SME

ชุมชนหมู่เฮาชาวาวี ชาป่าโบราณจากดอย สู่ Create Drink ที่ดึงดูดคนทุก Gen

ในยุคที่ตลาดชากำลังร้อนแรงแซงหน้ากาแฟ ชุมชนหมู่เฮาชาวาวี ชุมชนเล็ก ๆ ในเชียงรายที่ถือ “ไพ่ใบใหญ่” ไว้ในมืออยู่นานแล้ว ชาป่าต้นโบราณที่ไม่เคยแตะสารเคมีแม้แต่หยดเดียว “ต้นเมี่ยง” คือชื่อที่คนเหนือใช้เรียกชาป่าโบราณสายพันธุ์อัสสัมที่ขึ้นอยู่ตามไหล่ดอยมาแต่ไหนแต่ไร ต่างจากชาปลูกใหม่ทั่วไปตรงที่ต้นไม้เหล่านี้ผ่านเวลามาหลายสิบหลายร้อยปี โดยไม่ต้องพึ่งปุ๋ยหรือยาฆ่าแมลงแต่อย่างใด สำหรับกลุ่มหมู่เฮาชาวาวี จังหวัดเชียงราย มีวิธีการดูแลสวนชาของชุมชนขั้นตอนเดียวคือตัดหญ้า นอกนั้นปล่อยให้ธรรมชาติจัดการเอง ผลที่ได้คือชาออร์แกนิคแบบ 100% ที่ไม่ต้องอ้างอะไรมากให้ซับซ้อน เพราะ ธรรมชาติได้พิสูจน์ให้แล้ว จากต้นเมี่ยงต้นเดียว ชุมชนสามารถแปรรูปออกมาได้ถึง 5 รูปแบบพื้นฐาน ได้แก่ ชาขาว, ชาเขียว, ชาแดง, ชาดิบ และชาสุก และยังนำไปผสมผสานกับสมุนไพรหรือกลิ่นเพิ่มเติม เพื่อสร้างความหลากหลายให้ตรงกับผู้บริโภคแต่ละกลุ่ม จุดขายของชาหมู่เฮาชาวาวีไม่ได้อยู่แค่ที่ความออร์แกนิคเท่านั้น แต่อยู่ที่ คุณประโยชน์ที่จับต้องได้ ชาป่าโบราณสายพันธุ์นี้ช่วยควบคุมระดับน้ำตาลในเลือดหากดื่มเป็นประจำ ลดความเครียด และทำให้รู้สึกสดชื่น ตรงกับเทรนด์ Wellness ที่ผู้บริโภคยุคนี้ให้ความสำคัญมากขึ้นทุกปี ไม่เพียงเท่านั้นสิ่งที่น่าสนใจยิ่งกว่าคือ กลุ่มเป้าหมายของชาไม่ได้จำกัดอยู่แค่ผู้ใหญ่อีกต่อไป โดยตั้งแต่เริ่มออกบูธในกรุงเทพฯ กลุ่มวัยรุ่นหันมาสนใจชาอย่างจริงจัง ไม่ใช่แค่ดื่มแต่ยังอยากรู้ที่มา กระบวนการผลิต […]

ทำไมการ ‘กลับหัวป้าย’ ของแมคโดนัลด์ ถึงไม่ใช่แค่ลูกเล่น แต่คือจิตวิทยาการตลาดระดับเซียน

แคมเปญล่าสุดของ ‘แมคโดนัลด์’ สร้างความฮือฮาด้วยการปรับสื่อโฆษณานอกบ้าน ให้ “กลับหัว” ทั่วกรุงเทพฯ ถือเป็นกรณีศึกษาที่น่าสนใจอย่างยิ่งในแง่ของ Guerrilla Marketing หรือการตลาดแบบกองโจร และการสื่อสารเชิงสร้างสรรค์ให้กับแบรนด์ กลยุทธ์นี้ไม่ได้เกิดขึ้นเพียงเพื่อความสนุกสนาน แต่เป็นการแก้โจทย์ทางการตลาดที่เฉียบคมในสภาวะเศรษฐกิจปัจจุบันที่ผู้บริโภคมีความไวต่อราคา โดยการนำตัวเลขราคา “69 บาท” ซึ่งมีคุณสมบัติพิเศษทางทัศนศาสตร์ (Visual) ที่ไม่ว่าจะมองจากด้านบนหรือกลับหัวก็ยังคงเป็นคำว่า “69” มาผูกเข้ากับแนวคิด ‘จะพลิกมุมไหนก็ 69 บาท’ ถือเป็นการผสานความคิดสร้างสรรค์เข้ากับจุดขายของโปรดักต์ได้อย่างทรงพลังและไร้รอยต่อ แน่นอนว่าในยุคที่ผู้คนเผชิญกับภาวะชินชาต่อแบนเนอร์โฆษณาการทำป้ายโฆษณาแบบเดิม ๆ อาจไม่เพียงพอที่จะดึงดูดความสนใจ แต่การ “จงใจทำผิดพลาด” ด้วยการกลับหัวป้ายโฆษณาขนาดใหญ่กลางเมือง กลายเป็นการสร้างการรบกวนสายตาที่กระตุ้นความอยากรู้อยากเห็นของผู้พบเห็นได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งการพลิกมุมมองนี้ไม่เพียงแต่ทำให้คนต้องหยุดมอง แต่ยังขับเคลื่อนให้เกิด Earned Media หรือการโฆษณาแบบปากต่อปากอย่างเป็นธรรมชาติ โดยผู้บริโภคพร้อมที่จะถ่ายภาพและแชร์ต่อบนโลกออนไลน์ให้กลายเป็นกระแสไวรัลที่ช่วยขยายขอบเขตของแคมเปญจากสื่อออฟไลน์ไปสู่ออนไลน์ แบบที่แบรนด์ไม่ต้องลงทุนเพิ่มในแง่ของ Media Buy แต่ได้การรับรู้ที่พุ่งสูงขึ้นอย่างรวดเร็ว เมื่อพิจารณาในแง่ของ Product Matrix การจัดชุด McSavers จะแบ่งเป็น 3 รูปแบบหลัก ได้แก่ […]

ทำไม “นายพรานหมูกระทะ” ถึงต้องหาโชว์รูมรถยนต์? เบื้องหลังกลยุทธ์ที่ชาญฉลาดกว่าที่คิด

เมื่อ BNN Restaurant Group เจ้าของอาณาจักร “สุกี้ตี๋น้อย” ประกาศหาโชว์รูมรถยนต์เก่าทั่วประเทศเพื่อเปิดร้าน “นายพรานหมูกระทะ” สาขาใหม่ หลายคนอาจสงสัยว่าร้านอาหารกับโชว์รูมรถมีอะไรเกี่ยวกัน? แต่เมื่อลองแกะกล่องกลยุทธ์ออกมา คำตอบนั้นชัดเจนและน่าทึ่งมากกว่าที่คิด ก่อนจะเข้าใจว่าทำไมต้องเป็นโชว์รูมรถ ต้องเข้าใจก่อนว่านายพรานหมูกระทะเป็นร้านแบบไหน แบรนด์นี้ถูกออกแบบมาเป็นบุฟเฟต์หมูกระทะสไตล์ไทย ราคา 299 บาทสุทธิ กินได้ไม่อั้น 2 ชั่วโมง พร้อมอาหารอีสาน ส้มตำ ยำ ขนมจีน ข้าวเหนียว ไปจนถึงของหวานและเครื่องดื่ม ทุกอย่างอยู่ในรูปแบบ Self-Service Bar ให้ลูกค้าเดินตักเอง ซึ่งนั่นคือหัวใจของปัญหา เพราะโมเดลนี้ต้องการพื้นที่ ไม่ต่ำกว่า 1,000 ตารางเมตร ดังนั้น พื้นที่ขนาดนั้นในห้างสรรพสินค้าหาได้ยาก และถึงหาได้ก็แพงมาก แต่โชว์รูมรถยนต์คือคำตอบที่ลงตัวที่สุด 4 เหตุผลที่โชว์รูมรถคือ “ทำเลในฝัน” ของนายพราน สเปกตรงปก ไม่ต้องดัดแปลงมาก โชว์รูมรถยนต์ถูกออกแบบมาให้พื้นที่กว้างโล่ง ไม่มีเสากลางขวางทาง […]

----------------

10 อาชีพในฝันที่ Gen Z อยากจะเป็น

Gen Z นิยามความสำเร็จในการทำงานต่างจากรุ่นก่อน โดยไม่ได้มองหาแค่ความมั่นคงหรือองค์กรใหญ่ที่มีชื่อเสียง แต่ให้คุณค่ากับ Work-Life Balance และ Mental Health เป็นอันดับต้นๆ พวกเขาต้องการงานที่มีความยืดหยุ่นสูง เช่น Hybrid Working หรือ Remote Work และพร้อมที่จะปฏิเสธวัฒนธรรมการทำงานแบบถวายชีวิต นอกจากนี้ Gen Z มักเลือกอาชีพที่สอดคล้องกับคุณค่าส่วนตัว ทั้งในแง่ของความหลากหลาย ความเท่าเทียม และสิ่งแวดล้อม โดยมองหาความหมายในสิ่งที่ทำมากกว่าแค่เรื่องเงินเดือน ที่สำคัญคือคนรุ่นนี้เติบโตมาในยุคดิจิทัล จึงเปิดรับการทำอาชีพอิสระ หรือการเป็นนายตัวเองเพื่อสร้างรายได้หลายช่องทาง และพร้อมเปลี่ยนงานทันทีหากรู้สึกว่าที่ทำงานเดิมไม่ตอบโจทย์การเติบโตหรือไม่มีพื้นที่ให้แสดงศักยภาพอย่างอิสระ

แค่ “ยืด” ก็รับส่วนลดได้แบบงง ‘ยืดเปล่า’ สร้างแคมเปญที่เปลี่ยนลูกค้าให้เป็นนักขาย

