจากต้นทุนน้ำมันและสถานการณ์ด้านการขนส่ง ได้แก่ กลุ่มอาหารสด เช่น ไข่ไก่ […]

No Brand ร้านไร้ชื่อ เขย่าวงการค้าปลีกด้วยปรัชญา ‘จ่ายค่าของไม่ต้องจ่ายค่าแบรนด์’

ในยุคที่ค่าครองชีพพุ่งสูงแต่รสนิยมผู้บริโภคกลับสวนทาง No Brand กลายเป็นคำตอบที่ใช่ที่สุดสำหรับนักช้อปอัจฉริยะ เพราะนี่คือไลฟ์สไตล์สโตร์ที่กล้าประกาศว่า “คุณภาพไม่ได้ขึ้นอยู่กับชื่อเสียง” จนสามารถเปลี่ยนตัวเองจากสินค้าโนเนมในซูเปอร์มาร์เก็ตเกาหลี สู่ขวัญใจคนทั่วเอเชียรวมถึงไทยในปัจจุบันที่เน้นความคุ้มค่าเป็นที่ตั้ง จุดเริ่มต้นของ No Brand เกิดขึ้นในปี 2015 ภายใต้ปีกของ E-Mart ยักษ์ใหญ่ค้าปลีกแห่งเกาหลีใต้ โจทย์ในตอนนั้นคือการแก้ปัญหาความซับซ้อนของสินค้าในตลาดที่มีการบวก “ค่าการตลาด” และ “ค่าบรรจุภัณฑ์” เข้าไปในราคาขายจนเกินจริง No Brand จึงถือกำเนิดขึ้นด้วยสินค้าเพียงไม่กี่รายการในแพ็กเกจจิ้งสีเหลืองสดใส พร้อมปรัชญาที่เรียบง่ายคือ “Enough is enough” หรือการมอบคุณภาพที่เพียงพอและดีพอต่อการใช้งานในราคาที่ยุติธรรมที่สุด จนปัจจุบันกลายเป็นอาณาจักรสินค้าไลฟ์สไตล์ที่มีตั้งแต่ขนมคบเคี้ยว เครื่องใช้ไฟฟ้า ไปจนถึงของใช้ในบ้านกว่าพันรายการ โมเดลธุรกิจที่แข็งแกร่งของ No Brand คือการทำสินค้า Private Label (PB) แบบสุดโต่ง โดยการตัดงบโฆษณาและค่าเซเลบริตี้มหาศาลทิ้งไป แล้วนำงบส่วนนั้นมาลงทุนกับการควบคุมคุณภาพและการออกแบบที่มินิมอลแต่ดูแพง กลยุทธ์สำคัญที่ทำให้ชนะใจผู้บริโภคคือการทำ “Smart Minimalism” หรือการคัดเลือกเฉพาะสินค้าที่จำเป็นในชีวิตประจำวันมาผลิตในสเกลใหญ่เพื่อคุมต้นทุนให้ต่ำที่สุด แต่คุณภาพต้องเทียบเท่าหรือดีกว่าแบรนด์ชั้นนำในตลาด ทำให้ผู้บริโภคเกิดความรู้สึกว่าพวกเขาไม่ได้ “ลดเกรด” การใช้ชีวิต แต่กำลัง “ฉลาดเลือก” สิ่งที่ดีที่สุดโดยไม่ยอมเสียค่าโง่ให้กับชื่อยี่ห้อ […]

เปิดเทรนด์อาหาร-เครื่องดื่มแคนาดา เมื่อคนให้ AI ช้อป แต่โหยหา ‘ความเรียล’ ยิ่งกว่าเดิม

กรมส่งเสริมการค้าระหว่างประเทศ (DITP) โดยนางสาวสุนันทา กังวาลกุลกิจ อธิบดีกรมฯ ออกมาเผยเทรนด์อาหาร-เครื่องดื่ม ที่ส่งสัญญาณเตือนถึงผู้ประกอบการไทยให้เตรียมรับมือกับความเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในตลาดแคนาดาปี 2569 จากรายงานของ สคต. นครโตรอนโต พบว่าพฤติกรรมผู้บริโภคกำลังหมุนวนกลับไปหาความธรรมดาที่ “จริงใจ” หลังจากเหนื่อยล้ากับความสมบูรณ์แบบที่ปรุงแต่งด้วยเทคโนโลยี โดยหัวใจสำคัญคือการปรับตัวจากกลยุทธ์การตลาดแบบเดิม ๆ ไปสู่การสร้างพื้นที่ทางสังคมและความเชื่อมั่นที่ AI เลียนแบบไม่ได้ ในโลกการค้ายุคใหม่ “นักช้อปบอท” (Shopping Bots) จะกลายเป็นตัวกลางหลักที่ตัดสินใจซื้อสินค้าแทนมนุษย์ที่มีเวลาน้อยลง ทำให้สมรภูมิการตลาดเปลี่ยนจาก B2B หรือ B2C ไปสู่ A2B/A2C (AI-to-Business/Consumer) อย่างเต็มตัว แบรนด์ไทยจึงต้องรีบอัปเกรดตัวเองจากแค่การทำ SEO แบบเดิม ไปสู่ GEO (Generative Engine Optimization) เพื่อให้ AI จดจำและแนะนำสินค้าเราได้ นอกจากนี้ พลังของ Influencer และ Celebrity Platform จะเข้ามาแทนที่การโฆษณาแบบ Mass Marketing อย่างสิ้นเชิง […]