มีแคมเปญการตลาดกี่ครั้งที่คุณเห็นแล้วอยากหยิบมือถือขึ้นมาถ่ายตัวเองทันที? นั่นคือสิ่งที่ YUEDPAO (ยืดเปล่า) แบรนด์เสื้อยืดสัญชาติไทยที่มีรายได้ทะลุ 1,000 ล้านบาท ทำได้สำเร็จด้วยแคมเปญชื่อว่า “ยืดป่ะ? ยืดเปล่า!” แคมเปญที่กลไกทั้งหมดอยู่ที่ท่าทางการ “ยืดขา” กับ “ยืดแขน” เพียงอย่างเดียว แม้ฟังดูเรียบง่ายจนน่างง แต่นั่นคือสิ่งที่ทำให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการอยากให้เป็นอย่างชัดเจน ถ้าให้เปรียบแคมเปญส่วนลดทั่วไปคือการบอกว่า “วันนี้ลด 20%” แต่แคมเปญ “ยืดป่ะ? ยืดเปล่า!” คือการบอกว่า “ลองยืดแขน-ขา ดูสิ แล้วมาดูกันว่าเกิดอะไรขึ้น ในวงการการตลาด กลยุทธ์ที่ให้ผู้บริโภค “ทำอะไรบางอย่าง” ก่อนจะได้รับสิ่งตอบแทน เรียกว่า Experiential Marketing หรือ “การตลาดเชิงประสบการณ์” ซึ่งเน้นการสร้างความสัมพันธ์ระหว่างแบรนด์กับลูกค้าผ่านการมีส่วนร่วมจริง ไม่ใช่แค่การรับข่าวสารทางเดียว แต่ยืดเปล่าทำได้ฉลาดกว่านั้น เพราะแอคชั่นที่ถูกเลือกไม่ใช่แค่ “ทำอะไรก็ได้” แต่กำลังสื่อความหมานคือท่า “ยืด” ที่เชื่อมตรงกับ DNA ของแบรนด์ที่ว่า “ยืดแต่ไม่ย้วย” ดังนั้น ลูกค้าที่ยืดแขน-ขาเพื่อรับส่วนลด ณ ขณะนั้นกำลังสัมผัสกับ […]

ไทยเนื้อหอม! 5 ชาวต่างชาติเข้ามาทำธุรกิจ ช่วง 5 เดือนแรก ปี 69

ดึงดูดเม็ดเงินสะพัด! สรุปยอดการลงทุนของต่างชาติในไทยช่วง 5 เดือนแรกของปี 2569 มีผู้ได้รับอนุญาตให้เข้ามาประกอบธุรกิจตาม พ.ร.บ. คนต่างด้าวฯ รวมแล้ว 528 ราย สร้างมูลค่าการลงทุนรวมทั้งสิ้น 153,558 ล้านบาท เมื่อเจาะลึกรูปแบบการเข้ามาลงทุน พบว่าเป็นการขอรับใบอนุญาตประกอบธุรกิจของคนต่างด้าวจำนวน 121 ราย ขณะที่อีก 407 ราย เป็นการขอหนังสือรับรองฯ ผ่านช่องทางพิเศษ เช่น การส่งเสริมการลงทุน (BOI) การนิคมอุตสาหกรรมฯ (กนอ.) หรือการใช้สิทธิตามสนธิสัญญาและความตกลงระหว่างประเทศ ทั้งนี้ กลุ่มทุนหลักที่เข้ามาลงทุนมากที่สุด 5 อันดับแรก ดังต่อไปนี้

พลิกเกมโกโก้ไทย! เลิกขายวัตถุดิบราคาถูก ผันตัวสู่ “คราฟต์ช็อกโกแลต”

ท่ามกลางการเติบโตของตลาดโกโก้โลกที่คาดว่าจะทะยานสูงถึง 8.6 หมื่นล้านเหรียญสหรัฐ แต่พฤติกรรมผู้บริโภคกลับเปลี่ยนผ่านครั้งใหญ่ โดยหันมาใส่ใจเรื่องราว คุณภาพพรีเมียม และความยั่งยืนมากกว่าสงครามราคา นี่คือโอกาสทองของ “โกโก้ไทย” ที่จะหลุดพ้นจากการเป็นเพียงผู้ขายวัตถุดิบต้นทุนสูง แล้วพลิกเกมสู้ด้วยกลยุทธ์ “น้อยแต่มาก” มุ่งสู่การเป็นคราฟต์ช็อกโกแลตอัตลักษณ์สูงที่พร้อมผงาดในตลาดเฉพาะกลุ่มระดับโลกอย่างยั่งยืน จากรายงานล่าสุดของสำนักงานนโยบายและยุทธศาสตร์การค้า (สนค.) กระทรวงพาณิชย์ และสมาคมการค้าโกโก้และช็อกโกแลตไทย (TACCO) ชี้ให้เห็นว่า “ตลาดโกโก้และช็อกโกแลตโลก” กำลังเกิดการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้าง (Structural Shift) ครั้งใหญ่ โดยมูลค่าตลาดโลกในปี 2569 นี้ คาดว่าจะทะยานสู่งานระดับ 58,650 ล้านเหรียญสหรัฐ และมีแนวโน้มเติบโตต่อเนื่องไปถึง 86,520 ล้านเหรียญสหรัฐภายในปี 2577 (เติบโตเฉลี่ยร้อยละ 4.98 ต่อปี) แม้ว่าประเทศยักษ์ใหญ่อย่างโกตดิวัวร์ อินโดนีเซีย และกานา จะยังคงครองแชมป์ในแง่ของพื้นที่และการผลิตวัตถุดิบต้นน้ำ แต่ในฝั่งของพฤติกรรมผู้บริโภคนั้นกลับเปลี่ยนไปอย่างสิ้นเชิง กระแสโลกในปัจจุบันไม่ได้มองหาเพียงแค่ช็อกโกแลตอุตสาหกรรมที่เน้นปริมาณอีกต่อไป แต่กำลังหลงใหลใน “รสชาติที่มีอัตลักษณ์ เรื่องราวที่มา และคุณค่าต่อสุขภาพ” ส่งผลให้กลุ่มช็อกโกแลตระดับพรีเมียม ช็อกโกแลตจากพืช (Plant-based) และสินค้าเพื่อสุขภาพ มีอัตราการเติบโตที่ก้าวกระโดดอย่างมีนัยสำคัญ […]

ร้านอาหาร-เครื่องดื่ม ทำรายได้ทะยาน 1,000 ล้านบาท

‘อาหาร’ เป็นสิ่งที่ผู้คนต้องกินทุกวัน นี่จึงเป็นโอกาสของผู้ประกอบการ แต่การทำร้านอาหารให้ประสบความสำเร็จไม่ใช่เรื่องง่าย เพราะต้องมีสตอรี่ กลยุทธ์ทางธุรกิจที่แตกต่างจากผู้อื่นอย่างชัดเจน เหล่านี้คือตัวอย่างร้านอาหาร-เครื่องดื่มไทยที่ทำรายได้ทะลุ 1,000 ล้านบาท ในปีที่ผ่านมา

เมื่อเจ้าตลาดต้องถูกขาย บทเรียนจาก Pizza Hut ที่แพ้สงครามโดยไม่รู้ตัว

เมื่อปี 1958 สองพี่น้องตระกูล Carney เปิดร้านพิซซ่าเล็กๆ ในเมือง Wichita รัฐ Kansas ด้วยเงินกู้ 600 ดอลลาร์ ก่อนจะเติบโตจนกลายเป็นเชนพิซซ่าที่ใหญ่ที่สุดในโลก ครองบัลลังก์มาหลายทศวรรษ แต่เมื่อวันที่ 16 มิถุนายน 2026 บริษัทแม่อย่าง YUM! Brands ประกาศขาย Pizza Hut ทั้งหมดในราคา 2.7 พันล้านดอลลาร์ ปิดฉากการเป็นเจ้าของแบรนด์ในตำนานที่ดำเนินมากว่า 30 ปี คำถามคือเกิดอะไรขึ้นกับแบรนด์ที่เคยยิ่งใหญ่ที่สุดในวงการพิซซ่าโลก ย้อนไปเมื่อทศวรรษก่อน Pizza Hut คือคำตอบแรกที่คนนึกถึงเวลาอยากกินพิซซ่า โดยแบรนด์ยึดติดกับโมเดลร้านแบบ Dine-in และ Delivery แบบเดิม ขณะที่คู่แข่งสำคัญอย่าง Domino’s กำลังเดิมพันครั้งใหญ่กับสิ่งที่ลูกค้ายุคใหม่ต้องการจริง ๆ นั่นคือ ความเร็ว ความสะดวก และประสบการณ์ด้านดิจิทัล Domino’s ทุ่มงบมหาศาลกับระบบสั่งออนไลน์ตั้งแต่กลางทศวรรษ 2010 […]

คำศัพท์ Gen Z เวลาช้อปปิ้ง

คำศัพท์ Gen Z ที่ใช้ในการช้อปปิ้งส่วนใหญ่มาจากการผสมคำไทย-อังกฤษ โดยย่อคำให้สั้นลง และการใช้คำสแลงบนโซเชียลมีเดียเพื่ออธิบายพฤติกรรมการซื้อหรือความรู้สึกที่มีต่อสินค้านั้น ๆ

บาร์เมืองบอสตัน เบียร์หมดคลัง เพราะแฟนบอลสกอตแลนด์ดื่มฉลองจดหมด

กระแสฟุตบอลโลกไม่ได้มีเรื่องที่ต้องให้พูดถึงเฉพาะแค่ในสนามเท่านั้น เรื่องนอกสนามก็มีความน่าสนใจไม่แพ้กัน โดยเฉพาะการเฉลิมฉลองของแฟนบอลสกอตแลนด์ที่กินเบียร์จดหมดเมืองบอสตัน ถึงกับเจ้าของบาร์บอกเองเลยว่าเปิดร้านมา 30 ยังไม่เคยเจอกับเหตุการณ์แบบนี้มาก่อน แฟนบอลสกอตแลนด์สนุกสนานกันอย่างเต็มที่ในเมืองบอสตันตลอดสัปดาห์ที่ผ่านมา หลังจากนัดแรกของฟุตบอลโลก 2026 เอาชนะเฮติไป 1-0 ซึ่ง “กองทัพลายสกอต” เข้ายึดร้านอาหาร และผับต่าง ๆ เพื่อเฉลิมฉลอง และพวกเขายังดื่มเบียร์กันเยอะมาก จนบาร์แห่งหนึ่งในเมืงอบอสตันเบียร์หมดเกลี้ยง Sam Adams เผยว่าเบียร์ซามูเอล อดัมส์ บอสตัน ลาเกอร์ ที่ร้านแท็ปรูมขายหมดเกลี้ยงในช่วงสุดสัปดาห์ที่ผ่านมา เนื่องจากแฟนบอลชาวสกอตแลนด์ดื่มจนหมดเกลี้ยง ทำให้บริษัทผู้ผลิตต้องตารางการจัดส่งเครื่องดื่มฉุกเฉินเพื่อให้ทันต่อความต้องการ เช่นเดียวกับบาร์เฮนเนสซีในย่านดาวน์ทาวน์บอสตันก็ระบุว่ายอดขายเบียร์หมดเกลี้ยงเช่นกัน โดย Noelle Somers ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของเฮนเนสซี่ กล่าวว่าเราอยู่ที่นี่มานานกว่า 30 ปีแล้ว และไม่เคยเห็นอะไรแบบนี้มาก่อน ขณะเดียวกัน ร้าน Federal Wine & Spirits ได้แจ้งกับหนังสือพิมพ์ Globe ว่าเบียร์บัดไวเซอร์ และโคโรน่าขายหมดเกลี้ยงในช่วงสุดสัปดาห์ และประตูตู้ใส่เครื่องดื่มก็พังเพราะถูกเปิดมากเกินไป ที่มา: nbcnews […]