Brainrot Marketing พลิก ‘ความเพี้ยน’ เป็น ‘ยอดขาย’ กลยุทธ์ที่แบรนด์ห้ามมองข้าม

ในยุคที่ความสนใจของผู้คนสั้นลง Brainrot Marketing กลายเป็นกลยุทธ์ “แหกกฎ” ที่ใช้ความแปลกประหลาดและวัฒนธรรมอินเทอร์เน็ตสุดล้ำมาหยุดนิ้ว Gen Z และ Alpha ได้อย่างอยู่หมัด โดยเน้นการสร้าง Engagement ผ่านคอนเทนต์ที่ดูเพี้ยนแต่โดนใจ เพื่อทลายกำแพงความทางการและเปลี่ยนแบรนด์ให้กลายเป็นเพื่อนที่คุยภาษาเดียวกัน พลิกกระแสไวรัลที่ดูไร้สาระให้กลายเป็นโอกาสทางการตลาดที่ทรงพลังและเข้าถึงง่ายกว่าที่เคย ปัจจุบันในยุคที่ Attention Span ของมนุษย์สั้นลงจนเหลือเพียงไม่กี่วินาที การตลาดแบบเดิมที่เน้นความเนี้ยบและทางการกำลังถูกท้าทายด้วยปรากฏการณ์ที่เรียกว่า “Brainrot Marketing” หรือการตลาดแบบ ‘หลุดโลก’ ที่หยิบเอาวัฒนธรรมย่อย (Subculture) ของอินเทอร์เน็ตที่ดูไร้สาระ สับสน และรวดเร็วมาใช้เป็นหัวหอกในการสื่อสาร ไม่ว่าจะเป็นศัพท์สแลงอย่าง Skibidi, Ohio หรือ Sigma ซึ่งคอนเทนต์เหล่านี้มักจะมีลักษณะที่เรียกว่า “Unhinged” หรือความไม่สมเหตุสมผลที่ชวนให้หยุดดู กลยุทธ์นี้ไม่ใช่แค่การทำคอนเทนต์เอาฮา แต่คือการพยายามเข้าไปเป็นส่วนหนึ่งของ “Vibe” และวัฒนธรรมที่ผู้บริโภครุ่นใหม่ใช้สื่อสารกันจริงๆ เพื่อทำลายกำแพงระหว่างแบรนด์ที่ดูเป็นทางการกับลูกค้าให้กลายเป็น “เพื่อน” ที่คุยภาษาเดียวกัน เมื่อธุรกิจตัดสินใจกระโดดเข้ามาเล่นในสมรภูมินี้ ผลลัพธ์ที่โดดเด่นที่สุดคือ การพุ่งทะยานของ Engagement อย่างมหาศาล เพราะอัลกอริทึมของแพลตฟอร์มอย่าง […]

‘โอ้กะจู๋’ เมื่อ ‘ความใหญ่’ ไม่ใช่คำตอบเดียว ถอดกลยุทธ์ปรับไซส์ จังหวะรุกที่มากกว่าแค่เรื่องอิ่ม