เจาะลึกเทรนด์ “น้ำโปรตีนใส” ตลาด 4.3 พันล้านที่ขาย ‘ไลฟ์สไตล์’ ไม่ใช่แค่กล้าม

หากวันนี้เดินเข้าไปร้านสะดวกซื้อเราจะพบความแปลกใหม่ของเครื่องดื่มประเภทโปรตีนที่ลบภาพจำว่าต้องอยู่ในนม แต่ปัจจุบันถูกพัฒนาเป็นน้ำโปรตีนใสขวดใสที่ดื่มง่าย นี่จึงเป็นเทรนด์ธุรกิจสุขภาพที่น่าสนใจ ที่ไม่ได้ขายแค่ความแข็งแรง แต่ขายความเป็นไลฟ์สไตล์ที่ได้ผลลัพธ์อันทรงพลัง ข้อมูลจาก Tetra Pak Thailand ชี้ว่าตลาดผลิตภัณฑ์โปรตีนสูงในไทยเติบโตมากกว่า 126% ภายในเวลาเพียงสองปี แตะมูลค่า 4,300 ล้านบาทในช่วงกลางปี 2568 ตัวเลขนี้ไม่ได้มาจากสายฟิตเนสกลุ่มเล็กๆ แต่มาจากกระแสสุขภาพที่กลายเป็น mainstream ของคนไทยทุกช่วงวัย ในระดับโลก Innova Market Insights ระบุให้ “Powerhouse Protein” เป็นเทรนด์อาหารและเครื่องดื่มอันดับ 1 ของปี 2569 โดยพบว่ากว่าครึ่งหนึ่งของผู้บริโภคทั่วโลกพยายามเพิ่มปริมาณโปรตีนในชีวิตประจำวันอย่างจริงจัง และสิ่งที่น่าสนใจยิ่งกว่าคือ 59% ของกลุ่มนี้เลือกผลิตภัณฑ์ในรูปแบบ “พร้อมดื่ม” เพราะความสะดวก พกพาง่าย และตอบโจทย์ชีวิตที่เร่งรีบ ย้อนกลับไปเมื่อก่อนน้ำโปรตีนแบบดั้งเดิม หรือเวย์โปรตีนข้นๆ สีขุ่น ที่สายออกกำลังกายรู้จักกันเป็นอย่างดี มี Barrier to Entry ชัดเจนมาก เพราะมันดูเป็น “ของสายฟิต” สำหรับคนออกกำลังกายหนัก ทำให้ฐานลูกค้าแคบ […]

มัทฉะสายพันธุ์ไหน? รสชาติที่ใช่สำหรับคุณ

กระแสความนิยมของ “มัทฉะ” ที่พุ่งสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง ไม่ใช่แค่เรื่องของแฟชั่นเครื่องดื่มชั่วคราว แต่เกิดจากความลงตัวระหว่าง เทรนด์รักสุขภาพ (Health & Wellness) และ วัฒนธรรมการเสพประสบการณ์ โดยมัทฉะแตกต่างจากชาเขียวทั่วไปตรงที่เป็นการบดใบชาทั้งใบ ทำให้ผู้บริโภคได้รับสารต้านอนุมูลอิสระ (EGCG) และกรดอะมิโน L-Theanine ที่ช่วยให้สมองตื่นตัวแต่ผ่อนคลาย ซึ่งตอบโจทย์วิถีชีวิตคนยุคใหม่ที่เผชิญความเครียดสูง นอกจากนี้ มัทฉะยังมีกลิ่นอายของศาสตร์แห่งความพิถีพิถัน มีระดับของรสชาติที่ซับซ้อนคล้ายกาแฟ Specialty ตั้งแต่ความอูมามิ, ถั่ว ไปจนถึงโทนดอกไม้ ดังนั้น การที่ผู้บริโภค “ยอมควักเงินจ่าย” ในราคาที่สูงกว่าเครื่องดื่มทั่วไป จึงไม่ใช่แค่การซื้อน้ำหนึ่งแก้ว แต่เป็นการจ่ายเพื่อซื้อคุณประโยชน์ระดับพรีเมียม ภาพลักษณ์ที่สะท้อนรสนิยม และ “สุนทรียภาพ” ในช่วงเวลาที่ได้ดื่มด่ำกับรสชาติอันประณีตนั่นเอง

Starbucks เกาหลีใต้ปิดทุกสาขาชั่วคราว-อบรมพนักงาน เพราะแคมเปญอื้อฉาว ‘Tank Day’

Starbucks เกาหลีใต้ ร้านกาแฟชื่อดังเตรียมจัดอบรมสร้างความตระหนักรู้ทางประวัติศาสตร์หลังถูกวิพากษ์วิจารณ์อย่างหนักกับแคมเปญการตลาด Tank Day ที่สื่อถึงการปราบปรามทางทหารในปี 1980 เชนร้านกาแฟชื่อดังจากสหรัฐเตรียมปิดสาขาทุกแห่งในเกาหลีใต้ตั้งแต่วันที่ 22 มิถุนายน ตั้งแต่เวลา 15.00 น. และจะกลับมาเปิดตามปกติในวันรุ่งขึ้น เพื่อให้พนักงานเข้าอบรมเรื่องความรู้ด้านประวัติศาสตร์ เพราะแคมเปญการตลาดที่ออกมาผิดพลาดก่อให้เกิดกระแสต่อต้านจากสาธารณชน โดยเรื่องนี้เกิดขึ้น หลังจากที่ Starbucks เกาหลีใต้ สร้างความรู้สึกที่ไม่ดีหลังนำแคมเปญการตลาดที่หยิบยกเอาช่วงเวลาที่เจ็บปวดที่สุดช่วงหนึ่งของเส้นทางประชาธิปไตยประเทศมาพูดถึง การที่แบรนด์ใช้คำว่า “Tank Day” และ “5/18” มาโปรโมทแก้วกาแฟหลายแบบ สร้างความไม่พอใจให้กับชาวเกาหลีใต้ เนื่องจากเป็นการรำลึกถึงการปราบปรามโดยกองทัพเมื่อวันที่ 18 พฤษภาคม 1980 ซึ่งมีการลุกฮือเพื่อประชาธิปไตยในเมืองกวางจู Son Jung-hyun ซีอีโอ Starbucks เกาหลี ถูกให้ออกจากตำแหน่ง เนื่องจากมีส่วนเกี่ยวข้องกับวิกฤตการณ์ด้านประชาสัมพันธ์ ซึ่งทางสำนักงานใหญ่มองว่าเป็นเหตุการณ์ที่ไม่ได้ตั้งใจ แต่ก็ไม่ควรเกิดขึ้น เรื่องราวที่เกิดขึ้นสะท้อนให้เห็นถึงความผิดพลาดทางการตลาด (Marketing Disaster) ที่สร้างความเสียหายต่อแบรนด์อย่างรุนแรงใน 3 มิติหลัก วิกฤตความเชื่อมั่นและชื่อเสียงแบรนด์ […]

“ดีพร้อม” หนุน SMEs ไทย สร้างแต้มต่อใหม่ผ่านบรรจุภัณฑ์รักษ์โลก รับเทรนด์เศรษฐกิจ BCG

กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม หรือดีพร้อม (DIPROM) เดินหน้าขับเคลื่อนผู้ประกอบการไทยสู่เศรษฐกิจสีเขียว (Green Economy) และเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) หนุนผู้ประกอบการเปลี่ยนผ่านสู่ Green Packaging ด้วย 4 กลยุทธ์ทั้ง ‘การพัฒนาองค์ความรู้ – การส่งเสริมวัสดุทางเลือก – เชื่อมโยงผู้เชี่ยวชาญ – สู่การผลิตจริง’ เพื่อยกระดับขีดความสามารถการแข่งขันของภาคอุตสาหกรรมไทย และสร้างโอกาสจากตลาดบรรจุภัณฑ์รักษ์โลก นายพลาวุธ วงศ์วิวัฒน์ รองอธิบดีกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม เปิดเผยว่า ตลาดบรรจุภัณฑ์รักษ์โลกกำลังขยายตัวอย่างต่อเนื่องท่ามกลางผู้บริโภคที่ตระหนักถึงผลกระทบสิ่งแวดล้อม รวมถึงภาคการผลิตที่เร่งปรับกลยุทธ์เพื่อมุ่งสู่ตลาดที่มีดีมานด์ความยั่งยืนเกิดขึ้น ซึ่งกระแสและการปรับตัวที่เกิดขึ้นนี้นับเป็นโอกาสที่สำคัญของ BCG ECONOMY ของประเทศ และเป็นกลไกที่ช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถลดต้นทุนในระยะยาวจากการใช้วัสดุทดแทน เกิดการสร้างสรรค์นวัตกรรมใหม่ การเติบโตที่ส่งต่อไปถึงธุรกิจผลิตบรรจุภัณฑ์ พร้อมลดความเสี่ยงจากความผันผวนของห่วงโซ่อุปทานโลก และโอกาสในการขยายตลาดสู่กลุ่มผู้บริโภคที่มีกำลังซื้อสูง “ปัจจุบันทั่วโลกกำลังให้ความสำคัญกับการลดการใช้พลาสติกแบบใช้ครั้งเดียวทิ้ง รวมถึงการพัฒนาบรรจุภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ซึ่งกำลังกลายเป็นมาตรฐานใหม่ของตลาดโลก โดยข้อมูลจาก Statista ระบุว่า ตลาดบรรจุภัณฑ์รักษ์โลกทั่วโลกมีมูลค่ามากกว่า 310,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ในปี 2025 และคาดว่าจะเพิ่มขึ้นถึง 590,000 […]

เปิด 14 เรื่องร่างข้อตกลงสันติภาพสหรัฐฯ-อิหร่าน

ข้อตกลงสันติภาพระหว่างสหรัฐฯ และอิหร่าน ที่กำลังจะเกิดขึ้นในวันที่ 19 มิ.ย. นี้ จะส่งผลบวกอย่างมหาศาลต่อทั้งเศรษฐกิจและความมั่นคงโลก โดยในมิติเศรษฐกิจ การยกเลิกมาตรการคว่ำบาตรจะปลดล็อกให้อิหร่านกลับมาส่งออกน้ำมันและก๊าซธรรมชาติได้อย่างเต็มที่ ช่วยเพิ่มอุปทานพลังงานโลก ลดความผันผวนของราคาน้ำมัน และช่วยบรรเทาภาวะเงินเฟ้อทั่วโลก พร้อมทั้งเปิดประตูให้อิหร่านกลายเป็นตลาดเกิดใหม่ขนาดใหญ่ที่มีประชากรกว่า 80 ล้านคน ดึงดูดเม็ดเงินลงทุนต่างชาติ (FDI) ในโครงสร้างพื้นฐานและเทคโนโลยี ด้านมิติความมั่นคง ข้อตกลงนี้จะลดความตึงเครียดทางภูมิรัฐศาสตร์ในตะวันออกกลางอย่างมีนัยสำคัญ ลดความเสี่ยงของสงครามและการหยุดชะงักของเส้นทางขนส่งสินค้าสำคัญอย่างช่องแคบฮอร์มุซ ซึ่งความสงบเรียบร้อยนี้จะช่วยเพิ่มความเชื่อมั่นให้กับนักลงทุนและผู้บริโภค ขับเคลื่อนให้เศรษฐกิจโลกเติบโตได้อย่างมั่นคงและยั่งยืนยิ่งขึ้น

ทำไม? ‘ตี๋น้อย’ ถึงเลือกปั้นนายพรานหมูกระทะ ทั้งที่มีแบรนด์ปิ้งย่างอยู่แล้ว

เมื่อแบรนด์หมื่นล้านอย่าง “สุกี้ตี๋น้อย” ตัดสินใจบุกตลาดหมูกระทะ สิ่งที่น่าสนใจไม่ใช่แค่ว่า “เข้ามาตลาดนี้ทำไม” แต่คือ “ทำไมต้องเปิดแบรนด์ใหม่? สิ่งที่ชวนคิด คือ บี เอ็น เอ็น เรสเตอรองท์ กรุ๊ป เจ้าของสุกี้ตี๋น้อยมีร้านบุฟเฟต์ปิ้งย่างอยู่แล้วในนาม ‘ตี๋น้อย บาร์บีคิว’ (Teenoi BBQ) แต่กลับเลือกเปิดตัว “นายพรานหมูกระทะ” แยกออกมาเป็นแบรนด์ใหม่ต่างหาก กลยุทธ์ธุรกิจนี้จึงเป็นเรื่องที่น่าสนใจค้นหาคำตอบ [เมื่อไรควร “สร้างแบรนด์ใหม่” แทนที่จะ “ต่อขยายแบรนด์เดิม”] ตี๋น้อย บาร์บีคิว วางตำแหน่งตัวเองไว้ชัดเจนในฐานะร้านปิ้งย่างที่เน้นเนื้อสัตว์คุณภาพ ทั้งริปอาย เนื้อออสเตรเลีย กุ้งก้ามกราม ราคาเริ่มต้น 299 บาท ฐานลูกค้าคือคนที่ยอมจ่ายเพื่อคุณภาพวัตถุดิบ แต่ “นายพราน” เลือกที่จะเล่นคนละสนาม โดยเจาะกลุ่มไปที่ Mass Market ที่ต้องการความคุ้มค่า ราคาเข้าถึงง่าย ไม่ใช่ความหรูหรา ผสมผสานกับวัตถุดิบอย่างหมูหมักสไตล์ไทย น้ำจิ้มสูตรเฉพาะ รวมถึงบรรยากาศติดแอร์ นอกจากนี้ หากยัดทุกอย่างรวมกันใต้ชื่อ […]

จากยาอายุวัฒนะยุคโบราณสู่เทรนด์สุขภาพระดับโลก เจาะลึกการยกระดับอุตสาหกรรมและการเดินทางสู่เวทีสากลของ “เก๋ากี้หนิงเซี่ย”

ผืนไร่อันเขียวชอุ่มทอประกายระยิบระยับล้อแสงแดดตลอดแนวที่ราบลุ่มแม่น้ำเหลือง บนความสูง 1,100 เมตรเหนือระดับน้ำทะเล ทางทิศตะวันออกของเทือกเขาเหอหลาน ที่นี่คืออำเภอจงหนิง ในเขตปกครองตนเองหนิงเซี่ยหุย ทางตะวันตกเฉียงเหนือของจีน ซึ่งในขณะที่พิธีเปิดมหกรรมอุตสาหกรรมเก๋ากี้ (Goji Berry Industry Expo) ครั้งที่ 9 เริ่มต้นขึ้นอย่างเป็นทางการ เหล่าเกษตรกรในพื้นที่ต่างก็กำลังง่วนอยู่กับการเก็บเกี่ยวผลเก๋ากี้ (โกจิเบอร์รี) ประจำฤดูกาลแรกของปี 2569 กันอย่างขะมักเขม้น แม้เก๋ากี้จะมีการเพาะปลูกอย่างแพร่หลายทั่วประเทศจีน แต่เก๋ากี้หนิงเซี่ยนั้นโดดเด่นในเรื่องคุณภาพ จนกลายเป็นสินค้าที่มีชื่อเสียงที่สุดของภูมิภาคนี้ โดยเฉพาะในอำเภอจงหนิง ซึ่งเป็นแหล่งปลูกหลักอันเป็นต้นตำรับของเก๋ากี้หนิงเซี่ยแท้ ๆ พื้นที่แห่งนี้เปิดรับแสงแดดปีละกว่า 3,000 ชั่วโมง อีกทั้งสภาพดินยังมีความเป็นด่างอ่อน ๆ จากการบรรจบกันของแม่น้ำเหลืองและแม่น้ำชิงสุ่ย ทำให้อุดมไปด้วยแร่ธาตุและสารอาหารจำเป็น ปัจจัยทางธรรมชาติที่หาไม่ได้จากที่อื่นนี้เองที่หล่อหลอมให้เกิด “ผลไม้มหัศจรรย์” อันเป็นเอกลักษณ์เช่นนี้ “เก๋ากี้ทุกเมล็ดผ่านการเก็บด้วยมืออย่างพิถีพิถัน” คุณพาน ไท่อัน (Pan Tai’an) ประธานบริษัท หนิงเซี่ย วูล์ฟเบอร์รี โกจิ อินดัสทรี จำกัด (Ningxia Wolfberry Goji Industry Co., […]

ร้านหนังสือญี่ปุ่นเอาตัวรอด เปลี่ยนโมเดลธุรกิจ เพิ่มบริการฟิตเนส-คาเฟ่

บริบททางสังคมที่เปลี่ยนแปลงไปทำให้ธุรกิจที่อดีตเคยได้รับความนิยม มาปัจจุบันความนิยมนั้นอาจลดน้อยลงไป อย่างร้านหนังสือจำนวนมากที่ปิดตัวลงท่ามกลางการแข่งขันที่รุนแรงกับร้านค้าออนไลน์ ทำให้ผู้ประกอบการร้านหนังสือพยายามคิดค้นโมเดลธุรกิจใหม่ ๆ เพื่อดึงดูดให้ลูกค้าเข้ามาใช้บริการ และใช้เวลาอยู่ในร้านมากยิ่งขึ้น สำหรับร้านหนังสือในประเทศญี่ปุ่น ผู้ประกอบการเริ่มหาไอเดียมาประยุกต์ใช้กับธุรกิจ สร้างความตื่นเต้น สนุกสนาน ไม่ว่าจะเป็น บริษัท Maruzen Junkudo Bookstores เครือข่ายร้านหนังสือที่ใหญ่ที่สุดในโตเกียว เปิดร้านใหม่ชื่อว่า “แมกมาบุ๊คส์” ในย่านธุรกิจโทราโนมอน โดยลูกค้าจะได้รับที่คั่นหนังสือที่มีคำถามชวนคิดต่อ เช่น จะเป็นอย่างไรถ้าหุ่นยนต์กลายเป็นตัวละครหลักของโลกใบนี้? หรือ คุณเคยตั้งคำถามเกี่ยวกับสังคมสมัยใหม่บ้างไหม? พร้อมทั้งชื่อหนังสือที่เกี่ยวข้องอีกด้านหนึ่ง เพื่อให้ลูกค้าเดินไปสำรวจตามชั้นหนังสือหาคำตอบเหล่านั้น โดยร้านหนังสือแห่งนี้จะมีเอกลักษณ์ที่แตกต่างจากร้านหนังสืออื่น ๆ ที่ชั้นวางมีการจัดเรียงอย่างมีเอกลักษณ์ นำหนังสือประเภทต่าง ๆ เช่น หนังสือปกอ่อน, หนังสือการ์ตูน, หนังสือเฉพาะทาง, หนังสือภาพประกอบ และหนังสือภาพมาไว้รวมกัน นอกจากนี้ ร้านหนังสือสึตายะ โคเรียน ในเมืองเนยากาวะ จังหวัดโอซาก้า ผสมผสานร้านหนังสือเข้ากับฟิตเนส, เลานจ์ และคาเฟ่ โดยมีแนวคิดว่าเป็นสถานที่ที่คุณสามารถใช้ชีวิตประจำวันได้อย่างเต็มที่ภายใต้แนวคิดใหม่ ซึ่งร้านแห่งนี้บริหารงานโดยบริษัท Culture Convenience Club ที่ได้รับการปรับปรุงใหม่ในปี […]