‘โอ้กะจู๋’ แบรนด์อาหารเพื่อสุขภาพที่มักถูกจดจำว่าเป็นเมนูชามยักษ์กับวัตถุดิบ เครื่องเคียงที่มาในปริมาณมาก แม้จะเป็นเอกลักษณ์ที่ลูกค้าต้องยกมือถือขึ้นมาถ่ายก่อนรับประทาน แต่อีกด้านหนึ่งกลายเป็นดาบสองคมที่เมื่อมากไปทำให้เหลือ เป็นการจำกัดทางเลือกที่ปฏิเสธไม่ได้ อย่างไรก็ตาม แบรนด์ได้ขยับตัวครั้งสำคัญ โดยปรับไซส์เมนูให้มีขนาดเล็กลง อิ่มแบบพอดี และราคาสบายกระเป๋า การรื้อฟื้นสมการความคุ้มค่าในใจผู้บริโภคยุคใหม่ ที่ไม่ได้วัดกันที่ปริมาณเพียงอย่างเดียว แต่วัดกันที่ความลงตัวกับไลฟ์สไตล์ในแต่ละมื้อของแต่ละคน มองได้ว่าสาเหตุหลักที่แบรนด์ตัดสินใจปรับกลยุทธ์เรื่องขนาดประกอบด้วย 3 มิติสำคัญ อย่างแรกคือ การลดกำแพงเรื่องราคา แน่นอนว่าการมีจานขนาดเล็กลงช่วยให้ Entry Price หรือราคาเริ่มต้นเข้าถึงง่ายขึ้น ดึงดูดกลุ่มลูกค้าใหม่ที่อาจจะเคยลังเลกับราคาต่อจานที่ค่อนข้างสูง อย่างที่สองคือ Insight ของ Solo Diner และ Small Group พฤติกรรมการกินคนเดียวหรือมาเป็นคู่กำลังเพิ่มขึ้น การสั่งจานยักษ์เพียงอย่างเดียวทำให้ขาดความหลากหลาย ดังนั้น การปรับไซส์จึงช่วยให้ลูกค้าสั่งอาหารได้หลายอย่างมากขึ้นในงบประมาณเท่าเดิม เพิ่มโอกาสในการลิ้มลองเมนูใหม่ๆ อย่างสุดท้ายคือ กระแส Zero Waste และ ESG ซึ่งสอดคล้องกับ DNA ของแบรนด์ การลด Food Waste จากอาหารที่กินไม่หมดลง […]

รู้จัก ‘เทมเป้’ ถั่วหมักพื้นบ้าน Product Champion ตัวใหม่ สู่ขุมทรัพย์อาหารแห่งอนาคต

‘เทมเป้’ ถูกจับตามอง หรือถั่วหมัก ถูกจับตามองว่าเป็นพืชโปรตีนทางเลือกที่มีศักยภาพยกระดับจากสินค้าเกษตรสู่อาหารแห่งอนาคต ในยุคที่การ “กินเพื่ออิ่ม” ถูกแทนที่ด้วยการ “กินเพื่อรอด” ท่ามกลางวิกฤตโรคไม่ติดต่อเรื้อรัง (NCDs) ที่คร่าชีวิตประชากรโลกกว่า 74% ต่อปี สำนักงานนโยบายและยุทธศาสตร์การค้า (สนค.) จึงกางแผนรุกฆาตด้วยการชู “เทมเป้ (Tempeh)” ขึ้นแท่น Product Champion ตัวใหม่ที่จะมาเปลี่ยนโครงสร้างการบริโภคถาวร นี่ไม่ใช่แค่กระแสอาหาร Plant-Based ทั่วไป แต่คือการขยับตัวตาม “เมกะเทรนด์” ที่ประเทศรายได้สูงทั่วโลกกำลังลดการบริโภคเนื้อแดงและมองหา “Protein Solution” ที่ตอบโจทย์ทั้งสุขภาพและความยั่งยืน โดยเทมเป้ได้เปรียบในฐานะอาหารที่มีมาตรฐานสากล (Codex) รองรับ ซึ่งเปรียบเสมือนใบเบิกทางให้สินค้าเกษตรแปรรูปไทยก้าวข้ามขีดจำกัดไปสู่ตลาดพรีเมียมระดับโลกได้อย่างเต็มภาคภูมิ หัวใจสำคัญของการปฏิวัติธุรกิจครั้งนี้ไม่ได้อยู่ที่การขายวัตถุดิบถั่วเหลืองแบบดั้งเดิม แต่อยู่ที่การใช้ “นวัตกรรมการหมัก” เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่ม เปลี่ยนจากสินค้าโภคภัณฑ์ที่ราคาผันผวนตามตลาดโลก ให้กลายเป็นอาหารแห่งอนาคต (Future Food) ที่ทำกำไรจากองค์ความรู้และมาตรฐานการผลิต เช่นเดียวกับรายงานของOECD-FAO Agricultural Outlook 2025-20342 ชี้ให้เห็นแนวโน้มใหม่ของการบริโภคอาหารทั่วโลก โดยในกลุ่มประเทศที่มีรายได้สูง […]

1 2 … 19