สรุปประเด็นลิขสิทธิ์บอลโลก 2026 ดูแบบไหนปลอดภัย ไม่เสี่ยงคุก ถูกปรับเงินแสน

มหกรรมฟุตบอลโลก 2026 ที่จัดขึ้นร่วมกันใน 3 ประเทศ ได้แก่ สหรัฐฯ, แคนาดา และเม็กซิโก กำลังได้รับความสนใจอย่างถล่มทลาย เพราะเป็นครั้งแรกในประวัติศาสตร์ที่มีทีมชาติต่างๆ ผ่านเข้ารอบสุดท้ายมากถึง 48 ทีม แน่นอนว่าแฟนบอลชาวไทยจำนวนมากต่างเฝ้ารอชมการถ่ายทอดสดผ่านทั้งหน้าจอทีวีและแพลตฟอร์มออนไลน์ต่าง ๆ อย่างคึกคัก อย่างไรก็ตาม สิ่งที่ทุกคนต้องระวังให้ดีคือเรื่อง “ลิขสิทธิ์” โดยกรมทรัพย์สินทางปัญญาได้อธิบายให้เข้าใจง่ายๆ ว่า แม้ “ตัวเกมการแข่งขันกีฬา” จะไม่ได้เป็นงานอันมีลิขสิทธิ์ตามกฎหมาย แต่ “สัญญาณการถ่ายทอดสด” ไม่ว่าจะผ่านทีวี วิทยุ หรือสตรีมมิ่งออนไลน์ ถือเป็นงานแพร่เสียงแพร่ภาพที่มีกฎหมายคุ้มครองอย่างเข้มงวด โดยในประเทศไทยครั้งนี้ บริษัท จัสมิน อินเตอร์เนชันแนล จำกัด (มหาชน) หรือ JAS ร่วมกับ บริษัท โมโน เน็กซ์ จำกัด (มหาชน) หรือ MONO เป็นผู้ที่ได้รับสิทธิ์อย่างถูกต้องจาก FIFA แต่เพียงผู้เดียว ดังนั้น หากใครก็ตามที่นำสัญญาณการถ่ายทอดสดนี้ไปใช้ต่อโดยไม่ได้รับอนุญาต […]

‘GAGA’ ชานม เมื่อแก้วใบเดียวบรรจุ Attitude ความบ้าคลั่งแบบไม่มีใครเหมือน

ในตลาดชานมไข่มุกที่แบรนด์ใหม่ผุดขึ้นราวดอกเห็ด ไม่มีใครรับประกันได้ว่าแบรนด์ไหนจะอยู่รอดได้ถึง 5 ปี ยิ่งในประเทศไทยที่ติดอันดับสองของภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ด้วยมูลค่าตลาดชานมไข่มุกกว่า 26,500 ล้านบาท ทุกตารางนิ้วของห้างสรรพสินค้าล้วนมีชานมยี่ห้อใดยี่ห้อหนึ่งปักหลักอยู่ แต่แบรนด์ GAGA ชานม ทำได้มากกว่านั้น GAGA แบรนด์ชานมสัญชาติไทยที่ก่อตั้งในปี 2561 ไม่เพียงแค่อยู่รอด แต่เติบโตจนดึงดูดความสนใจของ “ไมเนอร์ ฟู้ด” ยักษ์ใหญ่แห่งวงการร้านอาหารไทยที่บริหารแบรนด์ดังอย่าง The Pizza Company และ Swensen’s ให้ตัดสินใจเข้าซื้อหุ้น และต่อมาขยายสัดส่วนการถือครองจนแตะ 70% ในปี 2568 เรื่องราวของ GAGA จึงไม่ใช่แค่เรื่องชานม แต่คือบทเรียนกลยุทธ์ธุรกิจที่อัดแน่นอยู่ในแก้วใบเดียว “Attitude in a Cup” — เมื่อแบรนด์ไม่ได้ขายชา แต่ขาย Identity คำถามแรกที่ผู้ประกอบการส่วนใหญ่ถามเมื่อเปิดร้านเครื่องดื่มคือ “ชาเราอร่อยพอไหม?” แต่ GAGA ถามคำถามต่างออกไป คือ “ลูกค้าจะรู้สึกยังไงเมื่อถือแก้วของเรา? ความแตกต่างระหว่างสองคำถามนี้คือหัวใจของกลยุทธ์ทั้งหมด […]

MIXUE รายได้ 671 ล้าน กำไร 67 ล้าน ทำไมถึงเป็นได้ ทั้งที่เวียดนาม-อินโดกำลังปิดสาขา

ในช่วงเวลาที่ MIXUE แบรนด์เดียวกันกำลังปิดสาขาหลักร้อยแห่งในเวียดนามและอินโดนีเซีย แต่ตัวเลขจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า กระทรวงพาณิชย์ กลับบอกเรื่องที่แตกต่างออกไปโดยสิ้นเชิง สำหรับในปี 2568 บริษัท มี่เสวี่ย (ประเทศไทย) จำกัด มีรายได้รวมอยู่ที่ 671 ล้านบาท กำไร 67 ล้านบาท นี่เป็นตัวเลขที่สะท้อนการเติบโตอย่างต่อเนื่องจากปีก่อนหน้าที่รายได้อยู่ที่ประมาณ 459 ล้านบาท กำไร 40 ล้านบาท คำถามคือ อะไรทำให้ไทยเป็นข้อยกเว้นในตลาดที่แบรนด์นี้กำลังถอยร่น? MIXUE ก่อตั้งโดย Zhang Hongchao ในปี 1997 จากแผงไอศกรีมเล็กๆ ข้างมหาวิทยาลัยในเจิ้งโจว ปัจจุบันกลายเป็นเชนเครื่องดื่มและอาหารที่มีสาขามากที่สุดในโลก แซงหน้า McDonald’s, Subway และ Starbucks รวมกัน ไม่เพียงแค่นั้น ตัวเลขระดับโลกของ MIXUE Group ปี 2568 ชี้ชัดว่าธุรกิจแม่ยังแข็งแกร่ง รายได้รวมทั้งกลุ่มอยู่ที่ 33,560 ล้านหยวน […]

เมื่อผู้นำโลกกลัวแก่ ‘ปูติน’ ทุ่ม 8.5 แสนล้าน กับการไขปริศนาชีวิตมนุษย์

ย้อนกลับไปในเดือนกันยายน 2024 ณ งานสวนสนามทางทหารที่กรุงปักกิ่ง ท่ามกลางเสียงดังกึกก้อง ไมโครโฟนที่เปิดทิ้งไว้จับเสียงบทสนทนาระหว่างผู้นำสองมหาอำนาจโลก วลาดิมีร์ ปูติน ประธานาธิบดีรัสเซีย กระซิบบอกกัล สี จิ้นผิง ประธานาธิบดีจีน ว่า “อวัยวะมนุษย์สามารถปลูกถ่ายได้อย่างต่อเนื่อง จนถึงขั้นที่คนเราแก่น้อยลง และอาจกระทั่งบรรลุความเป็นอมตะ” หลายคนมองว่านี่คือการพูดคุยแปลก ๆ ระหว่างผู้นำสูงวัย แต่แท้จริงแล้ว มันคือสัญญาณของโครงการลับระดับชาติที่ซ่อนอยู่ และนี่เป็นโครงการที่รัสเซียกำลังทุ่มเงินมหาศาลเพื่อเอาชนะความตาย ในปี 2025 รัฐบาลรัสเซียประกาศโครงการระดับชาติชื่อ “New Technologies for Health Preservation” อย่างเป็นทางการ ด้วยงบประมาณ 2 ล้านล้านรูเบิล หรือราว 8.5 แสนล้านบาท โดนไม่ใช่แค่งบวิจัยทั่วไป แต่คือภารกิจระดับรัฐที่มีเป้าหมายชัดเจน คือ ชะลอ หยุด และย้อนกลับกระบวนการแก่ชราของมนุษย์ Tatyana Golikova รองนายกรัฐมนตรี ผู้ประกาศโครงการ กล่าวว่า สิ่งที่เคยฟังดูเหมือนนิยายวิทยาศาสตร์ กำลังกลายเป็นความจริง โดยตั้งเป้าว่าจะสามารถผลิต […]

ค่าลิขสิทธิ์บอลโลก 2026 ประเทศเอเชียจ่ายไปเท่าไหร่

ประเทศไทยได้ดูฟุตบอลโลก 2026 ด้วยมูลค้า 2,300 ล้านบาท แล้วประเทศอื่นๆ ในเอเชียจ่ายกันเท่าไหร่ มาดูกัน

‘เกาหลี’ ทำเว็บไซต์สั่งสินค้าทิพย์ เอาใจคนอยากช้อปปิ้ง แต่ไม่อยากเสียเงินจริง

เรียกได้ว่าการช้อปปิ้งออนไลน์กลายเป็นเรื่องที่คู่กันของคนยุคนี้ที่ขาดไม่ได้ บางคนขอให้ได้กดสั่งซื้อ บางคนขอได้เลือกกดสินค้าเก็บไว้ในตะกร้า แค่นี้ความสุขเล็ก ๆ ก็เกิดขึ้นแล้ว ที่ประเทศเกาหลีใต้ มีพฤติกรรมที่น่าสนใจนั่นคือมีผู้คนหันไปใช้เว็บไซต์ที่เรียกว่า ‘dopamine sites’ โดยเป็นเว็บไซต์ที่จำลองประสบการณ์การช้อปปิ้งออนไลน์ได้อย่างสมบูรณ์แบบ ซึ่งผู้ใช้งานไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายแต่อย่างใด แน่นอนว่าดินแดนกิมจินี้มีการใช้เทคโนโลยีดิจิทัลมากที่สุดในโลก เช่นเดียวกับการช้อปปิ้งออนไลน์ที่พัฒนามากที่สุดเช่นกัน แม้ว่าตัวเลขการค้าออนไลน์ยังคงแข็งแกร่ง แต่อีกด้านหนึ่งกลับพบว่ากลุ่มเยาวชนเกาหลีใต้ หันไปใช้บริการเว็บไซต์ที่จำลองแพลตฟอร์มช้อปปิ้งออนไลน์ทุกขั้นตอน ไม่ว่าจะเป็น สินค้าที่มีให้เลือกมากมาย, การรีวิวอย่างละเอียด, การให้คะแนน และโปรโมชันต่าง ๆ รวมถึงการเพิ่มสินค้าลงในตะกร้า กรอกที่อยู่จัดส่ง คลิกสั่งซื้อ เหล่านี้เพื่อมอบประสบการณ์การซื้อเสมือนจริงทุกประการขึ้นมาแบบไม่ต้องเสียเงิน แน่นอนว่า ‘dopamine sites’ กลายเป็นพื้นที่ที่ใช้ได้ผลจริง ๆ เต็มไปด้วยความตื่นเต้น ความคาดหวัง และการหลั่งสารโดปามีนเล็กน้อย แม้ว่าจะรู้อยู่แล้วว่าไม่ได้ซื้อสินค้าอะไรเลยก็ตาม อีกทั้ง ยังสอดคล้องกับสภาพเศรษฐกิจในยุคปัจจุบันที่ค่าครองชีพสูง และการล่อลวงจากโฆษณาที่มีอย่างต่อเนื่อง ซึ่งเว็บไซต์นี้มีประโยชน์อย่างแท้จริงในเรื่องการประหยัดเงิน ความพึงพอใจที่ได้สัมผัสประสบการณ์ช้อปปิ้งที่น่าหลงใหล อย่างไรก็ตาม เว็บไซต์ประเภทนี้ได้รับคาวมนิยมในเกาหลีใต้เท่านั้น แต่ไม่ค่อยในรับความนิยมในโลกตะวันตกที่ผู้คนไม่อยากจะเสียเวลาไปกับแอปชิอปปิ้งปลอม และผู้เชี่ยวชาญก็ออกมาเตือนว่า แม้เว็บไซต์ที่กระตุ้นสารโดปามีนจะช่วยให้ผู้คนประหยัดเงินได้ แต่ก็เป็นการเสริมสร้างพฤติกรรมการเสพติดช้อปปิ้งออนไลน์ ถึงจะไม่เสียเงินจริง ที่มา: odditycentral […]

เมืองสุยโจวจัดพิธีสักการะจักรพรรดิเหยียนอย่างยิ่งใหญ่ สืบสานมรดกภูมิปัญญาทางวัฒนธรรมระดับชาติ

เช้าวันที่ 11 มิถุนายน (ตรงกับวันที่ 26 เดือน 4 ตามปฏิทินจันทรคติจีน อันเป็นวันคล้ายวันประสูติของจักรพรรดิเหยียน) ได้มีการจัดพิธีสักการะครั้งยิ่งใหญ่เพื่อรำลึกถึง “จักรพรรดิเหยียน” ปฐมบรรพชนแห่งการเกษตรและการแพทย์ของชนชาติจีน ณ เมืองสุยโจว มณฑลหูเป่ย ทางภาคกลางของจีน อันเป็นถิ่นกำเนิดของจักรพรรดิเหยียน ผู้เป็นที่รู้จักในอีกพระนามหนึ่งว่า “เสินหนง” หรือ “เทพกสิกร” พิธีดังกล่าวจัดขึ้นโดยความร่วมมือของสำนักงานกิจการไต้หวันแห่งคณะมุขมนตรีจีน สหพันธ์วงการวรรณกรรมและศิลปะแห่งประเทศจีน สหพันธ์ชาวจีนโพ้นทะเลที่หวนคืนสู่มาตุภูมิ สมาคมวัฒนธรรมเหยียน-หวงแห่งประเทศจีน และรัฐบาลประชาชนมณฑลหูเป่ย โดยมีชาวจีนจากฮ่องกง มาเก๊า และไต้หวัน รวมถึงผู้แทนชาวจีนโพ้นทะเล ตลอดจนบุคคลจากหลากหลายวงการเข้าร่วมพิธีอย่างพร้อมเพรียง พิธีเริ่มขึ้นอย่างเป็นทางการท่ามกลางท่วงทำนองอันสง่างามของระฆังโบราณ โดยดำเนินการอย่างเคร่งครัดตามแบบแผนพิธีสักการะเสินหนงแห่งสุยโจว ซึ่งได้รับการขึ้นทะเบียนเป็นมรดกภูมิปัญญาทางวัฒนธรรมระดับชาติของจีน พิธีประกอบด้วยขั้นตอนสำคัญ 9 ประการ ได้แก่ การประโคมกลองและระฆัง การเปิดประตูศักดิ์สิทธิ์ การจุดเปลวไฟศักดิ์สิทธิ์ การถวายกระเช้าดอกไม้ การถวายธูปสักการะบรรพชน การกล่าวบทสดุดี การแสดงความเคารพต่อบรรพชนร่วมกัน การขับร้องบทสรรเสริญ และการสักการะรูปเคารพศักดิ์สิทธิ์ เมืองสุยโจวได้รับการยกย่องให้เป็นหนึ่งในแหล่งกำเนิดสำคัญของดนตรีพิธีการ และยังเป็นที่ตั้งของ “เปียนจง” หรือชุดระฆังสัมฤทธิ์แห่งเจิงโหวอี้ ซึ่งได้รับการขนานนามว่าเป็น “สิ่งมหัศจรรย์อันดับแปดของโลก” เสียงประโคมกลองโบราณขนาดใหญ่และเสียงระฆังกังวานขับเน้นบรรยากาศอันสง่างาม เปี่ยมด้วยความขลังและความเคารพตลอดทั้งพิธี […]

KANORI Hand roll Bar ‘สร้างตลาดใหม่’ โดยไม่ต้องไล่ตามใคร สู่รายได้ 400 ล้าน

จากจุดเริ่มต้นเดินทางไปสหรัฐฯ มีโอกาสซูชิม้วนเป็นแท่งกรวยที่ทำสดทันที สู่ KANORI Hand Roll Bar ร้าน Handroll แห่งแรกของไทย ที่วันนี้กลายเป็นธุรกิจที่ทำรายได้กว่า 400 ล้านบาทต่อปี ภายในระยะเวลาไม่ถึง 3 ปี เบ๊นซ์ ปณิธาน, โบ๊ท ปณิธิ และเพลน ปวิตรา สามพี่น้องตระกูลกอบกุลสุวรรณ ไม่ได้เปิดร้านอาหารญี่ปุ่นเพราะอยากแข่งในตลาดที่มีอยู่แล้ว แต่เพราะพวกเขาตัดสินใจ “สร้างตลาดใหม่” ที่ยังไม่มีคนทำในไทย นี่จึงเป็นเป้าหมายที่จะเปิดร้านอาหารญี่ปุ่นที่ให้บริการในรูปแบบที่ยังไม่มีในประเทศไทยด้วยการเป็น First Mover ที่ไม่ได้หมายความว่าแค่ “เปิดก่อน” แล้วจะชนะ ความท้าทายที่ใหญ่กว่าคือการ Educate ตลาดที่ยังไม่รู้จักสินค้าของคุณ ความต่างของร้านในสหรัฐฯ กับไทยอยู่ตรงที่ ต้นแบบ Handroll Bar ในสหรัฐฯ จะเน้นบรรยากาศดิบ ที่นั่งสูง เปิดเพลงเสียงดัง ‘โบ๊ท’ มีความเห็นว่าถ้าจะทำในไทยต้องสร้างความแตกต่าง นั่นคือร้านต้องโล่ง โปร่ง นั่งสบาย และที่สำคัญ รสชาติต้องหลากหลายกว่านี้เพราะคนไทยกิน “จัดจ้าน” […]

เด็กไทยใช้ AI ทำอะไร

เทคโนโลยี AI ไม่ใช่แค่นำมาใช้ประโยชน์ในเรื่องธุรกิจเท่านั้น แต่ยังรวมถึงเรื่องการศึกษาที่ทุกวันนี้เด็กไทยได้นำเครื่องมือเหล่านี้เข้ามาช่วยในการเรียน เพื่อความสะดวกมากยิ่งขึ้น จากการสำรวจของ Rocket Media Lab mu j ร่วมกับมูลนิธิแพธทูเฮลท์ (p2h) เกี่ยวกับพฤติกรรมการใช้อุปกรณ์ดิจิทัลและ AI ของเด็กไทย โดยสำรวจกลุ่มนักเรียนมัธยมศึกษาปีที่ 1-6 และ ปวช. 1-3 จำนวน 1,777 คน ระหว่างวันที่ 29 มีนาคม–25 พฤษภาคม 2569 พบว่าเด็กไทยใช้ AI ในเรื่องการเรียนดังต่อไปนี้

‘Boost Juice’ ลดราคาเครื่องดื่ม 10-30 บาท เพราะอะไรแบรนด์พรีเมียมถึงกล้าทำแบบนี้

ในวงการธุรกิจ มีความเชื่อหนึ่งที่ฝังรากลึกมานานว่า “แบรนด์ที่ดีไม่ควรลดราคา” เพราะการลดราคาคือการยอมรับว่าสินค้าตัวเองไม่ได้มีคุณค่าตามที่ตั้งไว้ตั้งแต่แรก แต่เมื่อ Boost Juice ประกาศลดราคาทุกเมนูสูงสุด 30 บาทในช่วงกลางปี 2569 นั่นไม่ใช่ภาษาของแบรนด์ที่กำลังถอยหนี แต่คือการเคลื่อนไหวเชิงกลยุทธ์ที่ถูกออกแบบมาเป็นอย่างดี แน่นอนว่าสิ่งที่แบรนด์พรีเมียมกลัวที่สุดไม่ใช่คู่แข่ง แต่คือ “การสูญเสีย Perceived Value” ในสายตาลูกค้า เพราะสินค้าพรีเมียมขายไม่ได้แค่ของ แต่ขาย “ความรู้สึก” ที่มาพร้อมกับการจ่ายในราคานั้น โดยนักการตลาดเรียกความเสี่ยงนี้ว่า Race to the Bottom เพราะเมื่อแบรนด์เริ่มลดราคา ลูกค้าจะคาดหวังว่าจะลดต่อไปเรื่อย ๆ จนในที่สุดแบรนด์ไม่สามารถกลับขึ้นไปขายในราคาเดิมได้อีก และยังเสี่ยงดึงดูดกลุ่มลูกค้าที่ตัดสินใจซื้อด้วยราคาอย่างเดียว ซึ่งพอราคากลับขึ้น ลูกค้ากลุ่มนี้ก็จะหายไปทันที แต่ทั้งหมดนั้นคือสิ่งที่เกิดขึ้นกับแบรนด์ที่ “ลดราคาแบบผิดวิธี” ในกรณีของ Boost Juice ราคาเครื่องดื่มของแบรนด์เริ่มต้นที่ประมาณ 110 บาท การลดสูงสุด 30 บาทคิดเป็นส่วนลดราว 10-27% ซึ่งพอจะรู้สึกได้ แต่ไม่ได้ทำให้แบรนด์ตกมาอยู่ในระดับ Mass Market […]

ttb ร่วมกับพันธมิตรจัดงาน Networking Day เสริมศักยภาพ SME เปิดเวทีแลกเปลี่ยนไอเดีย เชื่อมต่อพันธมิตรธุรกิจ พร้อมโอกาสต่อยอดสู่ Bootcamp เข้มข้น

กรุงเทพฯ – ทีทีบี ร่วมกับ บริษัท ชอว์ ปิง จำกัด บริษัท ซีเจ มอร์ จำกัด และบริษัท ไทยเพรซิเดนท์ฟูดส์จำกัด (มหาชน) ขอเชิญผู้ประกอบการในกลุ่มธุรกิจอาหาร เครื่องดื่ม และสินค้าอุปโภคบริโภค เข้าร่วมงาน SME Growth Navigator powered by ttb LEAN : Networking Day มุ่งยกระดับศักยภาพ SME ไทย ผ่านการเรียนรู้ แลกเปลี่ยนประสบการณ์ และสร้างโอกาสทางธุรกิจใหม่ ๆ อย่างครบวงจร ภายในงาน ผู้เข้าร่วมจะได้พบกับหลากหลายกิจกรรมที่ออกแบบมาเพื่อผลักดันธุรกิจให้เติบโตอย่างยั่งยืน ได้แก่ ✅ Scale Up Your Idea ร่วมรับฟังเสวนาและแลกเปลี่ยนมุมมองจากผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรม เพื่อจุดประกายแนวคิดใหม่และต่อยอดกลยุทธ์ธุรกิจ ✅ Showcase Booth เปิดพื้นที่พบปะบูธพันธมิตร รับคำปรึกษาเชิงลึก และค้นหาโอกาสความร่วมมือทางธุรกิจ ✅ […]

เทรนด์ “หวานน้อย” โอกาสทอง SME เมื่อลูกค้าขอลดหวานจนเป็น Mass Market แสนล้าน

ยุคนี้หันไปทางไหนก็เจอแต่คนสั่ง “หวานน้อย” จนกลายเป็นวาทกรรมฮิตติดปากของสายคาเฟ่ยุคใหม่ ที่ไม่ได้แค่รักความอร่อย แต่ยังหันมาใส่ใจสุขภาพกันมากขึ้น เทรนด์ลดน้ำตาลนี้ไม่ใช่แค่กระแสชั่วคราว แต่กำลังขับเคลื่อนให้ธุรกิจเครื่องดื่มไทยต้องเร่งปรับตัวระเบิดไอเดียเมนูสุขภาพเพื่อเอาชนะใจผู้บริโภค จนกลายเป็นเทรนด์ที่น่าสนใจ ข้อมูลจากกรมอนามัยที่เก็บร่วมกับ LINE MAN เผยว่า ในปี 2568 คนไทยสั่งเครื่องดื่มระดับ “หวานน้อย” สูงถึง 75% ของออร์เดอร์ทั้งหมด ตัวเลขนี้ไม่ใช่แค่สถิติสุขภาพ สะท้อนถึงสัญญาณว่าพฤติกรรมการกินของคนไทยกำลังเปลี่ยนขั้วอย่างถาวร และนี่คือจุดเริ่มต้นของโอกาสธุรกิจที่ใหญ่กว่าที่หลายคนคิด สำหรับตลาดเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพในไทย มีมูลค่า 7.1 หมื่นล้านบาท ในปี 2566 คิดเป็นสัดส่วนถึง 23% ของตลาดเครื่องดื่มบรรจุภัณฑ์รวมทั้งหมด และที่น่าตื่นเต้นกว่านั้นคือมันเติบโตแบบสองหลักต่อเนื่องมาตั้งแต่ปี 2562 จนถึง 2566 และคาดว่าจะแตะ 1.02 แสนล้านบาทในปี 2571 ขณะเดียวกันในกลุ่ม Functional Drinks หรือเครื่องดื่มที่มีประโยชน์เชิงสุขภาพเฉพาะส่วนที่เป็น Low Sugar หรือ Zero Sugar พบว่าเติบโตสูงถึง 33% โดยเฉพาะในเชนค้าปลีกเขตเมือง […]

บทเรียนแฟรนไชส์จาก Swensen’s เมื่อเจ้าของแบรนด์ตกต่ำ แต่ผู้รับสิทธิ์กลับยิ่งใหญ่

ร้านไอศกรีมชื่อดังจากซานฟรานซิสโกชื่อว่า Swensen’s เปิดมาตั้งแต่ปี 1948 ด้วยฝีมือของ Earle Swensen อดีตทหารเรือที่หลงรักการทำไอศกรีม จนชื่อเสียงเลื่องลือทั่วเมือง กลายเป็นตำนานบนถนน Union และ Hyde ในแบบที่คนซานฟรานซิสโกไม่มีวันลืม แต่มาวันนี้ร้านไอศกรีมที่มีจุดกำเนิดในดินแดนมะกัน กลับเหลืออยู่เพียงสาขาเดียว นั่นคือสาขาดั้งเดิมในซานฟรานซิสโก ขณะที่ห่างออกไปหลายพันกิโลเมตร ในประเทศไทย Swensen’s กลับมีกว่า 370 สาขา ครองส่วนแบ่งตลาดไอศกรีม Premium ถึง 75% และยังคงเติบโตต่อเนื่อง ย้อนกลับไปในปีปี 1986 Minor Food Group รับสิทธิ์ Franchise Swensen’s เข้ามาในไทย แต่สิ่งที่ Minor Food ทำหลังจากนั้น ไม่ใช่แค่ “เปิดร้านขายไอศกรีมตามสูตรอเมริกัน” แต่สร้างความแตกต่างสร้างความเป็นแบรนด์Localize อย่างจริงจัง โดยเริ่มพัฒนาเมนูใหม่มากกว่า 200 รายการ ปรับให้ตอบรสนิยมคนไทย เช่น ไอศกรีมมะม่วง ข้าวเหนียวดำกะทิ หรือมะพร้าวอ่อน […]

บอลโลก 2026 เม็ดเงิน 6.8 หมื่นล้าน จะสะพัดหรือจะวูบ? เมื่อ “ลิขสิทธิ์” คือตัวแปรสำคัญ

มหกรรมฟุตบอลโลก 2026 ที่กำลังจะระเบิดศึกขึ้น ณ สนามเอสตาดีโอ อัซเตกา ประเทศเม็กซิโก ในวันที่ 11 มิถุนายนนี้ แม้จะเป็น “บิ๊กแมตช์” ในฝันของคอบอลทั่วโลก แต่สำหรับประเทศไทย ผลสำรวจล่าสุดจาก รศ.ดร. ธนวรรธน์ พลวิชัย อธิการบดี ม.หอการค้าไทย ชี้ให้เห็นว่า ทัวร์นาเมนต์นี้มีเดิมพันที่สูงลิ่วต่อระบบเศรษฐกิจไทย และนี่คือ 5 ประเด็นสำคัญที่คุณไม่ควรพลาด! [6.8 หมื่นล้านบาท: เดิมพันที่ขึ้นอยู่กับ “ลิขสิทธิ์ถ่ายทอดสด”] ศูนย์พยากรณ์เศรษฐกิจและธุรกิจฯ คาดการณ์ว่า บอลโลก 2026 จะสร้างเงินสะพัดในไทยราว 68,635 ล้านบาท โดยแบ่งเป็น 1.เงินในระบบเศรษฐกิจ 21,061 ล้านบาท เช่น ค่าอาหาร เครื่องดื่ม สินค้าที่ระลึก ฯลฯ และเงินนอกระบบ เช่น พนันบอล 47,574 ล้านบาท ตัวแปรสำคัญ: หากดีลลิขสิทธิ์ถ่ายทอดสดในไทย “ล่ม” […]

นักธุรกิจแต่ละ Gen มีใครบ้าง

ความสำคัญของนักธุรกิจแต่ละยุคสมัย (Generation) มีความโดดเด่นและเกื้อหนุนกันอย่างน่าสนใจครับ เริ่มจาก Gen Baby Boomer ที่เป็นรากฐานสำคัญในการวางระบบโครงสร้างพื้นฐาน และเน้นความอดทนจงรักภักดีต่อองค์กร ถัดมาคือ Gen X ซึ่งเป็น “ตัวเชื่อม” ยุคเปลี่ยนผ่านอนาล็อกสู่ดิจิทัล พวกเขาโดดเด่นเรื่องการบริหารจัดการที่เน้นผลลัพธ์และความสมดุลในชีวิต ขณะที่ Gen Y (Millennials) เข้ามาขับเคลื่อนธุรกิจด้วยเทคโนโลยี ความคิดสร้างสรรค์ และการตั้งคำถามเพื่อพัฒนาสิ่งใหม่ๆ โดยมุ่งเน้นการทำงานที่ยืดหยุ่นและตอบโจทย์แพสชัน ส่วน Gen Z นักธุรกิจรุ่นใหม่ที่เติบโตมากับดิจิทัลแบบร้อยเปอร์เซ็นต์ ได้นำความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีขั้นสูง ความไวต่อกระแสสังคม และการให้ความสำคัญกับความยั่งยืนมาเปลี่ยนโฉมโมเดลธุรกิจให้เท่าทันโลก การผสานจุดแข็งของทุก Gen ตั้งแต่ความเก๋าประสบการณ์ ไปจนถึงความล้ำสมัย จึงเป็นกุญแจสำคัญในการขับเคลื่อนเศรษฐกิจในปัจจุบันครับ

ร้านอาหารขนาดเล็กยอดขายร่วง 30-50% ขอเข้าร่วม ‘ไทยช่วยไทยพลัส’ ให้ธุรกิจไปต่อ

แม้ว่าโครงการไทยช่วยไทยพลัสจะถูกออกแบบมาเพื่อกระตุ้นการจับจ่ายใช้สอย ช่วยลดค่าครองชีพให้กับประชาชน แต่อีกมุมหนึ่งก็ส่งผลกระทบต่อผู้ประกอบการร้านอาหารขนาดเล็กที่มีรายได้เกิน 1.8 ล้านบาทไม่สามารถเข้าร่วมโครงการนี้ได้ จนปิดโอกาสของธุรกิจในสภาวะที่ยอดขายตกลง สมาคมภัตตาคารไทย ยื่นหนังสือต่อนายกรัฐมนตรี ด้วยรัฐบาลได้ดำเนินโครงการ “ไทยช่วยไทยพลัส” ตั้งแต่วันที่ 1 มิถุนายน 2569 เพื่อกระตุ้นเศรษฐกิจ และบรรเทาค่าครองชีพของประชาชน รวมถึงสนับสนุนผู้ประกอบการรายย่อยทั่วประเทศ ซึ่งเป็นประโยชน์ต่อระบบเศรษฐกิจฐานราก และช่วยสร้างกำลังซื้อภายในประเทศเป็นอย่างยิ่ง อย่างไรก็ตาม สมาคมฯ ได้รับเรื่องร้องเรียน และสะท้อนความเดือดร้อนของผู้ประกอบการร้านอาหารขนาดเล็กจำนวนมาก ซึ่งมียอดขายวันละ 10,000 – 30,000 บาท/วัน มีรายได้ปีละ 2-5 ล้านบาทต่อปี เป็นกลุ่มธุรกิจที่ดำเนินกิจการถูกต้องตามกฎหมายมาโดยตลอดในระบบภาษีมูลค่าเพิ่ม ประกันสังคม ฯลฯ เป็นผู้มีลูกจ้าง พนักงานตั้งแต่ 5-20 คน ปัจจุบันผู้ประกอบการร้านอาหารกำลังเผชิญความท้าทายทางเศรษฐกิจอย่างรุนแรง โดยเฉพาะในช่วงไตรมาสที่ 2 ที่ร้านอาหารมียอดขายลดลงเฉลี่ยร้อยละ 30-50 สวนทางกับต้นทุนวัตถุดิบที่เพิ่มขึ้นประมาณร้อยละ 15-20 รวมถึงยังต้องเผชิญภาระต้นทุนด้านต่าง ๆ ได้แก่ ค่าแรงและปัญหาขาดแคลนแรงงาน (ไทย) ค่าพลังงานและสาธารณูปโภคที่ปรับตัวสูงขึ้น […]

“ติดตู้” โมเดลลับฉบับ “หัวปลาช่องนนทรี” ตัวช่วยร้านอาหารยุคใหม่ ลดต้นทุนคุมรสชาติอยู่หมัด

แน่นอนว่าผู้ประกอบการที่อยู่ในธุรกิจร้านอาหารต้องประสบพบเจอกับปัญหาที่แก้ไขไม่เคยจบ ทั้งในเรื่องแม่ครัวที่ลาออกบ่อย, อาหารรสชาติที่เพี้ยน ไม่คงที่ ตลอดจนความยุ่งยากในการบริหารระบบภายในครัวที่ค่อนข้างซับซ้อน ไม่ว่าจะเป็น การควบคุมต้นทุน, การนับสต๊อก, พื้นที่จัดเก็บวัตถุดิบ รวมไปถึงขั้นตอนการเตรียมวัตถุดิบ แค่คิดก็ปวดหัวแล้ว แน่นอนว่าในโลกยุคปัจจุบันที่รอช้าไม่ได้ การมีตัวช่วยสำเร็จเข้ามาแก้ไขให้ธุรกิจดำเนินไปอย่างคล่องตัว คงเป็นเรื่องที่ดีไม่ใช่น้อย เช่นเดียวกัน เราเคยได้ยินร้านอาหารหัวปลาช่องนนทรีที่อยู่มานาน มาวันนี้ธุรกิจได้ขยายบริการไปสู่แบรนด์ติดตู้ที่พร้อมจะเข้ามาช่วยผู้ประกอบการในธุรกิจร้านอาหารลดต้นทุน แต่ยังคงมาตรฐานอาหารก่อนเสิร์ฟได้คงที่ทุกจานที่ทำออกไป Smart SME มีโอกาสพูดคุยกับคุณอัศวิน ลิมป์รัตนกาญจน์ ผู้บริหารร้านหัวปลาช่องนนทรี ที่วันนี้แตกไลน์ธุรกิจมาทำแบรนด์ “ติดตู้” โดยเจ้าตัวเล่าถึงเรื่องนี้ว่า สำหรับ ติดตู้ by หัวปลาช่องนนทรี เป็นแบรนด์คืออาหารพร้อมปรุงสำหรับผู้ประกอบการ ร้านอาหาร ผับ บาร์ คาเฟ่ หรือลูกค้าที่อยากซื้ออาหารกลับไปทำที่บ้าน โดยเมนูอาหารที่จำหน่ายมีความหลากหลาย เช่น ปูผัดผงกะหรี่, ปลากะพงทอดราดน้ำปลา, ต้มยำกุ้ง, ต้มยำปลาเก๋า, ไก่ห่อใบเตย, หมูสเต๊ะ เหล่าสามารถนำกลับไปปรุงเป็นอาหารได้เลย เมื่อพูดถึงอาหารพร้อมปรุง หลายคนอาจมีความกังวลกับเรื่องรสชาติของอาหารว่าจะออกมาอร่อยเหมือนกับทำจริง ๆ หรือไม่ เรื่องนี้ทางติดตู้ได้ใช้นวัตกรรมการแช่แข็งที่คงเรื่องของความสดให้ได้เกือบ 100% […]

‘สุกี้ตี๋น้อย’ ปิด 3 สาขา โดนพิษไทยช่วยไทยพลัส ทำลูกค้าน้อยลงอย่างชัดเจน

‘สุกี้ตี๋น้อย’ โพสต์ผ่านเฟซบุ๊กว่า เนื่องด้วย “ไทยช่วยไทยพลัส “เป็นโครงการช่วยเหลือผู้ประกอบการรายย่อย SME ซึ่งเป็นโครงการที่ดี ประสบความสำเร็จอย่างสูง ตี๋น้อย! เป็นผู้ประกอบการรายใหญ่ ไม่สามารถเข้าร่วมโครงการนี้ได้ จึงทำให้ลูกค้าสุกี้ตี๋น้อย น้อยลงอย่างชัดเจน ตี๋น้อย! จึงถือโอกาสที่ลูกค้าน้อยลง ปิดปรับปรุงสาขาที่เปิดมาเกิน 6 ปี จำนวน 3 สาขา ดังนี้ สาขาลำลูกกา คลอง 2 ปิดปรับปรุงตั้งแต่ 9 มิ.ย. 69 สาขาเดอะเซ้นส์ ปิ่นเกล้า ปิดปรับปรุงตั้งแต่ 17 มิ.ย. 69 สาขาลาดพร้าว-วังหิน ปิดปรับปรุงตั้งแต่ 23 มิ.ย. 69 เตรียมพบโฉมใหม่ทั้ง 3 สาขา เดือน ต.ค. 69 หลังจบโครงการ ไทยช่วยไทย พลัส การประกาศของสุกี้ตี๋น้อยสะท้อนถึง กลยุทธ์การพลิกวิกฤตให้เป็นโอกาส […]

Wellness ไม่ใช่แค่ Marketing Word มุมมองผู้เชี่ยวชาญธุรกิจสุขภาพกับโอกาสที่ยังไปถึงได้

ถ้าคุณคิดว่า Wellness คือคำสวยหรูที่แบรนด์ใช้ดึงดูดลูกค้าในยุคที่คนมาใส่ใจเรื่องของสุขภาพ คุณอาจกำลังอยู่หลังเทรนด์ไปแล้ว คุณสุทัศน์ วงศ์สุขศิริ Director จากบริษัท สปอร์ตส เอ็นจิเนียริ่ง แอนด์ รีครีเอชั่น เอเซีย จำกัด (SEARA) ผู้เชี่ยวชาญด้านอุตสาหกรรมสุขภาพและฟิตเนสในภูมิภาค ชี้ให้เห็นภาพชัดเจนว่า ตลาด Wellness ของไทยกำลังเปลี่ยนโฉม และยังมีพื้นที่ “น่านน้ำสีฟ้า” รอผู้ประกอบการที่เข้าใจอยู่อีกมาก เมื่อถามถึงทิศทางของตลาดสุขภาพในไทย คุณสุทัศน์ตอบตรงไปตรงมาว่า คำที่ผู้ประกอบการทุกคนต้องเข้าใจให้ลึกกว่าเดิมในวันนี้มีอยู่สองคำ คือ “Wellness” และ “Longevity” ถ้าวันนี้ผู้ประกอบการยังไม่สามารถตีความหมายของคำว่า Wellness ได้อย่างลึกซึ้ง ผมคิดว่าอาจจะไม่เพียงพอต่อการส่งมอบบริการครับ ความต่างระหว่าง “สุขภาพ” กับ “สุขภาวะ” ไม่ใช่แค่เรื่องของคำศัพท์ แต่หมายถึงระดับของการส่งมอบคุณค่าที่ลึกกว่าเดิมอย่างมีนัยสำคัญ Wellness ในความหมายที่คุณสุทัศน์พูดถึง ไม่ใช่การออกกำลังกายเพื่อให้ร่างกายแข็งแรงเพียงอย่างเดียว แต่รวมถึงระบบฟื้นฟู ความเป็นอยู่ที่ดีทางจิตใจ และการวัดผลได้จริง “Wellness และ Longevity […]

‘Conversion Optimization’ จ่ายโฆษณาเท่าเดิม แต่ขายได้มากกว่าเดิม เร้ื่องที่ SME ต้องรู้

ลองนึกภาพนี้ดู คุณเปิดร้านออนไลน์ขายสินค้า มีคนเข้ามาดูวันละ 1,000 คน แต่ซื้อจริงแค่ 10 คน นั่นคือ Conversion Rate อยู่ที่ 1% แล้วคุณจะแก้ไขอย่างไร? ส่วนใหญ่จะตอบว่า “จ่ายโฆษณาเพิ่ม เพื่อให้คนเข้ามาดูมากขึ้น” ซึ่งก็ไม่ผิด แต่มีคำถามที่น่าสนใจกว่านั้นอยู่ตรงหน้า นั่นคือ ถ้าคุณทำให้คน 1,000 คนเดิมนั้น ซื้อเพิ่มขึ้นจาก 10 คนเป็น 20 คนได้ ยอดขายธุรกิจจะเพิ่มขึ้น 100% โดยไม่ต้องจ่ายค่าโฆษณาเพิ่มแม้แต่บาทเดียว นี่คือแก่นแท้ของ Conversion Optimization โดยกลยุทธ์ที่แบรนด์ชั้นนำทั่วโลกใช้อยู่เงียบ ๆ แต่ SME ไทยส่วนใหญ่ยังไม่รู้จักหรือไม่เคยจริงจังกับมันสักเท่าไหร่ [ปัญหาที่ SME ไทยเจออยู่ทุกวัน: วิ่งหาคนใหม่ แต่ลืมรักษาคนเก่า] แน่นอนว่าธุรกิจ SME ส่วนใหญ่มีรูปแบบการตลาดที่คล้ายกันคือ ทุ่มงบโฆษณา Facebook, TikTok, หรือ […]

1 … 5 6 7 … 35